1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale Strategisk Taktisk Operationelt Eksistensberettigelse Mission Politik Overordnede mål

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale Strategisk Taktisk Operationelt Eksistensberettigelse Mission Politik Overordnede mål"

Transkript

1 1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale K1 Med koncerterne i kategorien K1 præsenteres publikum for artister fra det nationale, regionale og internationale vækstlag. At præsentere koncerter af høj kunstnersik værdi via artister der spiller eget materiale eller originale fortolkninger af eksisterende materiale 43 K1 koncerter i K1 in House - 20 K1 eksternt i K1 koncerter i K1 n house - 20 K1 eksternt i K1 koncerter i K1 in house - 20 K1 eksternt i K1 koncerter i K1 in house - 22 K1 eksternt i 2020 Rock In House: 23 koncerter publikummer Bygningen i Vejle: 4 koncerter publikummer Det Bruunske Pakhus: 4 koncerter publikummer Ungdomshuset Walker: 2 koncerter - 58 publikummer Pitstop: 4 koncerter publikummer Aktivitetshuset Månen: 2 koncerter - 58 publikummer Banehuset i Sommersted: 2 koncerter - 58 publikummer Studio 73 i Vejen: 1 koncert - 29 publikummer Aktør i Billund: 1 koncert - 29 publikummer Der er samlet set afviklet 60 K1 koncerter fordelt med 22 koncerter på Godset og 38 koncerter på eksterne scener. Publikummer til K i alt: K2 Med koncerterne i kategorien K2 præsenteres publikum for et alsidigt udvalg af genrer og artister fra det nationale, regionale og internationale vækstlag. At bidrage til at artisten gennem flere koncerter udvikler sig selv og størrelsen på sit publikum. At lave koncerter med nyere jazz af høj kunstnerisk kvalitet. 77 K2 koncerter i K2 in House - 33 K2 eksternt i K1 koncerter i K2 in house - 33 K2 eksternt i K1 koncerter i K2 in house - 34 K2 eksternt i K1 koncerter i K2 in house - 35 K2 eksternt i 2020 Rock In House: 44 inkl. jazz publikummer Bygningen i Vejle: 9 koncerter publikummer Det Bruunske Pakhus i Fredericia: 7 koncerter publikummer Ungdomshuset Walker: 2 koncerter publikummer Pitstop: 6 koncerter publikummer Gram Slot: 2 koncerter publikummer Aktivitetshuset Månen: 2 koncerter publikummer Banehuset i Sommersted: 2 koncerter publikummer Studio 73 i Vejen: 2 koncerter publikummer Aktør i Billund: 1 koncert publikummer Der er samlet set afviklet 83 K2 koncerter fordelt med 57 koncerter på Godset og 26 koncerter på eksterne scener. Publikummer til K i alt: K3 Med koncerterne i kategorien K3 K3 koncerterne er primært arrangeret på Godsets præsenteres publikum for de største store scene, men også via eksterne danske navne og internationale artister. samarbejdspartnere, hvor det er muligt. Der er tale om mainstream og Festivalsamarbejdet byder også ind og kan sikre profilkoncerter der også tiltrækker et fødekæde fra K1 til K3 koncerter for samme artist. nyt publikum til Godset. 28 K3 koncerter i K3 in House - 11 K3 eksternt i K1 koncerter i K3 in house - 11 K3 eksternt i K1 koncerter i K3 in house - 12 K3 eksternt i K1 koncerter i K3 in house - 12 K3 eksternt i 2020 Rock In House: 17 koncerter publikummer Bygningen i Vejle: 4 koncerter publikummer Det Bruunske Pakhus i Fredericia: 2 koncerter publikummer Gram Slot: 1 koncert publikummer Festivaler: 4 koncerter publikummer Publikummer til K i alt: Der er samlet set afviklet 39 K3 koncerter fordelt med 35 koncerter på Godset og 4 koncerter på eksterne scener. Alt i alt skulle der nås publikummer Vi nåede publikummer (K1, K2, K3) "Stormy Monday" "Stormy Monday" som koncept for blues- og rootsnavne skal fortsætte den positive udvikling og gennem en endnu større og dedikeret genreloyalitet, sikre flere publikummer - uanset artistnavn. Koncertserien"Stormy Monday" skal tilføres en klubfeaturehvor koncertrækken præsenteres samlet og hvor der er mulighed for "meldlemsskab" eller loyalitetskoncept. Loyalitetskoncept udarbejdes med deadline 15: juni 2017 Loyalitetskoncept udarbejdes således at "stormy Monday" fra efteråret Koncertprogram for efteråret 2017 planlægges med deadline 15. juni kan præsenteres og formidles samlet for sæsonen (efteråret) og sådan "Stormy Monday" koncepet med ovenstående præsenteres for offentligheden senest at denne tilgang benyttes fremover. 1. september Jacob Holst indtil 3. kvartal 2017 Der er ikke udarbejdet et egentligt loyalitetsprogram, men introduceret spisning til nogle af koncerterne. Ideen er at opnå samme effekt og dermed skabe et øget ejerskab til Stormy Monday. Routing samarbejder Det kan være svært for en ny vækstlags artist at etablere egentlige turnéer med flere koncerter i samme runde. Det er det regionale spillesteds mål at understøtte artister i K1-kategorien ved flere på hinanden følgende koncerter i samme sæson på flere af i det regionale spillested. Der afvikles årligt min. 4 routingsamarbejder, hvor samme artist er booket til flere af de medvirkende regionale scener. Godset har initiativpligten, men skal opfordre samarbejdspartnerne til at byde ind med relevante navne på artister. Disse kan være både internationale, nationale og regionale, og kan evt. være artister der senere kobles på på Jelling Musikfestival og Klæften Festival. 1. gang søges routingsamarbejdet etableret i efteråret 2017 Der er lavet 10 routingsamarbejder mellem to eller flere spillesteder. Målet er indfriet Førstegangsoptrædender Publikum skal til stadighed have mulighed for at opleve nye navne, ud over dem der tidligere har spillet på det regionale spillestedets scener. Godset sørger i samarbejde med i det regionale spillested for at sikre, at en væsentlig del af de planlagte koncerter for hvert år er med artister, der ikke tidligere har spillet på det pågældende spillested. Min. 40 % af de i denne aftale planlagte koncerter er med artister, der ikke har spillet på den pågældende regionale spillestedsscene før. Godset såvel som den eksterne scene er opmærksom på at de artister der hyres, samlet set leverer på målsætningen. Hver gang en artist hyres til en af SKAL parterne forholde sig til hvorvidt artisten er en førstegangsoptræden eller ej og sådan at der statistisk føres belæg for målet. 117 koncerter var med førstgangsoptrædende på den pågældende scene i det regionale spillested. Målet er indfriet Forøgelse af den enkelte artists publikum Det regionale spillested ønsker at medvirke til, at artister kan udvikle sig selv og deres publikum, og tiltrække et større publikum ved gentagne besøg på det regionale spillesteds scener og således f.eks. vokse fra K1- til K2- kategorien. Godset vil indgå aftaler med artister om flere på hinanden følgende koncerter med passende tidsmæssig afstand (f.eks. to sæsoners afstand) med henblik på at artisten kan udvikle sit publikum i regionen. Der planlægges i løbet af den fireårige periode mindst 2 forløb med artister, der indebærer samlet aftale om flere på hinanden følgende koncerter jf. ovenfor, hvor der fastsættes fælles mål for udviklingen i antallet af publikum i samarbejde med artisten. Første forløb med en artist aftales i 2017 med koncerter i 2018 inkl. mål for udvikling i antal publikummer. Andet forløb med anden artist, aftales i 2018 med koncerter i både 2019 og halvårligt - første gang juni 2017 Målet er ikke indfriet. Koncerter med nyere jazz Det regionale spillested ønsker fortsat at stå som garant for koncerter med nyere jazz af høj kunstnerisk kvalitet, og ønsker at være den førende scene for genren i indendørssæsonen regionen. Godset vil udøve et tæt samarbejde med foreningen omkring booking og præsentation af koncerter i denne genre. Det regionale spillested vil i hvert af årene præsentere min. 16 koncerter med nyere jazz. Godset sikrer via datoreservation til regionale koncerter samt underaftale mellem foreningen Rock In House og foreningen, at udmønte de 16 koncerter p.a. Jacob Holst og formanden for Der er afholdt 22 koncerter med nyere jazz. Målet er indfriet.

2 2 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale Store artister med et bredt publikum Målet er at knytte det brede regionale publikum tættere til de enkelte scener, således at spillestederne bevarer sin appeal til det brede publikum, og således at dette publikum gennem besøg på spillestedet inspireres til også at besøge koncerter i andre kategorier end K3. Gennem et fortsat fokus på at kunne levere faciliteter af høj kvalitet vil Godset fortsat søge I hvert af årene 2017 og 2018 udsælges 3 af K3-koncerterne. at gøre sig attraktivt og relevant for de største I hvert af årene 2019 og 2020 udsælges 4 af K3 koncerterne. danske artister samt for relevante udenlandske artister. Holst og Haugk er opmærksomme på målene i forbindelse med sæsonbooking- særligt september måned ift. forårssæson og april måned ift. efterårssæson. Christian Jacob Holst og Haugk Målet er indfriet K3-koncerter med regionale artister på Kløften Festival og på Jelling Musikfestival Som led i karriereudviklingen af artister i det regionale vækstlag samarbejdes med Jelling Musikfestival og Kløften Festival. På denne måde kan artister i det regionale vækstlag, der har kvaliteten og formatet, spille sig op fra K1-koncerter til K3-koncerter på festivals. Som led i karriereudviklingen af artister i det regionale vækstlag etableres et samarbejde med Jelling Musikfestival og Kløften Festival med henblik på at præsentere regionale artister, der har spillet på en eller flere af i et regionale spillested, på de to festivaler. I hvert af årene præsenteres 3 navne fra det regionale vækstlag, som har spillet på en eller flere af det regionale spillesteds scener, på Jelling Festival og Kløften Festival (i alt 6 koncerter med 3 navne) Gennem samarbejdsaftale og opfølgning mellem Godset og festivalerne. Quasar Rock kan evt. have en særlig vinkel i relation til målet. Målet søges indfriet fra 2018 og frem. Jacob Holst og Christian Haugk Der har været afholdt møder med Kløften Festival og Jelling Musikfestival og det er aftalt, at arbejde efter en form for regional scene hvor "lokale" bands/artister kan få spilletid på festivalerne. Dette i supplement til Quasar som også er en del af samarbejdet indenfor det regionale spillested og festivalerne.

