Appendices. Appendix 2: Questionnaire in StudSurvey. Appendix 3: Text presenting the electronic questionnaire. Appendix 4: Outputs from regressions

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Appendices. Appendix 2: Questionnaire in StudSurvey. Appendix 3: Text presenting the electronic questionnaire. Appendix 4: Outputs from regressions"

Transkript

1 Appendices Appendix 1: Print screen of WEB-DIRECT Appendix 2: Questionnaire in StudSurvey Appendix 3: Text presenting the electronic questionnaire Appendix 4: Outputs from regressions

2

3

4 StudSurvey 2 af :24 Andet 6. Eksporterer virksomheden? Ja Nej 7. Er virksomheden bekendt med Komitéen for god Selskabsledelse? Ja Nej 8. Er virksomheden bekendt med Komitéen for god Selskabsledelses udarbejdelse af Anbefalinger for god Selskabsledelse? Ja Nej Page 2 Delete Insert question Insert line break Enable random Edit branching Enable submit Voters who did answer to 9. Har deres virksomhed brugt Anbefaling... with Nej are redirected to page 3 (Delete rule) Voters who did answer to 9. Har deres virksomhed brugt Anbefaling... with Ja are redirected to page 4 (Delete rule) 9. Har deres virksomhed brugt Anbefalinger for god Selskabsledelse? Ja Nej Page 3 Delete Insert question Insert line break Enable random Edit branching Enable submit Voters who did answer to 11. Hvad skal der til for at virksomhede... are redirected to page 5 (Delete rule) 10. Hvorfor har virksomheden valgt ikke at bruge Anbefalinger for god Selskabsledelse? (vælg én eller flere svarmuligheder) Anbefalingerne er for upraktiske som værktøj De er ikke passende i forhold til virksomhedens situation Manglende kendskab Anbefalingerne betragtes ikke som værdiskabende Mangel på ressourcer (økonomisk, tidsmæssigt) Manglende kompetencer Andet 11. Hvad skal der til for at virksomheden aktivt vil bruge Anbefalinger for god Selskabsledelse? (vælg én eller flere svarmuligheder) Anbefalingerne skal være mere praktisk orienteret Kompetent hjælp til implementering

5 StudSurvey 3 af :24 Lovkrav Andet Page 4 Delete Insert question Insert line break Enable random Edit branching Enable submit 10. Hvorfor bruger virksomheden Anbefalinger for god Selskabsledelse? (vælg én eller flere svarmuligheder) Ser en stor fordel i at bruge dem Efter ønske fra interessenter Bruges som strategisk værktøj Forberedelse til en muigvis strammere regulering i fremtiden Andet 11. I hvilket år inddrog virksomheden første gang Anbefalinger for god Selskabsledelse i arbejdet? Årstal: Ved ikke 12. Hvilke dele af Anbefalinger for god Selskabsledelse har virksomheden benyttet? (kategorierne er simplificerede) (vælg én eller flere svarmuligheder) Ledelsens sammensætning Ledelsens opgaver og ansvar Åbenhed for aktionærer og interessenter Aflønning af ledere Regnskab og kontrol 13. Hvilke resultater har det givet i virksomheden at bruge Anbefalinger for god Selskabsledelse? (vælg én eller flere svarmuligheder) Anerkendelse fra interessenter Nemmere at tiltrække investorer Mere fokus på økonomi og resultater Styrkelse af den interne kontrol Mere klar ledelsesstruktur Øget gennemsigtighed i virksomheden Ingen målbar gevinst Andet Page 5 Delete Insert question Insert line break Enable random Edit branching Enable submit

6 StudSurvey 4 af :24 Ønsker de pr. at modtage en oversigt over de vigtigste resultater fra undersøgelsen? Nej Ja

7 Att.: Direktør Til rette vedkommende I forbindelse med de nye reviderede anbefalinger udsendt af Komitéen for god Selskabsledelse bevæger området for god selskabsledelse (corporate governance) sig i en ny og spændende retning. Min kandidatafhandling har til formål at frembringe ny vigtig viden indenfor området. Derfor vil jeg bede om deres deltagelse i min undersøgelse. Undersøgelsen sker i form af et meget kort elektronisk spørgeskema. Kender de ikke meget til emnet, kan de stadig bidrage med vigtig viden ved at besvare spørgeskemaets første del på 8 spørgsmål. Afhængig af deres virksomhed vil der være mellem 8 og 13 spørgsmål at besvare. Det vil maksimalt tage dem 5 minutter at udfylde. Som tak for hjælpen, kan de hvis interesseret få tilsendt en oversigt med de vigtigste resultater pr. . Dette vælges i spørgeskemaet. Tryk venligst på nedenstående link for at starte spørgeskemaet: Indsæt den følgende kode om nødvendigt: [--invitationid-] Jeg håber de kan afsætte 5 minutter til at deltage i min undersøgelse. Jeg ved deres tid er vigtig, og derfor får de min største tak på forhånd. Med venlig hilsen Michael B. Madsen Stud. Cand. Merc. Finance and International Business Handelshøjskolen i Århus, Århus Universitet xxxxxxxxx@stud.asb.dk

8 Summary Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1,124 a,015 -,008,484 a. Predictors: (Constant), Q_5 Other, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Innovation, Q_5 High quality, Q_5 Focus on costs, Q_5 High level of service ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression,911 6,152,647,692 a Residual 58, ,235 Total 59, a. Predictors: (Constant), Q_5 Other, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Innovation, Q_5 High quality, Q_5 Focus on costs, Q_5 High level of service b. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1,524,076 20,095,000 Q_5 Focus on costs,023,063,023,361,718 Q_5 Technical efficiency,006,064,006,087,931 Q_5 High quality,105,066,103 1,579,116 Q_5 Innovation -,017,068 -,016 -,246,806 Q_5 High level of service,042,067,041,630,529 Q_5 Other,083,117,045,707,480 a. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance

9 Summary R Q_8 Know the Recommendatio ns on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the Yes (Selected) R Square Square Estimate 1,477 a,227,173,434 a. Predictors: (Constant), Q_5 Other, Q_5 Innovation, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 High level of service ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 4,769 6,795 4,215,001 a Residual 16,220 86,189 Total 20, a. Predictors: (Constant), Q_5 Other, Q_5 Innovation, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 High level of service b. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance c. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes

10 Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1,861,113 16,544,000 Q_5 Focus on costs,121,094,125 1,280,204 Q_5 Technical efficiency,103,098,105 1,058,293 Q_5 High quality,053,097,055,549,584 Q_5 Innovation -,466,103 -,455-4,519,000 Q_5 High level of service -,257,106 -,261-2,425,017 Q_5 Other -,250,194 -,129-1,284,202 a. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance b. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes Summary Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1,293 a,086,045,471 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_5 Technical efficiency, Q_1 Board members in management, Q_5 Other, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_5 High level of service, Q_3 CEO connection to owner family ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5,080 11,462 2,078,023 a Residual 54, ,222 Total 59,

11 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_5 Technical efficiency, Q_1 Board members in management, Q_5 Other, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_5 High level of service, Q_3 CEO connection to owner family b. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1,663,249 6,679,000 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,171,071,176 2,399,017 -,076,068 -,078-1,119,264 -,079,078 -,081-1,021,308 -,066,082 -,052 -,798,426 Q_5 Focus on costs,026,062,027,428,669 Q_5 Technical efficiency,002,062,002,039,969 Q_5 High quality,087,065,085 1,331,184 Q_5 Innovation -,006,069 -,005 -,082,934 Q_5 High level of service,008,067,008,125,901 Q_5 Other,120,115,066 1,046,296 Q_6 Export,100,063,103 1,579,116 a. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance

12 Summary Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1,273 a,075,056,469 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_1 Board members in management, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_3 CEO connection to owner family ANOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 4,416 5,883 4,023,002 a Residual 54, ,220 Total 59, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_1 Board members in management, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_3 CEO connection to owner family b. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance

13 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1,742,232 7,520,000 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,168,069,173 2,434,016 -,077,067 -,079-1,148,252 -,084,077 -,087-1,098,273 -,060,081 -,047 -,738,461 Q_6 Export,103,060,107 1,724,086 a. Dependent Variable: Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance Summary R Q_8 Know the Recommendatio ns on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the Yes (Selected) R Square Square Estimate 1,519 a,270,171,435 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Other, Q_5 Innovation, Q_4 Foreign board members, Q_5 High level of service, Q_2 Founder or founder's family, Q_1 Board members in management

14 ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5,664 11,515 2,721,005 a Residual 15,326 81,189 Total 20, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Other, Q_5 Innovation, Q_4 Foreign board members, Q_5 High level of service, Q_2 Founder or founder's family, Q_1 Board members in management b. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance c. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 2,456,415 5,921,000 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members -,061,121 -,064 -,509,612 -,026,119 -,028 -,222,825 -,121,152 -,115 -,793,430 -,037,124 -,031 -,301,764 Q_5 Focus on costs,112,098,116 1,144,256 Q_5 Technical efficiency,138,100,140 1,380,171 Q_5 High quality,042,099,043,424,673 Q_5 Innovation -,537,113 -,523-4,742,000 Q_5 High level of service -,231,107 -,234-2,159,034 Q_5 Other -,168,202 -,087 -,832,408 Q_6 Export -,184,110 -,190-1,684,096 a. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance b. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes

15 Summary R Q_8 Know the Recommendatio ns on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the Yes (Selected) R Square Square Estimate 1,168 a,028 -,028,484 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_4 Foreign board members, Q_1 Board members in management, Q_2 Founder or founder's family ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression,594 5,119,507,770 a Residual 20,395 87,234 Total 20, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_4 Foreign board members, Q_1 Board members in management, Q_2 Founder or founder's family b. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance c. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes

16 Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 1,730,414 4,176,000 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,095,125,099,765,447 -,108,129 -,113 -,833,407,003,163,002,015,988,043,133,036,324,747 Q_6 Export -,024,111 -,025 -,218,828 a. Dependent Variable: Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance b. Selecting only cases for which Q_8 Know the Recommendations on Corporate Governance = Yes Summary R Q_9 Use the Recommendatio n on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the Yes (Selected) R Square Square Estimate 1,414 a,171 -,285,54698 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Other, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 High level of service, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_1 Board members in management

17 ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1,235 11,112,375,951 a Residual 5,984 20,299 Total 7, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Technical efficiency, Q_5 Other, Q_5 Focus on costs, Q_5 High quality, Q_5 High level of service, Q_4 Foreign board members, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_1 Board members in management b. Dependent Variable: Q_15 No effect vs. effect c. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = Yes Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant),309 1,018,304,764 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,029,294,029,100,921 -,077,277 -,080 -,279,783,068,370,059,184,856,078,304,068,256,800 Q_5 Focus on costs -,235,242 -,230 -,971,343 Q_5 Technical efficiency,100,276,098,363,720 Q_5 High quality,050,228,053,221,827 Q_5 Innovation,108,266,113,407,688 Q_5 High level of service,222,287,222,773,448 Q_5 Other -,177,377 -,109 -,470,643 Q_6 Export -,201,252 -,210 -,797,435 a. Dependent Variable: Q_15 No effect vs. effect b. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = Yes

18 Summary R Q_9 Use the Recommendatio n on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the Yes (Selected) R Square Square Estimate 1,664 a,441 -,584,643 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_5 Technical efficiency, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Focus on costs, Q_5 Other, Q_2 Founder or founder's family, Q_4 Foreign board members, Q_1 Board members in management, Q_5 High quality, Q_5 Innovation, Q_5 High level of service ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1,960 11,178,430,893 a Residual 2,484 6,414 Total 4, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_5 Technical efficiency, Q_3 CEO connection to owner family, Q_5 Focus on costs, Q_5 Other, Q_2 Founder or founder's family, Q_4 Foreign board members, Q_1 Board members in management, