Investering i digitalisering 9. maj

Transkript

1 Investering i digitalisering 9. maj Direktør, DI

2 2 Storyline Trends Potentialer Barrierer Cases Hvor langt er danske virksomheder Hvad gør vi politisk

3 Digitale trends der rykker virksomheder og samfundet Software og sensorer i alt data fra alt! Mellemmænd dør AI, robotter og avanceret produktion

4 4 Hvad vinder vi med digitalisering? Effektiv og fleksibel produktion Design og test før prototyper sættes i gang Innovation i produkter, service og forretningsmodeller Digitalisering skaber adgang til et globalt marked Digitalisering skaber vindere og tabere

5 Barriere 1: Manglende ledelsesfokus Tit er der begrænset viden, og vi har syvtusinde andre ting. Det er svært nogle gange Tit er der begrænset at komme viden, ind på og et vi helt har syvtusinde andre nyt område, ting. Det og er vi svært er kun nogle gange at 9 i komme vores virksomhed, ind på et helt så nyt område, og vi vi er har kun begrænsede 9 i vores virksomhed, så ressourcer vi har begrænsede - Christoffer ressourcer -Aarslew, Christoffer PA, Aarslew, Primoreels PA, Primoreels A/S A/S Barriere 1: Manglende ledelsesfokus 5

6 Barriere 2: Manglende bestyrelsesfokus Problemet er særligt hos de ejerledede virksomheder, der mangler en professionel bestyrelse, som kan sætte dem under pres. Men bestyrelsesmedlemmerne har ingen digitale kompetencer. Der mangler nogle, der er født efter De skal simpelthen have nogle unge ind med et nyt syn, ellers dør de Poul Konrad Beck, adm. direktør, DanSand 6 6

7 Barriere 3: Manglende 3: Manglende it-specialister it-specialister Vi kan til dels rekruttere Vi kan medarbejdere, til dels rekruttere fordi vi medarbejdere, kun fordi vi kun ligger ligger en en times times kørsel kørsel fra fra de de store uddannelsesinstitutioner. store Kommer man bare lidt længere uddannelsesinstitutioner. ud, er det helt umuligt. Men selv for os er der virkelig Kommer en man flaskehals bare lidt ift. at rekruttere softwareudviklere længere ud, er Vi det Henrik kan helt til Eriksen, dels rekruttere direktør, medarbejdere, Adibus. umuligt. Men selv fordi for vi os kun er ligger en times kørsel fra de der virkelig en store flaskehals uddannelsesinstitutioner. ift. Kommer at rekruttere man bare lidt længere ud, er det helt softwareudviklere umuligt. Henrik Men selv for os er der virkelig en Eriksen, direktør, flaskehals Adibus. ift. at rekruttere softwareudviklere Henrik Eriksen, direktør, Adibus. Barriere 3: Manglende it-specialister 7 7

8 8 Andre barrierer Hvordan kommer vi fra digital effektivitet til digital transformation? Tilstrækkelig modenhed og forandringsparathed i organisationen?

9 Case: Dykon Dynefabrik Fra: Vi laver dynen hurtigere Til: Vi laver fremtidens intelligente dyne 9

10 10 Case: IoT i Berendsen får infektioner på sygehuset hvert år Putter chips i vasketøjet Giver viden om produktet Får nye forretningsmuligheder Konkurrencefordel

11 11 Case: IoT i Grundfos Nye forretningsmodeller Forbinde alle produkter Tænke hele værdikæden digital Ny afdeling: Digital Commercial Offerings

12 Topledelsen har fået en vision for den digitale omstilling Har topledelsen en vision for virksomhedens digitale omstilling? Pct December 2015 December Ved ikke Slet ikke I mindre grad I nogen grad I høj/meget høj grad 12

13 13 Men stadig stort potentiale i avancerede teknologier

14 14 Digital Hub skal understøtte digital transformation

15 15 Lars Spørgsmål