3 3 UDVIKLING AF MUSIKLIVET, TALENTUDVIKLING, VÆKSTLAG OG SMALLE GENRER Regional spillestedsaftale Regionalt vækstlag og karriereudvikling Godset vil i særlig grad understøtte den øverste del af det regionale vækstlag, dvs. artister som har et relevant kunstnerisk niveau og som har et tilhørsforhold til det regionale spillesteds geografiske område. Godset vil gå i en tæt dialog omkring promotion og karriereudvikling, om forventningerne til antal betalende gæster og gennem en fælles promotion-indsats, hvor artisten spiller en meget aktiv rolle i forbindelse med den enkelte koncert. Der kan i forbindelse med ovenstående planlægges flere koncerter over flere sæsoner med samme artist. Der præsenteres i hvert af årene 4 koncerter med regionale artister i det professionelle vækstlag, såfremt talentmassen er til stede. Ligesom der gennem samarbejde med en eller flere genreorganisationer i Danmark og via samarbejde med andre regionale spillesteder, søges udviklet et projekt der hvert år kan bringe en eller flere lokale/regionale artister til udlandet. Reeperbahn festival i Hamborg er særlig interessant i den forbindelse og et specifikt samarbejde vedr. denne del søges etableret med Sønderborghus og Tobakken i Esbjerg. Godset, Sønderborghus og Tobakken aftaler i forbindelse med et ERFA-møde, de praktiske forudsætninger og hvem der er initiativholder på projektet. Godset mailer allerede ultimo 2016 de to spillesteder for at bede dem overveje rollerne og sådan at initiativet kan blive en realitet allerede i foråret 2017 og dermed også i relation til Reperbahn 17. Godset medbringer ideen ift. dialog med Kløften Festival og Jelling Musikfestival om det samarbejde det regionale spillested har med disse. Haugk, Sønderborghus, Tobakken Der er afholdt koncertsamarbejde mellem de tre spillesteder i Plekter-regi med medvirkende bands fra alle tre byer. Målet er delvis indfriet Særlige tiltag i forhold til det regionale vækstlag inden for nyere jazz Der skal blandt tiltagene for det regionale vækstlag være særlige tiltag, der relaterer til nyere jazz. Artister fra det regionale vækstlag som support for nationale og internationale jazznavne. Clinics, hvor det lokale vækstlag inde for nyere jazz kan lære af etablerede artister inden for genren. Jam sessions efter jazzkoncerter på Godset, hvor en eller flere af de medvirkende musikere fra koncerten er spilfordeler, og hvor det lokale vækstlag sidder ind. Disse jam sessions finder sted på andre lokationer end Godset og refererer således på bedste vis til en væsentlig del af den nyere jazz s tilblivelseshistorie. Der arrangeres årligt min. 2 koncerter med nyere jazz, hvor lokale navne spiller support. Der afholdes årligt min. en clinic inden for genren. Der arrangeres min. 2 gange årligt jam sessions efter jazzkoncerter på Godset. Disse jam sessions afholdes på anden lokation end Godset. Gennem samarbejdsaftale og opfølgning mellem foreningen Rock In House og foreningen. Foreningen planlægger og udfører. Formanden for foreningen (opfølgning: Jacob Holst) Der er afholdt 2 koncerter, hvor lokale navne har spilelt support. Der er afholdt 2 jamsessions på Godset efter koncerter. Der er afholdt 2 clinics inden for genren Folk & World Det er Godsets mål i endnu højere grad at styrke sin indsatsen for folk- og worldgenrerne, således at publikum i hele regionen får regelmæssig lejlighed til at opleve genrerne. Spillestedet vil i forbindelse med booking udnytte eget kendskab til vækstlag og artister i smalle genrer samt aktivere nøglepersoner i spillestedets netværk med særlig indsigt i bestemte genrer. Spillestedet vil søge at øge kompetencerne i sit netværk med en eller flere personer med særligt kendskab til folk og World, samt gennem et samarbejde med relevante genreorganisationer. Godset og personer i Godsets netværk vil deltage i relevante festivaler for at holde sig a jour med udviklingen bl.a. i de smalle genrer. Godset ønsker et øget fokus på koncerter med smallere genrer og antal folk og World koncerter skal således ses somretningsgivende for dette øgede fokus Folk: 2017: 3 folk-koncerter 2018: 3 folk-koncerter folk-koncerter folk-koncerter World: 2017: 2 world-koncerter 2018: 2 world-koncerter 2019: 3 world-koncerter 2020: 3 world-koncerter Haugk, formanden for Der er afholdt 11 koncerter med folknavne. Der er afholdt 4 koncerter med world-navn. Målene er indfriet. Cross-over og nye genrer Det regionale spillested Godset er opmærksom på, at der findes plads på programmet til cross-over-artister og andre artister, der ikke umiddelbart kan henregnes til en bestemt genre. Det regionale spillested monitorerer og opsøger aktivt artister sombefinder sig i cross-over segmentet Der præsenteres i hvert af årene koncert(-er) med artister der ikke mellem klassisk og rytmisk musik. umiddelbart kan kategoriseres i en genre, herunder cross-over mellem klassisk og rytmisk musik. I forbindelse med bands/bureauer der mailer nye navne og i forbindelse med ekskursioner og via netværk, være opmærksom og hyre en eller flere artister der lever Haugk op til beskrivelsen. Der er afholdt 2 ckoncerter i cross-over genrer. Målet er indfriet. Singer / Songwritervækstlaget Det regionale spillested ønsker at præsentere det regionale og nationale vækstlag af singer/songwriters i et forum for et lyttende publikum og gode afviklingsmæssige rammer, hvor der bl.a. er mulighed for at prøve nye sange af. Det regionale spillested vil fortsætte sangskriver på Godset - aftenerne, hvor der hver gang præsenteres et program, der tæller både lokale / regionale samt nationale artister fra det semiprofessionelle singer / songwriter-vækstlag. Der arrangeres årligt 8 Sangskriver på Godset -aftener Gennem et tæt samarbejde med sangskriverklubbens ansvarlige og ved at få plottet datoer i kalenderen for min. 1 år ad gangen. Jacob Holst, ansvarlig for sangskriverklubben Målet er indfriet. Mangfoldighed Det er det regionale spillesteds mål at præsentere artister af begge køn, fra mange dele af landet, fra alle aldersgrupper og af forskellig etnisk herkomst. I samarbejde med andre regionale spillesteder vil det regionale spillested præsentere artister med base andre steder end i de største danske byer. Dette samarbejde vil ikke mindst centrere sig om ERFAgruppen af Jysk / Fynske spillesteder, der geografisk repræsenterer hele Jylland og Fyn og faciliteres af Godset. Der vil i handlingsplanerne for de enkelte år blive redegjort for,hvilke aktiviteter der har været afholdt i forhold til at sikre mangfoldighed, f.eks. ved at udpege koncerter, der i særlig grad har medvirket til at bidrage til mangfoldigheden inden for de nævnte parametre. Hver handlingsplan skal nævne 3 sådanne resultater. Beskrive min. 3 koncerter/aktiviteter p.a. der har bidraget til mangfoldighedsforøgelse, herunder flere kvinder på, flere etniciteter mv. Haugk, Der er afholdt 3 koncerter med Hun Solo, der udelukkende præsentere kvindelige artister. Målet er delvist indfriet.

