K K R S Y D D A N M A R K

Transkript

1 D AG SORDEN 2012 K K R S Y D D A N M A R K Dato : Tidspunkt: 10:00 Sted: Fredericia Uddannelsescenter, Mosegårdsvej 2, Fredericia Mission KL bidrager til at udvikle og fastholde et stærkt lokalt demokrati. KL varetager kommunernes fælles interesser og er kommunernes samlede forhandlingsorganisation, videnscenter og forum for fælles initiativer og beslutninger Vision KL opnår, med et helhedsperspektiv på opgaveløsningen, indflydelse og resultater på kommunernes vegne, til gavn for borgerne og samfundet.

2 1. Godkendelse af referat Godkendelse af referat Regionalpolitiske sager Status for det syddanske EU kontor Samarbejde om specialiserede sociale tilbud i Syddanmark Overtagelse af Region Syddanmarks sociale tilbud? Samarbejde om tilsyn på børne- og ungeområdet Styringsaftale 2013 på socialområdet indledende drøftelse Forslag til Udviklingsstrategi 2013 på socialområdet Aftale mellem KKR og Væksthuset for Stiftelse af VisitSyddanmark Klar til Femern Bælt og andre bygge- og anlægsprojekter Fælleskommunalt Sundhedssekretariats årsrapport Udpegninger KKR Siden sidst Meddelelser Punkter til næste møde Punkter til næste møde Eventuelt SIDE 2

3 1. Godkendelse af referat 1.1. Godkendelse af referat SAG NR.: mtk Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender referatet fra den 23. januar SIDE 3

4 2. Regionalpolitiske sager 2.1. Status for det syddanske EU kontor SAG NR.: mtk Direktør Jonas Groes, Det Syddanske EU kontor, vil orientere om Det Syddanske EU kontor. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter orienteringen om Det Syddanske EU kontor. Direktør for Det Syddanske EU kontor, Jonas Groes, vil orientere om Det Syddanske EU kontor. Han vil særligt lægge vægt på de muligheder kommunerne i Syddanmark har for at få bistand fra EU kontoret. Det gælder for eksempel i forhold til at få international projektfinansiering og generelt at få tiltrukket relevante EU projekter til de syddanske kommuner. Det er de syddanske kommuner der i samarbejde med Region Syddanmark ejer EU kontoret. Derfor er det også vigtigt, at KKR får lejlighed til at blive orienteret om, og drøfte EU kontorets arbejde og prioriteringer. Jonas Groes vil også orientere om det samarbejde EU kontoret har til de øvrige aktører i Syddanmark om at tiltrække midler til kommuner, uddannelsesinstitutioner virksomheder. Endeligt vil der blive orienteret om den fremtidige proces omkring EU kontorets resultatkontrakt, som KKR fremover skal godkende på lige fod med Vækstforum. SIDE 4

5 2.2. Samarbejde om specialiserede sociale tilbud i Syddanmark SAG NR.: fda KKR har på de seneste møder drøftet, hvordan kommunerne kan samarbejde omkring de mest specialiserede sociale tilbud i Syddanmark. Der er behov for at drøfte, hvordan man skal gå videre med sagen. Socialdirektørforum har arbejdet videre med at identificere de mest specialiserede tilbud, så listen nu rummer syv tilbud. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter, hvordan kommunerne skal arbejde sammen om de mest specialiserede sociale tilbud. For at komme videre i sagen er der behov for, at KKR tilkendegiver sin holdning til, hvordan kommunerne skal arbejde videre med at samarbejde om de mest specialiserede sociale tilbud, herunder om: Kommunerne skal håndtere de mest specialiserede sociale tilbud selv? Kommunerne skal arbejde sammen om driften og udviklingen af de mest specialiserede tilbud? Et samarbejde også skal omfatte tilbud drevet af regionen? På KKR mødet den 23. januar 2012, blev der nævnt forskellige modeller for, hvordan kommunerne i fællesskab kan styre og samarbejde om de mest specialiserede tilbud: At lave særlige forhold for de mest specialiserede tilbud, for eksempel med særlige opsigelsesvarsler, belægningsprocenter i budgetlægningen og andet At lave særlige samarbejdsaftaler om driften af tilbuddene, eventuelt i klynger af kommuner At undersøge muligheden for at oprette et fælleskommunalt 60 selskab til at drive fælleskommunale tilbud At blive enige om at bede en ankerkommune om at drive alle fælleskommunale tilbud At alternativt gøre hele området til et frit marked. Der er arbejdet videre med at definere de mest specialiserede sociale tilbud i Syddanmark. I efteråret blev der udarbejdet en liste, som omfattede 156 ydelser. For at komme videre i drøftelsen har en arbejdsgruppe lavet en ny definition på et højt specialiseret tilbud med regional betydning: SIDE 5

6 Der findes ikke ud fra et myndighedsperspektiv alternative tilbud i Syddanmark, som kan overtage målgruppen, hvis dette tilbud skulle stå overfor en lukning. Ikke kun nu og her, men også fremadrettet Tilbuddet har ikke kun betydning for egen kommune men en betydning for regionens samlede forsyningssikkerhed i forhold til netop denne eller disse målgrupper Eftersom kriterierne hermed fokuserer på unikke tilbud der ikke er alternativer til i Syddanmark, så betyder det, at der er flere målgrupper med meget komplekse handicap, som ikke længere er repræsenteret på listen../. Kriterierne har været i høring blandt kommunerne og Region Syddanmark, som indmeldte i alt 20 tilbud. Efter arbejdsgruppens vurdering af tilbuddene ud fra en betragtning, om der findes alternative tilbud til dem i Syddanmark, så anbefaler de en liste med syv tilbud. Der er desuden indgået en aftale i Styringsaftalen mellem kommunerne samt mellem kommuner og regionen om, at det er brugerkommunerne de seneste to år på er tilbud, der skal dække et underskud ved lukning af tilbuddet, uanset om det drives af en region eller kommune. Herudover har kredsen af kommunaldirektører og Socialdirektørforum på initiativ fra Region Syddanmark igangsat et udviklingsarbejde på fem områder om: Effektiv økonomistyring Synergi Kommunal indflydelse via kundebestyrelser på de højt specialiserede sociale tilbud Måltal for og effekter af indsatsen på det specialiserede socialområde Resultater på kort og lang sigt prioritering af initiativer. Socialdirektørforum påpeger, at listen over unikke tilbud ikke giver hele svaret på, hvordan det sikres, at der fremadrettet er de højt specialiserede tilbud, som der er behov for. Der bør i højere grad fokuseres på en specialfaglig viden og forsyningssikkerhed. Socialdirektørforum henviser i øvrigt til det notat, der blev udarbejdet i 2011, hvor det beskrives, hvordan processen er, hvis et højt specialiseret tilbud kommer i vanskeligheder. SIDE 6

7 2.3. Overtagelse af Region Syddanmarks sociale tilbud? SAG NR.: fda KKR Syddanmark drøftede på sidste møde den 23. januar 2012 muligheden for, at kommunerne overtager alle Region Syddanmarks sociale og socialpsykiatriske tilbud. Der lægges op til at drøfte sagens videre forløb. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter, om KKR Syddanmark skal arbejde for, at kommunerne overtager regionens sociale tilbud. For at komme videre i processen er der behov for, at KKR tager stilling til, om KKR mener: 1. At kommunerne bør overtage alle Region Syddanmarks tilbud, og at det skal de enkelte kommuner og KKR arbejde aktivt videre med 2. At kommunerne principielt set bør drive de offentlige tilbud, men at det må være op til den enkelte kommune at vurdere, om man vil overtage flere af Region Syddanmarks tilbud 3. At der ikke bør ske fælleskommunale tiltag til ændringer i de nuværende forhold. Vælger KKR løsning 1, kan KKR efter mødet opfordre alle kommunalbestyrelser i Syddanmark til at overtage tilbud drevet af regionen i egen kommune og bede om en tilbagemelding fra kommunen til næste møde i KKR Syddanmark den 14. juni Skulle der være kommuner, som ikke agter at overtage regionalt drevne tilbud i kommunen, bedes der fremsendt en begrundelse for det. Kommunerne kan varsle regionen om kommunernes hensigter på mødet i Kontaktudvalget den 29. marts 2012 og gå i dialog med regionen om at tilrettelægge den bedst mulige overdragelsesproces. KKR vil derefter drøfte overtagelserne igen på KKR mødet den 14. juni Fristen for varsling af en kommunal overtagelse af tilbud fra regionen blev i Styringsaftale 2012 sat til den 1. maj 2012 med overtagelse den 1. januar Der er ikke lovmæssige forhindringer i at ændre varslet for overtagelse i Styringsaftalen for 2013, så det ikke skal ske pr. 1. januar. SIDE 7

8 Vælger KKR løsning 2, kan KKR vælge at opfordre alle kommuner i Syddanmark til igen at vurdere, om kommunen bør overtage tilbud drevet af regionen i egen kommune, og eventuelt melde tilbage til KKR inden næste møde i KKR den 14. juni Vælger KKR den sidste løsning 3, vil KKR ikke længere sætte en eventuel overtagelse af regionens tilbud på dagsordenen. På det seneste KKR møde den 23. januar 2012, blev der udtrykt bekymring om, at det kan være for risikabelt for den enkelte kommune at overtage regionens tilbud. Hvis tilbuddet så må lukke, hænger den pågældende kommune på underskuddet. Dette vil i midlertidigt ikke ske, da der er aftalt særlige regler ved lukning af tilbuddene. Det er således brugerkommunerne de seneste to år, der skal dække et underskud ved lukning af et tilbud, uanset om de drives af en region eller kommune. Derved vil kommunen få de samme udgifter ved en lukning, uanset om de driver tilbuddet eller ej. På KKR mødet blev der også spurgt til Region Syddanmarks boligplan for deres tilbud. Den 23. november 2009 besluttede regionsrådet en plan for modernisering af boliger og andre bygninger på socialområdet for årene , som samlet blev budgetteret til 425 mio. kr. Ifølge planen vil regionen boligforbedre for 283 mio. kr. i , heraf ca. 100 mio. kr. på det tidligere Strandvænget i Nyborg. Alle omkostninger i planerne skal finansieres igennem kommunale takster../. Region Syddanmark driver pt. 27 tilbud på det sociale og socialpsykiatriske område. Geografisk er de 27 tilbud meget ujævnt fordelt. 18 tilbud er placeret på Fyn, 7 tilbud ligger i det tidligere Vejle Amt, 3 tilbud er placeret i det tidligere Ribe Amt og slet ingen er placeret i de 4 nuværende sønderjyske kommuner. Målgruppemæssigt ser der heller ikke ud til at være særlige målgrupper, som drives af regionen, da det faglige indhold i tilbuddene er meget forskelligartede. Den kommunalbestyrelse, der overtager et regionalt tilbud, overtager de aktiver og passiver, rettigheder, pligter og ansatte knyttet til varetagelsen tilbuddet. Der vil skulle laves en vurdering af det enkelte tilbuds aktiver og passiver. Overstiger værdien af de aktiver, der overtages, værdien af SIDE 8

9 de passiverne, skal den kommunalbestyrelse, der overtager tilbuddet kompensere regionsrådet for det. Socialdirektørforum bemærker til sagen, at kommunerne er i stand til at drive de tilbud, Region Syddanmark driver. Det er dog Socialdirektørforums vurdering, at overtagelse af regionens tilbud ikke er løsningen. Der er i højere grad et behov for et øget samarbejde om indhold i og styring af området Samarbejde om tilsyn på børne- og ungeområdet SAG NR.: fda Kommunernes håndtering af tilsyn på det specialiserede børne- og ungeområde har været meget i fokus og er blevet kritiseret i de nationale medier. Hvis kommunerne ikke løser opgaven godt nok, er der risiko for, at staten fjerner opgaven fra kommunerne. Social og Integrationsministeren og KL indgik den 24. november 2011 en partnerskabsaftale om indsatsen på socialområdet. Efterfølgende er det første skridt i udmøntningen taget med en aftale om et kvalitetsløft i kommunernes tilsyn med anbringelsessteder for børn. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter muligheder for at udvikle kommunernes tilsyn på børne- og ungeområdet. Aftalen om tilsyn lægger op til, at kommunerne foretager et eftersyn af tilsynet og blandt andet drøfter, om tilsynsopgaven kan få et kvalitetsløft gennem et styrket tværkommunalt samarbejde. Det gælder både i forhold til kvaliteten af opgaven og i forhold til organiseringen af tilsynene, he r- under adskillelsen af det driftsorienterede tilsyn fra de medarbejdere, der anbringer børn. SIDE 9

10 Der er både tale om det personrettede tilsyn med den anbragte borger, det institutionsrettede tilsyn med anbringelsesstederne og med plejefamilier. Et styrket tværkommunalt samarbejde kan bidrage til, at der alle steder er et tilstrækkeligt grundlag for at opretholde stærke, fagligt bæredygtige enheder, hvor medarbejderne er klædt på til at vurdere pædagogikken på anbringelsesstedet, gennemskue økonomien samt de juridiske aspekter i opgaven. KKR Syddanmark besluttede den 23. januar 2012, at bede Socialdirektørforum udarbejde et oplæg til KKR mødet den 21. marts 2012 med en kortlægning af eksisterende samarbejder, samt forslag til hvordan samarbejdet kan styrkes. Som udgangspunkt for oplægget har KL gennemført to undersøgelser i alle 98 kommuner: Spørgeskemaundersøgelse om kommunernes eftersyn af godkendelses og tilsynsopgaven samt behov for at løfte kvaliteten/samarbejde Kommunale cases som skal bidrage med en værktøjskasse med gode kommunale eksempler og erfaringsudveksling../.. Det er på den baggrund lavet en opsamling på svarene fra kommunerne i Syddanmark, en opsamling fra kommunerne fra hele landet, ligesom KL har lavet en værktøjskasse med eksempler på kommunale samarbejder. På baggrund af svarene fra de syddanske kommuner er der formuleret tre muligheder, som kommunerne kan vælge for at styrke arbejdet med tilsynsopgaverne: 1) Fælles kvalitetsstandarder for indholdet af tilsynet Kommunerne går sammen om at udvikle fælles retningslinjer eller best practice for kvalificerede tilsyn, både med fokus på faglighed og økonomi. En standard for hvert hovedområde. Det kan udarbejdes enten af en arbejdsgruppe eller sammen med VISO. Dette kan eventuelt gøres i samarbejde med interesserede kommuner fra de andre regioner 2) Fælles uddannelse Kommunerne går sammen om at udvikle koncepter for efteruddannelse af medarbejdere og plejefamilier. Koncepterne kunne eventuelt opfordres til at udvikles af eller i samarbejde med VISO, ligesom det kan overvejes at lave et fælles udbud for opgaven 3) Entreprenøraftale/samarbejdsaftale SIDE 10

11 Kommunerne går sammen om at oprette tilsynshuse, hvor der er ansat konsulenter med forskellige fagområder til at foretage tilsyn, samt have konsulentfunktion for de steder, de holder tilsyn med. Dette vil give mulighed for faglig sparring og udnyttelse af ressourcer på tværs. Det kan eventuelt ske med inspiration fra entreprenøraftalen fra Fyn, hvor kommunerne er gået sammen om at organisere tilsynet med primært de private opholdssteder, som udføres af Faaborg-Midtfyn kommune. Socialdirektørforum og kredsen af kommunaldirektører anbefaler: 1) At der udarbejdes en national standard, hvorefter 2) Forslag om fælles uddannelse samt, 3) Entreprenøraftale/samarbejdsaftale skal drøftes blandt kommunerne. Socialdirektørforum anbefaler også, at man medtager tilsyn på voksenområdet. Socialdirektørforum bemærker, at det er vigtigt, at tilsynet udføres ud fra både et kontrol- og udviklingsperspektiv, hvorfor det har betydning, at kommunerne fortsat varetager tilsynsopgaverne Styringsaftale 2013 på socialområdet indledende drøftelse SAG NR.: fda Styringsaftalen på det sociale område omhandler økonomi- og kapacitetsudviklingen og skal blandt andet indeholde aftaler om udviklingen i taksterne for de omfattede tilbud. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter den økonomiske udvikling på socialområdet. KKR Syddanmark besluttede den 2. juni 2010, at anbefale alle kommuner og regionen i Syddanmark at reducere taksterne to procent i 2011 og yderligere tre procent i 2012 på de sociale tilbud omfattet af de tidligere rammeaftaler../. Der er vedlagt en kommuneopdelt opgørelse af budgetudviklingen på socialområdet fra 2008 til 2012, samt regnskabsudviklingen fra 2008 til SIDE 11

12 2010. Alle udgifter er opgjort som nettodriftsudgifter eksklusiv refusion for særligt dyre enkeltsager og tjenestemænd. På næste møde i KKR den 14. juni 2012, vil der foreligge en analyse af takstudviklingen , samt formentligt en opgørelse af regnskaberne på området for Udkast til Styringsaftalen skal behandles på KKR mødet den 14. juni 2012 inden den sendes til godkendelse i kommunerne og regionen. Styringsaftale 2013 skal være godkendt senest den 15. oktober Det er Socialdirektørforums holdning, at der ikke er behov for en lignende aftale for 2013 til at styre den økonomiske udvikling. Der ses i stedet behov for fælleskommunale drøftelser af serviceniveauer, samt styringsredskaber Forslag til Udviklingsstrategi 2013 på socialområdet SAG NR.: fda Der skal hvert år udarbejdes en Udviklingsstrategi på det sociale område, som alle kommuner og regionen skal have godkendt senest den 1. juni Udviklingsstrategien omhandler den faglige udvikling på området. Det indstilles, at KKR Syddanmark anbefaler kommunerne og regionen at godkende Udviklingsstrategi /. Udviklingsstrategien for 2013 har samme form som Udviklingsstrategien for De væsentligste ændringer er, at ambitionen er ændret, samt at der er udarbejdet nye temaer. Ambitionen for 2012 var: Det specialiserede socialområde skal drives på et væsentligt lavere omkostningsniveau end i dag, samtidig med at et højt fagligt niveau opretholdes. Ambitionen for 2013 foreslås ændret til: Det specialiserede socialområde skal udvikle det høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau. SIDE 12

13 De nye temaer for Udviklingsstrategien for 2013 er: Ministertema: Udviklingen i brugen af de forskellige former for familieplejeanbringelser Analyse af kapacitet og behov Vidensdeling Fokus på det gode liv. Ministertemaet er obligatorisk for Udviklingsstrategien. Socialdirektørforum forbereder analysen af kapacitet og behov, hvor der er taget en indledende kontakt til SFI, med henblik på at engagere dem til at udarbejde scenarier for, hvor socialområdet bevæger sig hen de kommende år. Forslaget til arbejdsgruppen om fokus på det gode liv er blevet drøftet i Dialogforum mellem KKR s formandskab og repræsentanter fra brugerorganisationerne DH og Skole og Forældre. Udviklingsstrategien for 2013 behandles i Socialdirektørforum den 1.marts 2012, samt i KKR Syddanmark den 21. marts Eventuelle ændringsforslag til Udviklingsstrategien og bemærkninger fra Socialdirektørforum fremlægges på mødet. Alle kommuner og regionen skal godkende Udviklingsstrategien senest den 1. juni Socialdirektørforum og kredsen af kommunaldirektører anbefaler KKR, at anbefale kommunerne og regionen at godkende Udviklingsstrategi /. Bilag til Udviklingsstrategien kan findes på Aftale mellem KKR og Væksthuset for 2013 SAG NR.: mtk Processen for udarbejdelse af den årlige aftale mellem KKR Syddanmark og Væksthuset indledes nu. Der lægges op til en indledende drøftelse af kommunale ønsker og forventninger til aftalen. SIDE 13

14 Samtidig ønsker KL, at sikre sig det bredest mulige mandat for at indgå den årlige nationale aftale med Erhvervs- og Vækstministeriet. Der lægges derfor også op til en drøftelse af ønsker til den nationale aftale. Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter kommunale ønsker og forventninger til såvel den regionale aftale mellem KKR Syddanmark og Væksthus Syddanmark, samt til den nationale aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet. KKR skal godkende den årlige aftale mellem KKR og Væksthuset senest på sit møde den 6. november Kredsen af kommunaldirektører har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udarbejde udkast til aftalen til KKR s møde den 29. august Arbejdsgruppen består af kommunaldirektører og Væksthusets direktør, og ledes af kommunaldirektør Otto Jespersen, Esbjerg. Der lægges nu op til at KKR kan komme med eventuelt ønsker og forventninger til aftalen. I forhold til aftalen for 2011 lagde KKR stor vægt på, at aftalen skal bidrage til at skabe et sammenhængende erhvervsservicesystem i Syddanmark, og at de mange aktører på området ikke skal konkurrere, men i stedet have fuld fokus på samarbejde Samtidig skal KL i forhandlingerne om den nationale væksthusaftale sikre sig det bredest mulige mandat for at indgå aftalen med Erhvervs- og Vækstministeriet. Kommunernes krav til den nationale aftale skal derfor formuleres via KKR og indarbejdes i et forhandlingsoplæg, som skal drøftes med væksthusenes formænd, og endelig godkendes af KL s bestyrelse. Aftalen for 2013 indgås sammen med økonomiaftalen../. KL har udarbejdet notat med foreløbige ideer til emner, der kan tages op i drøftelserne med staten om den nationale aftale. En tidsplan for forhandlingerne kan ses sidst i notatet. Umiddelbart er der fem emner, KL kan tage op i dialogen med staten: 1. Resultater af ekstern evaluering 2012 ind i aftalen for Statslig tilkendegivelse om væksthusene efter Kommunerne har behov for en tilkendegivelse om væksthusene efter 2015 SIDE 14

15 3. Nye globaliseringsmidler. Det er en væsentlig opgave for væksthusene, at staten anvender dem som affyringsramper for nye nationale initiativer 4. Justering af målesystemet 5. Dokumentation af den lokale erhvervsservice Stiftelse af VisitSyddanmark SAG NR.: mtk./.. Fonden VisitSyddanmark har inviteret en række aktører, herunder KKR Syddanmark, til et stiftende møde for en ny regional turismeorganisation, Visitsyddanmark.. Det indstilles, at KKR Syddanmark: Takker nej til at være medstifter af Visitsyddanmark Udpeger et medlem til bestyrelsen for VisitSyddanmark, såfremt stiftelsen bliver en realitet. Syddansk Vækstforums traf den 20. september 2011 beslutning om at stifte en ny, regional turismeudviklingsorganisation som afløser for Syddansk Turisme. VisitSyddanmark modtager en finansiering på 4,75 mio. kr. fra Region Syddanmark, der dækker driftsudgifter, men ikke frie midler til udviklings- og markedsføringsopgaver. Bestyrelsen skal bestå af 12 medlemmer: fire fra erhvervet, fire erhvervsrepræsentanter fra destinationerne /subregionerne, én medlem fra KKR, to medlemmer fra Region Syddanmark indstillet af Vækstforum og én medlem fra VisitDenmark. Indtil destinationsselskaberne på turismeområdet er etableret, udpeger de subregionale erhvervsudviklingsselskaber medlemmerne til VisitSyddanmark. SIDE 15

16 Aktiviteterne i Fonden Syddansk Turisme afvikles løbende over den kommende periode, indtil man er ude af alle forpligtelser. For i en overgangsperiode at sikre overensstemmelse mellem aktiviteterne i de to organisationer foretages ændringer af Fonden Syddansk Turismes vedtægter, blandt andet således at de to bestyrelser bestykkes ens og med de samme folk. Fonden Syddansk Turisme anmoder derfor om, at de udpegede personer også bliver medlemmer af Fonden Syddansk Turismes bestyrelse til tiltrædelse, så snart vedtægtsændringerne for Fonden Syddansk Turisme er godkendt. KKR Syddanmark besluttede på sit møde den 7. november 2011, at bakke op om en kommunal arbejdsgruppes anbefaling om at nedlægge Syddansk Turisme. Med hensyn til arbejdsgruppens anbefaling om, at der skulle oprettes et fælles turismeudviklingsforum (sekretariat) mellem de fire subregioner og Region Syddanmark, så var det KKR s holdning, at dette bør undersøges nærmere. KKR Syddanmarks formandskab har drøftet henvendelsen fra VisitSyddanmark, og mener ikke, at KKR Syddanmark bør være medstifter af VisitSyddanmark Klar til Femern Bælt og andre bygge- og anlægsprojekter SAG NR.: mtk Borgmester Curt Sørensen, Svendborg, og borgmester Bjarne Nielsen, Langeland, har anmodet om at KKR drøfter en politisk opbakning til en ansøgning til Vækstforum. Ansøgningen omhandler støtte til kompetenceløft i de syddanske virksomheder i forhold til at kunne udføre opgaver i forbindelse med Femern Bælt og øvrige større bygge- og anlægsprojekter i Syddanmark. Sagen drøftes også på Kontaktudvalgets møde den 29. marts Det indstilles, at KKR Syddanmark drøfter anmodningen om opbakning til projektet Klar til Femern Bælt og øvrige bygge- og anlægsprojekter, og at projektet behandles på næstkommende møde i Vækstforum. SIDE 16

17 I løbet af de kommende år igangsættes byggerier og anlægsinvesteringer for mere end 135 mia. kr. i geografisk nærhed af den syddanske region. Disse bygge- og anlægsprojekter kan føre til ordrer i en lang række af syddanske virksomheder, såfremt de forstår at udnytte muligheden../. Som led i et forprojekt finansieret af Syddansk Vækstforum, har Deloitte gennemført drøftelser med 65 virksomheder på Fyn omhandlende deres kompetencer i forhold til at være leverandører til de mange kommende bygge- og anlægsprojekter. Deloitte konstaterer et behov for kompetenceløft i virksomheder, såfremt de skal have del i anlægs- og byggearbejdet. Deloitte vurderer tillige, at virksomhederne i hele Region Syddanmark vil have behov for det samme tilbud om kompetenceløft, som virksomhederne på Fyn, idet erhvervsstrukturen er ganske homogen i regionen../. På denne baggrund afholdt Femern Bælt Development et informationsmøde på Fyn den 15. februar 2012, hvor en kreds af lokale virksomheder drøftede mulighederne i en regional satsning. Udvikling Fyn har efterfølgende udsendt en interessetilkendegivelse til vurdering i kredsen af virksomheder listen af virksomheder, der har modtaget interessetilkendegivelsen kan ses i Bilag to. Det vil blive relevant at lave et lignende informationsmøde på Jyllands-siden i forbindelse med en egentlig ansøgning om midler til projektet hos Syddansk Vækstforum. På denne baggrund herunder virksomhedernes umiddelbare interesse i projektet - vurderes det relevant at iværksætte et initiativ, der styrker disse virksomheders muligheder for at vinde kontrakter i forbindelse med projekterne. Det handler om at skabe betingelserne for, at de syddanske virksomheder i videst muligt omfang får del i de afledte vækst- og beskæftigelsesmæssige konsekvenser af de kommende års offentlige investeringer. Forprojektets styregruppe er i dialog med Syddansk Vækstforum om at få en ansøgning om støtte til kompetenceløft i de syddanske virksomheder på dagsordenen til næste møde i Vækstforum. Borgmester Curt Sørensen, Svendborg, og borgmester Bjarne Nielsen, Langeland, har anmodet om at KKR drøfter en politisk opbakning til en ansøgning til Vækstforum. Femern Belt Development har ligeledes rettet henvendelse til KKR om sagen. SIDE 17

18 2.10. Fælleskommunalt Sundhedssekretariats årsrapport SAG NR.: mtk Fælleskommunalt Sundhedssekretariat har udarbejdet en årsrapport for Det indstilles, at KKR Syddanmark godkender årsrapporten../. Fælleskommunalt Sundhedssekretariat har udarbejdet en årsrapport for Årsrapporten indeholder blandt andet en beskrivelse af sekretariatets arbejdsopgaver i Årsrapporten indeholder, udover en beskrivelse af sekretariatets opgaver i 2011, også et regnskab for I såvel 2009, 2010 og 2011 er udgiften til Fælleskommunalt Sundhedssekretariat stort set konstant på 0,9971 kr. pr. indbygger for hver kommune. I 2012 bliver udgiften 1,1404 kr. pr. indbygger. SIDE 18

19 3. Udpegninger SIDE 19

20 4. KKR SIDE 20

21 5. Siden sidst 5.1. Meddelelser SAG NR.: mtk For at sikre en fælles vidensdeling gives der korte meddelelser fra formandskabet og KKR-udpegede repræsentanter i regionale fora. Det indstilles, at KKR Syddanmark tager sagen til efterretning. Orientering fra formanden: KKR mødet den 14. juni 2012 på Bornholm Konferencen om den Regionale Udviklingsplan den 10. februar 2012 Sundhedskonferencen den 1. marts 2012 Henvendelse til Justitsministeren vedr. centralisering af skifteretten KKR Syddanmarks ønsker til krav til overenskomstforhandlinger med PLO Drøftelse på Kontaktudvalgsmødet den 29. marts 2012 om den fremtidige interessevaretagelse vedr. infrastruktur. Foruden formandskabets meddelelser, er der korte meddelelser fra: Foreningen EU og internationalt samarbejde i Syddanmark Vækstforum Syddanmark Væksthus Syddanmark Sundhedskoordinationsudvalg (SKU) Trafikselskaberne Det Regionale Beskæftigelsesråd (RBR). SIDE 21

22 6. Punkter til næste møde 6.1. Punkter til næste møde SAG NR.: mtk Punkter til næste møde i KKR Syddanmark den 14. juni Det indstilles, at KKR Syddanmark tager sagen til efterretning og eventuelt drøfter yderligere forslag til dagsordenspunkter. Der er pt. følgende punkter til mødet i KKR Syddanmark den 14. juni 2012: Styringsaftale 2013 på det sociale område Monitorering af fødeplanens konsekvenser for kommunerne Årsrapport, budget og regnskab for Socialsekretariatet Dimensionering af SOSU-uddannelser. SIDE 22

23 7. Eventuelt SIDE 23