Beskæftigelses- og Socialudvalget

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelses- og Socialudvalget"

Transkript

1 Beskæftigelses- og Socialudvalget

2

3 By- og Kulturudvalget Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Flere indbyggere i Odense Det gode liv Antal motionister (gå, cykle, løbe) på Å-stien Ultimo Status 1/6 1/10 Tendens ml. 1/6 og 1/ Supplerende opfølgning Antal likes på Facebook for udvalgte sites Antal motionister (gå, cykle, løbe) på Å-stien: Optællingen af motionister gennemføres normalt én gang om året i 3. kvartal. Det er imidlertid vurderingen, at det faglige udbytte og informationerne fra målingen ikke står på mål med de anvendte ressourcer på målingen. Der gennemføres således ikke en måling i 3. kvartal Der afsøges p.t. muligheden for en ny og bedre indikator ligesom, der afventes resultater og anbefalinger fra det igangværende læringsår Effekt i Fokus. Antal likes på Facebook for udvalgte sites: Tallet angiver det samlede antal likes pr. 1/ på de 22 facebooksider, der drives af Kultursekretariatet inkl. Kulturregion Fyn. Udviklingen går fremad som forventet med en stigning på likes på de 16 sider, som blev talt ved sidste måling. Én side (Kulturnat) er siden sidst overdraget til ekstern administrator og trækker derfor ned i bruttostigningen på samlet likes, hvor seks nye sider er talt med, heraf 2 nyoprettede. Størst stigning i likes ses på siderne Torsdagskoncerterne i Kongens Have (ca nye likes) og Kulturkontakten Odense (tidligere Kulturkonsulenten Odense ), der med styrket indsats har øget antal likes med over 50 %, så den nu følges af lige under 1000 potentielle kulturaktører og kulturinteresserede. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Børn lærer mere og er mere kompetente Dannelse og læring gennem fritid- og kulturlivet Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal kultur- og fritidstilbud i mulighedskatalog til skoler Udviklingen går som forventet. Skoler og kulturinstitutioner bliver bedre og bedre til at agere i den nye skolereform herunder den åbne skole, hvortil disse tilbud knyttes. Så godt som alle 36 folkeskoler i Odense har deltaget i åben skole-tilbud fra byens kulturinstitutioner. Graden af deltagelse er variabel, da tilbuddene er meget forskellige i størrelse, omfang og udformning alt efter hvilken kulturinstitution, der udbyder og hvilken skole, der deltager. Der er sket en lille stigning sammenligning med seneste opfølgning. Men generelt må siges, at tilbud af denne art ligger konstant. Dette skal dog sammenholdes med, at der sideløbende bliver indgået flere og flere unikke samarbejdsaftaler skoler og kulturinstitutioner imellem, som ikke vil fremgå på skoletjenesten.dk, hvorfra tallene lige nu indsamles. Disse samarbejder udvikles til stadighed, og der ses en langt større tendens til at kontakten skoler og kulturinstitutioner imellem er blevet langt bedre, hvorfor initiativer

4 til at indgå samarbejder og endda partnerskaber ses i stigende grad. I tillæg hertil skal nævnes, at der i forbindelse med den Åbne Skole er foreninger inden for Fritidsområdet ude på alle kommunale skoler og minimum 5-6 private skoler. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Flere funktionsdygtige ældre og handicappede Øget mobilitet og tilgængelighed Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal ældre motionister (gå, cykle, løbe) på Å-stien Det er vurderingen, at det faglige udbytte og informationerne fra målingen ikke står på mål med de anvendte ressourcer på målingen. Der afsøges p.t. muligheden for en ny og bedre indikator ligesom, der afventes resultater og anbefalinger fra det igangværende læringsår Effekt i Fokus. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Flere borgere er sunde og trives Det sunde valg Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal arrangementer i KultuNaut Antallet af indtastede arrangementer i KultuNaut for perioden 1/ / anses som uændret i forhold til samme periode sidste år (7.199). Dette vurderes acceptabelt på baggrund af følgende forhold: 1. Stigende tendens til markedsføring af kulturelle arrangementer via Facebook. 2. Pindle ny app til byliv og shopping-events i Odense hvor KultuNaut-arrangementerne præsenteres, er p.t. (ligesom øvrige kommunale subsites) ikke gjort mobilvenlig. Dette er dog nu under udvikling. Antal arrangementer i KultuNaut opgøres i skemaet således: Ultimo: Et år (1/12-30/11), 1/6: Fire måneder (1/12-31/3), 1/10: Otte måneder (1/12-31/7). På grund af sæsonmæssige udsving i antal arrangementer, sammenlignes perioderne med samme periode året før. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Odensemål Flere borgere er betydningsfulde deltagere i fællesskaber Kommunen sætter rammerne og borgerne oplever en inkluderende by Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal unge, der er medlem af en forening Der er en svag stigning i antallet af unge under 25 år, der er medlem af en folkeoplysende forening. Der er en tendens til, at unge vælger de mere uformelle fællesskaber og de selvorganiserede grupper, og disse foreligger der ikke tal på. Flere borgere er betydningsfulde deltagere i fællesskaber

5 Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Odense er en by præget af fællesskaber, der favner Status Ultimo /6 1/10 Tendens ml. 1/6 og 1/10 Antal borgere med lokal 92 % - - engagement I Odense Kommunes Borgerpanel angiver 92 % af besvarelserne, at borgerne i en eller anden sammenhæng - er aktive i et eller flere lokale fællesskaber. I spørgeskemaet oplistes en lang række eksempler på lokale fællesskaber. Panelets deltagere angiver oftest at være deltagere i nabo-, idræts- og lokalsamfundsaktiviteter som f.eks. i beboer- eller grundejerforeninger. 12 % svarer andre lokale fællesskaber, hvilket tyder på, at de oplistede kategorier ikke er udtømmende. Ved næste måling tilføjes derfor et nævn hvilke med henblik på at få yderligere viden om den mangfoldighed af lokale fællesskaber, der findes og opstår i Odense. Målinger for effektmålet foretages via Odense Kommunes Borgerpanel hvert år i oktober. Data er herefter tilgængelige i november. Nye data foreligger således til næste opfølgning i Center for Civilsamfund understøtter og målretter arbejdet med Odense Kommunes Borgerpanel. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Flere borgere er betydningsfulde deltagere i fællesskaber Odense Kommune gør det nemt at være frivillig Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal frivillige: Antal folkeoplysende foreninger Antal frivillige sociale foreninger Antal foreningsmedlemmer: - De folkeoplysende foreninger De frivillige sociale foreninger Supplerende opfølgning Antal brugere: Antal frivillige, foreningsmedlemmer og brugere: De folkeoplysende og de frivillige sociale foreninger udgør tilsammen over 50 % af alle foreninger i Odense Kommune og støttes henholdsvis med midler via 18 og 79 i Serviceloven og efter Folkeoplysningsloven. Frivilligcenter Odense har ca. 91 frivillige sociale foreninger som medlemmer. Fritid og Eliteidræt er i kontakt med ca. 436 folkeoplysende foreninger. Begge beder - i forbindelse med andre undersøgelser/kontakt til foreningerne - om oplysninger for antal frivillige, medlemmer og brugere. Målinger i disse to områder vurderes derfor som en tydelig indikator på den samlede udvikling. Center for Civilsamfund forestår den overordnede koordinering. Målinger gennemføres årligt i august. De første data for antal frivillige, medlemmer og brugere foreligger nu som baseline for både det sociale og det folkeoplysende

6 område. I målingerne foretaget af Frivilligcenter Odense og Fritid og Eliteidræt var svarprocenten på henholdsvis 76 % og 59 %. Centrale definitioner: Frivillig: Det frivillige arbejde er planlagt og organiseret. Det kan godt være ad hoc, men det skal være aftalt, at man gør det. Frivillige/ulønnede medarbejdere modtager ikke skattepligtig honorar/løn fra foreninger. Det frivillige arbejde udføres for andre end familie og venner. Foreningsmedlem: Man er medlem af en forening, når man betaler medlemskontingent. Man kan både være passivt og aktivt medlem. Et passivt medlem er et betalende, men ikke deltagende medlem. Et aktivt medlem er et betalende og deltagende medlem. Bruger: De frivillige sociale foreninger anvender brugere som indikator. Brugere i de frivillige sociale foreninger defineres, som personer der har benyttet sig af foreningens aktivitet en eller flere gange og har været matchet med en frivillig. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Flere borgere er betydningsfulde deltagere i fællesskaber De kommunale rammer inviterer til samspil og muliggør, at civilsamfundet kan realisere sit potentiale Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Antal nye initiativer og nye 123 / samarbejder mellem Odense Kommune og civilsamfundet Som en del af forskningssamarbejdet Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor ved professor Bjarne Ibsen SDU blev der i december 2015 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt 228 institutioner, afdelinger og indsatser i Odense Kommune. Undersøgelsen opnåede en svarprocent på 71. Af besvarelserne har 123 institutioner, afdelinger og indsatser svaret ja til spørgsmålet Har institutionen et samarbejde med foreninger og frivillige? svarende til ca. 67 %. 91 institutioner, afdelinger og indsatser har svaret ja til spørgsmålet Henviser eller vejleder institutionen til aktiviteter i og medlemskab af foreninger? svarende til 59,5 %. Næste måling foretages ved ny spørgeskemaundersøgelse primo Center for Civilsamfund koordinerer indsamlingen i samarbejde med SDU. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Flere kommer i uddannelse og job Innovative læringsmiljøer og samarbejder Status Ultimo /6 1/10 Tendens ml. 1/6 og 1/10 Antal gennemførte moderniserings- og daginstitutioner daginstitutioner renoveringsplaner 20 skoler 16 skoler Alle moderniserings- og renoveringsplaner er nu udarbejdet og bliver løbende ajourført. De anvendes bl.a. som en væsentlig del af grundlaget for udvælgelse af ejendomme, hvor der gennemføres projekter i forbindelse med "Fremtidens Folkeskoler og Dagtilbud". Der afsøges p.t. muligheden for en ny og bedre indikator.

7 Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Der skabes flere virksomheder og arbejdspladser Bæredygtig byudvikling Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Ejendomspriser pr. m 2 solgt kr kr (villaer og rækkehuse) pr. m 2 pr. m 2 kr. pr. Ejendomspriser pr. m 2 solgt kr kr. m 2 (lejligheder) pr. m 2 pr. m kr. pr. Udviklingen i kvadratmeterpriser i Odense er i 1. kvartal 2016 næsten på niveau med kvadratmeterprisen i 4. kvartal 2015, der blev opgjort i forbindelse med 1/6 opfølgningen. Ses udviklingen i et bredere perspektiv er det fortsat på ca. samme niveau. Men udviklingen dækker over store forskelle fordelt på postnumre. Odense C har fra 1. kvartal 2015 til 1. kvartal 2016 oplevet en stigning i kvadratmeterprisen på 13 %. Odense M har i samme periode oplevet en stigning i kvadratmeterprisen på 6 %. Odense NØ har oplevet en stigning i kvadratmeterprisen på 27 %. Øvrige postnumre er næsten på samme niveau i den omtalte periode. m 2 Der er således indikationer på, at den igangværende byudvikling skaber en øget efterspørgsel efter boliger i centrum af byen. Odensemål Udvalgsmål Udvalgsmålsindikator Supplerende opfølgning Der skabes flere virksomheder og arbejdspladser Optimerede erhvervsfremmeindsatser Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Salgsstatistik for parcelhusgrunde (antal solgte parcelhusgrunde) Salgsstatistik for erhvervsjord (m 2 solgt erhvervsjord) 62 parcelhuse m 2 erhvervsjord 20 parcelhuse m 2 erhvervsjord 39 parcelhuse m 2 erhvervsjord Salget af parcelhusgrunde har været i markant fremgang de senere år, og i indeværende år fortsætter den store interesse for parcelhusudstykninger. Det skyldes bl.a. udbud af relativt attraktive grunde samt fremgang i konjunkturerne. Odensemål Udvalgsmål For så vidt angår erhvervsjord er salget fortsat relativt beskedent, men der er dog fortsat fremgang at spore. Der skabes flere virksomheder og arbejdspladser Innovation i indkøb og byggeri Status Ultimo 1/6 1/10 Tendens 2015 ml. 1/6 og 1/10 Udvalgsmålsindikator Antal BedreBolig planer Supplerende opfølgning Det skønnes, at der pr. 1/10 er gennemført 20 BedreBolig planer i år, og der er således en opadgående tendens at spore sammenlignet med seneste måling. Selvom Energistyrelsen står bag konceptet, er det fortsat ikke blevet modtaget så godt af boligejerne som forventet. En væsentlig forklaring på

8 dette er, at det er vanskeligt at få boligejere til at betale for rådgivning, når der er tradition for, at håndværkerne giver den gratis. Der tilbydes dog fortsat håndværksmestre efteruddannelse, så de løbende forbedrer deres kompetencer inden for energivejledning, salg og forretningsudvikling - og dermed bliver bedre til at sælge de rigtige løsninger til boligejerne. Det arbejde udfører Odense Kommune i samarbejde med Grøn Erhvervsvækst og andre partnere.

9 Børn- og Ungeudvalget

10

11

12

13

14 Ældre- og Handicapudvalget

15

16

17 Økonomiudvalget

18

19

20

21

22

23

24

By- og Kulturudvalget

By- og Kulturudvalget By- og Kulturudvalget sindikator Flere indbyggere i Odense Det gode liv Antal motionister (gå, cykle, løbe) på Å-stien 5.628 1/6 Tendenspil - Antal likes på Facebook for udvalgte sites 40.926 42.129 Antal

Læs mere

Kan vi måle værdien? Et kommunalt perspektiv på effektmåling. når dét vi forsøger at måle, er hverdagens fællesskaber

Kan vi måle værdien? Et kommunalt perspektiv på effektmåling. når dét vi forsøger at måle, er hverdagens fællesskaber Kan vi måle værdien? Et kommunalt perspektiv på effektmåling når dét vi forsøger at måle, er hverdagens fællesskaber WORKSHOP?? Program for de næste 45 minutter: Præsentation Kort om Center for Civilsamfund

Læs mere

Status ultimo Antal private arbejdspladser (2014) (2015) (ambitionsniveau for 2015)

Status ultimo Antal private arbejdspladser (2014) (2015) (ambitionsniveau for 2015) Effektregnskab 06 Udvikling i de politiske effektmål Fælles for status på alle effektmål: En opadgående grøn tendenspil viser en ønskværdig udvikling i indikatoren. En gul ligeud tendenspil viser, at der

Læs mere

Status ultimo Antal private arbejdspladser 1. Beskatningsgrundlag per indbygger ,3% 76,9% (sep.

Status ultimo Antal private arbejdspladser 1. Beskatningsgrundlag per indbygger ,3% 76,9% (sep. Effektregnskab 207 Udvikling i de politiske effektmål Fælles for status på alle effektmål: En grøn markering viser en ønskværdig udvikling. En gul markering viser, at der ikke har været en udvikling i

Læs mere

EFFEKT I FOKUS I ODENSE KOMMUNE. Stabschef Sarah Gaarde Økonomi & Effekt Borgmesterforvaltningen Odense Kommune

EFFEKT I FOKUS I ODENSE KOMMUNE. Stabschef Sarah Gaarde Økonomi & Effekt Borgmesterforvaltningen Odense Kommune EFFEKT I FOKUS I ODENSE KOMMUNE Stabschef Sarah Gaarde Økonomi & Effekt Borgmesterforvaltningen Odense Kommune DAGSORDEN 1. Effektstyring i Odense Kommune: Hvorfor? 2. Effektstyring i Odense Kommune: Hvordan?

Læs mere

ODENSE KOMMUNES EFFEKTREGNSKAB 2015 En del af årsberetningen

ODENSE KOMMUNES EFFEKTREGNSKAB 2015 En del af årsberetningen ODENSE KOMMUNES EFFEKTREGNSKAB 2015 En del af årsberetningen EFFEKTREGNSKAB 2015 UDVIKLINGEN I DE POLITISKE EFFEKTMÅL Symbolforklaring Fælles for status på alle effektmål: En opadgående grøn tendenspil

Læs mere

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger

Læs mere

EFFEKTREGNSKAB 2014 UDVIKLINGEN I DE POLITISKE EFFEKTMÅL. Side 1 af 18

EFFEKTREGNSKAB 2014 UDVIKLINGEN I DE POLITISKE EFFEKTMÅL. Side 1 af 18 EFFEKTREGNSKAB 2014 UDVIKLINGEN I DE POLITISKE EFFEKTMÅL Side 1 af 18 Fælles for status på alle effektmål: En opadgående grøn tendenspil viser en ønskværdig udvikling i indikatoren. En gul nedadgående

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE TVÆRPOLITISK MÅL Tværpolitisk mål En bæredygtig kommune Indikator At vedtage Klimatilpasningsplan med tilhørende indsatser Ny SUNDskole som verdensmålsskole Bæredygtig byudvikling på Ydre Østerbro samt

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Fælles mål for Ny virkelighed Ny velfærd

Fælles mål for Ny virkelighed Ny velfærd Odense er en del af Fyns grønne have med klimavenlige og økologiske fødevarer Det sunde valg Øget andel arbejdsduelige borgere Flere børn er sunde og trives Sundere arbejdsstyrke Naturen er det bæredygtige

Læs mere

OPFØLGNINGSANALYSE TIL EFFEKTREGNSKAB 2015

OPFØLGNINGSANALYSE TIL EFFEKTREGNSKAB 2015 OPFØLGNINGSANALYSE TIL EFFEKTREGNSKAB 2015 Effektmål/Indikatorer Byrådsmål Flere kommer i uddannelse og job Andel beskæftigede og studerende seneste 12 mdr. (aug.) Antallet af borgere i job og uddannelse

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET 2. GENERATION BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Janne Hansen Vi lever i en tid med store forandringer. Børnetallet falder og vi har ikke uanede ressourcer til at løse opgaven.

Læs mere

10 De otte Odensemål DE OTTE ODENSEMÅL

10 De otte Odensemål DE OTTE ODENSEMÅL DE OTTE ODENSEMÅL Odense Byråd arbejder efter otte ambitiøse effektmål som langsigtede pejlemærker for Odenses udvikling. Målene handler både om at udvikle og forbedre den nære velfærd, og også om den

Læs mere

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud

Læs mere

Visioner for samskabelse myte eller realitet?

Visioner for samskabelse myte eller realitet? Visioner for samskabelse myte eller realitet? Bjarne Ibsen Professor og forskningsleder Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Myterne Foreningsliv og frivillighed (citat fra Danmarkskanon

Læs mere

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces

Læs mere

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage

Læs mere

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Oplæg ved Centerchef for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab i Center for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab Hvorfor kan idræt, kultur og

Læs mere

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,

Læs mere

SPECIFIKATION på. Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse. Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud.

SPECIFIKATION på. Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse. Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud. SPECIFIKATION på Energirådgivning til enkeltstående parcelhuse Beskrivelse af opgave samt vilkår for afgivelse af tilbud Januar 2018 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUND... 2 2. BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 2

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt

Læs mere

UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere

Læs mere

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale Dialog- og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet Fagenhedsaftale Aftale for 2012 og 2013 Side 1 af 9 Indhold: Kommunens overordnede visioner for indgåede aftaler 3 Fra vision til handling - hierarki 5

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Kultur Glostrup Kommune Center for Kultur og Borgerkontakt Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse den 16.08.2017 Folkeoplysningspolitik Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en

Læs mere

Recovery i Viborg Kommune. Socialudvalgsmøde 8. maj 2012

Recovery i Viborg Kommune. Socialudvalgsmøde 8. maj 2012 Recovery i Viborg Kommune Pejlemærker for fremtidens socialpsykiatriske indsats Recovery og KLs pejlemærker Kommunernes socialpsykiatriske indsatser skal rumme større gruppe af borgere med komplekse behov

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag

Læs mere

REDUKTIONER AF TILSKUD BUDGET 2017 Børn- og Ungeforvaltningen

REDUKTIONER AF TILSKUD BUDGET 2017 Børn- og Ungeforvaltningen REDUKTIONER AF TILSKUD BUDGET 2017 Børn- og Ungeforvaltningen Fodboldskolen Fodboldskolen er et samarbejde mellem H.C. Andersen Skolen og Boldklubben B1909. Fodboldskolens samlede budget er på 0,8 mio.

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

KALVØEN. FREDERIKSSUND KOMMUNE Vision for en helhedsplan Borgerproces.

KALVØEN. FREDERIKSSUND KOMMUNE Vision for en helhedsplan Borgerproces. KALVØEN FREDERIKSSUND KOMMUNE Vision for en helhedsplan Borgerproces BORGERINDDRAGELSE Proces for borgerinddragelse Borgerinddragelsen skal sikre, at borgerne i Frederikssund Kommune får mulighed for at

Læs mere

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

Strategiske Mål for 2016

Strategiske Mål for 2016 Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,

Læs mere

Opfølgningsanalyse 2016

Opfølgningsanalyse 2016 Opfølgningsanalyse 2016 Tillæg til Effektregnskab 2016 Opfølgningsanalysen er et tillæg til effektregnskabet, hvor der tilbydes mulige forklaringer og uddybende viden om en given udvikling i effektmålet.

Læs mere

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for

Læs mere

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får

Læs mere

OPLÆG TIL INDIKATORER FOR TVÆRPOLITISKE MÅL

OPLÆG TIL INDIKATORER FOR TVÆRPOLITISKE MÅL Alle får en uddannelse eller kommer i beskæftigelse Uddannelses- og beskæftigelsesstatistik Slut Udvalgenes Flere jobparate skal i beskæftigelse og flere aktivitetsparate skal tættere på arbejdsmarkedet

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold: Effektvurdering og afrapportering: Hotspot Indre Nørrebro I det følgende gennemgås status for den overordnede udfordring om utryghed samt de tre specifikke udfordringer, der indgår i effektvurderingen

Læs mere

Forslag til. Folkeoplysningspolitik

Forslag til. Folkeoplysningspolitik Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i

Læs mere

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold. BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD Baggrund og proces Mål for borgerprocessen Borgerinddragelsen Form og indhold BAGGRUND OG PROCES BAGGRUND Byrådet beslutter 29. marts 2017 at anmode administrationen

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt

Læs mere

Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018

Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018 Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018 Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Tre spørgeskemaundersøgelser i Faxe Kommune i 2018 1. Voksne

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Kultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Kultur- og Fritidsudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Kultur- og Fritidsudvalget...3 Hillerød Kommune har et varieret og spændende kulturliv, som borgerne deltager aktivt i...3

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor Bjarne Ibsen Professor Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Undersøgelse

Læs mere

Lemvig Kommunes Foreningsportal

Lemvig Kommunes Foreningsportal Kopi fra Lemvig Kommunes hjemmeside 14. september 2012 Links Lemvig Kommunes Foreningsportal http://www.lemvig.dk/folkeoplysningspolitik.aspx?id=1942 Folkeoplysningspolitik Introduktion Folketinget vedtog

Læs mere

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner. Overordnede rammer 1. Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Sammenhængende. Børne. politik

Sammenhængende. Børne. politik Sammenhængende Børne politik Læsevejledning Den Sammenhængende Børnepolitik omfatter alle børn og unge i Brønderslev Kommune. Betegnelsen barn/børn anvendes som en samlet betegnelse uanset alder. Politikken

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

BORGERPANELET VORES ODENSE

BORGERPANELET VORES ODENSE BORGERPANELET VORES ODENSE 4. kvartal: Deltagelse i fællesskaber Samlede resultater November 2017 KORT OM UNDERSØGELSEN OG PANELET Der gennemføres årligt tre undersøgelser i Odense Kommunes borgerpanel

Læs mere

Behov for alles ressourcer

Behov for alles ressourcer Behov for alles ressourcer Rå-udkast til Handicappolitik for Hedensted Kommune. 2016 1. Forord (½ side) Om processen, involvering, arbejdsgruppe o.l. 2. Vision og bærende principper (½ side) Visionen for

Læs mere

Formanden mener. Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). NYHEDSBREV NR. 16, 26. SEPTEMBER 2011. Hjørring i den bedste tredjedel side 2

Formanden mener. Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). NYHEDSBREV NR. 16, 26. SEPTEMBER 2011. Hjørring i den bedste tredjedel side 2 NYHEDSBREV NR. 16, 26. SEPTEMBER 2011 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Hjørring i den bedste tredjedel side 2 Boligmarkedet er ikke dødt, men heller ikke helt rask side 4 Boligpriser

Læs mere

Orienteringsmateriale omkring ansøgninger til og kriterier for idrætspuljerne 2020

Orienteringsmateriale omkring ansøgninger til og kriterier for idrætspuljerne 2020 Idrætspuljerne 2020 Orienteringsmateriale omkring ansøgninger til og kriterier for idrætspuljerne 2020 Indhold Vigtige datoer... 2 Idrætspuljen Elite og talentstøtte... 3 Idrætspuljen Breddeidræt... 4

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser

Læs mere

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Status på den åbne skole Odense Kommune oktober 2015

Status på den åbne skole Odense Kommune oktober 2015 Status på den åbne skole Odense Kommune oktober 2015 Formål med den åbne skole Den åbne skole er en integreret del af den længere og mere varierede skoledag. Her kan man inddrage nye læringsrum udearealer,

Læs mere

Trivselsundersøgelse

Trivselsundersøgelse Trivselsundersøgelse Kommunerapport April 2010 Netop at tage fat i trivselsarbejdet er et kodeord. For hvis undersøgelsen står alene og ikke bliver fulgt op på, er den stort set værdiløs. Derfor er der

Læs mere

Notat Effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen Erfaringsopsamling

Notat Effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen Erfaringsopsamling Ældre- og Handicapforvaltningen Notat Effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen Erfaringsopsamling Økonomi og Effekt ÆHF Team Effekt og Analyse 1. Politisk effektstyring i Ældre- og Handicapforvaltningen

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en

Læs mere

Boligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Boligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Boligefterspørgsel, bosætning og planstrategi i Assens Kommune Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000

Læs mere

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik

Læs mere

Ejer Bjerge - et aktivt landsbyliv. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Ejer Bjerge - et aktivt landsbyliv. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Ejer Bjerge - et aktivt landsbyliv Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928

Læs mere

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!

2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! 2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling Indledning De følgende sider er et sammenkog af den årsberetning, som Vollsmose

Læs mere

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,

Læs mere

Kommuneplanstrategi 2015 Oversigt over projekter og indsatser, som støtter op om visionen Mærk Næstved Det gode liv for familien BSU 1.

Kommuneplanstrategi 2015 Oversigt over projekter og indsatser, som støtter op om visionen Mærk Næstved Det gode liv for familien BSU 1. Fagudvalg Børne- og skoleudvalget 1. juni 15 Mål: Gode og sunde levevilkår CBU Igangværende projekter, der understøtter målet (Vision, direktionens strategiplan, resultatkontrakter o. lign.) Sunde skolebørn

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Børne- og Ungepolitik 2015-2017 I Aalborg Kommune vil vi have at alle børn og unge trives. Byrådet besluttede den xx. juni 2015 Aalborg Kommunes nye Børne- og Ungepolitik. Politikken gælder byrådsperioden

Læs mere

Et aktivt landsbyliv i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Et aktivt landsbyliv i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Et aktivt landsbyliv i fremtiden Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884 1888 1892 1896 1900 1904 1908 1912 1916 1920 1924 1928 1932

Læs mere

Ringsted hjertet ligger i midten

Ringsted hjertet ligger i midten VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og

Læs mere