4 4 PUBLIKUMSUDVIKLING, MARKEDSFØRING OG KOMMUNIKATION Regional spillestedsaftale Outdoor løsning Der ønskes en ordning for udendørs plakatannoncering, der er tilfredsstillende for de relevante parter. Der ønskes implementeret en ny løsning til outdoorannoncering i form af aluminiumsplader til lygtepæle Godset har ultimo 2017 implementeret en outdoor-løsning eller anden løsning, der sikrer mulighed for ophængning af plakater i stor skala udendørs. Godset kontakter By- og Udviklingsforvaltningen og søger ad den vej tilladelse til på vegne af foreningen Rock In House, at ophænge permanent alu-løsning i bybilledet. Dette søges afklaret inden udgangen af Christian Haugk Foreningen Rock In Houses bestyrelse har med baggrund i besigtigelse af forskellige skærme og medhørende driftsudgifter, valgt at skrinlægge projektet indtil videre. Sagen genoptages senere i 2018 og efter at udgifter til nye togvogne er afholdt. Godset TV Netværk af unge under 35 på de sociale medier Antal publikummer under 35 år Godset TV skal ud over indslagene med artister fra de yngre segmenter også lave indslag med mere modne artister. Den indholdsmæssige del af indslagene skal hæves yderligere. Antallet af unge under 35 år blandt Godsets netværk på sociale medier skal være stigende fra år til år i hvert af årene Det er målet at antallet af publikummer under 35 år skal være stigende fra år til år i hvert af årene Den frivillige stab hos Godset TV udvides med en eller flere personer med interesse for genrer, der pt. ikke dækkes i videre omfang. Den indholdsmæssige del søges løftet gennem samarbejde med relevante eksterne parter, som f.eks. et medie eller en uddannelsesinstitution. Min. 6 årlige indslag skal være med artister, som primært henvender sig til et modent publikum. Der indledes inden udgangen af 2018 samarbejde med en ekstern part omkring produktudvikling af indholdsdelen på Godset TV. Godset intensiverer markedsføringen over for målgruppen under 35 år bl.a. gennem hvervning af løst ansat studentermedhjælper til særlig varetagelse Antallet af personer under 35 år i Godsets netværk på de sociale medier af markedsføringen over for målgruppen på sociale (Facebook) skal medio 2018 være steget fra (februar 2016) til medier. Godset booker artister, der er særligt relevante ift. målgruppen under 35 år. Antallet af således optalte gæster under 35 år skal være stigende fra år til år i perioden Claus Høilund udarbejder inden maj måned 2017 en plan for opbygning af koncept, inkl. en sikring af overlevering og opfølgnming på Godset TV. Der bør arbejdes specifikt på at Godset TV håndteres direkte mellem foreningen Rock In House og en særskilt frivillighed. FB skal via bl.a. frivillighed styrkes dynamisk via indlæg der kan skabe debat og involvering - særligt ift. unge under 35 år. Der skal udarbejdes en plan som med baggrund i målet koordinerer indsatserne mellem frivillige, medarbejdere og andre eksterne der kan bidrage til målet. Planen skal være udarbejdet senest maj måned Antallet af gæster måles gennem simpel optælling eller skøn (startende i 2017), der foretages af dørpersonalet ved hver koncert, i det omfang det systematisk lader sig gøre på hvert enkelt spillested. Metoden indebærer nogen usikkerhed, hvad angår måling af absolutte tal, men så længe metoden er konsistent fra år til år, vurderes den at kunne indikere udviklingstendensen fra år til år. Claus Høilund Claus Høilund, studenter-medhjælper Jacob Holst Der er indledt dialog med Ungdomsskolen Kolding som lige nuovervejer at ligge deres undervisning i videoproduktion ned på Godset og sådan at dette "medie-hold" får ansvaret for at producere Godset TV, men i en form hvor Godset og Ungdomsskolen Kolding er samarbejdspartnere. Der er pr. 9.januar "synes om"'er under 35 på Godsets Facebookside Målet er endnu ikke relevant Børn og helt unge Det helt unge publikum skal i endnu højere grad opleve koncerter på Godset eller opnå et fortroligt kendskab med spillestedet, der gør at de nu eller senere i deres liv opsøger koncertoplevelser på stedet. Gennem henvendelse til agenter / artister vil Godset som udfarende kraft opsøge muligheder for afholdelse af koncerter særligt tilrettelagt for børn og helt unge. Disse koncerter bør finde sted på tidspunkter, der er hensigtsmæssige ift. segmentet. Der afprøves ved sådanne lejligheder et koncept, hvor Loftet tilbydes som opholdslokale for forældre under koncerten. Kontakten til børn og helt unge udøves også gennem et formelt samarbejde med folkeskolen omkring besøg på Godset. Der skal årlige afholdes 2 koncerter særligt henvendt til børn og helt unge, dvs. 8 koncerter i hele perioden. Der afprøves i 2017 et koncept med forældrepasning på Loftet på Godset, hvor forældre kan opholde sig mens deres børn er til særligt tilrettelagt børnekoncert. Såfremt forsøget falder heldigt ud, afholdes i hvert af årene 2018, og 2020 mindst en koncert med samme koncept. Der skal udarbejdes et præcist koncept for "forældrepasning" inden udgangen af 1. kvartal Holst og Haugk booker direkte til dette koncept og sådan at der også overvejes artister der kan lave to koncerter samme dag Haugk Konceptet er ikke endeligt beskrevet endnu og målet er således ikke nået for 2017, men overgår til Jazz for børn I forbindelse med arbejdet med børn og unge iværksættes et særligt tiltag omkring jazz. Børns interesse for jazz stimuleres gennem en indsats i forhold til koncerter for børn og deres bedsteforældre. Der afholdes årligt 1 jazzkoncert henvendt særligt til børn og deres bedsteforældre. Foreningen sikrer konceptudarbejdelse, planlægning og afvikling Formanden for Målet er ikke indfriet Spillestedet Godsets interaktion med personer af anden etnisk herkomst end dansk Det ønskes, at andelen af personer der er af anden etnisk herkomst end dansk i hjælperkorpset på sigt vil afspejle andelen i befolkningen som helhed. Det er antagelsen, at dette også vil bidrage til at flere personer af anden etnisk herkomst end dansk kommer som publikum til koncerterne. Spillestedet Godset opretter stående mulighed for tilgang i hjælperkorpset af personer med anden etnisk herkomst end dansk, i en andel der afspejler befolkningssammensætningen, samt tager kontakt til relevante fora med henblik på hvervning. Da måling af andelen af koncertgæster med anden etnisk herkomst end dansk anses for metodisk problematisk, implementeres og måles indsatsen over for denne gruppe ikke direkte, men indirekte gennem ovenstående ønskede sammensætning af hjælperkorpset. Antallet af hjælpere med anden etnisk herkomst end dansk skal være stigende fra år til år i perioden og skal ultimo 2020 min. udgøre et antal, som svarer til halvdelen af andelen i befolkningen som helhed. Der måles på samme indikatorer som Danmarks Statistik og gennem anonym direkte henvendelse til hjælperkorpset. Jacob Holst, bestyrelsen i Rock In House Målet er endnu ikke relevant

5 5 EKSTERNT SAMARBEJDE Regional spillestedsaftale Et regionalt samarbejdende spillested Godset ønsker med udgangspunkt i den samarbejdende og tværkommunale model vi som regionalt spillested har udvirket i , at invitere både flere scener, men også andre typer af livemusik arrangører til et tæt og tillidsbåret samarbejde. Ambitionen er at indlede samarbejder der indeholder aktører fordelt i de 7 kommuner der udgør Trekantområdet Danmark (Kolding, Vejle, Fredericia, Billund, Middelfart, Haderslev og Vejen kommuner). Godset holder, udover to årlige møder med samtlige samarbejdspartnere i de 7 kommuner, afholder Det regionale spillested Godset ønsker at sikre en evaluering af Godset, Bygningen i Vejle og Det Bruunske Pakhus samarbejdsmodellen i efteråret 2019, således at vi i relation til en yderligere to møder sammen, idet de tre spillesteder kommende ansøgningsrunde i 2020 står klædt godt og grundigt på ift. ligner hinanden meget, bl.a. i kraft af kommunale justeringer og nye muligheder affødt af de inputs en evaluering måtte vise. forpligtelser. Disse ekstra møder og samarbejder bidrager også til et endnu stærkere ansvar og engagement og det er disse tre spillesteder der som udgangspunkt løfter de fleste af koncertaktiviteterne. At samarbejdspartnere sammen med Godset får talt om og udnyttet synergi muligheder fx indkøb og kompetenceudvikling af medarbejdere og frivillige At der opsøges og etableres samarbejde med partner i Billund/Grindsted Haugk, Der har været afholdt to musikkonferencer og de eksterne scener har haft besøg to gange i Der er aftalt, at en af de to musikkonferencer i 2018 skal omhandle den mere praksisnære synergi mellem spillestederne og sådan at samarbejdet omhandler både det udviklende og det praktiske og dermed samlet set sådan at fordelene ved samarbejdsmodellen er tydelige for alle parter. Mini-konference om musikmiljøerne Det regionale spillested er initiativtager og facilitator på to årlige minikonferencer om den rytmiske musiks vilkår og udviklingsmuligheder i de musikmiljøer der udgør det regionale spillested (7 kommuner). Konferencerne skal føre til direkte initiativer der kan bidrage til en fælles indsats for dels at øge interessen for at spille rytmisk musik, dels sikre at endnu flere publikummer får øjne og ører op for LIVE-oplevelsen. De to årlige mini-konferencer arrangeres af det regionale spillested og ambitionerne er, at konferencerne skal bidrage til konkrete initiativer for henholdsvis de udførende (dem der spiller) og for publikum (dem der lytter). Der nedsættes en arbejdsgruppe med Godset i spidsen, men med deltagere blandt samarbejdspartnerne og sådan at ansvaret for konferencernes tema og indhold placeres i og blandt partnerne i det regionale spillested. Der skal fastlægges datoer og temaer for Musikkonferencerne minimum 1 år forude. Der skal nedsættes en arbejdsgruppe i- og blandt de regionale samarbejdspartnere inden udgangen af 2016, hvis formål er at arrangere musikkonferencerne. Holst, Bestyrelsen i Rock In House, Der har været arrangeret to konferencer i løbet af efteråret Der er bl.a. arbejdet med talentudvikling hvor der er udkommet en rapport således at hver enkelte aktør i det regionale spillested kan lade sig inspirere til lokale initiativer vedr. talentudvikling. Samarbejde fører til indflydelse ERFA-gruppen eller én af samarbejdspartnerne i det regionale spillested skal opstilles og gerne vælges til bestyrelsen i Dansk Live. Det regionale spillesteds berøringsflade med andre spillesteder, som samlet set tæller 19 forskellige scener fordelt i Jylland og på Fyn, bør sikre at de erfaringsudvekslinger, udviklingstiltag og brancherelaterede holdninger kombineres fra intern til ekstern dialog, og sådan at samarbejdet præger og øger indflydelse i forhold til branchen, brancheorganisationen og begges udvikling. Gennem et tæt kendskab til de aktører/ansvarlige der indgår i samarbejdet om det regionale spillested, ønsker vi at opstille og få valgt repræsentant(er) fra landsdelen til organisationer der målrettet arbejder for at bedre vilkårene for den rytmiske musik, herunder Dansk Live det kan være enten i kraft af kandidater fra det regionale spillested Godset, ERFAgruppen eller et af de øvrige regionale spillesteder placeret i landsdelen. ERFA-gruppen skal indlede et mere formaliseret samarbejde med andre lignende ERFA-grupper og dermed styrke den brancheorienterede/faglige udvikling af spillestedsområdet. At en eller flere kandidater fra det regionale spillested Godset, ERFAgruppen, eller andre regionale spillesteder i landsdelen er valgt til organisationer der arbejder for at bedre vilkårene for den levende rytmiske musik. Godset søger i de fora vi er en del af, at rejse mulighederne for at opstille kandidater fra disse fora til fx Dansk Lives bestyrelse samt til andre relevante netværk, organisationer og interessefællesskaber Holst ERFA-gruppen har ikke i 2017 fundet kandidater til bestyrelsesarbejdet i Dansk Live, men der søges muligheder i forbindelse med generalforsamlingen i Dansk Live i foråret Der har ikke været yderligere relevante netværk for gruppen at være en del af i Nye generationer i samarbejde med folkeskolen Det regionale spillested ønsker at udvikle flere samarbejder med folkeskolerne og med de private skoler i Kolding Kommune. Projektet med 6. klasserne fungerer fremragende og målet er at samarbejdet med folkeskolerne gøres permanent, men også dynamisk således at både samarbejdet og de enkelte projekter udvikler sig. Konkret ønskes udviklet et samarbejdsprojekt målrettet skolernes 3. klasser således at også skoler uden overbygning har relevante muligheder. Herudover ønsket etableret et samarbejde med de private skoler om de samme projekter. Gennem samarbejde med Eltang Skole og Sjølund/Hejls Skole begge skoler uden overbygning udvikler vi et eller flere konkrete projekter målrettet skolernes 3. klasser, og sådan at vi samlet set med de projekter der eksisterer og er på vej, kan levere et fagligt velkvalificeret tilbud til indskoling, mellemtrin og udskoling. Vi ønsker besøg af de nye generationer og sådan at de fra barnsben får deres gang på Godset både i form af øvelokaler og spillested. Når projektet til 3. klasserne er udviklet, samler vi alle skoletilbud i en prof. folder og kontakter samtlige offentlige og private skoler og dette som yderligere initiativ ud over den skole- og kulturdating der afholdes hvert år i januar måned. Der udarbejdes et samlet prospekt for projektsamarbejde mellem det regionale spillested Godset og skolerne, og sådan at prospektet byder ind ift. indskoling, mellemtrin og udskoling. Der indkaldes til møde mellem skolerne, musikskolen og Godset i 1. kvartal Mødet skal afdække et projekt der binder fagligundervisningsammen med musikundervisning og som sikrer, at børn og elever introduceres til såvel øve- som spillestedsfaciliteter på Godset. Projektbeskrivelsen skal konverteres til et egentlig professionelt prospekt Samtlige skoler (offentlige og private) informeres og får udleveret prospekt og information om projektsamarbejdet med det regionale spillested Godset. Prospektet skal distribueres til samtlige skoler (offentlige og private) i foråret Projektet skal starte op i skoleåret 2017/18 Holst Der har været afholdt møder og projektbeskrivelse er udarbejdet og afventer vurdering samt ny ansøgningsmulighed i forhold til kultur- og skolepulje der skal finansiere projektet. Det bliver således i foråret 2018 der kan søges.

6 6 EKSTERNT SAMARBEJDE Regional spillestedsaftale Strategic level Tactical level Operational level Et systematiseret samarbejde med musikskoler - særligt MGK Godset ønsker et mere formaliseret og systematisk samarbejde med Kolding Musikskole og særligt MGK-delen, som dækker Syd- og Sønderjylland. Samarbejdet med MGK ønskes etableret på tværs af kommuner og sammen med andre regionale spillesteder i Syd- og Sønderjylland, og sådan at det(de) regionale spillested(-er) i samarbejde med MGK udvikler workshops, masterclasses og særlige tiltag og initiativer for landsdelens rytmiske musikere. Der er to mål forbundet med punktet nemlig samarbejdet med andre regionale spillesteder i landsdelen samt samarbejdet med MGK, og begge dele til fordel for det samlede musikmiljø og udviklingsmulighederne for vækstlagsbands og musikeres kompetenceudvikling. Ambitionerne er afhængige af en fælles finansieringsmodel mellem musikskolerne/mgk og det regionale spillested. Initiativet og dermed målet for samarbejdet med musikskolerne og MGK for landsdelen, skal tematiseres på en af de første to musikkonferencer. Udover samtlige samarbejdspartnere i det regionale spillested inviteres også musikskoler og MGK-linjens ansvarlige (dækker den jyske del af Region Syd), ligesom de lokale rytmiske øvemiljøer, musikskoler, andre regionale spillesteder i landsdelen og kommunale kulturkonsulenter inviteres. Samarbejde mellem det regionale spillested Godset og MGK, arrangeres og afvikles workshops gerne i alle 7 kommuner og gerne inden for den traditionelle instrumentering samt komposition, sangskrivning og performance. Der arrangeres og afvikles Masterclasses med større nationale og gerne internationale artister der gæster det regionale spillested, og som kan bidrage til motivation, dygtiggørelse og udvikling for regionens musikere og deres talent. Haugk, Lederen af MGK i Kolding Der er afholdt clinic med Simon Philips med deltagelse af elever fra en lang række musikskoler og talentelever i MGK Sydkredsen. Der er endvidere afholdt workshop emd Kathrine Windfeldt Biog Band emd elever fra Koldign Musikskole. Endvidere har Koldign Musikskole afviklet en række elevkoncerter på Godset. Måklet er indfriet. Tættere samarbejde med genreorganisationer Godset ønsker at opbygge et netværk og et tættere samarbejde med genreorganisationerne og sådan at disse specifikke fagligheder tilgår det netværkssamarbejde det regionale spillested med 11 samarbejdspartnere fordelt på 7 kommuner udgør. Der skal sikres et genrespecifikt højt fagligt niveau gennem samarbejde med fx ROSA, JazzDanmark og World Music Denmark. Samarbejdet forventes udmøntet via føromtalte minikonferencer om musikmiljøet. Samarbejdet med genreorganisationerne og ikke mindst interessen for at præsentere de genrer der gennem disse repræsenteres, skal tematiseres i forbindelse med en af musikkonferencerne. Et øget samarbejde skal formidle genre-kompetencer fra genreorganisationerne til det regionale spillested, og dermed også videre til de samarbejdspartnere der indgår i det regionale spillested og deres lokale eller egne koncertprofiler på. Samarbejdet skal yderligere føre til flere world koncerter udmøntet af bl.a. foreningen, ligesom det udadvendte samarbejde i regi også omfatter Copenhagen Jazzfestival og andre Jazzforeninger i Trekantområdet. Der er arrangeret og afviklet et antal koncerter formidlet gennem et tættere samarbejde med genreorganisationerne. Det materiale organisationerne formidler er tilgængeligt hos samarbejdspartnerne i det regionale spillested og dermed et øget fokus hos publikum. Haugk, Formanden for Godset har været lokaltion for Kvarfinale i "Ung Jazz", arrangeret af JazzDanmark. Formanden for sidder i bestyrelsen for JazzDnanmark. Målet er indfriet.

7 7 POLITISKE FOKUSOMRÅDER Kolding Kommunes Kulturpolitik Action/Handlinger 2017 Ansvarlig: Opfølgnin Mødesteder og midlertidighed Et mødested er et sted, hvor mennesker mødes - en magnet, der tiltrækker folk og hvor vi midlertidigt får en fælles oplevelse - et fællesskab. Godset ønsker gennem samarbejde med foreningerne på Godset og via tilknytningen til Kvarterhuset i sydvestkvarteret i Kolding, at etablere koncerter i Kvarterhuset. Koncerterne skal bidrage til en ny frivillighed i Kvarterhuset og samtidig bidrage aktivt til målene i det regionale spillested. Aktivitetskoordinator i Kvarterhuset og Godsets leder sikrer gennem samarbejde med bestyrelsen i Kvarterhuset og via målene i det regionale spillested, at der arrangeres min. 2 koncerter p.a.i Kvarterhuset. Koncerterne skal aktivit forholde sig til en ny frivillighed i Kvarterhuset. Christian Haugk, Preben Nielsen og Jacob Holst Der har i 2017 været arrangeret koncerter med Lasse & Mathilde, Pernille Højmark og Signe Svendsen. Der har været arbejdet specifikt med ønsket om at tiltrække en ny frivillighed. Denne del er ikke i tilstrækkelig grad lykkes, men der arbejdes videre med nye koncerter i 2018 og sådan at disse kan markedsføres sammen, hvilket kan muliggøre en fornyet aktiv tilgang til en ny frivillighed. Børnekultur - familiekultur Kulturudvalget ønsker at sikre, at kultur åbner op for gode oplevelser, der kan deles på tværs mellem generationer. Kulturarv er en nøgle ind i fællesskaber på tværs af generationer, som har stort potentiale i Kolding Kommune. Godset ønsker at være en aktiv kulturformidler på skolerne. Godsets tilbud i form af øvelokaler og spillested skal kontinuerligt formidles til nye generationer og skolen udgør et attraktivt fundament for dette særligt. Godset ønsker at producere målrettet formidling til eleverne. Godset skal fortsat lave projektsamarbejder om 6. klasserne sammen med folkeskoler og musikskoler. Der skal således laves 6 forløb med 6. klasserne i skoleåret 2017/18. Der skal i samarbejde med Sjølund/hejls Skole og Eltagng Skole udarbejdes et nyt projekt med fokus 3. klasserne. Der skal etableres min. 1 samarbejde med en privatskole - enten projektet vedr. 3. eller 6. klasserne Holst Der har været gennemført hele 14 klasseforløb i kultur/skole samarbejde, fordelt på 9 folkeskoler. Målet mangleropfyldelse ift. et samarbejde med en privatskole. Projektet vedr. indkoling er nævnt andet steds i denne afrapportering. Borgeren som medskaber Der skal være nem adgang for de unge i studiebyen Kolding til at kunne rykke på ideer - vi skal sikre, at de unge får muligheder for sammen at udvikle kulturlivet i vores fælles kommune. Kulturlivet i Kolding - og dermed også på Godset - skal skabe rum til, at borgerne både kan skabe kultur på eget initiativ, bliver inddraget i udviklingsprocesser, får adgang til netværk, sparring og samskabelse. Godset ønsker at spille en aktiv rolle i forbindelse med det campusområde der etableres ved Design City/Kolding inderhavn og som kunne blive et fundament for et nyt studiemiljø/studenterhus. Godset ønsker således at indgå som aktiv medspiller i de fora der arbejder med dette område. Dette gøres bl.a. ved at informere alle interessenter ift. ovenstående om Godsets interesse. Holst, Godset har været aktiv i den dialog der har været hos interessenter, men den egentlige helhedsplan tager først form i I den forbindelse er Godset en naturlig og aktiv høringspart samt med-udvikler. KulturKolding - et fælles løft Kulturudvalget ønsker at understøtte de fælles fortællinger og brede samarbejder ind i andre fagområder som social, sundhed, børn og senior. Bør ses i sammenhæng med punktet om mangfoldighed (B25) Godset skal kontinuerligt arbejde for at de foreninger der bruger Godset er åbne for nye aktive medlemmer. Godset skal sikre at vi i kraft af såvel fysiske rammer som i form af rådgivning og sparring, bidrager til at inspirere, motivere og muliggøre ny midlertidig og permanent aktivitet der skan bidrage til Godsets virke som kulturinstitution med fokus på den rytmiske musik. Holst, formændene for foreningslivet på Godset I samarbejde med foreningen Rock In House er der indkøbt yderligere to togvogne til togvognsprojektet. Disse vogne skal være fleksible rammer for både hjælpere og gæster og dermed også bidrage til den særlige og positive historie om Godset og dermed også til at sikre den nødvendige opmærksomhed ift. foreningerne og dermed medlemmerne. 7 INSTITUTIONSMÅL Godsets egne mål Togvognsprojektet Kulturpolitikken i Kolding Kommune taler omgrundelementer, herunder kvalitet og fornyelse: Kvalitet er helt grundlæggende i forhold til den kunst og kultur, der arbejdes med i Kolding Kommunes kulturinstitutioner. Det er vigtigt vedholdende at bevare fokus på kvalitet i kulturlivet og derved sikre, at kulturen fortsat er bærer af unikke kvaliteter til gavn for hele samfundet. Fornyelse er et væsentligt element i denne forbindelse, og med de fire fokusområder åbnes der op for nye muligheder i forhold til at udvikle og skabe diversitet. Godset skal være et af landets absolut bedste rytmiske spillesteder Godset skal være toneangivende i forhold til koncertudbuddet i trekantområdet Godset skal være synligt og hørbar i hverdagen Godset har etableret starten på en togstamme langs spor 9 i matriklens længde. Togstammen består i dag af to kreaturvogne samt en 26 meter lang tidl. Postsorteringsvogn der nu er konverteret til backstageområde for bands mv. Godset ønsker at arbejdere videre med udvidelse af togstammen sådan at togstammen bidrager med oplevet mérværdi for foreninger, frivillige, bands og publikum - og dette i hele togstammens/matriklens længde. Derfor skal der abrjdes på at etablere: 1 x ny depotvogn ud for rygekupé der kan ombygges til udvendig bar 1 x sovevogn der kan bookes af bands og publikum 1 x restaurantvogn der kan servicere internt og eksternt Der skal udarbejdes en beskrivelse for det samlede projekt bestående af detailbeskrivelse af hver togvogn, den samlede sammenhæng og værdi, organisatoriske overvejelser i relation til en færdigudbygget togstamme, et økonomisk overslag. Der skal tjekkes med Kolding Kommune ift. planrelaterede tilladelser mv. ift. en udbygning. Der skal etableres kontakt til mulige indehavere af de rette togvogne. Der skal skabes et økonomisk overblik over det samlede projekt. Der skal overvejes hvilken strategi der skal være udgangspunkt for realisering af den samlede idé. Holst, bestyrelsen i foreningen Rock In House I samarbejde med foreningen Rock In House er der indkøbt yderligere to togvogne til togvognsprojektet. Disse vogne skal være fleksible rammer for både hjælpere. Yderligere er der etableret kontakt til Jernbanemuseet i Odense ift. muligheder for fx sovevogn og der har været specifik overvejelse vedr. en BC 300 Liggevogn, men dens tilstand var for dårlig. Samlet set er togvognsprojektet i fuld gang og vi forventer i det tidlige forår 18, at officelt indvie de to nye vogne. Kvarterhuset i Sydvestkvarteret Kulturpolitikken i Kolding Kommune taler omgrundelementer, herunder kvalitet og fornyelse: Kvalitet er helt grundlæggende i forhold til den kunst og kultur, der arbejdes med i Kolding Kommunes kulturinstitutioner. Det er vigtigt vedholdende at bevare fokus på kvalitet i kulturlivet og derved sikre, at kulturen fortsat er bærer af unikke kvaliteter til gavn for hele samfundet. Fornyelse er et væsentligt element i denne forbindelse, og med de fire fokusområder åbnes der op for nye muligheder i forhold til at udvikle og skabe diversitet. Kulturen, herunder kulturinstitutionerne, skal være en aktiv medvirkende faktor i forhold til at tiltrække og fastholde unge i kommunen. Gennem en dynamisk kulturpolitik understøttes udviklingen af et ungt kulturelt vækstlag. Kultur er væsentlig i forhold til at skabe livskvalitet for den enkelte og give mulighed for at slå rødder og danne netværk. Kulturen skal virke til at styrke selvmotiverende adfærd. Ved at tage afsæt i unges egne ideer og initiativer og understøtte disse med kunstfaglige og økonomiske ressourcer skabes en ungekultur, hvor de unge selv er drivkraft, deltagere og udvikler kompetencer til gavn for samfundet som helhed. Kvarterhuset - både som kommunal ramme og som hjemsted for den selvejende institution Kvarterhuset i Sydvestkvarteret, skal gennem samarbejde søge bud på institutionens mål i fremtiden. Både på kort og lang sigt, og gerne som bud der relaterer sig til alle generationer og flere etniciteter, og sådan at Kvarterhuset også byder ind i en større geografisk kontekst. Bestyrelsen for den selvejende institution Kvarterhuset i Sydvestkvarteret finder i samarbejde med aktivitetskoordinator og Godsets leder et fælles bud på en proces der gennem inddragelse og samarbejde med interessenter, fører til konkrete bud på fremtidens Kvarterhus og dermed også bud på indhold, tilbud og initiativer i forhold til den ønskede fremtid. Ovenstående proces søges effektueret inden juli 2017 Holst, bestyrelsen i for den selvejende institution Kvarterhuset i Sydvestkvarteret, aktivitetskoordinator Preben Nielsen Der har været en meget lang proces grundet bl.a. sygdomsforløb, men som nu er godkendt i bestyrelsen og som betyder, at der den 12. januar 2018 er møde mellem bestyrelsen for den selvejende institution og Designchef Ulrik Jungersen. På dette møde skal den endelige visionsproces og tidfsplan aftales.

