Årsberetning Verdensarv Stevns 2018
|
|
- Mathias Dalgaard
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsberetning Verdensarv Stevns 2018
2 Årsberetning Verdensarv Stevns 2018 Resumé Stevns Klint er UNESCO Verdensarv, fordi den rummer en historie af betydning for nuværende og kommende generationer af hele menneskeheden. Men hvis klintens historie skal have betydning for os mennesker i dag og i fremtiden, så skal den være relevant for os, så vi får en grund til at tale om den og får lyst til at passe på den. Det er en stor opgave. Heldigvis er der rigtig mange, der gerne vil være en del af dette nærmest uendelige arbejde. Arbejdet med Stevns Klint som UNESCO Verdensarv har altid været kendetegnet ved et stærkt og bredt samarbejde med Stevns Kommune som afgørende hovedaktør blandt andet gennem egen indsats og med støtte til Verdensarv Stevns indsats for øget medejerskab, men i 2018 er samarbejdet blevet styrket yderligere og et stigende antal enkeltpersoner, foreninger, virksomheder og organisationer er kommet med i arbejdet med verdensarven og har taget medejerskab. Det betyder en styrket bevaringsindsats og er medvirkende til, at indsatsen for, at verdensarven skal virke som en løftestang for udvikling i Stevns, for alvor begynder at bære frugt. For de samarbejder, hvor Verdensarv Stevns har indgået, kan nævnes nogle væsentlige milepæle: Udvikling af Partnerprogrammet som et aktivt netværk med omkring 80 meget aktive virksomheder, organisationer og foreninger, der samarbejder om Stevns Klint og bæredygtig turisme. Monitering styrket som del af den aktivt forebyggende indsats. Finansiering af besøgscenter for Stevns Klint. Etablering af venneprogram med over 60 venner. Øget strategisk og praktisk samarbejde om bæredygtig turisme. Styrket lokalt samarbejde omkring beskyttelse og bevaring, monitering og udarbejdelse af retningslinjer. Udvikling og finansiering af ny samlet hjemmeside for verdensarv. Afholdelse af de første Klintedage. Den store interesse for klinten og verdensarven giver anledning til en styrket indsats for at sikre medejerskab til en bæredygtig udvikling, hvor hensynet til klinten, naturen og menneskene også fremover tænkes med. I denne årsberetning er det muligt at læse nogle af de initiativer, Verdensarv Stevns har taget for at styrke også dette medejerskab, alle steder hvor det er muligt. Herfra skal lyde en kæmpe tak til ALLE, som arbejder for at værne om verdensarven, klinten, naturen og menneskene. Til alle, som arbejder for at fortælle om klinten, forske i den, for at give den betydning for mennesker, for at gøre den til løftestang for bæredygtig udvikling - i verdensarvskonventionens ånd. Tove Damholt Direktør Årsberetning Verdensarv Stevns
3 Indhold Resumé... 1 Indhold Baggrund... 4 Formål Verdensarv Stevns... 4 Vision og målsætning Organisation... 5 Bestyrelse... 5 Sekretariat... 5 Lokal referencegruppe... 6 Geologisk referencegruppe... 6 Verdensarvsrådet Stevns Klint Aktiviteter i 2018 jf. handlingsplan Koordinering og samarbejde... 7 Turismestrategisk Samarbejdsgruppe... 7 Klintedage/ Stevnsuniverset til KLINT Kulturrygsækken... 8 Deltagelse i koordinationsgruppemøder... 9 Møder med Lodsejerforeningen... 9 Samarbejde Selskabet Højeruplund... 9 Deltagelse i Nordic World Heritage Foundation konference i Jelling/Christiansfeld... 9 Kursus i UNESCO Verdensarv Medejerskab for hele kommunen... 9 Styrket partnerskab rettet mod virksomheder og organisationer... 9 Udvikling af nyt produktprogram Samarbejde om retningslinjer for aktiviteter ved Stevns Klint Etablere venne-/ambassadørordning Styrke mulighederne for at indgå i verdensarvsarbejdet som frivillig Understøtte relevante initiativer, som opstår uden for verdensarvsorganisationen Monitering Brugerundersøgelse Nye sensorer Geomonitering Turisme og markedsføring Turismestrategi Partnerprogrammet Årsberetning Verdensarv Stevns
4 Konsolideret samarbejde med Visit Sydsjælland og Møn E-learning TripAdvisorkursus Bedre besøgsoplevelse/besøgscenter Besøgscenter Højerup Helhedsplan Skilte og wayfinding Foldere og brochurer Kommunikation Styrket kommunikation i den digitale verden med samlet hjemmeside for verdensarven Fondsbevilling og arkitektkonkurrence Tryksager Presse Årsberetning Verdensarv Stevns
5 1. Baggrund Stevns Kommune finansierer driften af Verdensarv Stevns og tilhørende initiativer gennem årligt tilskud. Arbejdet planlægges gennem en handlingsplan, som danner grundlag for den årlige kontrakt mellem Stevns Kommune og Verdensarv Stevns. Det samlede arbejde omkring verdensarv koordineres i forvaltningsplanen for verdensarvsarbejdet. Udarbejdelse af forvaltningsplan og opfølgning på samme foretages af Stevns Kommune. Nærværende årsberetning afrapporterer således alene drift og aktiviteter for Verdensarv Stevns. Formål Verdensarv Stevns Formålet med Verdensarv Stevns er beskrevet i Forvaltningsplan Stevns Klint samt i foreningen Verdensarv Stevns vedtægter. Formål jf. Forvaltningsplan Stevns Klint : Formålet med organisationen er at sikre, at ansvaret for Stevns Klint som verdensarv bliver varetaget på en bæredygtig måde og i overensstemmelse med verdensarvskonventionen, således som Slots- og Kulturstyrelsen, Stevns Kommune og Østsjællands Museum har forpligtet sig til gennem verdensarvsansøgningen. Formål jf. Verdensarv Stevns vedtægter 3: Foreningens formål er at udgøre et forum for drøftelse og udvikling af tiltag og koordinering samt gennemførelse af opgaver vedrørende Stevns Klint som UNESCO Verdensarv, jf. Forvaltningsplan Stevns Klint fra januar 2012, der udgør et bilag til den officielle ansøgning, med senere revisioner. Herunder og endvidere er foreningens formål at: arbejde for at beskytte og bevare Stevns Klint, herunder varetagelse af Stevns Klints enestående universelle betydning (således som begrebet er beskrevet af UNESCO) sikre kommunikation i forhold til UNESCO i forbindelse med bedømmelse af periodisk rapportering m.v. arbejde for at skabe retningslinjer for aktiviteter langs Stevns Klint søge finansiering af drift og udvikling af Stevns Klint, herunder til nye initiativer fremme forskning i geologi, natur og kulturhistorie relateret til Stevns Klint arbejde for formidling af Stevns Klints enestående universelle betydning (således som begrebet er beskrevet af UNESCO) arbejde for at medinddrage lokalbefolkningen i forhold til beskyttelse, naturpleje, formidling samt turisme og rekreativ udvikling i relation til Stevns Klint deltage i arbejdet for et eventuelt velkomstcenter relateret til Stevns Klint, eventuelt i tredjemands regi arbejde for målrettet markedsføring af Stevns Klint som besøgsattraktion arbejde for, at UNESCO's retningslinjer bliver opfyldt. Årsberetning Verdensarv Stevns
6 Vision og målsætning Verdensarv Stevns følger i sit arbejde den fælles vision og fælles målsætninger for Stevns Klint som verdensarvsområde, som beskrevet i Forvaltningsplan Stevns Klint Vision og målsætninger Forvaltningsplan Stevns Klint Vision Stevns Klint er et velbevaret verdensarvsområde, som forvaltes og udvikles på et bæredygtigt grundlag i respekt for både de naturskabte og kulturelle værdier til glæde for nuværende og kommende generationer. Arbejdet tager afsæt i følgende klare og faste, bærende principper: Gennem bæredygtighed, ved medejerskab og som generator for udviklingen af Stevns. Målsætninger At leve op til UNESCO s krav og anbefalinger på området samt at kunne dokumentere dette. - At tilsikre bæredygtighed, medejerskab og udvikling i alle aspekter af verdensarvsarbejdet. - At udbrede det lokale, nationale og internationale kendskab og medejerskab til området. - At tilsikre en klar arbejdsdeling mellem myndigheder og øvrige aktører på området. 2. Organisation Foreningen blev stiftet 3. september 2013 som Udviklingsgruppen Stevns Klint og fik ved vedtægtsændinger d. 18. august 2016 navnet Verdensarv Stevns. Foreningen blev 1. marts 2017 samlet i flotte lokaler i Tinghuset, Algade 8, St. Heddinge. Bestyrelse Annette Mortensen Stevns Kommune (formand) Line Krogh Lay Stevns Kommune Mikkel Lundemann Rasmussen Stevns Kommune Jan Jespersen Stevns Kommune Steen Nielsen Stevns Kommune Ole Vive Østsjællands Museum Lars Kirdan Østsjællands Museum Charlotte Mannsteadt Stevns Erhvervsråd Kathrine Hendriksen Stevns Turistforening Michael Vagn Loft Lokal Referencegruppe Verdensarv Stevns Foreningen afholdt i 2018 fem bestyrelsesmøder. Generalforsamling blev afholdt d. 26. april Jf. foreningens vedtægter var generalforsamlingen offentlig og med taleret for alle borgere i Stevns Kommune samt medlemmer af Østsjællands Museumsforening, Stevns Erhvervsråd og Stevns Turistforening. I alt ca. 20 personer deltog i generalforsamlingen. Sekretariat Direktør Tove Damholt Årsberetning Verdensarv Stevns
7 Site Manager Naja Habermann Kommunikationskonsulent Ditte Wiese Winther-Rasmussen Kommunikationskonsulent Karen Skov Brokøb (21 timer om ugen fra 17. februar til 16. september) Udviklingskonsulent Kirstine Bergholdt Bjerre (7 timer om ugen fra 10. december 2018) Lokal referencegruppe Lokal referencegruppe er et høringsorgan for Verdensarv Stevns. Referencegruppen har til formål at sikre lokal inddragelse og forankring omkring verdensarvsarbejdet, som beskrevet i vedtægterne for Verdensarv Stevns. Gruppen mødtes to gange i Møderne er et vigtigt forum for at sikre kontinuerlig dialog og koordinering mellem VS og det øvrige lokalsamfund. Verdensarv Stevns (site manager) fungerer som tovholder for gruppens aktiviteter. I 2018 har gruppen drøftet og givet input til retningslinjer for aktiviteter ved Stevns Klint, Handlingsplan 2018, Moniteringsplan 2018 og naturpleje langs Stevns Klint. Samtidig sikrer møderne, at gruppens medlemmer og dermed medlemmernes bagland jævnligt bliver opdateret på verdensarvsarbejdet og de mange projekter herunder. Mødeaktive medlemmer 2018: Michael Vagn Loft Poul-Erik Olsgaard Birgit Litrup Malcolm Hinrichs Jens Henrik Andersen Bo Henriksen Jane Christoffersen Michael Kruse Willy Harenberg Erik Vangsgaard Jackie Stenderup Freddie Larsen Lodsejer nord Lodsejer midt Lodsejer syd Lodsejer Højerup Lodsejer syd Selskabet Højeruplund Stevns Fyrforening Danmarks Naturfredningsforening Friluftsrådet Havkajak Stevns Amatørarkæologer på Stevns Rødvig Borgerforening Geologisk referencegruppe Geologisk referencegruppe er høringsorgan for Verdensarv Stevns og har til formål at sikre faglig inddragelse og forankring omkring arbejdet i Verdensarv Stevns som beskrevet i vedtægterne for Verdensarv Stevns. Møderne er et vigtigt forum for at sikre kontinuerlig dialog og koordinering mellem det lokale verdensarvsarbejde (Verdensarv Stevns og Østsjællands Museum) og de nationale forskningsinstitutioner. Den geologiske referencegruppe har følgende sammensætning: Jesper Milàn, Morten Bjerager Stig Asbjørn Schack Pedersen Lars Stemmerik Kresten Anderskouv Østsjællands Museum (formand) GEUS GEUS Statens Naturhistoriske Museum Institut for Geovidenskab. Verdensarv Stevns er sekretariat. I 2018 afholdt gruppen møde i april og november. Referencegruppen bidrager bla. med kvalificering af retningslinjer for indsamling til forskningsbrug, kommunikation til de danske og udenlandske forskningsmiljøer, med viden om igangværende forskning og Årsberetning Verdensarv Stevns
8 viden om geologisk forvaltning. På møderne i 2018 anbefalede referencegruppen, at der både i moniteringsprogrammet og i plejeplanen tages hensyn til, at geologien i de to kalkbrud og langs klinten er synlige og ikke dækkes af vegetation. Samtidig fremhævede referencegruppen det positive ved moniteringen, således at vi vedvarende er opmærksomme på evt. slitage og affaldsproblemer langs klinten. Verdensarvsrådet Stevns Klint Verdensarv Stevns fungerer som sekretariat for rådet. Rådets primære opgave er at tilvejebringe et proaktivt koordineringsforum mellem lokale, stat og UNESCO-niveau. I 2018 har følgende emner været drøftet: Handlingsplan 2018, Moniteringsrapport 2018, Status for Stevns Klint, status på igangværende projekter, nyt fra Verdensarv Stevns samt gensidig orientering deltagerne imellem. Rådet mødtes to gange i Rådets medlemmer udgøres i 2018 af: Stevns Kommune Slots- og Kulturstyrelsen Naturstyrelsen Gjorslev Gods Østsjællands Museum Verdensarv Stevns Observatør Stevns Kommune Observatør Stevns Turistforening Annette Mortensen, borgmester (formand/mødeleder) Mikkel Lundemann Rasmussen, formand for Arbejdsmarked, Erhverv og Turisme Flemming Petersen, formand for udvalget for Plan, miljø og fremtid Bolette Lehn Petersen, arkitekt Claus Jespersen, skovrider Peter Henrik Tesdorpf, godsejer Jesper Milàn museumsinspektør Orla Madsen. direktør Tove Damholt, direktør Naja Habermann, site manager (referent) Bjørn Voltzmann, vicekommunaldirektør Berith Burkandt, leder Natur & Miljø Kathrine Hendriksen, formand 3. Aktiviteter i 2018 jf. handlingsplan Herunder findes en afrapportering af nogle af de aktiviteter Verdensarv Stevns har gennemført i Afrapporteringen tager udgangspunkt i foreningens handlingsplan, godkendt af Stevns Kommune, med særlig fokus på de fem prioriterede indsatsområder. 1. Koordinering og samarbejde Arbejdet omkring Stevns Klint som verdensarv er baseret på samarbejde mellem en lang række aktører. Verdensarv Stevns arbejder for at sikre medejerskab og styrke koordinering af arbejdet omkring Stevns Klint som verdensarv. Den primære indsats for koordinering og samarbejde sker i det daglige arbejde i både bestyrelsen, referencegrupper og verdensarvsråd som beskrevet ovenfor og ikke mindst i det daglige samarbejde med repræsentanter for de organisationer, foreninger og personer, der er repræsenteret i disse fora. Stort set alt, hvad Verdensarv Stevns arbejder med sker i samarbejde og forankringen af verdensarven uden for organisationen er stort og har gennem 2018 været voksende. Af særlige tiltag for indsatsområdet kan nævnes: Turismestrategisk Samarbejdsgruppe Verdensarv Stevns tog i 2017 initiativ til at få aktiveret den Turismestrategiske Samarbejdsgruppe, der blev etableret i 2015, men som ikke var aktiv og manglede en tovholder. På opfordring fra gruppens medlemmer, påtog Verdensarv Stevns sig opgaven som tovholder i en overgangsfase for at understøtte den Årsberetning Verdensarv Stevns
9 strategiske indsats for bæredygtig turisme. Gruppen har siden da mødtes ca. hver anden måned med det formål, at sikre koordinering af indsatsen mellem Stevns Kommune, Visit Sydsjælland Møn, Stevns Erhvervsråd, Stevns Turistforening, Østsjællands Museum og Verdensarv Stevns. Gruppen har gavnet det gensidige kendskab og samarbejdet, og tovholderfunktionen er pr. august 2018 overgået til Stevns Kommune, som sikrer styrket koordinering og har iværksat genbesøg af turismestrategi og udarbejdelse af handlingsplan med klar arbejdsdeling. Klintedage/ Stevnsuniverset til KLINT2 Partnerprogrammet for Verdensarv har bla. til formål at sikre øget lokal forankring af verdensarven. Et af de mange tiltag for dette var afholdelse af Klintedagene, hvor Boesdal Kalkbrud d august dannede rammen for et storstilet arrangement i forbindelse med teaterkoncerten KLINT2 i Boesdal Kalkbrud. Formålet var at understøtte lokale kulturelle og turismerelaterede aktiviteter, herunder KLINT2, skabe oplevelser for lokale og turister, understøtte lokale kultur- og turismeaktører, formidle Stevns Klint som UNESCO verdensarv samt at afprøve aktiviteter relevante for den planlagte udvikling af området. Klintedagene blev til i samarbejde mellem Verdensarv Stevns, turismekonsulenten, verdensarvspartnerne, verdensarvens venner, Østsjællands Museum, Stevns Kommune, Foreningen KLINT og et hav af frivillige. Verdensarv Stevns havde en afgørende rolle som koordinator mellem de mange aktiviteter. Klintedagene udgjorde årets verdensarvsdag. Klintedagene bestod af en række aktiviteter, der foregik i tidsrummet kl alle fire dage. Her fik publikum og andre interesserede en smagsprøve på de tilbud, Stevns har at byde på, og verdensarvsfortællingen blev formidlet gennem en række aktiviteter: Stevnsuniverset (Verdensarv Stevns og verdensarvspartnerne) - et udstillingstelt, hvor lokale virksomheder sammen viste, hvad Stevns har at byde på. Verdensarvsudstilling (Verdensarv Stevns), specialindrettet campingvogn Fossiljagt i kridtblokke (Verdensarv Stevns) Læs og lær om Stevns Klint (Stevns Bibliotekerne) Pop up restaurant (Rødvig Kro og Traktørstedet Højeruplund) med lokale fødevarer i tørreladen Spisevogn efter forestillingen (Jens Hansen, Bonderøv) Verdensarvsvandringer (Østsjællands Museum) Fælles kunstudstilling (Åbne Atelierdøre) Følgende partnere deltog i Stevnsuniverset: Skønne vandreture på Stevns The Norrmans Hønseriget Tokkeruplund Mjødgård Horisonten STU Kulturloftet Charlotte Blay DykkerGitte Stevnsbibliotekerne Klinik for fodterapi Veirhanen Antik Blomsterpigen Kulturrygsækken Bestyrelsens ønske om et øget kendskab til verdensarv faldt sammen med Stevnsbibliotekernes ønske om at støtte arbejdet med udvikling af en kulturel rygsæk. Den kulturelle rygsæk er i 2018 etableret som et Årsberetning Verdensarv Stevns
10 tværinstitutionelt undervisningsforløb, der skal give børn på Stevns kulturel dannelse og ballast, sikre deres kendskab til Stevns kulturhistorie og til vores verdensarv. Projektet er initieret og ledes af Stevnsbibliotekerne. Verdensarv Stevns deltager som projektpartner sammen med repræsentanter for Stevns Kommunes folkeskoler og forskellige kulturinstitutioner, og arbejder konkret med et forløb omkring verdensarv og kunst for indskolingen (0.-2.kl) sammen med Billedskolen Stevns. Målet er at udvikle en prototype for et obligatorisk forløb, som skolerne kan rulle ud i skoleåret 2019/2020. Koordinationsgruppemøder Verdensarv Stevns deltager i månedlige koordinationsgruppemøder, hvor Stevns Kommune indkalder de personer i forvaltningen, VS og Østsjællands Museum med arbejdsmæssig relation til verdensarvsarbejdet hver 6. uge. Møderne bidrager til intern information og drøftelse af aktuelle emner. Møder med Lodsejerforeningen Verdensarv Stevns og Stevns Kommune har i 2018 opstartet jævnlige møder med Lodsejerforeningen Stevns Klint, senest d. 13. december Formålet er især at indkredse og løse evt. problemstillinger i forhold til et stigende besøgstal på Trampestien, som foreningens medlemmer lægger jord til. Der er pt. fokus på det stigende antal arrangementer, der tiltrækker stadigt flere deltagere på trampestien. Stevns Kommune og Verdensarv Stevns besigtiger desuden sammen med Lodsejerforeningen og relevante lodsejere konkrete problemsteder, for at finde fælles løsninger. Samarbejde Selskabet Højeruplund Stevns Kommune og Selskabet Højeruplund har indgået samarbejdsaftale med henblik på at sikre, at Højerup indgår som en del af den samlede udvikling/formidling m.v. omkring perlerne på snoren langs Stevns Klint. Aftalen beskriver en arbejdsgruppe på fem personer bestående af to personer fra Selskabet Højeruplunds bestyrelse, en person fra den kommunale forvaltning, en person fra Verdensarv Stevns sekretariat og en uafhængig person udpeget af disse fire i fællesskab. Verdensarv Stevns deltager i arbejdsgruppe repræsenteret ved direktøren. Deltagelse i Nordic World Heritage Foundation konference i Jelling/Christiansfeld Direktøren og site manager deltog d september i hhv. Jelling og Christiansfeld. Konferencens tema var World Heritage through the eyes of children og gav anledning til både inspiration, læring, networking og flere gode kontakter i det nordiske verdendsarvsfællesskab. Kursus i UNESCO Verdensarv Tove Damholt gennemførte World Heritage Leadership Capacity Building Course for Nordic-Baltic Experts, Bergen, September 2018 og sikrede sig derved øget viden om verdensarvskonventionen og fik et styrket nordisk-baltisk netværk. Kurset blev afholdt af ICCROM, IUCN og ICOMOS. Kursusudgifter, ophold og forplejning var dækket med støtte fra Norwegian Ministry of Climate and Environment. Kurset fokuserede på verdensarvskonventionen samt rådgivende missioner udført af rådgivningsorganerne. Med henblik på national vidensdeling er kursets indhold drøftet med det danske focal point, Bolette Lehn Petersen, på møde d. 4. januar Medejerskab for hele kommunen Som en del af målsætningen om at styrke medejerskabet i hele kommunen, har Verdensarv Stevns i 2018 arbejdet målrettet på at få involveret endnu flere lokale i formidlingen af verdensarven. Af særlige tiltag for indsatsområdet kan nævnes: Styrket partnerskab rettet mod virksomheder og organisationer Årsberetning Verdensarv Stevns
11 Partnerprogrammet er for alle virksomheder, organisationer, institutioner og foreninger, som vil være med til at fortælle og værne om verdensarven. Partnerne løfter både sig selv, hinanden og verdensarven. Samtidig øges den lokale økonomiske vækst, under hensyntagen til lokalområdets befolkning. Helt i tråd med UNESCOs anbefalinger omkring udvikling af bæredygtig turisme på verdensarvsdestinationer. Partnerprogrammet udvikles i et fællesskab mellem Verdensarv Stevns og Stevns Erhvervsråd. Stevns Klint Partnerprogram 2018 Relancering af partnerprogrammet Stor tilslutning -tilvækst medlemmer over 100% 84 partnere eller -inspiranter (virksomheder, organisationer og foreninger) -og flere på vej Flere konkret samarbejder i partnerprogrammets regi 2018 har været et skelsættende år for partnerprogrammet. Det har været året, hvor programmet har vokset sig stærkt og samtidig har udviklet sig til et aktivt fællesskab, hvor der er stor gejst og vilje til at samarbejde og gøre en forskel. Efter et grundigt forberedende arbejde i 2017 blev partnerprogrammet relanceret med en nytårskur i januar Aktiviteterne fokuseredes i 2018 på: Netværk (facilitere møder mellem partnere), digital synlighed (TripAdvisor, hjemmeside), markedsføring (inkl. annoncer og indstik til foldere) samt udvikling og lancering af produktprogram (se herunder). For at understøtte det gode samarbejde er der afholdt fire større arrangementer: Partnernytårskur 2018 Afholdt på Hotel Klinten, 80 deltagere og venteliste, programmets fokus var på udvikling af stedbundne potentialer og den gode historie. Sæsonstartstur 9. april Kendskabs- og inspirationstur med bus rundt på Stevns, 40 deltagere, besøg hos/ præsentation af 12 forskellige partnere, servering af lokal partnermad. Klintedage august Stort anlagt event i Boesdal i forbindelse med KLINT2, partnerne var inviteret med til at skabe Stevnsuniverset og andre aktiviteter. 12 partnere lagde en massiv arbejdsindsats og mange timer i at realisere eventet. Anslået 2000 mennesker var igennem Boesdal Kalkbrud de fire dage. Partnerdag 29. oktober Årets obligatoriske partnerevent, afholdt på Traktørstedet Gjorslev Bøgeskov, 70 deltagere. Temaet var Walk the chalk, bæredygtighed fra idé til handling og FNs verdensmål. Undervejs fik deltagerne mulighed for at arbejde med hinanden og egen virksomhed i forhold til temaet. Årsberetning Verdensarv Stevns
12 Tilbagemeldingerne fra disse arrangementer er så positive at det nærmest er overvældende. Deltagerne melder tilbage, at bæredygtig turismeudvikling og FNs Verdensmål er relevante emner, at arrangementerne giver dem brugbar viden, god energi og lyst til at arbejde videre og samtidig giver et unikt sammenhold og en følelse af at være en del af en større sag. Der er tydelig efterspørgsel efter flere arrangementer af samme type. Til alle arrangementer bliver der, ud over inspiration til samarbejde omkring bæredygtig turisme, også givet information om seneste udvikling, og de væsentligste retningslinjer for f.eks. fossilindsamling og færdsel på trampestien bliver repeteret. Sekretariatet har desuden afholdt en række kurser og arrangementet for partnere, der arbejder med turisme, og flere er planlagt i 2019: Fossiler, forskning og fede historier 27. februar Geolog Jesper Milán fra ØSM beretter om aktuelle forskningsprojekter på klinten, hvorfor klinten er en vigtig international forskningslokalitet, om alle de nye spændende fund af danekræ. 40 deltagere, udbudt til verdensarvspartnere og -venner. Grundkursus for nye partnere 8. marts Introduktion til verdensarv, Stevns Klint og partnerprogram. Tur på klinten: geologi, sikkerhed og monitering. Afholdt på Traktørstedet Højeruplund, 30 deltagere. Tripadvisor kursus 18. april Undervisning af partnere i at blive (mere) synlige på TripAdvisor. Oprettelse af profiler, det gode foto, at skaffe anmeldelser. 17 deltagere. Grundkursus for nye partnere 20. september Introduktion til verdensarv, Stevns Klint og partnerporgram. Tur på klinten: geologi, sikkerhed og monitering. Afholdt på Traktørstedet Højeruplund, 6 deltagere. TripAdvisorkursus 22. november Undervisning af partnere i blive (mere) synlige på TripAdvisor. Oprettelse af profiler, det gode foto, at skaffe anmeldelser. 3 deltagere. Udvikling af nyt produktprogram Formålet med produktprogrammet er at understøtte udviklingen af i første omgang fødevarer af ekstraordinær høj kvalitet. Certificering af de første tre produkter i det nye produktprogram, der er en udløber af partnerprogrammet, fandt sted i efteråret. Her blev Urtopias tørrede krydderurter, Engvangs æblemost og Stevns Urters gransirup evalueret af et panel bestående af repræsentanter fra Stevns Erhvervsråd, Verdensarv Stevns, turismekonsulenten og Thomas Munkholm Buhelt, kokke og tjener faglærer fra ZBC. Sidstnævnte var meget positiv over det høje niveau. Bag produktprogrammet står Stevns Erhvervsråd, assisteret af Verdensarv Stevns. Programmet er under videreudvikling. Samarbejde om retningslinjer for aktiviteter ved Stevns Klint I takt med det stigende besøgstal og mange nye events og aktiviteter ved klinten, har der vist sig et behov for at lave nogle entydige, overskuelige regler for brug af naturen ved Stevns Klint. Retningslinjearbejdet er en længere proces med inddragelse af mange aktører med henblik på at skabe bred forankring af retningslinjer. Årsberetning Verdensarv Stevns
13 Arbejdet løber over og er ledet af Verdensarv Stevns og Stevns Kommune. En række dialogmøder har involveret nationale og lokale foreninger, lodsejere, privatpersoner og andre interesserede i processen. Deltagerne udtrykker tilfredshed med formen, der har givet grobund for en god, konstruktiv tone og forståelse mellem de mange aktører. I efteråret er de mange overlappende lovgivninger på området blevet gransket og sitemanageren har udarbejdet udkast til fakta-ark med regler og best practise for hver enkelt aktivitet. Fakta-arkene er lavet ud fra et brugerperspektiv, og skal gøre det nemt for den enkelte gæst at sætte sig ind i, hvad man må og ikke må. Referencegruppe og Lodsejerforening har set nogle eksempler på fakta-ark og tilslutter sig modellen. Etablere venne-/ambassadørordning Et led i målsætningen om at skabe lokalt medejerskab i 2018 var at etablere en venneforening, der ønsker at arbejde som aktive ambassadører for Verdensarv Stevns. Verdensarvens venner blev derfor etableret i starten af I løbet af året har foreningen nået 68 registrerede venner, der har kunne nyde de fem specifikke vennearrangementer: - Foredrag: Fossiler, forskning og fede historie 27. februar - Slip gederne fri - Gør Stevns sommerklar - Vær med i Stevnsuniverset/ Klintedage - Trækfugletur 27. oktober - Fortælleaften om fra Boesdal Kalkbrud 14. november Dertil kommer de fælles aktiviteter for både partnere og venner, hvor KLINT2 i høj grad træk mange af begge parter til. Med Verdensarvens venner, har Verdensarv Stevns fået nogle vigtige ambassadører for formidlingen af både klinten, men også af de øvrige aktiviteter, som fx det kommende besøgscenter. Styrke mulighederne for at indgå i verdensarvsarbejdet som frivillig Arbejdet med en frivilligstrategi er startet op, det er en længere proces der løber ind i Indsamling af input fra potentielle frivillige peger entydigt på, at man som frivillig ønsker at blive respekteret for sin tid og sin viden, og at man ikke ønsker at lave frivilligt arbejde, der afløser lønnet arbejde. Desuden kræver et godt frivilligprogram personaleressourcer. Vi bruger kontinuerligt frivillighed til at kvalificere vores arbejde, fx ved at involvere verdensarvens venner i arrangementer som Klintedage og ved at frivillige fungerer som øjne og ører på klinten og indrapporterer problematiske forhold eller hændelser. Vi arbejder videre med en egentlig strategi i Understøtte relevante initiativer, som opstår uden for verdensarvsorganisationen Verdensarv Stevns har deltaget i flere initiativer, der har været med til at understøtte formidlingen af den lokale kultur. Således støttede foreningen op om teaterforestillingen KLINT 2 ved at facilitere et partnerunivers omkring pyramiden i Boesdal i de dage, forestillingen blev afholdt. Et andet konkret initiativ, Verdensarv Stevns har understøttet, er udviklingen af kulturrygsækken, der koordineres af Stevns bibliotekerne. Et nyt samarbejde mellem skolerne og de institutioner, der repræsenterer de forskellige dele af den lokale kulturarv. Stevns Bibliotekerne arbejder fortsat med udvikling af kulturrygsæk, som har til formål at styrke stevnske børns kendskab til Stevns gennem obligatoriske undervisningsforløb med udgangspunkt i den stevnske kulturhistorie og verdensarv. Verdensarv Stevns bidrager med sparring og vil i 2019 udvikle et modul omkring begrebet verdensarv. Samarbejdspartner og klassetrin afventer aftaler med projektleder for kulturrygsækken. Årsberetning Verdensarv Stevns
14 Lignende eksempler er: Samarbejdsaftale med Selskabet Højeruplund om udvikling og formidling langs klinten Aktiv sommer Oplev Stevns Klint folder TripAdvisor Herudover giver Verdensarv Stevns løbende rådgivning og i nogle tilfælde også støtteerklæringer til kunstnere og studerende med interesse for verdensarven. 3. Monitering Verdensarv Stevns har siden 2014 gennemført monitering i verdensarvsområdet som anbefalet af UNESCO. Formålet med moniteringen, der er en sitemanagers mest omfattende opgaver, er at følge verdensarvsområdet Stevns Klints aktuelle tilstand på en systematisk måde over tid. Det er målet for moniteringen, at den skal sætte verdensarvsforvaltningen i stand til at vurdere, om forvaltningen af Stevns Klint er effektiv og velfungerende. Monitering og evaluering er med andre ord styringsværktøjer, der er med til sikre Stevns Klints værdier og integritet. En evaluering af moniteringsprogrammet udføres i 2017 med henblik på at optimere moniteringen og sikre optimal udnyttelse af resultaterne hvilket bla. har ført til en optimeret proces for udarbejdelse af rapporten bla. med inddragelse af den lokale referencegruppe og med mere læsevenlig afrapportering. Det bemærkes af VS samarbejdspartnere at moniteringen over årene er gået fra at være passiv monitering til at være en aktivt involverende og forebyggende indsats. Der henvises i øvrigt til Monteringsrapport Der moniteres på følgende parametre: Besøgsundersøgelse Tilbagerykning og erosion Hærværk og indsamling af geologisk materiale Forskningsmæssig indsamling af geologisk materiale Udsigtspunkter Flora og fauna Affald i naturen Ny forskning Besøgstilfredshed Formidling og skiltning Lokal forankring Slitage Besøgstal Trafikbelastning Parkering Af tiltag i 2018 kan nævnes: Brugerundersøgelse I samarbejde med turismekonsulenten og analyseinstituttet Epinion blev den årlige besøgsundersøgelse revideret og fornyet i Bl.a. indsamles data nu digitalt frem for på trykte skemaer, hvilket medfører en væsentlig effektivisering/ behov for færre personaleressourcer til databehandling. Undersøgelsen undersøger bl.a. gæsternes demografiske og geografiske data, deres formål med besøget, længden af deres ophold, mv. Undersøgelsen var digital og blev foretaget i højsæsonen og efteråret Årsberetning Verdensarv Stevns
15 Den blev gennemført på fire forskellige lokationer enten med det samme ved brug af opstillede ipads eller efterfølgende via et online link, der blev udleveret på en af de fire lokationer: Rødvig turistinformation, Rødvig kro, Traktørsteder Højeruplund og Stevns Fortet. 120 komplette besvarelser blev indsamlet, samt et antal delvist udfyldte skemaer. Rødvig Kro bevilligede velvilligt et kroophold til udlodning blandt respondenterne. 95% af gæsterne angiver at de har været tilfredse/meget tilfredse med besøget ved Stevns Klint. 42% besøger klinten på en endagstur 45% tillægger Stevns Klints status som verdensarv meget stor eller stor betydning 29% besvarelser blev udfyldt af gæsterne online efter deres besøg. Undersøgelsen fortsættes i For at sikre et endnu større og mere validt datagrundlag, kortes undersøgelsen lidt af og de opstillede tablets og undersøgelsen i 2019 blive suppleret med et opsøgende interviewteam, der er til stede omkring klinten i højsæsonen. Samtidig drøftes det, om man kan samkøre dele af undersøgelsen med VISM. Brugerundersøgelsen er ressourcekrævende, men et vigtigt redskab til at have føling med gæsternes oplevelse af Stevns Klint for destination og identificere fremtidige indsatsområder. Nye sensorer Nye personsensorer langs Stevns Klint, til at supplere første generation, der ikke altid er lige driftssikre, har længe været på tegnebrættet. I 2018 blev der indgået aftale med en leverandør, der efterfølgende gik konkurs, uden tab for VS, men med væsentlig forsinkelse af projektet til følge. Efter endnu en grundig afsøgning af markedet, herunder undersøgelse af muligheder for samarbejde med Stevns Kommune, der eksperimenterer med egne, enkle sensorer, faldt valget på firmaet AtkiCounter, der bl.a. bruges af Naturstyrelsen og en lang række danske kommuner. Fordelen er at systemet er meget stabilt og at der nemt kan udtrækkes data. De nye sensorer opsættes inden sæsonen i 2019, i hhv. Holtug, Højerup og Boesdal. Site manager tilser fortsat førstegeneration af persontællere ca. en gang om måneden, indsamler data og skifter batterier. De nye personsensorer kører online og vil kræve langt færre personaleressourcer at drifte. Geomonitering Som led i den årlige monitering, besigtiger sitemanager og geolog fra ØSM Jesper Milàn de mest besøgte steder langs klinten hvert år i november. Her registreres de geologiske lags tilstand, herunder bl.a. hærværk, tilgroning og om fiskeleret er intakt. Årets monitering gav ikke anledning til bekymring, klintens tilstand generelt god og der observeres mindre hærværk og uautoriseret fossilindsamling end tidligere år. Besigtigelsesture med Stevns Kommune Stevns Kommunes ansvarlige for Trampesti og site manager gennemgår to gange årligt de mest besøgte strækninger af Trampestien med henblik på at identificere indsatsområder indenfor naturpleje, sikkerhed/stiomlægning pga. klinteskred, nedslidning og om foråret planlægning af årets internationale work camp. 4. Turisme og markedsføring Bæredygtig turisme er et fokusområde for UNESCO verdensarv (UNESCO World Heritage and Sustainable Tourism Programme). I 2015 udarbejdede Stevns Kommune i samarbejde med Stevns Turistforening, Stevns Erhvervsråd og Østsjællands Museum en turismepolitisk redegørelse knyttet til ambitionen om bæredygtig turisme med verdensarv som løftestang for de turismemæssige muligheder i hele kommunen. I 2017 blev den tilhørende koordinerende samarbejdsstruktur aktiveret på initiativ af Verdensarv Stevns, opgaven blev i 2018 overdraget til Stevns Kommune. Årsberetning Verdensarv Stevns
16 Turismestrategi Stevns Kommune gennemførte i 2018 genbesøg af turismestrategi med hjælp fra konsulenter fra Seismonaut. Projektleder Morten Svarre Andersen, Stevns Kommune. Tove Damholt bidrog til processen ved en række møder med Seismonaut omkring tilrettelæggelse af proces og har desuden deltaget i workshop for AET og Turismestrategisk Samarbejdsgruppe, i workshop for strategiske nøgleinteressenter og overværede desuden det åbne stormøde for borgere og aktører. Processen bærer præg af en hidtil uset fælles forståelse af turismen på Stevns og fornemmelse af samarbejde, særligt blandt nøgleaktører. Partnerprogrammet Partnerprogrammet er en strategisk indsats for udvikling af bæredygtig turisme med afsæt i UNESCOs anbefalinger. Se mere om partnerprogrammet under afsnittet Medejerskab for hele kommunen. Konsolideret samarbejde med Visit Sydsjælland og Møn Verdensarv Stevns har i 2018 for alvor konsolideret samarbejdet med Visit SydSjælland-Møn (VISM). Samarbejde har bl.a. været centreret om at korte gøre vejen mellem turisme aktører og VISM kortere, for derigennem at arbejde videre med fokusområdet at gøre Stevns mere synlig. VISM har været en synlig og aktiv deltager i de fleste af årets aktiviteter, Nytårskuren, Sæsonstartsturen, TripAdvisorkurser, Klintedage og partnerdagen, og er derfor nu en kendt samarbejdspartner for alle Verdensarv partnerne. E-learning Siden efteråret har det været muligt at tage et e-learningskursus om Stevns Klint og verdensarven. Det er Verdensarv Stevns, der står bag kurset, som ligger som et modul under SydkystDanmarks e-learning. Kurset bliver tilbudt til alle partnere og deres medarbejdere, ligesom det er frivilligt modul for turistinformationer og De grønne i er. Formålet er at give partnerne en måde at blive klogere eller holde sig opdateret på Stevns Klint og verdensarven. Samtidig giver modulet øget indblik i vores sted til de der er i kontakt med gæsterne, nemlig turistinformationerne og De grønne i er. E-learning modulet er finansieret af tilskud fra Stevns Kommunes turismepulje. Indhold, projektledelse, drift og promovering udføres af Verdensarv Stevns. TripAdvisorkursus Som en del af fokus på det digitale og løftet af Stevns fremtoning online har Verdensarv Stevns afholdt kurser i TripAdvisor for medlemmerne af partnerprogrammet. Valget på TripAdivisor skete på anbefaling fra VISM. Formålet er at sikre en bedre repræsentation når der blev søgt på hhv. spisesteder, overnatning og oplevelser på Stevns via portalen. Første kursus var med Seismonaut for de partnere, der allerede var i gang på TripAdvisor. Siden har kommunikationskonsulenten i Verdensarv Stevns afholdt fire kurser for partnere. Siden har fire forskellige partnere været forbi for opfølgende hjælp efter tidligere kurser. Og indsatsen på TripAdvisor har virket både for partnerne og for hele Stevns synlighed på portalen. For eksempel er alle spisestedspartnere nu på top 20, hvis man søger på spisesteder på Stevns. Vi kommer således før restauranterne i Køge og Faxe, så gæsterne får et reelt billede af, hvor man kan gå hen på Stevns. 5. Bedre besøgsoplevelse/besøgscenter I forbindelse med udnævnelsen til verdensarv anbefalede verdensarvskomiteen, at der arbejdes for at sikre en effektiv præsentation af verdensarven og en besøgsoplevelse af høj kvalitet understøttet af pasende undervisnings- og formidlingsfaciliteter. Stevns Kommune har besluttet at opføre et besøgscenter i Boesdal og et løft af besøgsoplevelsen i Højerup og arbejder på realiseringen af dette i samarbejde med Østsjællands Museum og Verdenarv Stevns. Sideløbende arbejdes der med forbedring af adgang og formidling langs hele klinten. Årsberetning Verdensarv Stevns
17 Verdensarv Stevns har i 2018 indgået i arbejdet omkring udvikling af besøgscenter og besøgsoplevelsen langs Stevns Klint med fokus på forvaltningsplanens overordnede målsætninger om at leve op til UNESCOs anbefalinger, sikre bæredygtighed, medejerskab og udvikling i alle aspekter af verdensarvsarbejde, udbrede kendskab til område samt sikre klar arbejdsdeling. Besøgscenter I løbet af 2018 er Verdensarv Stevns i stigende grad blevet involveret i Stevns Kommunes indsats for etablering af nyt besøgscenter for Stevns Klint som UNESCO Verdensarv. Indsatsen omfattede fondsdialog inkl. udarbejdelse af materiale, kommunikation, bidrag til konkurrenceprogram, bestyrelsesarbejde i Fonden Stevns Klint Besøgscenter, deltagelse i tovholdergruppen for besøgscenter, styregruppe for besøgscenter. Tove Damholt har således i 2018 i gennemsnit arbejdet på opgaven 15 timer pr. uge. I perioden august til november fungerede Tove Damholt som koordinator (uden ledelsesansvar) for arbejdet i Stevns Kommunes tovholdergruppe for besøgscenter. Gruppen koordinerer det forberedende arbejde omkring bla. infrastruktur, natur, myndighed, udearealer, formidling og fundraising under ledelse af Bjørn Voltzmann efterfulgt af Annette Kjær. D. 25. oktober kunne der annonceres tilsagn om støtte på 80 mio. kr. fra henholdsvis A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal (støtte med 50 mio.), Aage og Johanne Louis-Hansens Fond (støtte med 15 mio.) og Augustinus Fonden (støtte med 15 mio.). Bestyrelsen i Fonden Stevns Klints Besøgscenter består af: Per Røner, Formand udpeget af Stevns Kommune Niels Friis udpeget af A.P. Møller Fonden Pernille Illum udpeget af A.P. Møller Fonden Thomas Møller Kristensen udpeget af A.P. Møller Fonden Tove Damholt udpeget af Verdensarv Stevns 12. december 2018 blev fire arkitektfirmaer inviteret til den arkitektkonkurrence, der afgøres i maj Direktøren for Verdensarv Stevns har siden arbejdet med formuleringen af konkurrenceprogrammet, er fra januar 2019 tovholder for udarbejdelse af grundfortælling i samarbejde med Østsjællands Museum. Fra januar 2019 er Tove Damholt sammen med Niels Friis, A.P. Møller Fonden, tovholder for proces for udvikling af formidling/udstilling herunder afholdelse af seminar og afvikling af konkurrence. Højerup Tove Damholt bidrager med kontakt til potentielle fonde med reference til Annette Kjær, Stevns Kommune. Helhedsplan Tove Damholt bidrager til realisering af helhedsplan for Stevns Klint via. fundraising og gennem plads i projektets styregruppe sammen med centerchef Annette Kjær, Stevns Kommune. Kultur- og turismekonsulent Morten Svarre Andersen, Stevns Kommune er projektleder. Formålet er bl.a. at samle og kommunikere eksisterende beslutninger og at sikre koordinering og prioritering af igangværende initiativer langs klinten for at sikre en bæredygtig udvikling i tråd med UNESCOs anbefalinger og Stevns Kommunes Forvaltningsplan for Stevns Klint. Årsberetning Verdensarv Stevns
18 Skilte og wayfinding Pilotprojektet på Stevns Fyrcenter om at tænke måden at bevæge sig rundt på, skiltning og områder til formidling er vigtigt for formidlingen af verdensarven, hvorfor Verdensarv Stevns også deltager i arbejdet, både med kommunikationsfaglig sparring og med verdensarvsbriller. Stevns Kommune er projektejer og projektleder er Morten Svarre Andersen. Parallelt arbejdes for at opdatere skiltene langs klinten klar til sommer 2019, så både informationer og visuel oplevelse bliver ensartet. I begge projekter tænkes i høj grad hvilke behov gæsterne har sammenholdt med hvordan vi kan imødekomme deres ønsker og vores ønsker og planer ofr stederne. Ditte Winther-Rasmussen, kommunikationskonsulent, er Verdensarv Stevns repræsentant og udførende hånd i projekterne. Foldere og brochurer Oplev Stevns Klint-folderen gennemgik i 2018 en renovering og løft i den fælles visuelle identitet for verdensarvsarbejdet. Samtidig blev teksten opdateret, så den i højere grad kunne imødekomme behovene fra gæsterne. Teksterne og indholdet blev lavet i samarbejdet med Østsjællands Museum, Stevns Kommune, Stevns Naturcenter og den frivillige turistinformation i Rødvig. Og samtidig blev lodsejerne taget med på råd i forhold til behovet for information til gæster og opførsel langs trampestien. Der blev taget positivt imod den nye folder, som Stevns Kommune og Stjerneholdet gjorde en ihærdig indsats for at distribuere bredt på Stevns. Visit Sydsjælland-Møn distribuerede til alle de grønne i er. Slutningen af 2018 blev det besluttet, at folderen løftes op i samme design som skilteprojektet til sæson 2019, for at sikre gæsterne en ensartet oplevelse. International workcamp august afholdt Stevns Kommune i samarbejde med Verdensarv Stevns og Mellemfolkelig Samvirke en international work camp, med deltagelse af 13 unge fra hele verden. Work campen er del af plejen af verdensarvsområdet og en forbedring af besøgsoplevelsen. Indsatsen går primært på rydning af udsigtkiler langs trampestien og beskæring langs stien. Det er tredje gang work campen afholdes, og Stevns Klint er populær blandt deltagerne melder Mellemfolkelig Samvirke. 6. Kommunikation Kommunikation omkring verdensarven og verdensarvsarbejdet er essentiel. For at udfylde de mål, der er sat fra UNESCO om at beskytte og formidle et verdensarvssted, er vi nødt til både at fortælle verden om Stevns Klint, få gæsterne til at komme, og samtidig få dem til at passe på vores verdensarv. Og for at sikre en bæredygtig udvikling er vi også nødt til både at få input fra de der lever her og få dem til at drage medansvar. Det gør vi ved at kommunikere med og om alt det arbejde vi gør i Verdensarv Stevns. Det er vigtigt at kommunikationen sker på modtagernes præmisser, men med vores ønsker. Vi vil lykkes med vores arbejde, derfor lægger vi så mange kræfter i kommunikationen. En del af kommunikationsindsatsen ligger også i markedsføring, i turismearbejdet, partnerprogrammet og i fondsarbejdet. Det er en bred indsats, til mange forskellige mennesker og på mange forskellige platforme og kanaler, for netop at kommunikere der, hvor det er mest fornuftigt i de enkelte situationer. Det er blandt andet pressearbejde, nyhedsbreve, e-learning, foldere og den nye hjemmeside. Elementer som alle kræver løbende indsatser, input og vedligehold for at understøtte verdensarvsarbejdet. Styrket kommunikation i den digitale verden med samlet hjemmeside for verdensarven Efter en grundig analyse af behovet for viden om verdensarven og verdensarvsarbejdet stod det klart, at der ikke var behov for en ny hjemmeside til Verdensarv Stevns, men derimod for en samlende hjemmeside for verdensarven på Stevns. Brugerundersøgelser og persona-arbejde talte sit tydelige sprog og leverede det materiale, der fik også Østsjællands Museum og Stevns Kommune til at arbejde med i projektet. Et stort projekt med en stor gevinst, både for brugerne af verdensarven (gæster og lokale) men også for de der arbejder med verdensarven og tydeliggørelsen af dette. Årsberetning Verdensarv Stevns
19 Styregruppe med Ilse Sørensen, Østsjællands Museum, Thomas Meyhoff, Stevns Kommune og Tove Damholt, Verdensarv Stevns blev nedsat. Verdensarv Stevns udarbejdede opgaveannoncering og kravspecifikation med støtte fra Stevns Kommune og godkendt i styregruppen. Finansieringen kom på plads fra Verdensarv Stevns og til dels Stevns Kommune, hvorefter projektet med udvalgt leverandør, Skybrud, blev sat i gang I de sidste måneder af 2018 lavede Karen Skovbo Brokøb og Ditte Winther-Rasmussen en detaljeret opbygning i skemaform, skrev tekster og gjorde billedmateriale klar. Arbejdsopgave der strækker sig ind i Hjemmesiden bliver lanceret i etaper. Det vil sige at fokus er på at have den del, som gæster har brug for, klar før påske, mens formelle informationer om organisation m.v. samt sprogversioneringerne på hhv. engelsk og tysk er parat inden 1. juni. Dato for den formelle lancering er 9. april 2019, klokken 9. Fondsbevilling og arkitektkonkurrence Besøgscenter Stevns Klint etableres af Fonden Stevns Klint Besøgscenter, som også er ansvarlig for den eksterne kommunikation omkring centret. Verdensarv Stevns bidrager som den primære udførende enhed for denne opgave og indgår i arbejdet med den interne såvel som den lokale kommunikation. Hele arbejdet er udført i meget tæt samarbejde med sekretær for fonden og med Stevns Kommune. Presseindsatsen førte til, at nyheden om fondsstøtte kom bredt rundt i de landsdækkende aviser og radio samt regionalt TV. Kommunikationsindsatsen var højt prioriteret med fokus på kommunikation i de rette tempi og med de rette informationer til borgere, KB, chefgrupper, følgegrupper, medarbejdere, samarbejdspartnere, udvalg og mange flere. Med særligt vægt på indsatsen rettet mod lokale borgere. Indsatsen medførte efterfølgende meget positiv respons fra såvel borgere som samarbejdspartnere, særligt det udarbejdede Q&A. Tryksager Verdensarv Stevns arbejder på en ny folder til verdensarvspartnerne, som de kan uddele for at fortælle, hvad partnerprogrammet er og hvad man får hos en partner. Samtidig laves en folder eller flyer til at fortælle om partnerprogrammet til nysgerrige og potentielle partnere. Det samme i forbindelse med venneprogrammet. Om der kan komme flere tryksager om verdensarven er vi ved at afklare. Presse 2018 bød på 18 forskellige historier i pressen fra Verdensarv Stevns hånd. Historierne har i høj grad handlet om det nylancerede partnerprogram, hvilket især de lokale aviser har været glade for. Derudover har været positive historier om unge fra hele verden, der hjalp med naturpleje, om geder der også gjorde deres og om forskellige arrangementer. I juni 2018 havde TV2 Lorry stort fokus på Stevns og Stevns Klint. I den forbindelse bistod kommunikationskonsulenten redaktion og journalist fra Lorry med at sikre rette interviewpersoner på rette steder, inklusive et interview med Tove Damholt. I forbindelse med opførelsen af KLINT 2 og UrKlang deltog Tove Damholt også i et større TV-interview i Go Morgen Danmark, hvor Tove fortalte om Stevns Klint som UNESCO Verdensarv. Årsberetning Verdensarv Stevns
20 Derudover har klinten optrådt et par gange i Kulturen på P1 via kulturreporter Lene Vestergård, ligesom de lokale medier selv har fulgt op på de halvårlige møder med Verdensarv Stevns og lavet enkelte historier. I forbindelse med besøgscenterkommunikationen har verdensarven naturligvis også fået en vital plads i offentligheden. Årsberetning Verdensarv Stevns
Møde i Verdensarvsrådet Stevns Klint
REFERAT Møde i Verdensarvsrådet Stevns Klint Onsdag d. 20.9.2017 kl. 10-12.00 hos Verdensarv Stevns, Tinghuset, Algade 8, 4660 St. Heddinge. Indkaldte mødedeltagere Stevns Kommune Slots- og Kulturstyrelsen
Læs mereDer er mange om at sikre, at forvaltningen af Stevns Klint som verdensarv lever op til UNESCOs krav:
Der er mange om at sikre, at forvaltningen af Stevns Klint som verdensarv lever op til UNESCOs krav: UNESCO er en del af FN og forvalter verdensarvskommissionen. Verdensarvscenteret ligger i Paris. IUCN
Læs mereReferat fra Referencegruppemøde kl i Skt. Georg gildets hus i Store Heddinge
Referat fra Referencegruppemøde 10.12.2013 kl. 19-21 i Skt. Georg gildets hus i Store Heddinge Deltagende: Jacob Persson, Erik Schütt, Margret Ann Schütt, Poul-Erik Olsgaard, Jens Henrik Andersen, Malcolm
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereReferat referencegruppemøde
Referat referencegruppemøde 2.10.2017 Deltagere: Michael Loft, Poul Erik Olsgaard, Jane Christoffersen, Jens Henrik Andersen, Michael Kruse, Erik Trøigaard, Bo Henriksen, Erik Vangsgaard, Freddie Larsen,
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune 2019-2022 1 Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen d. Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende
Læs mereREFERAT Bestyrelsesmøde i Udviklingsgruppen Stevns Klint
REFERAT Bestyrelsesmøde i Udviklingsgruppen Stevns Klint Torsdag d. 4. februar 2016 kl. 9.00-11.00, Borgmesterkontoret, Rådhuset St. Heddinge Mødedeltagere Bestyrelse Observatør Stevns Kommune Observatør
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 26. juni 2019 Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende grad agerer digitalt, når de
Læs mereOPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK
NOTAT JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN OPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK Følgende opsamling opsummerer input fra aktører og borgere leveret på borgermødet d. 7. december i St. Tårnby Forsamlingshus
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN VERDENSARV STEVNS. 1 NAVN Foreningens navn er Verdensarv Stevns. 2 HJEMSTED Foreningen har hjemsted i Stevns Kommune.
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN VERDENSARV STEVNS 1 NAVN Foreningens navn er Verdensarv Stevns. 2 HJEMSTED Foreningen har hjemsted i Stevns Kommune. 3 FORMÅL MV. Foreningens formål er at udgøre et forum for drøftelse
Læs mereUSK 2015/2016 Udviklingsgruppen Stevns Klint Resultater 2015 og plan 2016
USK 2015/2016 Udviklingsgruppen Stevns Klint Resultater 2015 og plan 2016 UDKAST 18.01.2016 0 2015 blev igen et særdeles aktivt år for Udviklingsgruppen Stevns Klint. Andet år efter optagelsen af Stevns
Læs mereVEDTÆGTER FOR FORENINGEN UDVIKLINGSGRUPPEN STEVNS KLINT
VEDTÆGTER FOR FORENINGEN UDVIKLINGSGRUPPEN STEVNS KLINT 1 NAVN Foreningens navn er Udviklingsgruppen Stevns Klint. 2 HJEMSTED Foreningen har hjemsted i Stevns Kommune.. 3 FORMÅL MV. Foreningens formål
Læs mereEFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT
EFTERÅR 2016 NATURPARK PARTNERPROGRAM UDVIKLINGSPROJEKT AFRAPPORTERING VEDRØRENDE NATURPARKPARTNERSKABSPROCESSEN TIL FRILUFTSRÅDET INDLEDNING Naturpark Vesterhavet er beliggende i et helt særligt landskab
Læs mereDirigenten konstaterede, at der er indkaldt rettidigt til generalforsamlingen via annonce i Stevnsbladet.
Referat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2015 Tirsdag d. 14. april kl 20.00, Tinghuset, Algade 8 i Store Heddinge Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Valg af referent 3. Valg af stemmetællere
Læs mereKommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs merePå den måde får vi et dynamisk dokument, hvor du hele tiden kan opdatere dig på, hvordan det går med besøgscentret.
Version 2 den 6. november 2018 SPØRGSMÅL & SVAR OM BESØGSCENTRET FOR VERDENSARVEN Vi har lavet denne Spørgsmål & Svar for at hjælpe dig med at få indsigt i det vigtigste omkring processen ogbyggeriet af
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereMISSIONER OG AKTIVITETER UNDER KULTURPOLITIKKEN
NOTAT 9. AUGUST 2019 JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN MISSIONER OG AKTIVITETER UNDER KULTURPOLITIKKEN Følgende dokument opsummerer input til missioner samt aktiviteter fra kulturinstitutioner,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2008
Årsberetning og regnskab 2008 Kultursamarbejdet år 2 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage til områdets
Læs mereDansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015
Dansk Sejlunion - Klubkonference 21. november 2015 Vi vil fortælle om Baggrunden for projekt Vild med Vand Status for projektet Hvad består projektet af Hvad leverer projektsekretariatet Hvordan kommer
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereÅrsberetning og regnskab 2007
Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereUdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy
UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy Niels Ejbye-Ernst, VIA UC og Bo Immersen, Nationalpark Thy Efter en projektperiode på tre år med mange forskellige aktiviteter står netværket omkring Nationalpark
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereReferat af bestyrelsesmøde i Udvikling Stevns mandag den 11. april 2016 kl. 20:00 22:00 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge.
Referat af bestyrelsesmøde i Udvikling Stevns mandag den 11. april 2016 kl. 20:00 22:00 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge. Til stede: Jens Kierkegaard, Jens Sørensen, Ole Elbæk, Christian Bille
Læs mereÅben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015
Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereIntern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale
Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden
Læs mereMålet med indsatsområderne i 2019
Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden
Læs mereVerdensarv Stevns. Algade 8 Tinghuset 4660 Store Heddinge. CVR-nr
Algade 8 Tinghuset 4660 Store Heddinge CVR-nr. 35760865 Årsrapport 2018 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors revisionspåtegning 4 Virksomhedsoplysninger 6 Anvendt regnskabspraksis
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereDanske Naturparker. - En mærkningsordning der koordineres af Friluftsrådet
Danske Naturparker - En mærkningsordning der koordineres af Friluftsrådet Syv pilotprojekter fra 2009-2012 Naturpark Vesterhavet Naturpark Åmosen Naturpark Randers Fjord Naturpark Præstø Fjord Naturpark
Læs mereDen politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter
Krav 6. Hvordan parterne følger op på aftalen. Der er indgået følgende aftaler om organisering af opfølgningen af sundhedsaftalerne. Målsætningen er en sammenhængende opgavefordeling mellem de involverede
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereSTRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET
VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016
Læs mereProcesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag
Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag 5/12/2015 Til kommunal forvaltning April 2016 Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag Til kommunal forvaltning Redaktion:
Læs mereAfholdt: Tirsdag d. 20. okt. kl Sted: Den Danske Naturfond, Energiens Hus, Vodroffsvej 59, 1900 Fr.berg C.
Side 1/5 Referat fra 1. møde i det rådgivende udvalg for Den Danske Naturfond Afholdt: Tirsdag d. 20. okt. kl. 13.00 16.00 Sted: Den Danske Naturfond, Energiens Hus, Vodroffsvej 59, 1900 Fr.berg C. Til
Læs mereIndhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i
Årsrapport 2018 Indhold Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i 2017-18 9 2 Indledning For at give alle med interesse i
Læs merePræsentation af VisitSydsjælland-Møn. Ved Martin HH Bender & Heidi Larsen
Præsentation af VisitSydsjælland-Møn Ved Martin HH Bender & Heidi Larsen 1 Manden på billedets far er din fars søn... 2 VISITSYDSJÆLLAND-MØN Stiftet 30. marts 2015 Ejerforhold/Kommunale bidrag 2018 Faxe:
Læs mereResultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)
Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt
Læs mereProjektbeskrivelse. Projektbeskrivelse. Dato
Titel Grøn Plan Projektbeskrivelse Dato 11-08-2017 SBSYS sagsnummer Projektejer Projektleder Baggrund og idé 01.00.00-P20-1-17 Sigurd Gansted Frederikssund Kommune ønsker at udarbejde en visionær og anvendelig
Læs mereFormidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet
Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Projektbeskrivelse Museerne ved Vadehavet har netop afsluttet en gennemgang de bevaringsværdige bygninger i området, der blandt andet havde
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereT:\Winword\910 Tønder Handelsstandsforening\Arbejdsmateriale 2013-14\Memoer\Memo - initiativ bycenterchef.docx
Memo stillingen som Event- og Marketingkoordinator Baggrund Tønder Erhvervsråd og Tønder Handelsstandsforening har indgået en aftale om tilpasning af den eksisterende bycenterchefstilling til de behov
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereMidtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering
Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Referat fra seminaret Seminar om projektets midtvejsevaluering Onsdag den 9. november 2011 blev midtvejsevalueringen af projektet behandlet.
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereForretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014
Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...
Læs mereProjektSpace Status 2013
ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereMONITERING STEVNS KLINT 2017
MONITERING STEVNS KLINT 2017 Indhold Indhold... 2 Et vigtigt overblik... 3 Tilbagerykning og erosion... 4 Hærværk og indsamling af geologisk materiale... 5 Forskningsmæssig indsamling af geologisk materiale...
Læs mereHandlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013
November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for
Læs mereInternational strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereDanboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereNotat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende
Notat Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende Ansøgningsfrist: Den 12. september 2019, kl. 12.00 1. Formål Initiativet
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereNotat om borgerinddragelse
13. maj Sagsbeh.:PS J.nr.: 00.15.10-G01-11-17 Vej Park og Miljø Notat om borgerinddragelse Som en del af arbejdet med at udforme en handlingsplan for, hvordan Frederiksberg skal integrere FNs verdensmål
Læs mereForslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune
Forslag til Åben Skole Strategi for Køge Kommune 2018-2021 Skoleafdelingen og Kultur- og Idrætsafdelingen Juni 2018 Indhold Indhold... 2 Hvorfor en Åben Skole strategi?... 3 Om strategien... 3 Definition
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereÅrsberetning og Regnskab 2010
Årsberetning og Regnskab 2010 1 Det er Kultursamarbejdets vision, at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets kulturliv. Det er Kultursamarbejdets overordnede formål at bidrage til områdets strategiske
Læs mereBilag 3 Styregruppemøde SAMKAP arbejdspakker
Bilag 3 Styregruppemøde 30.4.18 SAMKAP arbejdspakker SAMKAP projektet er overvejende et kvalitativt projekt, med en overordnet målsætning om at etablere en kvalificeret forankring og cementering af en
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereREFERAT. 7. februar Møde i Museumsudvalget for Kunsthistorie. 24. januar 2014 kl
REFERAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk 7. februar 2014 Møde i Museumsudvalget for Kunsthistorie
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE ERHVERVSPOLITISK 2019 HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE HANDLEPLAN MED ERHVERVSPOLTISKE INITIATIVER FOR 2019-2023 politik & borger INDLEDNING Den erhvervspolitiske handleplan
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereReferat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2017
Referat af ordinær generalforsamling i Udvikling Stevns 2017 Tirsdag den 25. april 2017 kl. 18:30-19:30 i Tinghuset, Algade 8, 4660 Store Heddinge Dagsorden ifølge vedtægterne: 1) Valg af dirigent. 2)
Læs mereFishing Zealand. Møde i Faxe Kommunes Naturråd. d. 22. april 2014
Fishing Zealand Møde i Faxe Kommunes Naturråd d. 22. april 2014 Paul Debois Chefkonsulent, Vordingborg Kommune ( tovholder ) Sekretær for Fishing Zealand Formål Den bærende ide for Fishing Zealand projektet
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereLokaludvalget 17. stk. 4
Lokaludvalget 17. stk. 4 Byrådet besluttede 27. marts 2018 nedsættelse af et 17,4 udvalg for indeværende valgperiode 2018-2021. Udvalget skal styrke udviklingen i lokalområderne og skabe dialog og brobygning
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016 Dagens program 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation af håndbogen 3. Spørgsmål
Læs mereNærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd
Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale
Læs mereNaturvejlederløntilskud Årsplan 2013
Naturvejlederløntilskud Årsplan 2013 Referencenummer: 20667 Navn naturvejleder: Sara Gelskov Navn arbejdsgiver: Tove Damholt Arbejdssted: Østsjællands Museum Adresse: Højerup Bygade 38 Postnummer/By: 4660
Læs mereNaturfaglig udvikling i Faxe, Køge og Stevns kommuner 2014-2018
Naturfaglig udvikling i Faxe, Køge og Stevns kommuner 2014-2018 Indhold: Baggrund, vision og målbare mål Projektorganisation Projektelementer Omfang Uddannelsesplan Tidsramme Skoleledernes rolle Udvælgelse
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereUdfordringer og målsætninger Geologi bevaring og beskyttelse. Kulturhistorie - bevaring og beskyttelse
Udfordringer og målsætninger Geologi bevaring og beskyttelse At kunne regulere indsamlingen af geologisk materiale fra turister, undervisningsinstitutioner, amatørgeologer og semiprofessionelle geologer
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereEt godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik
Et godt og aktivt ældreliv Dragør Kommunes ældrepolitik Udgivet af: Social, Børn og Kulturudvalget Ansvarshavende redaktør: Mette Brinch, direktør Tekst og redaktion: Pernille Dørr Kjær og Johannes Bo
Læs mere