Offshore Legal Risk Management EMUC & Offshore Center Danmark

Transkript

1 Offshore Legal Risk Management EMUC & Offshore Center Danmark

2 Offshore Center Danmark Status på Udviklingsprojekter Energi på Havet Projektperiode: Formål: Vækst i Offshore Sektoren Vækstmål: i 2020 Samlet projekt-budget 36 mio 2

3 Offshore Supply Michael Ahring Petersen

4 Offshore Supply Et udviklingsprojekt målrettet virksomheder, som ønsker hjælp og værktøjer til at komme ind på offshore markedet i Danmark og udlandet.

5 Historien bag Offshore Supply Små og mellemstore virksomheder fravælger ofte offshore industrien som forretningsområde primært fordi anstrengelserne med at komme ind i branchen fx omkring certificering virker uoverkommelige.

6 Hvad vil vi opnå med Offshore Supply? Certificeringer af virksomheder med ingen eller beskeden omsætning inden for offshore industrien. Etablerer eksport til udvalgte eksportmarkeder inden for offshoresektoren. Bestående leverandører opnår eksport på nye markeder.

7 Hvad kommer der til at ske i Offshore Supply? Bane vejen for nye produkter og serviceydelser Styrke udviklingen i offshoreindustrien Synliggørelse og afklaring af juridiske forhold Nye og enklere metoder og værktøjer for certificeringsprocessen og opretholdelse Håndbog med ansøgningsskemaer og manualer Service omkring aktuelle EU udbud

8 Projektpartnere i Offshore Supply Bureau Veritas Peter Balleby DS Håndværk og Industri Steen Hoeck Klausen Esbjerg Erhvervsudvikling Knud Hjortlund Hansen FORCE Technology Jens Ulrik Hansen, Mogens Simonsen og Susanne Damgaard Mærsk Olie og Gas Carsten Kvisgaard og Mikael Tubæk Ocean Team Scandinavia Jens Peder Thomsen Semco Maritime H.P. Jørgensen Tønder Kommune Thorkild Præstegaard UdviklingsCentret Michael Ahring Petersen Varde Erhvervs- og Turistråd Lars Buch Rådgivere / GTS /andre Interesseret? Kontakt Michael Ahring Petersen

9 Delprojektledelse Offshore Center Danmark i samarbejde med: Michael Ahring Petersen Business Kolding Akseltorv Kolding Tlf.: map@businesskolding.dk

10 Substitution af materialer offshore Bente Nedergaard Christensen

11 Substitution af materialer offshore Fokus på plast Fokus på traditionelle materialer offshore Materialeforskning Match-making Konkurrenceevne Miljø Beskæftigelse 11

12 Historien bag Substitution af materialer offshore I perioden udarbejdede Plast Center Danmark og Offshore Center Danmark i samarbejde med en række offshorevirksomheder samt plastproducenter en screeningsrapport omhandlende øget anvendelse af kompositmaterialer offshore. Konklusionen i rapporten var, at der med fordel kan anvendes plastkompositter som supplement til stål og andre metaller. 12

13 Hvad vil vi opnå med Substitution af materialer offshore? Fremme og innovere anvendelsen af plast Fremme samarbejdet mellem forskere og erhvervslivet Øge vidensniveauet inden for materialeteknologi Styrke konkurrenceevnen i offshorebranchen Øge beskæftigelsen i plastbranchen Øge eksportpotentialet Øge regionalt fokus Reducere energiforbrug for indvinding på Nordsøen 13

14 Hvad kommer der til at ske i Substitution af materialer offshore? Analyse der skal afklare og beskrive muligheder og hindringer for at anvende plastmaterialer i offshoreindustrien. Der stilles konkrete forslag til områder, hvor plast med fordel kan erstatte eller supplere traditionelle materialer. Udvalgte virksomheder inviteres til at deltage i den videre udvikling af plastmaterialer som forretningsområde. Produkt designes og prototype udvikles. Test og installation udføres. Der arrangeres temamøder og workshops. Udarbejdelse af rapport. Vidensspredning samt afsluttende seminar. 14

15 Projektpartnere i Substitution af materialer offshore Esbjerg Institute of Technology Aalborg Universitet Offshore Center Danmark Mærsk Olie og Gas A/S Semco Maritime A/S Wavestar A/S Andre interesserede 15

16 Projektledelse Substitution af materialer offshore Delprojektleder: Bente Nedergaard Christensen Virksomhed: Plast Center Danmark Et viden og kompetence center inden for plast og polymerområdet Tlf.:

17 Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser Sigurd Bløndal

18 Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser Samarbejde Internationalisering Moduler i uddannelse Kompetencetilvækst

19 Historien bag Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser Hvorfor dette projekt? Mangeårig veldefineret olie og gas virksomhedsklynge i regionen Større fokus på bæredygtig energiproduktion Uddannelsesinstitutionerne skal i stigende grad tilpasse sig nuværende og fremtidige krav for nye kompetencer på energi offshoreområdet

20 Hvad vil vi opnå med Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser? Regionen: Kraftcenter for uddannelsesaktiviteter i forbindelse med Energi på havet Sektoren: Et uddannelsessystem, der fokuserer på kompetencer til energifrembringelse Virksomheden: Et koordineret uddannelsestilbud Individet: Mulighed for veksling mellem uddannelse og arbejde merit

21 Hvad kommer der til at ske i Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser? Etablering af Tænketank Internationalisering af uddannelsesklyngen med relation til offshore energisektoren Udarbejdelse af model for etablering af totalløsninger til sektorens virksomheder

22 Projektledelse Delprojektleder AMU-Vest Sigurd Bløndal Specialfokus på offshore og energi kurser Men vores særlige fokus er samarbejdet med øvrige uddannelsesinstitutioner for at dække uddannelsesbehovet for sektoren

23 Projektpartnere i Koordinering og udvikling af offshore energiuddannelser Private virksomheder EUC Vest Kursuscenter Vest Esbjerg Handelsskole Erhvervsakademi Sydvest Syddansk Universitet Esbjerg Esbjerg Institute of Technology Aalborg Universitet LORC Mærsk Training Center Falck Nutec

24 Rekruttering og profilering Tove Morell

25 Rekruttering og profilering Profilering af offshoreindustrien Styrkelse af samarbejdet mellem kommuner, uddannelsesinstitutioner, virksomheder og brancheorganisationer på uddannelsesområdet

26 Rekruttering og profilering Gøre det attraktivt at vælge uddannelser målrettet offshoreindustrien Udnytte udviklingspotentiale til at få flere unge til at tage en uddannelse Få de færdiguddannede til at vælge en karriere i offshorebranchen og bosætte sig i området Esbjerg, Vejen, Varde og Fanø Kommune indgår i delprojektet

27 Historien bag Rekruttering og profilering Vækst og udvikling i offshorebranchen har stor betydning for de fem sydvestjyske kommuner Uddannelsesfrekvensen i området er lav Unge med en gymnasial uddannelse flytter fra området Mange parallelle aktiviteter i gang

28 Hvad vil vi opnå med Rekruttering og profilering? Offshoreindustrien sælges mere målrettet Give undervisere overblik over offshoreindustrien Fastholde de unge i uddannelsen Styrke effekten af indsatsen af parallelle aktiviteter Vækst i virksomhederne og i området

29 Hvad kommer der til at ske i Rekruttering og profilering? Etablering af virksomheds-taskforce Styrkelse af samarbejdet på uddannelsesområdet Samarbejdsmodel afstemning - kommunikationsmodel Opgradering af viden hos underviserne muligheder i offshorebranchen Kursus/konference - informationsmateriale Udvikling af computerspil - skattejagtspil Dialog med de unge nedbryde myter om offshorebranchen

30 Hvad kommer der til at ske i Rekruttering og profilering? Virksomheds-taskforce Ansvar for kommunikationen fra erhvervslivet til relevante målgrupper. Etablering af uddannelsesteams jobmuligheder Udvikling, planlægning og gennemførelse af events bl.a. 24 timers camps Udarbejdelse af katalog i samarbejde med projektet

31 Projektpartnere i Rekruttering og profilering Esbjerg, Vejen, Varde og Fanø Kommune Virksomheder Folkeskoler Gymnasiale institutioner Erhvervsuddannelser Videregående uddannelsesinstitutioner Kommuner Regionen

32 Projektledelse Rekruttering og profilering Aalborg Universitet Esbjerg Tove Morell Forsknings- og uddannelsesinstitution med tekniske uddannelser inden for offshore-energi

33 Offshore vindmøller Lektor Svend Ole Madsen, Phd

34 Offshore vindmøller Udviklingstendenser i erhvervslivet Presset dansk industriproduktion Øgede krav til konkurrenceevne og kompetenceniveau Branchespecifik udvikling Høje indgangsbarrierer til attraktive brancher Fra sort guld til grøn guld Fra lokal orientering til globalisering Fra fremstilling af produkter til løsning af problemer Offshore vind attraktiv, men krævende

35 Offshore vindmøller Vindmølleindustrien (Megavind, 2007): Der skal skabes rum for forretningsmæssig udvikling og innovation af SMV er i vindsektoren Større aftagerne inddrager ikke underleverandørernes kompetencer i deres udvikling i tilstrækkelig omfang Case: Prima-Vent A/S

36 Projektet i overskrifter Overordnet: Klarlægge rammebetingelser for udvikling af SMV er og i samarbejde med disse at øge konkurrenceevnen ved at udvikle og implementere attraktive forretningsmodeller Specifikt: Samfundsøkonomisk betydning af branchen Regional klyngeudvikling (nye / afskalninger) Værdikædeanalyser Udvikling af virksomheder i branchen Helt nye fra andre brancher (herunder olie / gas) Eksisterende i brancher

37 Aktiviteter Virksomhedsdelen Eksempler på udviklingsaktiviteter Klarlæggelse af virksomhedens forretningsmodel Strategisk udvikling af virksomheden (ex.) Strategiseminar (vision, mission, mål etc.) Analyser (Kundeanalyse, Medarbejderanalyse, økonomianalyse mv.) Udviklingsaktiviteter (nye produkter, services, processer) Certificering Uddannelse (projektledelse, SCM, kvalitetsledelse mv.)

38 Forventede resultater (ex) Set fra virksomhederne Udvikling / justering af forretningsmodel Øget konkurrenceevne hos deltagerne Opkvalificering af medarbejdere Videnudvikling i virksomheden Fokus på ledelsesprocesser og -systemer Øget aktivitetsniveau (beskæftigede, bundlinje mv.) Nye relationer og opgaver fra aftagerne

39 Projektpartnere i offshore vind Sparringsgruppe: Vattenfall, Dong Energy, Siemens Windpower, Hytor, Rømø Havn, Sydvestjysk Udviklingsforum Virksomheder: Udviklingsorienterede Smv er, der vil investere ressourcer i realisering af offshore vindsektorens potentiale..

40 Svend Ole Madsen

41 Udvalgte resultater

42 Juridiske aspekter ved vedvarende energi på havet 5. Oktober 2011 Professor Bent Ole Gram Mortensen, Syddansk Universitet Advokat Bo Sandroos, Sandroos advokatfirma 06/09/

43 Indhold Politikken bag havvindmølleudbygning 20 års havvindmølleparker Planlægning Tilladelsessystem Acceptfremmende ordninger Værditabsordningen Køberetsordningen Garantiordningen Tilskud udbud Tilskud åben dør

44 Hent rapporten Offshore vindsektoren forskning Resultater

45 Offshore vind sikkerhed og sundhed 1. marts 2012 Professor Bent Ole Gram Mortensen, Syddansk Universitet Advokat Bo Sandroos, Sandroos advokatfirma 06/09/

46 Baggrunden for vort oplæg Stigende risici inden for offshore vind Øget udbygning, flere og større parker Møller større og teknisk mere komplekse Flere far-shore udbygninger Globale forsyningskæder (komponenterne produceres mange steder) Aktører skal være bekendt med den nuværende regulering Behov for overvejelser/drøftelser af den fremtidige regulering Internationalt konkurrenceparameter Sektoren bør inddrages 06/09/

47 Risiko ved havvindmøller Forskellig fra fase til fase Installation, drift, vedligeholdelse mv., demontering Kendte forhold fra onshore vindmøller Tunge løft af materiel, der kan gøre skade under løft/hvis tabes Arbejde i stor højde (faldrisiko) Beskyttelse mod maskineriet og elektriske installationer Brandsikring Særlige udfordringer ved havvindmølleparker Transport til og fra Evakuering Ophold, hvis fanget af vejrliget/transportproblemer 06/09/

48 Arbejdsmiljøregler olie og gas Havanlægsloven 1981 Afløst af offshoresikkerhedsloven Offshoresikkerhedsloven 2005, med senere ændringer Omfatter fysisk sikkerhed (ved konstruktionerne) Omfatter de ansattes sikkerhed ved arbejde offshore (også service) Regulerer projektering, bygning, installation, drift, vedligeholdelse, ændringer samt demontering af offshoreanlæg Kendetegnet ved omfattende og teknisk detailregulering Principperne: Sikkerhed og sundhed offshore skal afspejle samfundets tekniske og sociale udvikling Egenkontrol ledelsessystem skal implementeres Risici så lave som rimelig muligt as low as reasonably practicable ALARP Offshoresektoren er international ALARP er et internationalt princip 06/09/

49 Opsummering Er den nuværende vilkårsbestemte regulering tilstrækkelig for havvindmøller i EØZ? Arbejdsmiljøloven udstrækkes til EØZ? Er onshore-arbejdsmiljømyndighederne rette myndighed? Hvordan er deres indsigt på offshoreområdet? Hvad siger erfaringerne? Skal vi have en offshorevindsikkerhedslov? Egen lov eller bekendtgørelse Evt. et kapitel i offshoresikkerhedsloven Hvad med den internationale dimension? Tager den eksisterende lovgivning højde for denne? Dansk firmaer, der arbejder i udlandet Udenlandske firmaer, der arbejder i Danmark Koordineres myndighedsarbejdet internationalt? 06/09/

50 Tak fordi i lyttede