1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale

1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale 1 KONCERTVIRKSOMHED Regional spillestedsaftale K1 Med koncerterne i kategorien K1 præsenteres publikum for artister fra det nationale, regionale og internationale vækstlag. At præsentere koncerter af høj

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5.

VIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5. GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2015 RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015 Godsets

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

Statens tilskud ydes med hjemmel i Musiklovens kapitel 2b om rytmiske spillesteder.

Statens tilskud ydes med hjemmel i Musiklovens kapitel 2b om rytmiske spillesteder. RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Godset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2017 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2016, MÅL OG HANDLINGER Jens Holms Vej 5.

VIRKSOMHEDSPLAN 2017 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2016, MÅL OG HANDLINGER Jens Holms Vej 5. GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2017 RESULTATER 2016, MÅL OG HANDLINGER 2017 Godsets

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Godset

Rammeaftale om det regionale spillested Godset Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

Kolding Kommune

Kolding Kommune Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

Kulturpolitik i Kolding

Kulturpolitik i Kolding Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske

Læs mere

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI

AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI 2018-2021 MISSION: Musikskolen vil være kendt som Aabenraa Kommunes musikalske fyrtårn. VISION: Vi vil være musikskole for alle kommunens borgere med særligt fokus på børn

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen Skolebestyrelsen fastsætter principper for skolens virksomhed. Fremover skal skolebestyrelsen også som del af den åbne skole fastsætte principper for samarbejder

Læs mere

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget Kulturpolitiske fokusområder 2019-2022 Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget KulturKolding løfter i fællesskab. Fælles mål og samarbejde skal sætte Kolding Kommune på

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Ad. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden

Ad. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden 26. september 2011 REFERAT Statens Kunstråds Musikudvalg Dialogmøde om visioner og strategier for de regionale spillesteder i perioden 2013-2016. Borups Højskole den 8. september 2011 Dagsorden 1. Velkomst

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af MGK

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Udkast til temaer i Kulturmetropolen

Udkast til temaer i Kulturmetropolen Udkast til temaer i Kulturmetropolen 2020-2023 Kultur og Sundhed (arbejdstitel) Hvad handler indsatsen om? Indsatsområdet bygger på en erkendelse af, at kunst og kultur har en afgørende og særlig værdiskabende

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

DK som Nordens førende live-scene

DK som Nordens førende live-scene DK som Nordens førende live-scene Referat. HANDLINGSPLAN DISPOSITION I. SUCCESFORTÆLLING II. III. IV. HVAD HAR VI FÅET UD AF DET? VISION: DANMARK SOM NORDENS FØRENDE LIVESCENE DEN BRÆNDENDE PLATFORM V.

Læs mere

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild

Læs mere

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet

Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet Formål Denne handleplan for opbakning og udvikling af kulturlivet er en del af Temaplan for Sundhed, Kultur og Fritid. Kulturlivet er en vigtig del

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd

Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik

Læs mere

VISIONER DANSK LIVE 1

VISIONER DANSK LIVE 1 DANSK LIVE VISIONER 1 DANSK LIVES VISIONER Fokus- og indsatsområder for Dansk Live i generalforsamlingsperioderne 2016/17, 2017/18 og fremadrettet Dansk Live er en ledende og samlende aktør i den danske

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune

Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune Gældende for perioden 1/1 2019 31/12 2022 Indhold Samarbejdsaftale mellem Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune... 1 Kolding Kommunes forventninger...

Læs mere

FOLKESKOLERNE OG GODSET

FOLKESKOLERNE OG GODSET FOLKESKOLERNE OG GODSET Oplæg til samarbejdsprojekter Kulturinstitutionen Godset ønsker med nærværende at invitere til et samarbejde med folkeskolerne. Vi håber at I med dette katalog kan finde projekter

Læs mere

Viborg Kommune i bevægelse

Viborg Kommune i bevægelse Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.

Læs mere

Det aktive byrum Status 2014

Det aktive byrum Status 2014 Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Evaluering. Ungdomsfestivalen Trekants Rabalder vol. 1

Evaluering. Ungdomsfestivalen Trekants Rabalder vol. 1 Evaluering Ungdomsfestivalen Trekants Rabalder vol. 1 Evalueringen er udarbejdet i samarbejde mellem Ungdomshuset Walker (Middelfart Kommune), Ungdommens Hus (Fredericia Kommune) og Kolding Kommune. Plakaten

Læs mere

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Oplæg ved Centerchef for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab i Center for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab Hvorfor kan idræt, kultur og

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision

Læs mere

GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding

GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding KORT OM OS Jacob Holst Arrangementskoordinator 43 år Christian Haugk

Læs mere

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping

Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Kontrakt 2014 Kontrakt 2014-15 Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild

Læs mere

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...

Læs mere

Øvelokaler til rytmisk musik i

Øvelokaler til rytmisk musik i Øvelokaler til rytmisk musik i Silkeborg Kommune Afdækning af eksisterende faciliteter og opfyldelse af aktuelle brugerbehov Silkeborg Kommune og Silkeborg Kulturråd Januar 2015 Mette Lerche Sørensen (23532)

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Evaluering af Dansefyrtårn Trekanten

Evaluering af Dansefyrtårn Trekanten Evaluering af Dansefyrtårn Trekanten Dansefyrtårn Trekanten Dansefyrtårnet Trekanten har siden efteråret 2014 givet borgere i alle aldre og samfundslag med fokus på børn og unge mulighed for at møde dans

Læs mere

Partnerska bsafta le

Partnerska bsafta le Partnerska bsafta le mellem Vejen K dansk b vooerl..,.., HANSENBERG ~ fl J _ C ~EKNSK SKOLE ESBJERG ,. HANSEN DERi"~ 1r ~~~~~,.

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier

Læs mere

EFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT

EFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT EFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT AFRAPPORTERING VEDRØRENDE NATURPARKPARTNERSKABSPROCESSEN TIL FRILUFTSRÅDET INDLEDNING Naturpark Vesterhavet er beliggende i et helt særligt landskab

Læs mere

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Moduloversigt: Ny Ungdomspolitik 2017

Moduloversigt: Ny Ungdomspolitik 2017 Moduloversigt: Ny Ungdomspolitik 2017 Udarbejdet d. 20-01-2017 (Version 1) MODUL: KONFERENCE At skabe opmærksomhed omkring vedtagelsen af en ny politik. At involvere relevante interne og eksterne aktører

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

Risingskolen og Odense Musikskole

Risingskolen og Odense Musikskole Risingskolen og Odense Musikskole TALENTKLASSE I MUSIK HVAD ER TALENTKLASSER? Musik hele ugen Talentklassen i musik er et tilbud til elever, der brænder for at arbejde med musik både klassisk og rytmisk.

Læs mere

Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen

Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Dette udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen er lavet i tæt samarbejde med Kulturmetropolens kulturchefer (KMK), projektchefer, sekretariat

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a

CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC

Læs mere

Forandringsteori for Frivilligcentre

Forandringsteori for Frivilligcentre Dokumentation af workshop d. 24. april om: Forandringsteori for Frivilligcentre Formålet med dagen Formålet med workshoppen var, med afsæt i de beslutninger der blev truffet på FriSe s generalforsamling

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune 2014-2018 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Vi vil sikre og udvikle kultur- og fritidslivet på Fanø og dermed skabe gode mødesteder på tværs af generationer,

Læs mere

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål

Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpuljen Retningslinjer for tilskud til kulturelle formål Forord Kulturlivet

Læs mere

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben

Læs mere

26. maj Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium

26. maj Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium 26. maj 2011 Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium 1. Indledning Det Kongelige Danske Musikkonservatorium indtager en helt central rolle i Danmarks musik- og kulturliv. Lærerkorpset rummer

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers

Læs mere

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring

Læs mere

Diversitet i musikbranchen

Diversitet i musikbranchen Diversitet i musikbranchen Dansk Musiker Forbund Dansk Artist Forbund Gramex JazzDanmark Dansk Live Maj 2017 Indhold DIVERSITET ER KVALITET! 3 DE METODISKE OVERVEJELSER 3 ORGANISATIONERNE BAG UNDERSØGELSEN

Læs mere

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem

Læs mere

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen Punkt 3. Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen 2017-058284 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres, drøfter og tilkendegiver i hvilket omfang, konklusionerne skal indgå i det videre

Læs mere

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser

Læs mere

Indsatsområde og målsætning

Indsatsområde og målsætning USKIK Status 2016 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.

Læs mere

Strategi for Folkeskole

Strategi for Folkeskole Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3

Læs mere

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød. Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,

Læs mere

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan

Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur,

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.38

Kultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.38 Bevillingsområde 40.38 Kulturel virksomhed 1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter: Musik (musikundervisning m.m.). (Musikteater Baltoppen, Skovlunde Kulturhus/Kulturhus Måløv, Ungdomshuset Vognporten

Læs mere

DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS

DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes

Læs mere

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen

Læs mere

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse

Læs mere

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og

Læs mere

Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen

Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Dette udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen er lavet i tæt samarbejde med Kulturmetropolens kulturchefer (KMK), projektchefer, sekretariat

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere