Resultatkontrakt 2017
|
|
- Charlotte Skaarup
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatkontrakt 2017
2 Resultatkontrakt 2017 Indhold 1. Indledning Præsentation af DUKH Organisationens forandringsteori Vision Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori Styrke borgernes retssikkerhed DUKH yder kvalificeret og effektiv rådgivning Aktiviteter Kendskab til DUKHs rådgivning DUKH er synlig som en potentiel rådgivningsmulighed for borgere og kommuner Aktiviteter Dokumentation af DUKHs erfaringer Erfaringerne fra udvalgte rådgivningsområder opsamles og analyseres Aktiviteter Der er efterspørgsel efter DUKHs viden DUKH informerer borgere og myndigheder om retssikkerhed og god sagsbehandling på handicapområdet Aktiviteter DUKH medvirker til udvikling af indsatsen på handicapområdet gennem samarbejde med andre aktører DUKH har kontakt med alle væsentlige aktører på handicapområdet Aktiviteter Særlige indsatsområder resultatmål i Særligt indsatsområde: Retssikkerhed for udsatte borgere med handicap Særlig indsatsområde: Brugerundersøgelse af DUKHs hjemmeside Budget- og økonomiforhold Afrapportering og resultatvurdering Kontraktens gyldighedsperiode, genforhandling m.v Side 2 af 12
3 1. Indledning Resultatkontrakten er en aftale mellem Social- og Indenrigsministeriet og Den Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet (DUKH) om mål og resultatkrav for institutionens virksomhed i Kontrakten er ikke en aftale i juridisk forstand, men udstikker rammer og betingelser for DUKHs opgaveløsning og udvikling i aftaleperioden. Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges, medmindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. Resultatkontrakten er en del af det samlede styringskoncept for mindre selvejende institutioner under Social- og Indenrigsministeriet. Udover resultatkontrakten omfatter konceptet administrationsinstruks, årsrapport, selvangivelse og tilsynsbesøg samt finansiel revision. 2. Præsentation af DUKH Mission skal bidrage til at styrke retssikkerheden på handicapområdet ved at yde rådgivning i sager mellem borger og myndighed primært til borgere med handicap, deres pårørende og andre kontaktpersoner og sekundært til offentlige myndigheder, institutioner og organisationer. skal bidrage til at belyse udviklingen på handicapområdet ved at dokumentere sine erfaringer, indsamle og anvende viden fra andre dele af handicapområdet og formidle erfaringer og viden til andre aktører på handicapområdet. Organisering er etableret i 2002 som en selvejende institution tilknyttet Social- og Indenrigsministeriet. DUKH er landsdækkende og organiseret med et hovedkontor i Kolding. DUKH har primo 2017 i alt 19 ansatte fordelt på: 13 konsulenter, en faglig leder, en jurist, to kontorfuldmægtige, en servicemedarbejder og centerdirektør. DUKH udfører sin virksomhed med reference til en bestyrelse, der som den øverste ledelse har det faglige og administrative ansvar for centret. Bestyrelsen er udpeget for en fireårig periode og har 10 medlemmer: 3 indstillet af Danske Handicaporganisationer, 3 af Kommunernes Landsforening, 1 af Social- og Indenrigsministeriet, 1af Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling, 1 af Beskæftigelsesministeriet og 1 af medarbejderne i DUKH. Den daglige ledelse varetages af konsulentordningens leder under ansvar for bestyrelsen. Handicapkontoret i Social- og Indenrigsministeriet er ministeriets faglige bindeled til konsulentordningen. Handicapkontoret har en repræsentant i bestyrelsen. Socialstyrelsen varetager ministeriets tilsyn med centret. Side 3 af 12
4 3. Organisationens forandringsteori aktiviteter resultater effekter mission Rådgivning Registrering Dokumentation Analyser Videndeling Høringssvar Artikler DUKHsen DUKH Nyt Undervisning Markedsføring Samarbejde Netværk Metodeudvikling DUKH yder kvalificeret og effektiv rådgivning. DUKH er synlig som en potentiel rådgivningsmulighed for borgere og kommuner. DUKH dokumenterer, opsamler og analyserer problemstillingerne fra rådgivningsarbejdet. DUKH informerer borgere og myndigheder om retssikkerhed og god sagsbehandling på handicapområdet. DUKH har kontakt med alle væsentlige aktører på handicapområdet. Borgernes retssikkerhed styrkes gennem DUKHs rådgivning. Handicapområdet kender og bruger DUKHs rådgivning. Myndighederne anvender DUKHs erfaringer fra rådgivningsarbejdet til at fremme retssikkerheden. Handicapområdet efterspørger DUKHs viden. Indsatsen på handicapområdet styrkes gennem DUKHs samarbejde med andre aktører. at styrke retssikkerheden for borgere med handicap 4. Vision DUKH er med til at sætte retssikkerhed, god sagsbehandling og samarbejde mellem borger og myndighed på handicapområdets dagsorden. At varetage borgerens retssikkerhed er en integreret del af det offentliges indsats i den daglige praksis på handicapområdet. DUKH er gennem sit rådgivningsarbejde med til at sikre den enkelte borgers retssikkerhed. DUKH bidrager til at skabe større forståelse mellem borger og myndighed. Borgeren får større indsigt i og forståelse for lovgivningen og det offentlige system og får redskaber til at være en vidende og konstruktiv bruger af det offentliges kompenserende tilbud. Sagsbehandleren får større indsigt i borgerens problemstillinger og betydningen af at tilrettelægge sagsbehandlingen efter regler og principper for sagsbehandling. DUKH baserer sit arbejde på viden. Viden om aktuel lovgivning, ankeafgørelser, undersøgelser og rapporter. Og på systematisk dokumentation og bearbejdning af egne data om problemstillinger, rådgivning og handlemuligheder. DUKH skal være kendt af alle aktører på handicapområdet. De bruger DUKH, fordi institutionen udfører kvalificeret rådgivning i enkeltsager og har en dokumenteret viden om retssikkerhed, sagsbehandling og mødet mellem borgeren og det offentlige system. DUKH formidler sin viden til andre aktører, så den bliver en integreret del af indsatsen på det samlede handicapområde. DUKH bruger andres viden og egen viden om andre til at medvirke til, at indsatsen på handicapområdet bliver sammenhængende og dækkende. Side 4 af 12
5 5. Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori 5.1. Styrke borgernes retssikkerhed DUKH yder uvildig rådgivning om lovgivningen, sagsbehandling og samarbejde, primært til borgere og dem, de lader sig repræsentere af, og sekundært til kommunale sagsbehandlere og andre inden for offentlige myndigheder og institutioner. Rådgivningen medvirker til at sikre, at borgeren får de ydelser, vedkommende har ret til, og at myndighedens sagsbehandling sker i overensstemmelse med reglerne og god forvaltningsskik DUKH yder kvalificeret og effektiv rådgivning Rådgivningen er informativ, saglig og bygger på et veldokumenteret grundlag. Indsatsen differentieres, så den imødekommer målgruppernes forskellige behov. Rådgivningen er handlingsanvisende og kvalificerer borgerens og myndighedens grundlag for selv at handle. DUKHs medarbejdere optræder, så konsulentordningen hverken fremstår som borgerens eller myndighedens advokat. I rådgivninger, som involverer begge parter, er både borgerens og myndighedens synspunkter og vurderinger beskrevet som grundlag for DUKHs rådgivning. DUKH forsøger at skabe en fælles forståelse mellem borger og myndighed om sagsforløb og løsningsmuligheder. DUKH lever op til god praksis i sin tilrettelæggelse af rådgivningen, så organisationen fremstår troværdigt. Ved modtagelsen informerer DUKH om sagsgangen, så den er kendt og forstået af brugerne. Henvendelser besvares hurtigt og inden for aftalte tidsfrister. DUKH yder rådgivning pr. telefon, mail, brev eller ved personligt fremmøde, alt efter hvad der er hensigtsmæssigt i den aktuelle situation. Aftaler bliver overholdt. Sproget i den mundtlige og skriftlige rådgivning er direkte og forståeligt Aktiviteter Primært rådgivning af borgere og deres pårørende. Sekundært fagpersoner, institutioner o.a. Kommunale sagsbehandlere og andre myndighedspersoner kan modtage rådgivning i komplekse sager, der er gået i hårdknude Kendskab til DUKHs rådgivning DUKHs eksistens legitimeres af, at DUKH rent faktisk bliver brugt. DUKH er en tilvalgsydelse, som borgere og handicapområdet i øvrigt fravælger, hvis de ikke får positivt udbytte DUKH er synlig som en potentiel rådgivningsmulighed for borgere og kommuner DUKHs potentielle brugere skal kunne finde frem til DUKH, når behovet opstår. Det betyder, at DUKH skal være synlig, hvor mennesker med funktionsnedsættelser færdes i det offentlige rum, på Internettet, i handicapmiljøer og i offentlige forvaltninger og institutioner. DUKH sætter retssikkerhed på dagsordenen blandt aktørerne på handicapområdet. DUKH skal være målrettet opsøgende for at skaffe kontakter og samarbejdspartnere, der understøtter prioriterede aktiviteter. Side 5 af 12
6 Aktiviteter Distribution af informationsfolder på forespørgsel. Drift af hjemmesiden Udsendelse af praksisnyt (nyhedsmail med faglig problemstilling) Tilstedeværelse på sociale medier. Artikler i medier på handicapområdet Oplæg om DUKH i foreninger, institutioner og kommuner på forespørgsel DUKH-nyt (nyt tiltag der startede i 2016) 5.3. Dokumentation af DUKHs erfaringer DUKHs virksomhed tager udgangspunkt i enkeltsager fra praksisfeltet mellem borger og myndighed. Borgerne er den primære målgruppe, og DUKH får dermed stor indsigt i borgernes oplevelse af myndighedernes sagsbehandlingspraksis. DUKH opsamler og dokumenterer sine erfaringer. Erfaringsopsamlingen anvendes til formulering af anbefalinger, som kan anvendes til styrkelse af borgernes kompetencer til at tage del i egen sagsbehandling og til en generel kvalificering af myndighedernes sagsbehandling Erfaringerne fra udvalgte rådgivningsområder opsamles og analyseres Erfaringerne fra rådgivningsfunktionen opsamles og bearbejdes systematisk, så det dokumenteres, hvilke handicapkompenserende ydelser og sagsbehandlingselementer, borgerne især har problemer med. Materialet fremstår i en form, som gør det muligt at krydsflette data på tværs af områder. Analyserne er en vigtig del af den interne videnformidling og anvendes som basismateriale for ekstern erfaringsformidling Aktiviteter Udvikling og drift af databaser og journalsystemer i DUKH-systemet Registrering af faktuelle data ved henvendelser om rådgivning i enkeltsager. Formidling af den dokumenterede erfaring ved brug af forskellige medier Der er efterspørgsel efter DUKHs viden DUKH skal have en tydelig profil blandt aktørerne på handicapområdet med en viden, som efterspørges på grund af sine særlige kvaliteter. Udover at rådgive i enkeltsager formidler DUKH sine erfaringer, så de kan anvendes af borgere og myndigheder til at forebygge retssikkerhedsproblemer og udvikle sagsbehandlingen DUKH informerer borgere og myndigheder om retssikkerhed og god sagsbehandling på handicapområdet DUKH varetager opgavetyper, som ikke i forvejen løses af eksisterende rådgivnings- og vidensfunktioner, idet der lægges særlig vægt på retssikkerhedsmæssige aspekter og kvalificering af praksis i mødet mellem borger og myndighed. DUKHs viden har en kvalitet og formidles i en form, så den fremstår som relevant og nyttig for såvel borgere som myndigheder Aktiviteter Udgivelse af nyhedsmails om DUKHs erfaringer og rådgivning Rådgivning og information på Information på DUKHs facebook-side Undervisning og oplæg i kommuner, organisationer, institutioner m.v. Høringssvar til ministerierne. Artikler i fagblade og brugerblade. Side 6 af 12
7 Udgivelse af DUKH-nyt 5.5. DUKH medvirker til udvikling af indsatsen på handicapområdet gennem samarbejde med andre aktører DUKH er en af mange aktører på handicapområdet. DUKH medvirker til at skabe sammenhæng i indsatsen ved at samarbejde med eksisterende rådgivnings- og videnmiljøer på handicapområdet og sikre, at disse institutioners erfaringer og viden anvendes aktivt i konsulentordningens arbejde. Tilsvarende tilbyder DUKH sin viden til andre institutioner DUKH har kontakt med alle væsentlige aktører på handicapområdet DUKH har kendskab til både private og offentlige aktører og vejleder brugerne om alternative og relevante rådgivnings- og støttetilbud. DUKH samarbejder med andre aktører i det konkrete rådgivningsarbejde Aktiviteter Oparbejde og vedligeholde kendskab til handicapområdet og offentlige myndigheder gennem nyhedsbreve, hjemmesider, møder o.a. Deltagelse på konferencer og seminarer. Deltagelse i følgegrupper og referencegrupper. Side 7 af 12
8 6. Særlige indsatsområder resultatmål i Særligt indsatsområde: Retssikkerhed for udsatte borgere med handicap DUKH s overordnede formål er styrke retssikkerheden for mennesker med handicap. Det gør vi ved at yde gratis rådgivning i enkeltsager og generelt ved at bidrage med oplysninger om udviklingen på handicapområdet. Baggrund & Status 2016 DUKH har på efterhånden fået udviklet en forholdsvis omfattende mængde informationsmateriale om forskellige ydelser på handicapområdet. Der findes bl.a. lovguider, grundlæggende introduktion til flere af de store emner, Praksisnyt, DUKH-nyt og et betydeligt antal netsvar inden for områder, hvor DUKH typisk modtager mange henvendelser. En del borgere/pårørende vil derfor kunne finde svar på deres spørgsmål på hjemmesiden. Hvert år har DUKH ca borgere/pårørende, der kontakter os via mail eller telefon for at få konkret rådgivning om deres situation. Disse personer vil enten modtage rådgivning samme dag i Straks-rådgivningen eller blive visiteret til Udvidet Rådgivning. Et mindre antal vil få tilbud om oprettelse af en r-sag. For at få rådgivning om sin situation hvad enten det drejer sig om søgning på DUKHs hjemmeside, mailhenvendelse eller henvendelse via telefon - kræver det selvsagt, at man enten selv som borger har de fornødne kompetencer til at afsøge hjemmesiden/kontakte DUKH, eller at man har pårørende eller andre, der kan hjælpe hermed. Der findes dog også borgere med handicap, som ikke er i stand til selv at opsøge DUKH, og som ikke har pårørende eller andre, der kan hjælpe dem med at håndhæve deres rettigheder. DUKH vil på denne baggrund sætte fokus på retssikkerheden for udsatte borgere i Målgruppe: DUKH vurderer at der er en gruppe af de mest udsatte borgere med handicap, som DUKH hverken har den fornødne kapacitet til at have den direkte borgerkontakt med, eller ikke har de fornødne redskaber til at opnå kontakt til/vedligeholde kontakt med. Det kan f.eks. være den psykisk syge eneboer, der ikke ønsker kontakt med det etablerede system, og som lever isolereret fra det etablerede samfund i øvrigt. Kommunen har en omsorgsforpligtelse jf. servicelovens 82, hvorfor DUKH må forudsætte, at kommunen yder en indsats for at opnå kontakt til disse borgere, og herunder påse, om der er behov for beskikkelse af en værge. En gruppe af personer med meget massiv nedsat psykisk funktionsevne, vil være beskikket en værge. DUKH forudsætter, at værgen håndhæver de værgebeskikkedes retssikkerhed, og denne gruppe vil derfor falde uden for målgruppen i dette indsatsområde. Målgruppen for indsatsområdet i resultatkontrakten 2017 vil derfor være personer med betydelig nedsat psykisk funktionsevne forårsaget af fx udviklingshæmning, psykisk sygdom eller hjerneskade. Målgruppen vil omfatte både borgere på botilbud og borgere i egen bolig, der har støtte efter servicelovens 85, har tilbud efter servicelovens 103/ 104 og/eller andre tilbud i form af værksteder og væresteder. Side 8 af 12
9 Indsats Indsats fra DUKH vil bestå i, at hjælpepersoner omkring de udsatte borgere får skærpet opmærksomheden på retssikkerheden for udsatte borgere med handicap. Indsatsen vil bestå i at afholde oplæg for personale/frivillige på væresteder og aktivitets- og samværstilbud. Ligeledes vil DUKH afholde oplæg for medarbejdere i botilbud, hvor der sættes fokus på såvel beboernes retssikkerhed samt de dilemmaer og den dobbeltrolle, personalet kan stå i, i forhold til at varetage beboerens retssikkerhed. Som led i resultatkontrakt 2015 har DUKH været kontakt med nogle botilbud, hvor nogle af de udfordringer, personalet kan stå i, blev berørt. Eksternt samarbejde: For DUKH er det vigtigt at arbejde med relationen til eksterne parter. DUKH vil derfor relevante samarbejdspartnere i arbejdet. I første omgang bliver ledernetværket i KFUMs Sociale Arbejde inddraget for ad den vej at skabe kontakt til nogle af de hjælpepersoner, der har kontakt til målgruppen for indsatsområdet. Derudover vil følgende kunne inddrages i arbejdet: LOS, Kofoed-skolen, Landsforeningen af væresteder m.fl. Indikatorer på målopfyldelse Der er afholdt indledende møde med KFUMS ledernetværk og andre relevante samarbejdspartnere for at vurdere behovet. Der er afholdt oplæg for hjælpepersoner Resultatmål 2017 Status 2016 Der udarbejdes en oversigt med gennemgang af de retssikkerhedsmæssige problemstillinger på området, der kan danne grundlag for oplæg. DUKH har skærpet opmærksomheden på retssikkerheden for udsatte borgere med handicap og har klædt hjælpepersoner på gennem oplæg for relevante organisationer/hjælpepersoner. DUKH yder i dag rådgivning til borgere/pårørende, men de borgere, der ikke selv er i stand til at rette henvendelse hertil, eller afsøge DUKHs hjemmeside, er afhængige af, at der er hjælpepersoner omkring dem til at hjælpe med at håndhæve retssikkerheden Side 9 af 12
10 6.2 Særlig indsatsområde: Brugerundersøgelse af DUKHs hjemmeside I DUKH ønsker vi at vores formidling på hjemmesiden er så brugbar for brugeren som muligt. Vi vil i det kommende år undersøge lidt nærmere hvordan vores brugere oplever vores hjemmeside. Baggrund Trafikken på DUKHs hjemmeside er steget eksplosivt de senere år. I 2013 var der under unikke besøg på hjemmesiden om måneden, mod næsten i månederne i Det er derfor interessant, at vide hvilke sider de besøger på DUKH.dk, hvor længe de er der og om de kan finde den ønskede information på hjemmesiden. I DUKH har vi over de sidste år arbejdet med specialisering. I 2014 var det et særligt indsatsområde. Vores konsulenter er opdelt i tre fagområder: - Børn - Voksen (også tværgående områder ex. hjælpemidler) - Arbejdsmarked Inden for hvert fagområde er der konsulenter med hvert sit særlige vidensområde. Det betyder, at vi har konsulenter med særligt indsigt i alle DUKHs lovgivningsområder. Vi forsøger at formidle denne viden ud til borgerne bl.a. via vores telefonrådgivning, oplæg men også via informationer om lovgivning på vores hjemmeside. Vi har de seneste par år udnyttet vores specialisering i arbejdet med udbygningen af vores hjemmeside. Videns personerne opdaterer hver især deres del af hjemmesiden med nyt lovstof med interesse for vores brugere og vi er interesseret i at høre hvad de syntes om vores formidling på hjemmeside. Vi har erfaret at vores hjemmeside bliver anvendt bredt dels af borgere der har et handicap, deres pårørende, samt af fagpersoner f.eks. i form af socialrådgivere i organisationer, kommunens sagsbehandlere og bostøtter. Vi forsøger med vores hjemmeside at informere generelt og overordnet f.eks. med netsvar og introduktion til lovområder f.eks. i vores lovguides, men vi forsøger også at imødekomme brugernes behov for at fordybe sig lidt mere i et emne ved f.eks. at udgive DUKH NYT og Praksisnyt. Vi vil gerne i det kommende år undersøge lidt nærmere på hvordan vores brugere bruger og oplever vores hjemmeside og overvejer spørgsmål omkring: - Opbygningen af hjemmesiden -. Overskuelighed - Detaljeringsgraden på det læste - Mængden af informationer, fyldestgørende/for mange/ for overordnet - Sproget Fagsprog - Det samlede indtryk fik du svar - Brugeren borger med handicap, pårørende eller fagperson Svarene skal hjælpe os med at prioritere hvordan vi skal fortsætte udbygningen/- vedligeholdelsen af vores hjemmeside fremadrettet. Side 10 af 12
11 Indikatorer på målopfyldelse Der er udarbejdet en rapport ud fra google-statistics om trafikken på hjemmesiden. Der er udarbejdet og iværksat en spørgeskemaundersøgelse til brugere af hjemmesiden. Resultatmål 2017 Status 2016 Få udarbejdet en analyse af brugerne af DUKHs hjemmeside ud fra Google-statistics. Herunder hvor længe de besøgende er på hjememsiden, hvor de kommer fra, hvordan de finder frem til hjemmesiden mv. Lave en spørgeskemaundersøgelse til brugere af hjemmesiden for at få belyst, om hjemmesiden kunne levere de ønskede informationer, og der er mangler på hjemmesiden mv. Der er en eksplosiv vækst i antal unikke besøgende på dukh.dk. Seneste tal viser at der er godt unikke besøg på hjemmesiden hver måned. Vi ved meget lidt om brugerne, deres motiver, baggrund, hvordan de finder dukh.dk, om de finder det ønskede etc. 7. Budget- og økonomiforhold DUKH er finansieret af en driftsbevilling på finansloven Samlede indtægter Finanslovsbevilling kr. Markedsfinansierede aktiviteter kr. Salgs-, renteindtægter m.v kr. i alt kr. 8. Afrapportering og resultatvurdering Centerdirektøren følger løbende op på DUKHs overholdelse af resultatkontrakten, og bestyrelsen holdes orienteret om DUKHs drift, kontraktoverholdelse og forelægges eventuelle afvigelser eller risici herfor. DUKH foretager gennem årsrapporten en samlet afrapportering om målopfyldelsen, og afgiver et finansielt regnskab, herunder en bevillingsafregning. I august/september måned afholdes et statusmøde mellem DUKH, Kontoret for Handicap og Center for Økonomi og Tilskudsforvaltning, hvor DUKH giver en status for kontraktens målopfyldelse og hvor forventningerne til det kommende år. 9. Kontraktens gyldighedsperiode, genforhandling m.v. Side 11 af 12
12 Resultatkontrakten gælder for perioden 1. januar 2017 til 31. december Genforhandling eller justering af resultatkontrakten kan finde sted ved væsentlige ændringer i kontraktens forudsætninger, og i øvrigt når parterne er enige herom. Såfremt der foretages ændringer i kontrakten mellem parterne, vil dette finde sted i særskilte tillæg til resultatkontrakten. Aftalen er indgået den. December 2016 Stig Langvad, bestyrelsesformand Hanne Stig Andersen, kontorchef Social- og Indenrigsministeriet, Handicapkontoret Johanne Lykke Aggergaard, kontorchef Socialstyrelsen Center for Økonomi og Tilskudsforvaltning Side 12 af 12
Målplan 2019 Den Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet
tkontrakt 18 Indhold 1. Indledning... 3 2. Præsentation af DUKH... 3 3. Forandringsteori... 4 4. Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori... 5 4.1 Styrke borgernes retssikkerhed... 5 4.1.1. DUKH
Læs mereDen Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet. Indholdsfortegnelse. 1. Indledning Præsentation af DUKH... 3
Resultatkontrakt 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Præsentation af DUKH... 3 3. Organisationens forandringsteori... 4 4. Vision... 4 5. Mål... 5 5.1 Effekt: Borgernes retssikkerhed styrkes
Læs mereResultatkontrakt 2016
Resultatkontrakt 2016 Indhold 1. Indledning... 3 2. Præsentation af DUKH... 3 3. DUKHs forandringsteori... 4 4. Vision... 4 5. Uddybende bemærkninger til DUKHs forandringsteori... 5 5.1. Styrke borgernes
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2008
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2008 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2009
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2009 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereOplæg om DUKH. Netværksmøde for specialister under VISO specialundervisning. Med fokus på henvendelser vedr. specialundervisning. den 9. nov.
Oplæg om DUKH Med fokus på henvendelser vedr. specialundervisning Netværksmøde for specialister under VISO specialundervisning den 9. nov. 2016 v/ socialfaglig konsulent Beth Lander Astrup Dagens program
Læs mereOplæg om DUKH. DH - Sønderborg 9. marts 2015
Oplæg om DUKH DH - Sønderborg 9. marts 2015 Dagens program: Kort præsentation af Maria Lausten Orientering om DUKH Retssikkerhed Hvad kan DUKH opgaver Henvendelse til DUKH DUKH s erfaringer DUKH s 10 gode
Læs mereOplæg om DUKH. Dansk Forening for Albinisme. 17. september Ved socialfaglig konsulent Britta Christensen
Oplæg om DUKH Dansk Forening for Albinisme 17. september 2016 Ved socialfaglig konsulent Britta Christensen Dagens program: Orientering om DUKH Servicelovens 15 Mål og grundlag Målgruppe Hvad kan DUKH
Læs mereOplæg om DUKH ALFA-1 Danmark 13. Januar 2016
Oplæg om DUKH ALFA-1 Danmark 13. Januar 2016 Aftenens program: Orientering om DUKH Servicelovens 15 Mål og grundlag Målgruppe Hvad kan DUKH opgaver Henvendelse til DUKH DUKH s erfaringer DUKH s 10 gode
Læs mereOplæg om DUKH og retssikkerhed
Oplæg om DUKH og retssikkerhed Landsforeningen for Marfan Syndrom Middelfart d. 20. september 2015 Ved socialfaglig konsulent Britta Christensen Dagens program: Orientering om DUKH Servicelovens 15 Mål
Læs mereABA foreningens landsmøde,
Oplæg ved ABA foreningens landsmøde, d. 4. juni 2016 v/ socialfaglig konsulent Hanne Wennicke landsmød Dagens program Kort præsentation Hvem er DUKH Retssikkerhed Borgeres rettigheder og pligter Klagemuligheder
Læs mereResultatkontrakt 2014
esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereOplæg. Hjerneskadeforeningen. Lokalafdeling Aarhus/Østjylland. for. d. 3. oktober 2015. v/ socialfaglig konsulent Beth Lander Astrup
Oplæg for Hjerneskadeforeningen Lokalafdeling Aarhus/Østjylland d. 3. oktober 2015 v/ socialfaglig konsulent Beth Lander Astrup Dagens program Kort præsentation Hvem er DUKH Retssikkerhed Borgeres rettigheder
Læs mereSpecialiseret viden fra praksis. 23. august 2012 Herning Temaeftermiddag om børn med erhvervet hjerneskade
Specialiseret viden fra praksis 23. august 2012 Herning Temaeftermiddag om børn med erhvervet hjerneskade Få indblik i Hvornår og hvordan kan du bruge VISO? VISOs organisation og landsdækkende netværk
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereOvergangen fra barn til voksen på handicapområdet
Oplæg på task forcens regionale temadag om Overgangen fra barn til voksen på handicapområdet v/ socialfaglig konsulent Hanne Wennicke Den Uvildige Konsulentordning på Handicapområdet DUKH er oprettet efter
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereNota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereResultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005
1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005 1. Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereBilag 1. Status på Handleplan for børnehandicapområdet. Juni 2013
Dato: 3.6-2013 Bilag 1. Status på. Juni 2013 Handleplanen består af to delplaner: (11 tiltag) Handleplan 2: Styrkelse af arbejdsmiljøet (4 tiltag) Side 1 af 8 1 Etablering af forældreråd For at sikre en
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : Skrevet af : viga /3864
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen Socialcenter Journalnr. : Dato... : 26.08.2009 Skrevet af : viga /3864 N O T A T om Kvalitetsstandard for Servicelovens 108 - botilbud Indledning
Læs mereDer kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.
Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra:rudersdal kommune Redegørelse pr. 1. maj 2008 fra: Rudersdal kommune Kontaktperson Tlf. nr. Mail.: Skemaet er tænkt som et værktøj til brug ved kommunens udarbejdelse af
Læs mereBoks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner
Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner Tilsynet skal gennemføres efter en model, der giver et ensartet, systematisk og veldokumenteret grundlag for vurderinger, så politikerne
Læs mereSamarbejdet med kommunen
Alfa1 Danmark Medlemskursus Samarbejdet med kommunen søndag d.25.maj 2014 Byggecentrum, Middelfart Socialrådgiver handicapkonsulent Inge Louv www.ingelouv.dk Opgaven lød Kommunerne er de senere år blevet
Læs mereBorgerrådgiverens årsberetning
Borgerrådgiverens årsberetning 2016 Årsberetning Den 1. december 2015 ansatte Mariagerfjord Kommune en borgerrådgiver. Denne beretning sammenfatter borgerrådgiverens erfaringer i 2016 og giver et overblik
Læs mereRammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet. Frederikshavn Kommune
Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune Rammer for pårørendesamarbejde Handicap- og psykiatriområdet, Frederikshavn Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning
Læs mereSeptember Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune. Center for Handicap og Psykiatri
September 2014 Rammer for pårørendesamarbejde på handicap- og psykiatriområdet i Frederikshavn Kommune Center for Handicap og Psykiatri INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Værdigrundlag Hvem er pårørende?
Læs mereDagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring
Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes
Læs mereFysisk træning og botilbud Afrapportering af undersøgelse om fysisk træning
Fysisk træning og botilbud Afrapportering af undersøgelse om fysisk træning for personer der bor i botilbud pga. et handicap Jeppe Sørensen, sundhedspolitisk konsulent i Danske Handicaporganisationer Undersøgelsens
Læs mereHåndbog om hjemmetræning. Introduktion Sagsforløbet omkring hjemmetræning Revision af reglerne om hjemmetræning Håndbog om hjemmetræning
Håndbog om hjemmetræning Introduktion Sagsforløbet omkring hjemmetræning Revision af reglerne om hjemmetræning Håndbog om hjemmetræning Introduktion Hjemmetræningsordningen blev vedtaget i 2008. Målgruppen
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs mereKvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte Servicelovens 85
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte Servicelovens 85 Gældende fra 1. januar 2019 Indledning Nedenfor finder du kvalitetsstandarden for socialpædagogisk støtte efter Lov om Social
Læs merePOLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV
POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV Vores vej // Politik for brugerinddragelse // Side 1 EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE
Læs mereResultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2004
1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2004 1. Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs merePrincipper for organiseringen af Videnscenter for Handicap og Socialpsykiatri
Principper for organiseringen af Videnscenter for Handicap og Socialpsykiatri Socialministeren har i sit brev af 18. august 2010 besluttet, at de 13 videnscentre og 3 vidensnetværk på området for handicap
Læs mereLEVs børneterapeuter. - en service til forældre med udviklingshæmmede børn i alderen 0 7 år
LEVs børneterapeuter - en service til forældre med udviklingshæmmede børn i alderen 0 7 år Det er en skelsættende begivenhed at få et udviklingshæmmet barn. For mange forældre betyder det en voldsom ændring
Læs mereKvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for aflastning Servicelovens 84
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for aflastning Servicelovens 84 Gældende fra 1. januar 2019 Indledning Nedenfor finder du kvalitetsstandarden for aflastning efter Lov om Social Service 84. Du kan søge
Læs mereHer er DIN Borgerrådgiver
Her er DIN Borgerrådgiver 3. udgave, 2013 Borgerrådgiveren kan: hjælpe dig med at forstå din sag vejlede dig om klagemuligheder behandle din klage over sagsbehandlingen, ansattes optræden og udførelsen
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2007
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2007 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@selvmordsforskning.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs mereImplementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde
Implementeringsvejledning Det inddragende netværksmøde 1 Indholdsfortegnelse Hvad er implementeringsvejledning?...3 Ledelse...4 Milepæl: Kommunens mål med og målgruppe for indsatsen er beskrevet...4 Milepæl:
Læs mereFaxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion. August 2013
Faxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion August 2013 FAXE KOMMUNES ADMINISTRATION AF ORDNINGER MED STATSREFUSION 2012 1 Faxe Kommunes administration af ordninger med statsrefusion 2012
Læs mereAnmeldt tilsyn på Herbergscentret, Københavns Kommune. Tirsdag den 8. december 2009 fra kl. 9.00
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Herbergscentret, Københavns Kommune Tirsdag den 8. december 2009 fra kl. 9.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på Herbergscentret. Formålet
Læs mereIntroduktion til redskaber
December 2007 Indholdsfortegnelse Indledning...1 Projekt "Sammenhængende Børnepolitik"...1 Lovgrundlag...2 Vejledning til redskabssamlingen...3 Hvordan bruges redskabssamlingen?...3 Læsevejledning...4
Læs mereCenter for Familie, Social & Beskæftigelse
Faxe Kommunes kvalitetsstandard for Servicelovens 85 Socialpædagogisk indsats. Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at skabe sammenhæng mellem det politisk
Læs mereDUKH-nyt. Merudgifter efter servicelovens 100. DUKH Nyt: Nr. 10 Januar Kort lovgivningsmæssig introduktion om merudgiftsydelse
DUKH-nyt DUKH Nyt: Nr. 10 Januar 2019 Merudgifter efter servicelovens 100 af DUKH-konsulent Inga Petersen Om DUKH-nyt: DUKH har en lovgivningsmæssig forpligtelse til at formidle vores erfaringer om udviklingen
Læs mereKvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for visiteret aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for visiteret aktivitets- og samværstilbud Servicelovens 104 Gældende fra 1. januar 2019 Indledning Nedenfor finder du kvalitetsstandarden for visiteret aktivitets-
Læs mereOplæg fra DUKH overgang fra barn til voksen
Oplæg fra DUKH overgang fra barn til voksen Landsforeningen Autisme Kreds Roskilde d. 14. januar 2016 V/ Socialfaglig konsulent Ditte Lindegaard Dagens Program! Præsentation af DUKH! Retssikkerhed! Pligter
Læs mereFaxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven.
Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven. Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at
Læs mereAfklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet
BILAG 1 Afklaringsforløb og støtte-/mentorordning Sen-hjerneskadeområdet Målgruppen Målgruppen består af personer i alderen 18 til 65 år, som pga. senhjerneskade har ret og pligt til et tilbud efter Lov
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereBilag 1. Lovgrundlag for VISO
Bilag 1 Lovgrundlag for VISO Bekendtgørelse nr. 929 af 5. september 2006 af lov om social service, 13 13. Den nationale videns- og specialrådgivningsorganisation bistår kommuner og borgere med gratis vejledende
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs mereIndholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3
Ledelsestilsyn Indholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3 Udvælgelse af sager til ledelsesmæssig revision... 3 Kontrollen gennemførelse
Læs mereParathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation
Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Parathedsmåling Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation Parathedsmålingen er et redskab, der
Læs mereYdelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85
Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereTilsynsrapport Tønder Kommune. Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring
Tilsynsrapport Tønder Kommune Pleje og Omsorg Privat leverandør af praktisk hjælp 5-stjernet Rengøring Uanmeldt tilsyn September 2017 INDHOLD 1.0 Vurdering 2 1.1 Tilsynets samlede vurdering 2 1.2 Tilsynets
Læs mereHandlingsplan 2009-2012. Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser
Handlingsplan 2009-2012 Job og uddannelse for borgere med varige funktionsnedsættelser 1. december 2008 1 1. FORMÅL Handicapstrategien på beskæftigelsesområdet supplerer Københavns Kommunes overordnede
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereOplæg ved Landsforeningen SIND s Konference om FN s Handicapkonvention. 4. februar 2012 Signe Stensgaard
Oplæg ved Landsforeningen SIND s Konference om FN s Handicapkonvention 4. februar 2012 Signe Stensgaard Dagsorden Hvad er Institut for Menneskerettigheder? Hvad laver Institut for Menneskerettigheder?
Læs mereGUIDE. Sådan starter I en ny forening
GUIDE Sådan starter I en ny forening Udskrevet: 2016 Sådan starter I en ny forening Et formål, en bestyrelse, et sæt vedtægter og et stiftende møde - det er alt, hvad I behøver for at starte en forening.
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,
Læs mere-det handler om, hvad vi gør
selvevaluering af PÆDAGOGISK KONSULENTORDNING FORMÅLET ER - at bidrage til skolernes og lærernes overvejelser og kvalificering af deres kerneydelser overfor eleverne, kollegerne, forældrene og den omgivende
Læs mereMarts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012
Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereSocialtilsyn Hovedstaden vurderer, at ledelse og medarbejdere er kompetente i forhold til målgruppen.
20-01-2015 Regodkendelse af tilbuddet Kirkeleddet 10-20 Kirkeleddet 10-20 er et tilbud etableret i henhold til servicelovens 85 og dermed omfattet af bestemmelserne i lov om socialtilsyn om godkendelse
Læs mereTilsyn hos godkendte private og kommunale leverandører af personlig og praktisk hjælp
1 Tilsyn hos godkendte private og kommunale leverandører af personlig og praktisk hjælp Årsrapport Faxe Kommune 2016 2 Indledning Vi har på vegne af Faxe Kommune gennemført tilsyn med det formål at vurdere
Læs mereKVALITETSSTANDARD AKTIVITETS- OG SAMVÆRS- TILBUD LOV OM SOCIAL SERVICE 104
KVALITETSSTANDARD AKTIVITETS- OG SAMVÆRS- TILBUD LOV OM SOCIAL SERVICE 104 GULDBORGSUND KOMMUNE GODKENDT AF BYRÅDET 22.03.2012 1 Indhold 1. Forudsætninger... 3 1.1 Kvalitetsstandardens formål og opbygning...
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereTværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017
Tværgående Tovholderfunktion Prøvehandling Marts 2017 Baggrund Socialudvalget besluttede i juni måned 2015 at igangsætte en proces for at etablere en tværgående tovholderfunktion. Ønsket om en tværgående
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereBorgerrådgiverens beretning december 2011 Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse Indledning...2 Historik...2 Formålet med borgerrådgiveren...2 Borgerrådgiverens opgaver...2 Organisering af borgerrådgivningsfunktionen...2 Aktiviteter i 2011...3 Fokusområder og Idéer
Læs mereLov om social service 103
Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for: Beskyttet beskæftigelse efter serviceloven 103 Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at skabe sammenhæng mellem det politisk
Læs mereSocialtilsyn Hovedstaden vurderer, at ledelse og medarbejdere er kompetente i forhold til målgruppen.
Regodkendelse af tilbuddet Følstruhusene. Følstruphusene er et tilbud etableret i henhold til servicelovens 85 og dermed omfattet af bestemmelserne i lov om socialtilsyn om godkendelse og tilsyn. Tilbuddet
Læs mereParathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation
Fase 2: Vejledning & Spørgeskema Vasketoiletter Parathedsmåling Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation Parathedsmålingen er et redskab, der hjælper til at tydeliggøre konkrete udfordringer,
Læs mereRosenholmvej 35 Tjørring 7400 Herning Tlf. 96 284250
Tlf. 96 284250 INFORMATION TIL PRAKTIKANTER Udarbejdet af praktikansvarlig: Helle Kidde Smedegaard Forord: Dette hæfte er lavet til kommende studerende med det formål at give nogle konkrete oplysninger
Læs mereHer kan du læse typiske spørgsmål og svar til udredningen. 1. Hvad er årsagen til, at det netop er disse temaer, som indgår i metoden?
UDREDNING Her kan du læse typiske spørgsmål og svar til udredningen. Temaerne: 1. Hvad er årsagen til, at det netop er disse temaer, som indgår i metoden? Svar: For at belyse hvordan borgerens funktionsevnenedsættelse
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereKvalitetsstandard. Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse Servicelovens 103
Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse Servicelovens 103 Gældende fra 1. januar 2019 Indledning Nedenfor finder du kvalitetsstandarden for beskyttet beskæftigelse efter Lov om
Læs mereSelvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.
Selvevaluering Som grundlag for samarbejdet mellem kommunen og Social- og Integrationsministeriets Task Force på børne- og ungeområdet, vil vi bede jer beskrive og vurdere jeres praksis på børne- og ungeområdet
Læs mereProjekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser
Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser Anbefalinger for god praksis og kvalitet i indsatsen på botilbud og botilbudslignende boformer Baggrunden for projektet
Læs mereBeskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Forsøg med fritidsguider Martin Sandø, Servicestyrelsen Kåre Vind, Handicapkontoret, Socialministeriet Beskrivelse af forsøg med fritidsguider ift. inklusion af mennesker
Læs mereVejledende serviceniveau for. ophold i midlertidige botilbud. på handicap- og psykiatriområdet 2018/19
Vejledende serviceniveau for ophold i midlertidige botilbud på handicap- og psykiatriområdet 2018/19 Indholdsfortegnelse Vejledende serviceniveau for midlertidige botilbud på handicap- og psykiatriområdet.
Læs mereLov om social service 107
Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Serviceloven 107 Midlertidigt botilbud Om kvalitetsstandarder - En kvalitetsstandard er kommunalbestyrelsens redskab til at skabe sammenhæng mellem det politisk fastsatte
Læs mereBibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.
Vejledning til årsregnskab og resultatrapporten 2013 1. Grundlag Kulturstyrelsen, Biblioteker har med hjemmel i bibliotekslovens 11 indgået en rammeaftale med centralbibliotekskommunerne for perioden 2010-2013.
Læs mereBorger- og Socialservice
Borger- og Socialservice Sagsbehandler: Karoline Winther-Lund Telefon: 23 22 90 10 Email: 36502@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: Ishøj, den 28. september 2012 Projektbeskrivelse Opgangsnetværk Baggrund
Læs mereMødedato: 20. februar 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:
Dagsorden Ældrerådet Mødedato: 20. februar 2018 Mødetid: 13:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Orientering - årskort til 65+ borgere - Kl. 13:00-13:15 2 2 Orientering - Status på
Læs mereGlostrup Kommunes Handicappolitik
Glostrup Kommunes Handicappolitik 1 Indhold Forord 3 Indledning 4 Centrale udgangspunkter og principper 5 - Mestring og udfoldelse 5 - Borgerinddragelse 5 - FN Handicapkonvention 6 - Ligebehandling, Solidaritet,
Læs mereGod dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84
God dialog og godt samarbejde på børnehandicapområdet ~ en manual for servicelovens 41, 42 og 84 Dokumentnr. 993287_2 Sagsnr. 12/12165 Udarbejdet af vije på baggrund af arbejdsgruppeinddragelse Indholdsfortegnelse
Læs mereGodkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb
Punkt 9. Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb 2016-024322 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender rapport om tværgående
Læs mereVirkningsteori og virkningsevaluering
Virkningsteori og virkningsevaluering Hvad er en virkningsteori? En virkningsteori er en beskrivelse af sammenhængene mellem en organisations eller et projekts aktiviteter og den virkning som er målet
Læs mere