K K R S Y D D A N M A R K

Transkript

1 D AG SORDEN 2012 K K R S Y D D A N M A R K Dato : Tidspunkt: 10:00 Sted: Fredericia Uddannelsescenter, Mosegårdsvej 2, Fredericia Mission KL bidrager til at udvikle og fastholde et stærkt lokalt demokrati. KL varetager kommunernes fælles interesser og er kommunernes samlede forhandlingsorganisation, videnscenter og forum for fælles initiativer og beslutninger Vision KL opnår, med et helhedsperspektiv på opgaveløsningen, indflydelse og resultater på kommunernes vegne, til gavn for borgerne og samfundet.

2 1. Godkendelse af referat Regionalpolitiske sager Godkendelse af aftale mellem KKR Syddanmark og Væksthuset for Orientering om ansøgning vedr. større anlægsarbejder Kommunal ejerstrategi for Sydtrafik Forslag om fælles sekretariat vedr. infrastruktur Kommunernes rolle i forhold til turisme Kommunal medfinansiering af sundhedsområdet Region Syddanmarks fødeplans konsekvenser for kommunerne Samarbejde om tilsyn af sociale tilbud Tilbagemelding om overtagelse af sociale tilbud drevet af Region Syddanmark Takstanalyse og regnskabsopgørelse på det sociale område Styringsaftale 2013 på det sociale område Nyborgskolen Fordeling af flygtninge i Syddanmark i Årsrapport, regnskab og budget for fælleskommunalt socialsekretariat Forslag til budget 2013 for Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Dimensionering af social- og sundhedsuddannelsen Udpegninger Den regionale udviklingsplan Udpegning til styregruppe for Europæisk Iværksætterregion Udpegning af suppleant til RBR Syddanmark KKR Mødeplan for KKR Syddanmark i Siden sidst Meddelelser Punkter til næste møde Punkter til næste møde Eventuelt SIDE 2

3 1. Godkendelse af referat SIDE 3

4 2. Regionalpolitiske sager 2.1. Godkendelse af aftale mellem KKR Syddanmark og Væksthuset for 2013 SAG NR.: mtk./. Det er en del af aftalen mellem KL og regeringen om væksthusene efter 2010, at KL hvert år skal indgå en aftale med Erhvervs- og vækstministeriet om de nationale mål for væksthusenes indsats. På baggrund af input fra kommunerne via KKR har KL forhandlet den nationale væksthusaftale for 2013, og de kommunale krav til væksthusene er indarbejdet../. I Syddanmark har en arbejdsgruppe udarbejdet udkast til den regionale aftale mellem KKR Syddanmark og Væksthuset for Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender aftalen mellem Væksthuset og KKR. Den nationale aftale Den nationale Væksthusaftalen mellem KL og regeringen for 2013 har et tydeligt kommunalt aftryk, og de emner der har været centrale for kommunerne er indeholdt. Af centrale temaer, kan nævnes, at væksthusaftalen for det første imødekommer, at der skal skabes vækst i hele landet. For det andet har kommunerne og væksthusene ønsket en tilkendegivelse om væksthusene efter Det er en del af aftalen om væksthusene af juni 2009, at den skal drøftes igen i KL og EVM er enige om at fortsætte drøftelserne om den struktur, der efter 2015 skal sikre et sammenhængende erhvervsfremmesystem til gavn for virksomheder. Teksten tager højde for, at det p.t. er uvist, om kommunalreformens evaluering kan føre til ændringer af erhvervsservicesystemet. For det tredje har kommunerne ønsket en sikring for, at globaliseringsmidlernes udløb ikke fører til øgede udgifter for kommunerne til væksthusene. Erhvervsstyrelsen har opgjort, at de for globaliseringsmidlerne årligt anvender ca. 9 mio. kr. på drift og vedligehold af styringssystemer mm til væksthusene. Det er aftalt, at EVM fortsat finansierer systemer og redskaber i 2013, forudsat at der afsættes midler hertil på Finansloven. Ændres det, tages emnet op til fornyet drøftelse med KL. SIDE 4

5 For det fjerde har kommunerne lagt vægt på, at deres investeringer i et fælles CRM system udmønter sig i en stigende dokumentation af den lokale indsats. EVM har indvilliget i at udarbejde statistik over den lokale indsats. For det femte har kommunerne ønsket, at der skal fokus på effekt, og at måltallet ikke øges, men evt. sættes ned. Målet for antal vækstkortlægninger er sænket fra til 2.000, og som noget nyt skal væksthusene herudover motivere yderligere til vækst. For det sjette har kommunerne ønsket, at der udarbejdes guidelines for, hvordan den lokale erhvervsservice skal henvise til væksthusene. Det er indarbejdet, at væksthusene opfordres til at tage initiativ til et samarbejde med den lokale erhvervsservice om at udarbejde et sæt guidelines for, hvordan og hvornår en virksomhed skal henvises til væksthuset og vice versa. Herudover kan væksthusene indgå aftaler med KKR om, at de kan anvende op til 5 pct. af midlerne til udvikling af nye aktiviteter, og at den viden væksthusene opbygger om virksomhederne og erhvervslivet generelt skal være til rådighed for kommunerne i deres arbejde erhvervsudvikling. Den regionale aftale I Syddanmark har en arbejdsgruppe under ledelse af kommunaldirektør Otto Jespersen, Esbjerg, udarbejdet et udkast til den regionale aftale me l- lem KKR Syddanmark og Væksthuset for Arbejdsgruppen består af kommunaldirektør Otto Jespersen, Esbjerg, kommunaldirektør Niels Johannesen, Aabenraa, kommunaldirektør Niels Aagensen, Vejle, direktør Mads Graves, Udvikling Fyn, direktør Liselotte Stokholm, Væksthus Syddanmark og chefkonsulent Morten Karlsbjerg, KKR sekretariatet. Visionen er fortsat at skabe et sammenhængende erhvervsservicesystem i Syddanmark, der yder målbare resultater til den økonomiske udvikling og tager udgangspunkt i virksomhedernes behov. Tre væsentlige indsatsområder i 2013 er fortsat: En entydig og klar rollefordeling mellem systemets aktører Markedsføring og synliggørelse af systemets muligheder og kompetencer overfor kunderne En fælles kompetenceudvikling og videndeling mellem aktørerne. SIDE 5

6 Derudover anbefaler arbejdsgruppen, at der i den regionale aftale for 2013 sættes særligt fokus på: Europæisk Iværksætter Region 2013 Synlighed Internationalisering Konsolidering af nuværende initiativer Udbygge samarbejdet med de lokale enheder via arrangementer, videndeling m.m. Kredsen af kommunaldirektører anbefaler, at KKR godkender aftalen. Aftalen skal senest være godkendt af KKR Syddanmark den 6. november Orientering om ansøgning vedr. større anlægsarbejder SAG NR.: mtk Væksthus Syddanmark udarbejder i tæt samarbejde med bl.a. Udvikling Fyn en ansøgning til Vækstforum vedr. støtte til kompetenceløft i de syddanske virksomheder i forhold til at kunne udføre opgaver i forbindelse med større bygge- og anlægsopgaver i Syddanmark. Det indstilles, at KKR Syddanmark tager sagen til orientering. KKR Syddanmark udtrykte den 21. marts 2012 sin opbakning til projektet Klar til Femern Bælt og øvrige bygge- og anlægsprojekter. Borgmester Curt Sørensen, Svendborg, og borgmester Bjarne Nielsen, Langeland, havde anmodet om at KKR drøftede en politisk opbakning til en ansøgning til Vækstforum. Kontaktudvalget udtrykte den 29. marts 2012 også sin opbakning til en ansøgning. SIDE 6

7 På baggrund af en række drøftelser er det nu besluttet, at Væksthuset bliver hovedansøger på vegne af de syddanske kommuner, og i et tæt samarbejde med bl.a. Udvikling Fyn. Ansøgningsfristen til Vækstforum er den 30. august 2012, hvilket nødvendiggør en hurtig sagsbehandling. Væksthuset vil i samarbejde med KKR på baggrund af drøftelserne på KKR mødet rette henvendelse til de syddanske kommuner med en orientering om projektet herunder også en evt. kommunal medfinansiering. Væksthuset opfordrer de syddanske kommuner til at bakke op om initiativet i det videre forløb Kommunal ejerstrategi for Sydtrafik SAG NR.: mtk De jyske kommuner i KKR Syddanmark har udarbejdet en kommunal ejerstrategi for trafikselskabet Sydtrafik. Samtidig har kommunerne også udarbejdet et fælles kommunal/regional visionspapir for den kollektive trafik. Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender den kommunale ejerstrategi og det fælles kommunale/regionale visionspapir for Sydtrafik. Samt drøfter, hvorvidt der kan udarbejdes et fælles visionspapir for hele Syddanmark. KKR Syddanmark besluttede den 2. juni 2010, at KKR formandskabet skulle indlede dialog med Region Syddanmark om den kollektive trafik i Syddanmark. På KKR mødet den 25. august 2010 blev det besluttet, at nedsætte en arbejdsgruppe med det formål at udarbejde forslag til, hvordan kommuner og region i fællesskab kan få etableret et samarbejde, der sikrer den mest omkostningseffektive helhedsløsning i planlægningen af den offentlige trafik i Syddanmark. SIDE 7

8 Den 11. november 2011 besluttede KKR, at arbejdsgruppen skulle arbejde videre med en ejerstrategi for trafikselskaberne. KKR Syddanmark besluttede den 7. februar 2011, at der skulle udarbejdes to ejerstrategier. En for hhv. Fynbus og Sydtrafik. De jyske kommuner i KKR Syddanmark har nu udarbejdet en kommunal ejerstrategi for trafikselskabet Sydtrafik. Samtidig har de jyske kommuner også udarbejdet et fælles kommunal/regional visionspapir for den kollektive trafik. Dette er sket i samarbejde med Region Syddanmark. Det fælles visionspapir er dog endnu ikke godkendt i Region Syddanmark. De fynske kommuner arbejder pt. på en ejerstrategi for Fynbus. Muligheden for et fælles visionspapir for hele Syddanmark vil blive drøftet på Kontaktudvalgets møde den 30. august Forslag om fælles sekretariat vedr. infrastruktur SAG NR.: mtk Kontaktudvalget besluttede den 29. april 2012: Der var enighed om, at arbejdet for de syddanske prioriteter i infratrukturdebatten nu gik ind i en ny fase, og at det ville være hensigtsmæssigt, at Region Syddanmark, KKR Syddanmark og Odense Kommune sammen overvejer, hvordan indsatsen tilrettelægges fremadrettet. Som opfølgning herpå har en embedsmandsgruppe fra KKR-sekretariatet, Odense Kommune og Region Syddanmark udviklet følgende forslag til den fremtidige interessevaretagelse på infrastrukturområdet. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter forslaget. SIDE 8

9 Opgaven er så væsentlig for Syddanmarks fremtid og udviklingsmuligheder, at der foreslås nedsat et sekretariat til at koncentrere indsatsen for at kunne være tilstede i den politiske beslutningsproces og den offentlige debat og 1) kunne reagere på rapporter, synspunkter og politiske udspil, og 2) selv fremkomme med materiale som underbygger og dokumenterer for at skabe lydhørhed for og saglighed i sine synspunkter. Der ses behov for i fællesskab at forstærke sig på to dimensioner: Dels kommunikationsmæssigt med henblik på a tempo at kunne kommunikere vores synspunkter og deltage i den nationale debat på et grundlag, der i højere grad er bestemt af de fakta, der løbende viser sig, efterhånden som rapporter og analyser dukker op. Dels teknisk med henblik på at kunne være i stand til fagligt at forstå og dissekere de rapporter, modelberegninger o. lign., der vil blive bragt ind i debatten, og løbende afveje fakta, argumenter, konklusioner i f.t. de syddanske prioriteter og det samlede billede. Hertil er der brug for teknisk-faglig sparring med partnere på højt fagligt niveau. Sekretariatets opgaver Den centrale opgave er at skabe og vedligeholde et detaljeret overblik over den til enhver tid gældende nationale infrastrukturdagsorden med henblik på, at Syddanmark kan påvirke og positionere sig på en måde, der fremmer de syddanske positioner og ønsker. Det sker gennem: vidensopsamling fingeren på pulsen, primært i forhold til de statslige Strategiske Analyser gennemgå og oversætte faglige rapporter og statslige udmeldinger på området proaktiv og reaktiv kommunikation med afsæt i de politiske prioriteringer og de åbne vinduer der opstår undervejs evt. supplerende analyser Sekretariatets bemanding og varighed Sekretariatet normeres med 2 fuldtidsdedikerede ressourcer i en tidsafgrænset periode. Desuden understøttes sekretariatet af regionens Strategi- og analyseafdeling. Trafikforligets parter forventes p.t. at starte forhandlinger om de store linjer i infrastrukturen efter 2020 på baggrund af de strategiske analyser ultimo 2013 evt. primo Sekretariatet skal fungere op til, under samt i en vis periode efter disse forhandlinger. Dvs. formentlig frem til ultimo Derefter revurderes behovet for sekretariatet. SIDE 9

10 Regionen afsætter en kommunikationsmedarbejder og understøtter sekretariatet med sin Strategi- og analyseafdeling. kommunerne afsætter i fællesskab en kommunal medarbejder med kompetencer som er relevante for infrastruktur og policy, og desuden har forståelse af det kommunale system og de politiske/strategiske arbejdsgange og nyder kommunal opbakning. Desuden bliver der behov for at særlige, supplerende beregninger og analyser tilkøbes til udførelse af eksterne trafikfaglige eksperter. Sekretariatet placeres fysisk i regionshuset i Vejle, og i det daglige arbejde refereres til kommunikationsdirektøren. Fagpersoner i kommuner, region samt KKRs sekretariat holdes løbende orienteret. Der kan bl.a. oprettes en adm. følgegruppe En politisk styregruppe bestående af KKR-formand Egon Fræhr, næstformand Uffe Steiner, borgmester Anker Boye og regionsrådsformand Carl Holst koordinerer den syddanske indsats og udstikker politiske retningslinier for sekretariatets arbejde. Styregruppen foranlediger KKR s, regionsrådets og KKU s politiske inddragelse ud fra de behov som den politiske udvikling og infrastrukturdebatten tilsiger. Kredsen af kommunaldirektører drøftede sagen den 16. august 2012 og bakkede op om forslaget. Finansiering Region og kommuner afholder hver omkostningerne ved de ressourcer, der skydes ind i sekretariatet. Der afsættes et beløb på 0,4 mio. kr. årligt til tilkøb af specialiseret trafikfaglig ekspertise mhp. særlige beregninger, analyser o.l. Beløbet deles ligeligt mellem Region og kommuner (50/50). Et foreløbigt budgetoverslag lyder på ca. 1,4 mio. kr. Dvs. en kommunalandel på ca kr. årligt, som fordeles efter indbyggertal. Sagen drøftes på Kontaktudvalgets møde den 30. august SIDE 10

11 2.5. Kommunernes rolle i forhold til turisme SAG NR.: mtk Syddansk Turisme er under afvikling med undtagelse af erhvervsturismedelen Inspiring Denmark, og bestyrelsen skal bl.a. drøfte kommunernes fremtidige involvering. Samtidig har Region Syddanmark nedsat et koordineringsudvalg for turismen i Syddanmark med deltagelse af destinationer, erhvervsorganisationer, regionen og VisitDenmark. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter kommunernes rolle i forhold til turismen i Syddanmark. Herunder om KKR fortsat bør være repræsenteret i bestyrelsen for Syddansk Turisme. Syddansk Turisme er pt. under afvikling. Det sker bl.a. på baggrund af KKR Syddanmarks anbefaling fra 2011 om, at Syddansk Turisme bør nedlægges. Aktiviteterne i Inspiring Denmark (erhvervsturisme) fortsætter dog i Inspiring Denmark er juridisk placeret i den eksisterende fond, Syddansk Turisme. Fonden bibeholdes men med Inspiring Denmark som eneste aktivitet. Der skal nu foretages en revision af vedtægterne, så de passer med det fremtidige sigte for Inspiring Denmark. Bestyrelsen for Syddansk Turisme skal den 21. august 2012 drøfte vedtægtsændringerne. Herunder skal den fremtidige evt. kommunale deltagelse i fonden drøftes. Borgmester Gylling Haahr, Varde, er den kommunale repræsentant i bestyrelsen for Syddansk Turisme, og vil på KKR mødet orientere om situationen. Gylling Haahr har anmodet om en drøftelse i KKR om kommunernes fremtidige rolle. På Repræsentantskabsmøde den 20. september 2012 skal repræsentantskabet afgive udtalelse vedr. forslag til vedtægtsændringer. Og på det e f- terfølgende bestyrelsesmøde samme dag skal vedtægtsændringerne endeligt besluttes. SIDE 11

12 Kredsen af kommunaldirektører har drøftet sagen, og anbefaler at kommunerne stadig bør være repræsenteret i bestyrelsen. Dog ikke nødvendigvis på politisk niveau. Region Syddanmark har desuden nedsat et koordineringsudvalg for den regionale turisme bestående af repræsentanter fra destinationerne, erhvervsorganisationerne, regionen og Visit Denmark, som mødes ca. 2-4 gange årligt. Udvalget får ikke bevilget penge. Koordineringsudvalget nedsættes idet der ikke var opbakning blandt aktørerne i Syddanmark til en stiftelse af VisitSyddanmark, som foreslået af Vækstforum. Det var hensigten af VisitSyddanmark skulle være en ny ny, regional turismeudviklingsorganisation som afløser for Syddansk Turisme. Dette kunne der imidlertid ikke skabes opbakning til. Blandt flere andre aktører takkede også KKR Syddanmark nej til at være medstifter af VisitSyddanmark. Det nye Koordineringsudvalgs opgaver bliver at: Sikre koordinering mellem regionalt og statsligt niveau Koordinere ansøgninger til Vækstforum inden ansøgning til Vækstforum Koordinere projektudvikling ift. statslige programmer Erfaringsudveksle om destinationsudvikling, eksempelvis organisationsdannelse, digital formidling, tema- og produktudvikling. Koordinere andet samarbejde på tværs af destinationerne. Igangsætte analyser og udveksle viden om nyeste analyser og tendenser på området. Drøfte påtænkte initiativer der kan fremme turismeindsatsen Region Syddanmark bliver sekretariat for koordinationsudvalget SIDE 12

13 2.6. Kommunal medfinansiering af sundhedsområdet SAG NR.: mtk Borgmester Tove Larsen, Aabenraa, har anmodet om en politisk drøftelse af, hvordan KKR i samarbejde med Region Syddanmark kan medvirke til at sikre et fornuftigt planlægningsgrundlag på sundhedsområdet. Det indstilles, at KKR tager sagen op med Region Syddanmark i Kontaktudvalget, og at der følges op på sagen på KKR mødet den 6. november /. Aabenraa kommune har i henvendelse til KKR Syddanmark anmodet om en politisk drøftelse af, hvordan KKR i samarbejde med Region Syddanmark kan medvirke til, at sikre et fornuftigt planlægningsgrundlag for overholdelse af de centralt aftalte rammer for medfinansiering af udgifterne i sundhedsvæsenet. en er, at Aabenraa kommunes medfinansieringsudgifter i har overskredet de centralt fastsatte rammer for medfinansiering med 15 mio. kr. Prognoser for 2012 peger på et forventet merforbrug på 8 mio. kr. til medfinansiering af de regionale sundhedsudgifter. Aabenraas borgmester, Tove Larsen, peger i sin henvendelse til KKR Syddanmark på, at dette er helt uholdbart. Og at en fortsat uoverensstemmelse mellem det aftalte og realiserede vækst- og aktivitetsniveau vil betyde, at kommunen ikke vil være i stand til at løfte kommunens egne sundhedsopgaver tilfredsstillende. Udviklingen i den kommunale medfinansiering rammer forskelligt i de syddanske kommuner. Der er flere kommuner, der ikke oplever stigninger, og det er usikkert om regionen samlet set vil overskride den aftalte ramme. Grunden til at kommunerne oplever forskellige konsekvenser skyldes bl.a. Region Syddanmarks princip om differentierede produktivitetskrav. Regionsrådet har således vedtaget, at sygehusene med den laveste produktivitet, skal præstere den største produktivitetsfremgang. I praksis betyder det, at sygehuse med en produktivitet under 100 (det vil sige under landsgennemsnittet) pålægges et produktivitetskrav på 4%, sygehuse der SIDE 13

14 ligger i intervallet , pålægges et produktivitetskrav på 3%, mens sygehuse der ligger over indeks 105, kun pålægges et produktivitetskrav på 2%. For perioden 2010 til 2012 har det resulteret i følgende produktivitetskrav: Tabel 1: Produktivitetskrav Odense Universitetshospital 3% 3% 3% OUH Svendborg Sygehus 4% 3% 2% Sygehus Sønderjylland 4% 4% 4% Sydvestjysk Sygehus 2% 2% 3% Fredericia og Kolding Sygehuse 2% 2% 2% Vejle og Give sygehuse 2% 2% 2% KKR Syddanmark drøftede i august 2011 stigningen i den kommunale medfinansiering på sundhedsområdet, og tog efterfølgende sagen op med Region Syddanmark på et møde i Kommunekontaktudvalget. Det blev her aftalt at Kontaktudvalget løbende skal følge op på udviklingen i den kommunale medfinansiering. På Kontaktudvalgets møde den 30. august 2012 vil region Syddanmark orientere om udviklingen i den kommunale medfinansiering Region Syddanmarks fødeplans konsekvenser for kommunerne SAG NR.: mtk På baggrund af drøftelser i KKR om Region Syddanmarks fødeplans konsekvenser for de syddanske kommuner er der igangsat en proces, hvor der halvårligt foretages monitorering af en række indikatorer for fødeplanes konsekvenser for kommunerne. Den første afrapportering foreligger nu. SIDE 14

15 Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter fødeplanens konsekvenser for kommunerne, og herunder beslutter: At monitoreringsindsatsen fortsætter At der arbejdes videre mod en realisering af initiativerne i KL s oplæg om større finansieret kommunal inddragelse på svangreområdet. KKR Syddanmark drøftede den 6. juni 2011 Region Syddanmarks fødeplans konsekvenser for de syddanske kommuner. en for drøftelsen i KKR var bl.a. en henvendelse fra Tønder kommune, som oplevede en opgaveglidning fra regionen til kommunerne som følge af implementeringen af regionens fødeplan. Sagen blev efterfølgende drøftet mellem kommunerne og regionen på møde i Kommunekontaktudvalget den 30. august 2011, hvor kommunerne redegjorde for problemstillinger dels vedr. registreringen af og a f- regningen for ydelser, dels vedr. arbejdsdelingen på området, herunder grænsefladerne mellem jordemødrenes og sundhedsplejerskernes ydelser. Det blev aftalt, at sagen skulle drøftes igen når der foreligger yderligere data. Sundhedsstrategisk Forum iværksatte herefter en proces, hvor der halvårligt foretages monitorering af en række indikatorer for fødeplanens konsekvenser for kommunerne. Den første afrapportering foreligger nu. Monitoreringen følger to spor: hhv. medfinansiering og ydelser i sundhedsplejen. Sundhedsstrategisk Forum har drøftet afrapporteringen og anbefaler, at den forelægges KKR, og at monitoreringsindsatsen fortsætter. Samt at der arbejdes videre mod en realisering af initiativerne i KL s oplæg om større finansieret kommunal inddragelse på svangreområdet. I forhold til den kommunale medfinansiering af regionens sundhedsydelser viser monitoreringen bl.a., at de nye initiativer i regionens fødeplan medfører en markant stigning i antallet af ambulante kontakter. I regi af fødeplanen er der indført fødsels- og forældreforberedelse, samt barselsklinikker, efterfødselssamtaler samt hjemmebesøg. Her er de ambulante forløb steget fra i 2010 til 5221 i Nogle kommuner erfarer, at besøgene (pku-hælblodprøve, hørescreening, trivselssamtale mv.) har været planlagt, så familierne skal komme ind på sygehuset både 3., 4. og 5. dag efter fødslen. SIDE 15

16 Kommunerne kan komme til at betale for op til tre besøg samt en indlæggelse, hvor de tidligere kun medfinansierede indlæggelsen. Det har ikke været muligt at kortlægge disse forhold i monitoreringen pga. registreringsmæssige forhold. KL vurderer, at sundhedsplejerskerne ved opkvalificering kan overtage både PKU og hørescreeening fra regionerne. Også antallet af genindlæggelser har konsekvenser for den kommunale medfinansiering. Der er en markant stigning af indlæggelser af nyfødte med bl.a. gulsot og ernæringsproblemer. I forhold til fødeplanens konsekvenser for den kommunale sundhedspleje viser monitoreringen, at der har været en stigning i det gennemsnitlige antal forældrekontakter i sundhedsplejen fra 13,72 i september 2011 til 14,94 i december Fra kommunal side har der været en bekymring for, at fødeplanen vil lægge pres på aktiviteten i den kommunale sundhedspleje. Monitoreringen viser, at antallet af besøg de første 14 dage af barnets levetid er stigende. Barnets alder ved første besøg er samtidigt faldende. Hovedparten af fødselsforløbene i Syddanmark vil fremover blive ambulante. Region Syddanmark har endvidere som eneste region indført accelererede forløb for førstegangsfødende. Mange familier udskrives derfor inden amning er etableret. Dårlig ammeetablering medfører risiko for dehydrering, som er en potentielt farlig tilstand for nyfødte. Forløbene gør det endvidere vanskeligere at undersøge for behandlingskrævende gulsot. Disse forhold har sammenhæng med, at flere kommuner oplever en stigning i antallet af behovsbesøg i sundhedsplejen og fremrykning af det første besøg. Kommunerne er ikke blevet DUT-kompenseret på baggrund af Sundhedsstyrelsens Anbefalinger for Svangreomsorgen (2009), som ligger til grund for fødeplanen. Udviklingen kan derfor beskrives som en ufinansieret opgaveglidning fra fødestedet til kommunen. Sundhedskoordinationsudvalget drøftede den 20. august 2012 den kommunale monitorering, samt en tilsvarende monitorering udarbejdet af Region Syddanmark. Det blev besluttet, at kommunerne og regionen i fællesskab bør fremskaffe yderligere data på området. SIDE 16

17 2.8. Samarbejde om tilsyn af sociale tilbud SAG NR.: fda Kommunernes håndtering af tilsyn på det specialiserede børne- og ungeområde har været kritiseret i de nationale medier særligt gennem det seneste halve år. Social og integrationsministeren og KL indgik den 24. november 2011 en partnerskabsaftale om indsatsen på socialområdet. Det første skridt i udmøntningen er en aftale om et kvalitetsløft i kommunernes tilsyn med anbringelsessteder for børn, som lægger op til, at kommunerne foretager et eftersyn af tilsynet og bl.a. drøfter, om tilsynsopgaven kan få et kvalitetsløft gennem et styrket tværkommunalt samarbejde. På baggrund af en survey blandt de syddanske kommuner besluttede KKR Syddanmark den 21. marts 2012, at udarbejde forslag til drøftelse blandt kommunerne om: 1. Fælles kvalitetsstandarder 2. Fælles uddannelse 3. Entreprenøraftale/samarbejdsaftaler KKR bemærkede også, at voksenområdet og uanmeldte tilsyn bør omfattes i arbejdet. Der foreligger nu et oplæg på det. Det indstilles til KKR Syddanmark 1. at opfordre alle 22 syddanske kommuner til at godkende og anvende de fælles kvalitetsstandarder 2. at der arbejdes mod fælles organisering af det driftsorienterede tilsyn. Det er vigtigt, at der er en grad af fleksibilitet, således at der ikke kun er én samarbejdsmodel 3. at der nedsættes en arbejdsgruppe, som skal kigge på mulighederne for fælles uddannelse på børne- og ungeområdet 4. at drøftelserne omkring et certificeringssystem afventer ministerens udspil omkring tilsynsopgaven SIDE 17

18 ./. Arbejdsgruppen har taget udgangspunkt i, at der er to forskellige slags tilsyn: et personligt tilsyn med anbragte børn og med voksne i botilbud (det personrettede tilsyn), samt tilsyn med plejefamiler, opholdssteder og døgninstitutioner og botilbud (det driftsorienterede tilsyn). Voksenområdet indgår i oplægget, ligesom det er et lovkrav, at afholde uanmeldte tilsyn på alle tilbud. Formålet med oplægget er gennem fælles kvalitetsstandarder og organisering af tilsynene at sikre en styrkelse af tilsynene og at bidrage til, at kommunerne fortsat varetager tilsynsopgaven. Arbejdsgruppen anbefaler: 1. at de fælles kvalitetsstandarder anvendes i de syddanske kommuner, uanset organisering af tilsynet 2. at der supplerende nedsættes en arbejdsgruppe, der inden årets udgang skal komme med forslag til harmonisering af manualer og spørgeguides for det driftsorienterede tilsyn, for at sikre systematisk og ensartet opgavevaretagelse på tværs af de syddanske kommuner. Dette skal ske særskilt indenfor henholdsvis børneområdet. voksenområdet og plejefamilieområdet 3. at de enkelte kommuner forpligter sig til at anvende en af de 4 beskrevne modeller for organisering af det driftsorienterede tilsyn eller en kombination af disse 4. at de enkelte kommuner forpligter sig til, at de tilsynsførende deltager i fælles erfatilsynsnetværk indenfor børneområdet, voksenområdet og plejefamilieområdet 5. at der nedsættes arbejdsgrupper, som beskriver de foreslåede muligheder for fælles uddannelse på plejefamilieområdet og for de tilsynsførende, hvor der inddrages såvel faglige som økonomiske aspekter Socialdirektørforum foreslår dertil et styrket kontrolaspekt med et review-board, der står for stikprøvekontroller af tilsynene, så det sikres, at der er kvalitet og orden i tilsynene, samt udvikling i tilbuddene. De foreslår et certificeret system, så der kan blive fokus på mere faglighed og mere kontrol også for borgeren, og at Syddanmark gerne vil være pilotregion i forhold til at afprøve det../. Aabenraa Kommune har meddelt, at de inviterer til tværkommunalt samarbejde om styrket driftstilsyn på anbringelsesstederne for børn og unge, dvs. en udmøntning af afsnit 3 i arbejdsgruppens anbefalinger vedr. organisering på det sociale område. Samarbejdet kan omfatte to eller flere kommuner og der er ikke på forhånd nogen over- eller undergrænse for hvor mange kommuner, der kan være med. SIDE 18

19 Social- og integrationsministeren er lige nu i gang med at forberede en reform med formål om at sikre kvalitet og ensartethed i tilsynene med og godkendelsen af alle sociale tilbud på børneområdet. Denne sag kan opfattes som de syddanske kommuners holdninger til udviklingen på området. Videre handlinger bør dog afvente ministerens udmelding. Social- og integrationsministeren forventes at deltage på det kommende møde i KKR Syddanmark den 6. november 2012 om sagen. Socialdirektørforum og kredsen af kommunaldirektører anbefaler KKR Syddanmark at: 1. fælles kvalitetsstandarder godkendes og anvendes i alle 22 kommuner 2. der arbejdes mod fælles organisering af det driftsorienterede tilsyn. Det er særligt vigtigt, at der er fokus på uvildigheden i tilsynene, og at der signaleres, at der ikke føres tilsyn med egne tilbud. Det er vigtigt, at der er en grad af fleksibilitet, således at der ikke kun er én samarbejdsmodel 3. der nedsættes en arbejdsgruppe, som skal kigge på mulighederne for fælles uddannelse på børne- og ungeområdet 4. drøftelserne omkring et certificeringssystem afventer Ministerens udspil omkring tilsynsopgaven. Charlotte Scheppan, Haderslev Kommune, vil vende idéen om et certificeringssystem i akkrediteringsnævnet 2.9. Tilbagemelding om overtagelse af sociale tilbud drevet af Region Syddanmark SAG NR.: fda KKR Syddanmark drøftede på sidste møde den 21. marts 2012 muligheden for, at kommunerne overtager alle Region Syddanmarks sociale og socialpsykiatriske tilbud. KKR var af den opfattelse, at kommunerne principielt set bør drive de offentlige tilbud, men at det må være op til den enkelte kommune at vurdere, om man vil overtage flere af Region Syddanmarks tilbud. Dette SIDE 19

20 skal også ses i lyset af Regeringens påbegyndte evaluering af opgavefordelingen mellem kommuner og region. KKR besluttede samtidigt at kortlægge de enkelte kommuners overvejelser omkring evt. overtagelse af tilbud drevet af regionen. Den kortlægning foreligger nu. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter tilbagemeldingerne på kommunernes overvejelser om eventuelle overtagelser af tilbud drevet af Region Syddanmark. KKR har rettet henvendelse til alle 22 kommuner i Syddanmark for at kortlægge de enkelte kommuners overvejelser omkring eventuelle overtagelser af tilbud drevet af regionen i egen kommune. I henvendelsen bad KKR kommunerne om en tilbagemelding senest den 25. maj Hvis kommunen ikke overvejer at overtage tilbud drevet af regionen, anmodede KKR også om en begrundelse herfor. Regionens tilbud er placeret i 11 kommuner. Af de 11 kommuner overvejer Svendborg, Fredericia og Faaborg Midtfyn at overtage tilbud drevet af Region Syddanmark. Vejle, Nordfyn, Esbjerg, Vejen, Middelfart, Nyborg, Odense og Kolding kommuner har meldt tilbage, at de ikke forventer eller ikke har aktuelle planer om at overtage regionale tilbud. En del af baggrunden for at drøfte og kortlægge kommunernes overvejelser om at overtage regions tilbud i KKR var det forhold, at det bl.a. er kommunernes ansvar at koordinere udbuddet og finansieringen alle tilbud på det sociale område, herunder også i tilfælde af en lukning uanset om det er et kommunalt eller regionalt tilbud. Til orientering har Socia l- direktørforum i august måned behandlet tre sager omhandlende underskud på tilbud drevet af Region Syddanmark: håndteringen af det foreløbige underskud til og med 2011 på børn-./. og ungetilbuddet Kastaniely. Tilbuddet er besluttet lukket pga. manglende belægning og dårlig økonomi, hvilket vil ske med udgangen af 2012 Efter en problematisk periode med faglige og økonomiske problemer blev det store botilbud Strandvænget opdelt i fire tilbud, og regionen iværksatte en økonomisk genopretningsplan. Ved udgangen af 2012 vil det ene tilbud, Skovhuse, dog have et underskud, som afviger 3,3 mio. kr. fra planen, og det vil medføre en midlertidig takststigning i 2013 på knap 8 % SIDE 20

21 Region Syddanmark overtog den 1. januar 2011 et tilbud fra Tønder kommune i Toftlund og videreførte det som en afdeling under Center for Misbrug og Socialpsykiatri, indtil det blev lukket den 30. december Lukningen resulterede i nogen usikkerhed om, hvordan underskuddet for lukningen skulle fordeles Region Syddanmark har i foråret 2012 indledt en proces for etablering af paraplytilbud, hvor regionens sociale tilbud og specialundervisningstilbud forventes at samles i 9 større enheder i 2013 sammensat af tilbud, der er sammenlignelige i forhold til målgruppen for tilbuddene. Rationalet for etableringen af paraplytilbud er ifølge regionen at skabe grundlaget for en løbende økonomisk rationalisering og samtidig grundlaget for en fortsat faglig udvikling samt øget dokumentation af effekten af indsatsen. Initiativet til omstillingen skal også ses som et led i at understøtte den dagsorden, der er sat for et tættere samarbejde med kommunerne på regionalt niveau, herunder i forhold til at fremme synergi på tværs af de højt specialiserede sociale tilbud Takstanalyse og regnskabsopgørelse på det sociale område SAG NR.: fda Socialdirektørforum har udarbejdet en analyse af takstudviklingen i Syddanmark , mens KL har udarbejdet en regnskabsopgørelse af de 22 kommuners omkostninger på hele det sociale område fra regnskab 2008 til og med budget Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter den økonomiske udvikling på det sociale område, og opfordrer alle kommuner og regionen når den i KKR Syddanmark tidligere anbefalede takstreduktion på 5 % i løbet af 2013 (2 % i 2011 og 3 % i 2012). SIDE 21

22 Der er i Styringsaftalen 2012 en ambition om at styre udgifterne på det specialiserede socialområde, så udgiftsudviklingen på området svarer til den generelle udgiftsudvikling for kommunerne, som aftales mellem regeringen og KL. KKR Syddanmark opfordrede kommunerne og regionen en reduktion af taksterne på de specialiserede sociale tilbud på 2 % i 2011 og yderligere 3 % i Region Syddanmark har tilkendegivet, at de vil reducere sine takster i perioden 2010 til 2013 i samme omfang, som taksterne reduceres på de kommunale tilbud. Socialdirektørforum har udarbejdet en analyse af takstudviklingen Analysen viser, at taksterne i Syddanmark samlet set fra er reduceret med 3,58 % eksklusiv reguleringer. Takstudviklingen for Syddanmark fra 2011 til 2012 eksklusive reguleringer er reduceret med 1,09 %. Bl.a. på grund af lovmæssige ændringer i de tilbud, der indgår i rammeaftalen samt en række omstruktureringer på tilbuddene fra 2011 til 2012, er der et relativt stort frafald i analysen. Socialdirektørforum anbefaler, at alle kommuner og regionen når anbefalingen om en takstreduktion på 5 % i løbet af KL har udarbejdet en regnskabsopgørelse af de 22 kommuners omkostninger på hele det sociale område fra regnskab 2008 til og med budget Regnskabsanalysen viser bl.a., at udgifterne til udsatte børn og unge samt voksenhandicap fra regnskab 2010 til 2011 er faldet med 579 mio. kr. eller 5,9 % i de syddanske kommuner. Udgifterne i tabellerne er opgjort som nettodriftsudgifter eksklusiv refusion for særligt dyre enkeltsager og tjenestemandspensioner. SIDE 22

23 2.11. Styringsaftale 2013 på det sociale område SAG NR.: fda Kommunerne og regionen skal hvert år udarbejde en styringsaftale på det sociale område. Styringsaftalen omhandler aftaler og tiltag for økonomi og kapacitet på området. Socialdirektørforum har udarbejdet et forslag til Styringsaftale I foråret 2012 blev den anden del af de sociale rammeaftaler, Udviklingsstrategien for 2013, anbefalet af KKR og godkendt af alle 22 kommuner i Syddanmark. Det indstilles, at KKR Syddanmark anbefaler, at alle kommuner og regionen i Syddanmark godkender Styringsaftale /. Styringsaftale 2013 har samme form som Styringsaftale Der er indskrevet projektet Fælles Fokus i samarbejde med regionen, som sætter fokus på: Effektiv økonomistyring Synergi med psykiatri og somatik Kundebestyrelser på tilbuddene Effektmåling af indsatsen Fælles Fokus er allerede sat i gang, og styregruppen forventer, at der sættes gang i pilotprojekter for alle fire temaer i efteråret Der er indarbejdet en række ændringer i Styringsaftale 2013 ift. Styringsaftale 2012, hvor de væsentligste er: Ambitionen for 2013 (deles med Udviklingsstrategien 2013): Det specialiserede socialområde skal udvikle det høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau. Ambitionen i Styringsaftale 2012 var: Det specialiserede socialområde skal drives på et væsentligt lavere omkostningsniveau end i dag, samtidig med at et højt fagligt niveau opretholdes Salg af pladser til andre regioner og lukning af tilbud. Styringsaftalens principper kan kun binde aftalens parter. Derved regulerer Styringsaftalen alene køb og salg af pladser inden for Syddanmark. Dette betyder konkret, at kommuner udenfor Syddanmark eksempelvis ikke er SIDE 23

24 forpligtet til at betale til et eventuelt underskud ved lukning af et tilbud, hvis det ikke er særligt aftalt i en individuel købskontrakt Det foreslås derfor i Styringsaftalen, at såfremt en driftsherre ikke skriver i de fremadrettede købsaftaler, at det er takstprincipperne i Styringsaftalen i Syddanmark, der er gældende, vil det være 100 procents driftsherrens ansvar ved en eventuel underskudsdækning for disse kommuner uden for regionen Ændring af efterreguleringsprincippet ved lukning af tilbud, så princippet også gælder ved lukning af en selvstændig økonomisk enhed, samt hvis et tilbud har skiftet myndighed Bilag til Styringsaftalen kan findes på Efter behandling i KKR og den 30. august i Kontaktudvalget sendes Styringsaftalen til godkendelse i kommunerne og Region Syddanmark. Styringsaftale 2013 skal være godkendt senest den 15. oktober Nyborgskolen SAG NR.: fda Nyborgskolen, der er et landsdækkende tilbud for unge med høretab drevet af Region Syddanmark, flyttes til Fredericia, men oplever stadig vigende belægning. Bl.a. på grund af at børn med høretab i stigende grad kan CI-opereres og derfor har brug for anderledes og mindre indgribende foranstaltninger. Der findes kun Nyborgskolen og et privat tilbud til målgruppen i Danmark. Det indstilles, at KKR Syddanmark anmoder KL om at drøfte koordineringen og driften af tilbud til hørehæmmede på landsplan med henblik på at sikre den rette faglighed til målgruppen på sigt. Region Syddanmark orienterede 12. oktober 2011 Socialdirektørforum om, at Nyborgskolen, der er et landsdækkende tilbud for unge med høretab, flyttes til Fredericia i sammenhæng med Center for Høretab (tidlige- SIDE 24

25 re Fredericiaskolen). en var faldende elevtal, og der ville med en flytning kunne sikres fortsat økonomisk balance med et elevtal på elever. Forretningsudvalget for Socialdirektørforum foretog i foråret 2012 en rundspørge blandt de 22 kommuner i Syddanmark om deres forventede brug af Nyborgskolen i skoleåret 2012/2013. Ingen af de 15 kommuner, der har svaret, forventer at visitere elever i skoleåret 2012/2013. Da Nyborgskolen er et landsdækkende tilbud er undersøgelsen dog ikke dækkende for den samlede efterspørgsel, men Region Syddanmark forventer ultimo juni maksimalt elever i skoleåret 2012/2013. Der er i forvejen opsamlet et underskud på Nyborgskolen, og dette i sammenhæng med det forventede underskud i det kommende skoleår, gør situationen uholdbar. Region Syddanmark har henvendt sig til undervisningsministeriet, for at få afklaret, hvorledes en evt. lukning af Nyborgskolen skal håndteres. Nyborgskolen er det eneste offentlige tilbud i Danmark med den pågældende målgruppe. Derudover har det private tilbud Castbjerggård ved Hedensted den samme målgruppe. Castbjerggård er på finansloven og har en lavere takst end Nyborgskolen. Så vidt regionen er oplyst, oplever tilbuddet i disse år en større efterspørgsel. Det giver behov for at koordinere den tilbageværende rette faglighed og drift af tilbud til målgruppen på landsplan. Kommunerne har et koordinationsansvar for landsdækkende tilbud, hvorfor dette kan gøres i KLregi på tværs af KKR erne. Situationen på Nyborgskolen drøftes også med regionen på mødet i Kontaktudvalget den 30. august Fordeling af flygtninge i Syddanmark i 2013 SAG NR.: fda Udlændingeservice udsender hvert år forslag til en fordeling for boligplacering af flygtninge mellem kommunerne for det kommende år. Der er mulighed for, at kommunerne inden for hver region kan lave en frivillig, alternativ aftale om fordelingen af flygtninge. SIDE 25

26 Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender Udlændingestyrelsens forslag til fordeling af flygtninge i de syddanske kommuner i Udlændingeservice har fastsat landstallet for kvoteflygtninge som påregnes at skulle have opholdstilladelse i Danmark i 2013 til Den samlede kvote for kommunerne i Syddanmark er fastsat til 736. Kommunerne inden for hver region kan indbyrdes aftale i hvilke kommuner det antal flygtninge, der er fastsat i regionskvoten, skal boligplaceres inden den 10. september Udlændingestyrelsen har på baggrund af antal indbyggere, flygtninge og indvandrere samt visse familiesammenførte udlændinge udarbejdet et forslag til fordeling af flygtninge i kommunerne. Medmindre KKR meddeler Udlændingestyrelsen om indgåelsen af en alternativ frivillig aftale, vil Udlændingestyrelsen fastsætte kommunekvoterne som foreslået. Forslaget er sendt i høring i alle 22 kommuner i Syddanmark med anmodning om, at eventuelle kommentarer til forslaget sendes til KKR sekretariatet senest den 14. august. Ingen kommuner har haft bemærkninger til fordelingen Årsrapport, regnskab og budget for fælleskommunalt socialsekretariat SAG NR.: fda Efter at kommunerne overtog koordineringen af det specialiserede socialområde fra regionerne oprettede kommunerne i Syddanmark et fælleskommunalt socialsekretariat med to medarbejdere den 4. april SIDE 26

27 Det er aftalt, at KKR Syddanmark en gang årligt godkender regnskab og budget for sekretariatet, ligesom der udarbejdes en årsrapport, som gennemgår de hovedopgaver sekretariatet har løst. Kommunerne har overtaget opgaven med rammeaftaler på specialundervisningsområdet fra regionerne. Socialsekretariatet vil varetage denne opgave. Det indstilles, at KKR Syddanmark: godkender regnskabet for 2011 godkender budgettet for 2013 tager årsrapporten for 2011 til efterretning Der er udarbejdet et regnskab og en årsrapport for 2011, samt et budget for 2013 for det fælleskommunale socialsekretariat i Syddanmark. Det foreslås, at budgettet for 2013 er lig budgettet 2012 fremskrevet med KL s p/l fremskrivningsprocent (fremgår af årsrapporten). Socialdirektørforum anbefaler, at budgettet godkendes men bemærker dog, at hvis overskuddet fortsat er relativt højt næste år, skal der kigges på, om budgettet og hermed den kommunale betaling skal nedsættes. Den 28.april 2012 overtog kommuner opgaven med rammeaftaler på specialundervisningsområdet fra regionerne. Socialsekretariatet varetager denne opgave indenfor den samme ramme som de øvrige opgaver på det specialiserede socialområde. Kommunerne modtager ikke DUT-midler til opgaven. Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på specialundervisningsområdet kan ses på SIDE 27

28 2.15. Forslag til budget 2013 for Fælleskommunalt Sundhedssekretariat SAG NR.: mtk Der fremlægges forslag til Budget 2013 for Fælleskommunalt Sundhedssekretariat. Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender budget 2013 for Fælleskommunalt Sundhedssekretariat. For fuldstændighedens skyld fremstilles budgetforslaget i en samlet oversigt over budgetter og regnskaber i sekretariatets funktionsperiode ( ). Sundhedsstrategisk Forum og kredsen af kommunaldirektører anbefaler dette forslag til endelig godkendelse i KKR Syddanmark Dimensionering af social- og sundhedsuddannelsen 2013 SAG NR.: fad KKR koordinerer årligt dimensioneringen af praktikpladser på social- og sundhedsuddannelsen mellem kommunerne. Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender dimensioneringen for Dimensioneringen på social- og sundhedsuddannelsen fastlægger antallet af praktikpladser, som kommunerne er forpligtet til at stille til rådighed. Trepartsaftalen fra juni 2007 mellem KL, Danske Regioner, LO og staten fastlagde et minimumsniveau for dimensioneringen af social- og sund- SIDE 28

29 hedsuddannelsen og den pædagogiske assistentuddannelse frem til Der blev aftalt en model, som indebar fuld indfasning af aftalen i /. Dimensioneringen for 2013 er derfor identisk med dimensioneringen for Der er vedlagt en tabel med hver kommunes dimensionering af praktikpladser på hhv. sosu-hjælper, sosu-assistent og pau-området i Uddannelsesforum drøftede dimensioneringen på et møde den 5. januar og støtter en uændret dimensionering for SIDE 29

30 3. Udpegninger 3.1. Den regionale udviklingsplan SAG NR.: mtk Region Syddanmark har besluttet, at det politiske koordinationsudvalg vedr. den regionale udviklingsplan skal videreføres. Der lægges op til en drøftelse af om kommunerne fortsat bør deltage i udvalget. Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender at kommunerne fortsat er repræsenteret i det politiske koordinationsudvalg vedr. RUP en. Samt udpeger fem kommunale repræsentanter. Den Regionale Udviklingsplan (RUP) er nu endeligt vedtaget af Region Syddanmark på regionsrådets møde den 23. april Regionsrådet besluttede samtidigt, at det politiske koordinationsudvalg, der har koordineret samarbejdet med kommunerne i forslagets udarbejdelsesfase, videreføres med henblik på at sørge for tilsvarende koordinering i udviklingsplanens implementeringsfase. Regionsrådet besluttede samtidigt, at de 5 udpegede regionsrådsmedlemmer ( Lasse Krull, Karsten Uno Petersen, Kristian Grønbæk Andersen, Preben Jensen og Torben Schmidt) fortsætter indtil udgangen af den nuværende valgperiode, hvorefter regionsrådet i den kommende valgperiode kan tage stilling til udpegningen på ny. Formanden for udvalget, regionsrådsmedlem Lasse Krull, har anmodet om en tilbagemelding fra KKR vedrørende repræsentation i udvalget. De kommunale repræsentanter i det politiske koordinationsudvalg er: Egon Fræhr, Uffe Steiner Jensen, Morten Andersen, Curt Sørensen og Aase Nyegaard. SIDE 30

31 3.2. Udpegning til styregruppe for Europæisk Iværksætterregion. SAG NR.: mtk Syddanmark er udnævnt som Europæisk Iværksætterregion, og KKR Syddanmark er blevet anmodet om at udpege en repræsentant til styregruppen. Det indstilles, at KKR Syddanmark udpeger en repræsentant til styregruppen../. Region Syddanmark har anmodet KKR Syddanmark om at udpege en repræsentant til styregruppen for planlægningen og koordineringen af aktiviteter i anledningen af at Syddanmark af EU er blevet udpeget som Europæisk Iværksætterregion i Første møde i styregruppen var den 27. juni Da KKR ikke havde mulighed for at udpege en repræsentant inden dette møde, deltog KKR formand Egon Fræhr som kommunal repræsentant på mødet Udpegning af suppleant til RBR Syddanmark SAG NR.: fda KKR udpeger repræsentanter til Det Regionale Beskæftigelsesråd (RBR) i Syddanmark. Lars Havelund (C, Odense kommune) sidder ikke længere i Arbejdsmarkedsudvalget og vil derfor gerne stoppe som suppleant til RBR. Det indstilles, at KKR Syddanmark udpeger en ny suppleant til RBR Syddanmark. SIDE 31

32 KKR Syddanmark skal udpege en ny suppleant til RBR. SIDE 32

33 4. KKR 4.1. Mødeplan for KKR Syddanmark i 2013 SAG NR.: fda Der er udarbejdet et forslag til en mødeplan for KKR Syddanmark i Alle møder afholdes som udgangspunkt kl Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender mødeplanen. Mødeplanen for KKR Syddanmarks møder i 2013 foreslås at være: Onsdag den 30. januar Mandag den 15. april Tirsdag den 11. juni Torsdag den 29. august Mandag den 7. oktober SIDE 33

34 5. Siden sidst 5.1. Meddelelser SAG NR.: fda For at sikre en fælles vidensdeling gives der korte meddelelser fra formandskabet og KKR-udpegede repræsentanter i regionale fora. Det indstilles, at KKR Syddanmark tager sagen til efterretning. Orientering fra formanden: Aflysning af det seneste møde i KKR Syddanmark den 14. juni 2012 Møde i Dialogforum den 18. april 2012 Kommunerne har overtaget koordineringen med rammeaftaler på specialundervisningsområdet fra regionerne Foruden formandskabets meddelelser, er der korte meddelelser fra: Foreningen EU og internationalt samarbejde i Syddanmark Vækstforum Syddanmark Væksthus Syddanmark Sundhedskoordinationsudvalg (SKU) Trafikselskaberne Det Regionale Beskæftigelsesråd (RBR). SIDE 34

35 6. Punkter til næste møde 6.1. Punkter til næste møde SAG NR.: fda Punkter til dagsordenen for næste møde i KKR Syddanmark den 6. november Det indstilles, at KKR Syddanmark tager sagen til efterretning og eventuelt drøfter yderligere forslag til dagsordenspunkter. Der er pt. følgende punkter til mødet i KKR Syddanmark den 6. november 2012: Uddannelsestilbud i Syddanmark og kommunernes muligheder for indflydelse Omorganisering af Uddannelsesforum Beskæftigelse Tilsyn med sociale tilbud SIDE 35

36 7. Eventuelt SIDE 36