Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
|
|
- Line Bjerre
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesplan 2019 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
2 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Mål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse... 5 Mål 2: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft... 6 Mål 3: Flere flygtninge og familiesammenførte til flygtninge skal være selvforsørgende... 8 Mål 4: Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate blive jobparate eller kommer i beskæftigelse. Der bør i indsatsen være et særligt fokus på kvinder med indvandrerbaggrund Mål 5: Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Mål 6: Udsatte ledige skal have en indsats Indledning 2
3 Beskæftigelsesplanen for 2019 sætter mål for den samlede beskæftigelsesindsats for Rudersdal Kommune i Planen bygger dels på de beskæftigelsespolitiske mål for 2019, som beskæftigelsesministeren har udsendt den 3. maj 2018, og dels på de langsigtede mål, som Kommunalbestyrelsen vedtog i forbindelse med vedtagelsen af Budget 2019 på Erhvervsudvalgets område. Beskæftigelsesindsatsen skal gavne både borgerne og erhvervsliv. De seks udmeldte ministermål understøtter, at flest mulige får en plads på arbejdsmarkedet og dermed bliver i stand til at forsørge sig selv, samtidig med, at virksomhederne og arbejdsgiverne får de bedste rekrutteringsbetingelser gennem en tæt kontakt til job- og virksomhedskonsulenter. Overordnet set er det samtidig en væsentlig prioritet i Rudersdal Kommune, at indsatsen tilrettelægges med henblik på, at den enkeltes ledighedsperiode bliver så kort som mulig. I Beskæftigelsesplanen skal de udmeldte ministermål omsættes til konkrete mål, der svarer til de forventede udfordringer i netop Rudersdal Kommune. Kommunalbestyrelsen i Rudersdal Kommune besluttede i oktober 2018 at fastlægge fem langsigtede mål for Erhvervsudvalgets arbejde. De fem langsigtede mål modsvarer de særlige udfordringer, som Rudersdal står overfor. For at sikre størst mulig overskuelighed og fokus i indsatserne, er de beskæftigelsespolitiske mål indeholdt i kommunens langsigtede mål for perioden
4 Beskæftigelsesministerens mål for 2019 Beskæftigelsesministeren har udmeldt seks mål for beskæftigelsesindsatsen for 2019: Mål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Mål 2: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Mål 3: Flere flygtninge og familiesammenførte til flygtninge skal være selvforsørgende Mål 4: Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller komme i beskæftigelse Der bør i indsatsen være et særligt fokus på kvinder med indvandrerbaggrund. Mål 5: Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Mål 6: Udsatte ledige skal have en indsats Resultatmål for Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune fastlagde i 2018 følgende langsigtede mål på beskæftigelsesområdet. Mål 1: Kommunen skal understøtte en helhedsorienteret indsats for borgere, der har et uddannelses- og/eller arbejdsmæssigt perspektiv, så borgere i Rudersdal er i uddannelse eller beskæftigelse Mål 2: Borgere i Rudersdal Kommune mestrer videst muligt eget liv Mål 3: Borgere i Rudersdal Kommune lever et sundt liv i relationer og fællesskaber Mål 4: Borgere i Rudersdal Kommune oplever en helhedsorienteret og sammenhængende indsats Mål 5: Virksomheder i Rudersdal Kommune oplever en koordineret og proaktiv erhvervsservice 4
5 Strategi og mål for indsatsen Beskæftigelsesforvaltningens kerneopgave er, at give Rudersdal Kommunes ledige og sygemeldte borgere den indsats, som kan bidrage til, at de kan vende tilbage til eller finde indpas på arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet hurtigst muligt. Mål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Flere i job og uddannelse Markant virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Markant virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats Nyere undersøgelser har vist, at der er et stort potentiale i at tilrettelægge en væsentligt mere virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats. Det har bl.a. refusionsreformen fra 2016 og senest den nye aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats, der træder i kraft i 2019, søgt at understøtte lovgivningsmæssigt. Derfor har forvaltningen især igennem 2018 arbejdet på at tilrettelægge en omlægning af beskæftigelsesindsatsen, der styrker den virksomhedsrettede indsats, nedbringer aktiveringsudgifterne og øger effekten af den samlede indsats. I første halvdel af 2018 er der gennemført organisatoriske ændringer, der skal understøtte den virksomhedsrettede metode. I anden del af 2018 er der gennemført et omfattende kompetenceudviklingsforløb, der skal sikre, at alle medarbejdere kender til den virksomhedsrettede metode og bruger redskaberne, der er knyttet hertil, aktivt og ens. I 2019 vil der være et struktureret fokus på at forankre den nye viden og praksis. Med regelforenklingsreformens let reducerede proceskrav er der lidt mere plads til at give borgerne en højere grad af individuel indsats, der er afgørende for netop deres tilbagevenden på arbejdsmarkedet. Kompetenceudviklingsforløbet skal skabe en forandring i såvel bevidsthed som praksis for både ledelsen og sagsbehandlerne. Centralt i metoden står netop udarbejdelsen af et CV på Jobnet og opfølgning igennem Min Plan, som bliver obligatorisk med den nye reform. Med den virksomhedsrettede indsats sættes virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft samtidig højere på dagsordenen i beskæftigelsesindsatsen. Forandringen skal ske dels ved at skærpe medarbejdernes forudsætninger for afholdelse af jobrettede samtaler og handleplaner, dels ved at gentænke og udvikle samarbejdet mellem jobrådgivere og virksomhedskonsulenter i Rudersdal Rekruttering (RUR), og endeligt ved at udarbejde en ny model for, hvordan ledelse og faglige koordinatorer kan agere mere proak- 5
6 tivt i opfølgningen og styringen af den virksomhedsrettede indsats. Kompetenceudviklingen skal således helt overordnet medvirke til at øge jobeffekten for borgerne i Jobcenter Rudersdal, samt skaffe mere kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne. Omlægningen af beskæftigelsesindsatsen er en længerevarende proces, og det forventes, at den nye praksis først vil være helt implementeret medio Indsatsen for at nedbringe antallet af borgere på offentlig forsørgelse vil blive tilrettelagt i lyset af den generelt positive udvikling på arbejdsmarkedet med en stigning i antallet af jobåbninger. Med dette positive udgangspunkt vil indsatsen i 2019 også gribe de forbedrede muligheder det giver, for at få ledige med andre problemer end ledighed i arbejde. Det vil især ske i det tværfaglige rehabiliteringsteam, der behandler sager om ressourceforløb, fleksjob og førtidspension, og hvor der anlægges et helhedsorienteret perspektiv på borgere, der har komplekse problemer ud over ledighed, har en varigt nedsat arbejdsevne eller er i risiko for at komme på førtidspension. Derudover vil Beskæftigelse i samarbejde med Socialområdets hjerneskadekoordinator og sagsbehandlere fra relevante områder, tilrettelægge en indsats for borgere mellem 18 og 65 år, der har en erhvervet hjerneskade, med henblik på at afhjælpe de opståede barrierer for en tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Beskæftigelses arbejdsfastholdelseskonsulenter vil vedholdende gøre brug af de kompenserende ordninger for ledige med handicap, bl.a. personlig assistance, indretning af arbejdspladser og særlige arbejdsredskaber. Gennem en nyoprettet stilling som fleksjobkonsulent forventes det, at der etableres og fastholdes flere fleksjob, og at vi derfor kan fortsætte den gode udvikling. Mål 2: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft En tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne Nyoprettet stilling som erhvervskonsulent Netværk Ny stilling som erhvervskonsulent Kommunalbestyrelsen har blandt andet med konstituering af et Erhvervsudvalg opprioriteret den erhvervsrettede indsats med et klart ønske om at prioritere og udvikle kommunens erhvervsfremme og -service. Forvaltningen er i gang med at styrke samarbejde og synergi mel- 6
7 lem kommune, lokale virksomheder og det kommende Erhvervshus. Der har vist sig et klart potentiale for at udvikle, udvide og målrette indsatsen i endnu højere grad. Med regeringens nye reform af erhvervsfremmesystemet får kommunerne en nøglerolle som det lokale omdrejningspunkt for virksomhederne. Kommunerne skal som stærk samarbejdspartner for de nyetablerede Erhvervshuse sikre udviklingen af en effektfuld lokal erhvervsfremmeindsats for og med virksomhederne lokalt. Et nyligt udarbejdet vækstregnskab for Rudersdal Kommune peger ligeledes på, at der er behov for en mere tværgående, proaktiv og faktabaseret tilgang omkring kommunens erhvervsfremmeindsats og erhvervsservice. I forlængelse heraf ser forvaltningen et potentiale i at udvikle en mere strategisk tilgang til erhvervsfremmeindsatsen. På denne baggrund er der pr ansat en erhvervskonsulent. Erhvervskonsulenten tænkes først og fremmest at skulle have fokus på at styrke den strategiske erhvervsindsats i Rudersdal Kommune op imod Erhvervshusets rammer og muligheder, tydeliggøre kommunens erhvervs- og vækstpotentialer, fastholde og tiltrække nye virksomheder, der kan skabe vækst og arbejdspladser og være bindeled imellem de lokale virksomheder, kommunen og Erhvervshuset. Herudover forventes det, at erhvervskonsulentens indsats og tætte kontakt til kommunens virksomheder også forbedrer mulighederne for beskæftigelse for kommunens ledige og sygemeldte borgere. Netværk Der samarbejdes og koordineres med jobcentrene i de omkringliggende kommuner og med Hovedstadens Rekrutteringsservice og Nordsjællands Rekrutteringsservice om opkvalificering, professionel rekruttering og det gode match. Især om kortere kursusforløb indenfor køkken, bygge og anlæg, medico og transport brancher, hvor der er mangel på arbejdskraft, og hvor ufaglærte borgere eller borgere, der har behov for brancheskift med en opkvalificering, kan gå direkte i job. Desuden samarbejdes med et Branchenetværk indenfor køkken & kantine med undervisning på Hotel og Restaurantskolen, hvor borgere med sproglige udfordringer opkvalificeres til job indenfor branchen. 7
8 Mål 3: Flere flygtninge og familiesammenførte til flygtninge skal være selvforsørgende En flerstrenget og målrettet integrationsindsats Arbejdsmarkedsrettede forløb Sprogundervisning Særligt tilrettelagt projekt Samarbejde med de frivillige Arbejdsmarkedsrettede forløb En vellykket integrationsindsats handler om at få flygtninge og familiesammenførte hurtigt integreret på arbejdsmarkedet, så de kan forsørge sig selv og indgå i sammenhænge i hverdagen, hvor også deres sociale og sproglige kompetencer kan styrkes. Alle flygtninge over 18 år, som modtages i Rudersdal, skal have et integrationsprogram og en beskæftigelsesindsats. Indsatsen igangsættes umiddelbart efter ankomst til kommunen. Flygtningene betragtes som udgangspunkt som jobparate, og indsatsen sigter mod at den enkelte hurtigst muligt opnår relevante jobkompetencer, som kan kvalificere til ordinært job. Der arbejdes med en hurtig afklaring af den enkeltes kompetencer og jobmål, og virksomhedsrettede forløb i form af bl.a. virksomhedspraktikker på offentlige og private virksomheder, samt private løntilskud indenfor områder, hvor der er gode beskæftigelsesmuligheder med stor sandsynlighed for jobgaranti. Unge flygtninge under 30 år indgår så vidt muligt som en del af ungeindsatsen med henblik på støtte til at opnå en kompetencegivende uddannelse, for derved at sikre dem bedst mulige forudsætninger for at opnå en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Sprogundervisning Danskkundskaber spiller en væsentlig rolle for flygtninges muligheder for integration. Beskæftigelsesforvaltningen arbejder løbende på at udvikle samspillet mellem sprogundervisning og virksomhedsrettede tilbud, hvorfor der er et tæt samarbejde med sprogskolerne, der udbyder undervisningen. Et tæt samarbejde mellem jobcenter og sprogskoler betyder at sprogskolerne kan holde sig orienterede om, hvilke brancher der er gode jobmuligheder indenfor og integrere denne viden i sprogundervisningen. Særligt tilrettelagt projekt med brancheorienteret tilgang Forvaltningen har med støtte fra en pulje under Styrelsen for International Rekruttering og Integration (SIRI) iværksat et projekt for flygtninge, familiesammenførte og ikke-vestlige indvandrere med andre problemer end ledighed. Der arbejdes med 60 borgere over en toårig periode, og indsatsen er rettet mod to brancheområder, hvor der er særligt gode beskæftigelsesmuligheder; Bygge & anlæg samt Servicefag som fx køkken, hotel, rengøring, herunder også pleje & omsorg. Projektet afsluttes i 1. kvartal 2019 og erfaringerne fra projektet vil blive anvendt i den videre indsats for målgruppen. 8
9 Samarbejde med de frivillige Beskæftigelsesforvaltningen har desuden et tæt samarbejde med frivillige om integrationsindsatsen og får i den forbindelse hjælp til at finde relevante jobåbninger, ligesom de frivillige yder en stor indsats i forhold til flygtningenes kulturforståelse, netværk og integration i lokalsamfundet. Mål 4: Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate blive jobparate eller kommer i beskæftigelse. Der bør i indsatsen være et særligt fokus på kvinder med indvandrerbaggrund. Flere på kontanthjælp i job eller tættere på job Erfaringer fra STV-forløb Mentorforløb Projekt for kvinder med flygtningebaggrund Jobparate og aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere tilbydes en tidlig og virksomhedsrettet indsats med klare målsætninger for vejen til selvforsørgelse. For de jobparate borgere er der et særligt fokus på at sikre virksomhedsrettede indsatser indenfor brancheområder med gode beskæftigelsesmuligheder, som er den hurtigste vej til selvforsørgelse. På baggrund af den enkelte borgers plan for jobsøgning og tilbagevenden til arbejdsmarkedet, forsøger virksomhedskonsulenter fra Rudersdal Rekruttering at matche den enkeltes jobmål med ledige jobåbninger eller praktikker og løntilskudsforløb i offentlige og private virksomheder. I forhold til de aktivitetsparate borgere, som er længere fra arbejdsmarkedet, tages der ligeledes udgangspunkt i en virksomhedsrettet indsats, men denne er i højere grad tilrettelagt ud fra den enkeltes forudsætninger og med fokus på, at indsatsen skal koordineres med øvrige indsatser, som borgeren kan have på tværs af kommunale områder og regionen. Dette er for at sikre, at der er den tilstrækkelig understøttelse af beskæftigelsesindsatsen, så den enkelte kan fastholdes i indsatsen, og derigennem udvikle sin arbejdsevne og på sigt blive selvforsørgende. Beskæftigelsesforvaltningen gennemførte fra projektet Plads til alle, der var et særligt tilrettelagt virksomhedsforløb (STV) med midler fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR). Målgruppen var aktivitetsparate borgere på kontanthjælp og modtagere af ressourceforløb. Et af målene med projektet var en kulturforandring i forvaltningen, så udsatte borgere i højere grad kan deltage i virksomhedsrettede tilbud. Erfaringerne fra projektet er, at det kan lykkedes at styrke jobmulighederne for denne målgruppe når indsatsen er virksomhedsrettet og koordineret, og der løbende i samarbejde med virksomhederne er fokus på at skabe muligheder for lønnede timer i form af ansættelse i småjob, som motivation for fastholdelse på arbejdsmarkedet, og derigennem yderligere udvikling af arbejdsevnen over tid. Erfaringerne fra projektet forventes udnyttet i 2019 og der vil fremadrettet være et øget fokus på brug af småjob i indsatsen for målgruppen generelt. 9
10 Ud over den ordinære beskæftigelsesindsats for målgruppen vil Beskæftigelsesforvaltningen i 2019 fokusere på mentorforløb som understøttende indsatser til den virksomhedsrettede indsats. Mentorforløb Beskæftigelsesforvaltningen iværksatte i 2018 to pilotprojekter på mentorområdet, der havde til formål at afprøve nye veje i indsatsen. Det ene projekt er en mentorindsats bestående af et gruppementorforløb målrettet psykisk sårbare unge under 30 år. Formålet med dette pilotprojekt var primært at undersøge effekten af et netværksunderstøttende gruppeforløb for de unge. Indsatsen er løbende udviklet og det skærpede job- og virksomhedsrettede fokus i beskæftigelsesindsatsen generelt betyder også, at dette fokus er indarbejdet i gruppementorforløbet i efteråret Erfaringerne fra forløbet er endnu ikke opsamlet, men det forventes at det styrkede fokus på anvendelse af virksomhedsrettede indsatser til de unge i målgruppen for mentorindsatsen, vil styrke de unges forudsætninger for at vende tilbage til uddannelse eller opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. Indsatsen vil fortsætte i Det andet projekt er en mentorindsats for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Der er løbende borgere tilknyttet den individuelle mentorindsats, som efter en individuel vurdering modtager1-2 timers mentorstøtte hver 14. dag. Indsatsen er særligt målrettet borgere med komplekse problemer, som psykisk sygdom, hjemløshed og misbrug, der har behov for en koordineret og understøttende indsats, for at kunne indgå i et virksomhedsrettet eller arbejdsevneafklarende forløb, hvis deltagelse i en virksomhedsrettet indsats ikke umiddelbart er en mulighed. Formålet med dette pilotprojekt er primært at undersøge, om støtte fra en mentor med viden og erfaring fra den kommunale socialpsykiatriske indsats, kan medvirke til, at borgere med komplekse problemer i højere grad bliver i stand til at indgå i en virksomhedsrettet indsats, og dermed får mulighed for at udvikle arbejdsevnen og komme tættere på arbejdsmarkedet. I takt med at det jobrettede fokus og brugen af virksomhedsrettede indsatser styrkes i jobcenteret, også i forhold til denne gruppe, bliver mentorstøtten i højere grad en parallelindsats til den jobrettede indsats, hvor der er fokus på at styrke den enkeltes forudsætninger for at indgå i arbejdsmæssige fællesskaber, fremfor en længerevarende jobforberedende indsats.. Samarbejdet mellem Beskæftigelsesforvaltningen og Senior, Social og Sundhed omkring udviklingen af en effektfuld mentorindsats med et øget fokus på en job- og virksomhedsrettet tilgang fortsætter i Projekt for kvinder med flygtningebaggrund Beskæftigelsesforvaltningen gennemførte i efteråret 2018 et pilotprojekt for en gruppe kvinder med flygtningebaggrund, der er langt fra arbejdsmarkedet og typisk ikke tidligere har haft et lønnet arbejde. Kvinderne har komplekse problemer i form af helbredsudfordringer, kulturelle og sociale udfordringer, og har typisk følgevirkninger af deres flygtningebaggrund, som 10
11 gør det vanskeligt for dem at få fodfæste på det danske arbejdsmarked. Der var tale om et 13-ugers forløb, hvor 10 deltagere har deltaget i praktik i én dag om ugen og sideløbende hermed har deltaget i en workshop én dag om ugen. På workshoppen har relevante temaer som arbejdspladskultur, sygdomsforståelse, sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv mv været drøftet. Målet er at introducere kvinderne til det danske arbejdsmarked, og give en forståelse for arbejdspladskulturer, krav og forventninger til medarbejdere for dermed at styrke den enkeltes forudsætninger for på sigt at kunne indtræde på arbejdsmarkedet. Forventningen er, at kvinderne i forlængelse af gruppeforløbet skal videre i længerevarende virksomhedsrettede forløb og derigennem opnå en gradvis tilknytning til arbejdsmarkedet I 2019 vil der være et øget fokus på at styrke den virksomhedsrettede indsats i forhold til kvinderne, og erfaringerne fra pilotprojektet skal inddrages i den videre udvikling af beskæftigelsesindsatsen i forhold til denne målgruppe. Mål 5: Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Mindre snyd og færre fejl Effektiv kontrolindsats Korrekte udbetalinger Arbejdet med forebyggelse og bekæmpelse af socialt bedrageri er forankret i Kontrolgruppen under området Borgerservice og Digitalisering. Overordnet er Kontrolgruppens opgave at få stoppet udbetaling af uberettigede sociale ydelser, men i opgaven indgår også en præventiv indsats. Kontrolgruppen skal derfor understøtte en kultur i Rudersdal Kommune, hvor medarbejderne fokuserer på den helhedsorienterede sagsbehandling. Til understøttelse af dette er der udarbejdet en pjece til kommunens medarbejdere med opmærksomhedspunkter. Der afholdes løbende fællesmøder med de forskellige teams i Beskæftigelsesforvaltningen for at skærpe sagsbehandlernes opmærksomhed og viden om socialt bedrageri samt styrke samarbejdet med Kontrolgruppen. Kontrolgruppen modtager sager fra alle områder i Rudersdal Kommune samt anmeldelser fra borgere, hvor en del er anonyme. Sagerne vurderes i forhold til samarbejdspartnere som hovedsageligt er Udbetaling Danmark, Politiet, SKAT, andre kommuner samt andre afdelinger og områder i kommunen. Hovedreglen er, at borgere, der er anmeldt, indkaldes til møde med Kontrolgruppen, hvor der efterfølgende foretages en egentlig vurdering og afgørelse af sagen. Ellers orienteres borgerne skriftligt. Kontrolgruppen arbejder endvidere løbende igennem året med projekter, som sikrer stop for udbetaling af uberettigede sociale ydelser. 11
12 Projekterne kan både være af ad-hoc karakter, men også faste årlige tilbagevendende projekter behandles i Kontrolgruppen. Kontrolgruppen fører statistik med de afgjorte sager, og der udarbejdes en årlig rapport, som fremlægges for Økonomiudvalget. I 2017 var resultatet en samlet offentlig besparelse på ca. 7,5 mio. kr. På beskæftigelsesområdet forventes indsatsen i 2019 bl.a. at omfatte kontanthjælp og integrationsydelse, med fokus på formuegrænser og udrejsesager. På sygedagpengeområdet vil indsatsen rette sig mod udbetaling af sygedagpenge til selvstændige erhvervsdrivende, der er fuldt sygemeldte. Mål 6: Udsatte ledige skal have en indsats Udviklingsspor: Sammen med borgeren Tværgående samarbejde Helhedsorienteret indsats Blandt de borgere, der får en beskæftigelsesrettet indsats, har der altid været en spredning, så nogle har mere sammensatte problemer, og er længere væk fra arbejdsmarkedet, end andre. En del af disse borgere har sager i flere forvaltninger i kommunen og i efteråret 2018 besluttede kommunalbestyrelsen at styrke indsatsen for netop borgere med sager i flere områder. Målet er at skabe sammenhæng og helhed for borgerne, og at effektivisere indsatserne ved at koordinere dem på en ny, samskabende måde, på tværs af områderne. Beslutningen indebærer, at fire forvaltningsområder, herunder Beskæftigelse, skal arbejde sammen om et fælles udviklingsspor. Der etableres en tværgående struktur, der skal fastholde det tværgående blik og ambitionerne med udviklingssporet. Herunder nedsættes der en styregruppe og der ansættes en koordinator. At arbejde tværgående med de sociale sager har to formål: Det ene formål handler om at give en bedre service til de borgere, der har sager i flere områder, og som nu risikerer at opleve mangel på sammenhæng og helhed i deres sagsbehandling. Det tværgående arbejde skal time og koordinere samarbejdet med borgeren, så indsatserne hænger sammen. Det andet formål er at effektivisere sagsbehandlingen. Hvis borgerens sag bliver behandlet parallelt og ukoordineret i de forskellige områder, risikerer man, at indsatserne ikke bliver timet og ikke giver den udvikling for borgeren, som det er tiltænkt. I værste fald kan forventninger og krav fra de forskellige områder arbejde mod hinanden. Der er et effektiviseringspotentiale i at skabe sammenhæng for derigennem at give mere målrettede, sammenhængende og effektive indsatser. Det er også realistisk, at oplevelsen af sammenhæng mindsker frustrationen hos borgerne og øger deres engagement i egen sag, hvilket er en ressource i sig selv. 12
13 Det er en central erfaring, at der med fordel kan tages et meget stærkere afsæt i borgerens perspektiv: Borgeren skal være medskaber og ikke modtager af indsatserne. Borgeren skal i langt højere grad sætte dagsordenen og anses som ekspert i eget liv og have dertil hørende indflydelse. Borgerens engagement og ansvar vokser i takt med inddragelsen, og denne tilgang bliver den bærende i udviklingssporet. Ny lovgivning understøtter også muligheden for at lave en samlet handleplan for borgere med komplekse og sammensætte problemstillinger på tværs af områder. Det nye udviklingsspor iværksættes primo 2019 med udvalgte sager. Det er forventningen, at alle tværgående sager med behov for koordinering, med tiden bliver omfattet af den nye arbejdsform.. 13
Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
Beskæftigelsesplan 2018 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2018... 4 Ministerens mål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse
Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs merePEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2019 Indhold Indledning...2 Indsatser der understøtter beskæftigelsesplan 2019...3 Udfordringer og fokusområder i 2019...4 Læsø Kommunes samlede strategi på beskæftigelsesområdet...6
Læs mereKære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd og jobcenterchefer
Beskæftigelsesministeren Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 Udmelding af beskæftigelsespolitiske mål for 2019 Kære borgmestre, beskæftigelsesudvalgsformænd
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereSVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG
2018 Beskæftigelsesplan 2018 SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsespolitiske mål... 3 Mål 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018
Beskæftigelsesplan 2018 www.middelfart.dk Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De 5 hovedspor... 4 Virksomhedsservice... 4 Synergi ved tværfagligt samarbejde... 4 Virksomhedsrettet indsats... 5 Mødet med
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018
Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereBeskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2019-2021 Forord I de seneste år har der været vækst og øget beskæftigelse i Haderslev kommune, hvilket har medført, at også flere og flere ledige kommer i beskæftigelse. Generelt er
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereKort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. EN KOMPLEKS UDFORDRING Ledigheden
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereBeskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed
Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/1 2019 Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed Beskæftigelsesområdets kerneopgaver 1. Hjælp til ledige
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereBeskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015
Beskæftigelsesudvalgsmøde d. 19. oktober 2015 Proces vedr. resultatmål, beskæftigelsesplan og implementeringsplan I dag: Opfølgning på resultatmål for 2015 Beskæftigelsesplan for 2016 m. oplæg til 2016-mål
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereDen dynamiske beskæftigelsesplan
Den dynamiske beskæftigelsesplan 2019 Vejen til et sundt og langt arbejdsliv VEJEN Tryk: Vejen Kommune Tekst: Jobcenter Vejen Billeder: Colourbox Udgivet: Februar 2019 Ordrenr.: 972-19 Forord Det går godt
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune En kompleks udfordring Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. Der er
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Mødetidspunkt 06-11-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 06-11-2017
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2018 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2018... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2018... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune En kompleks udfordring Ledigheden har det seneste år været faldende, og beskæftigelsen har udviklet sig stabilt i positiv retning. Der er
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 ANSVAR OG MEDBESTEMMELSE LANGSIGTEDE OG FASTHOLDENDE INDSATSER JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST INDHOLDSFORTEGNELSE VI HAR VISIONER I HALSNÆS...1 JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST...2
Læs mereErhvervs- og beskæftigelsesudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 20.02
Bevillingsområde 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger 1. Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere ledige til hurtigst muligt at kunne få job eller
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 ANSVAR OG MEDBESTEMMELSE LANGSIGTEDE OG FASTHOLDENDE INDSATSER JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST INDHOLDSFORTEGNELSE VI HAR VISIONER I HALSNÆS... 6 UDVALGETS FOKUSOMRÅDER I 2018...
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs mereSilkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018
Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder
Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019: Politiske mål strategier og retninger for Svendborgs beskæftigelsesindsats i 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Svendborg Kommune Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 1 Indhold Indledning...
Læs mereIntroduktion til Beskæftigelsesområdet. v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd
Introduktion til Beskæftigelsesområdet v/ Michael Bjørn Vicedirektør Velfærd Overordnede rammer for Beskæftigelsesområdet Lovreguleret af: Beskæftigelsesministeriet (BM) Beskæftigelsesminister: Troels
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 4. september 2015 Titel: Beskæftigelsesplan 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Uddannelseskonsulent Byrådet skal hvert år vedtage en beskæftigelsesplan,
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereKalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereDer skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet
Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mereAftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereDet Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018
Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Rådhuset, Mødelokale Harhoff Dagsorden: 1. Drøftelse af Beskæftigelsesplan 2019, herunder blandt andet: o Foreløbige resultater af ministermål og indsats i 2018
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereAftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet
07-11-2016 Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet Beskæftigelsesministeren har indgået en aftale ved de decentrale forhandlinger med beskæftigelsesordførerne fra Venstre,
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Beskrivelse af opgaver Beskæftigelsesområdet har til opgave at motivere og kvalificere
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereResultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse
Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 1 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2017. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mere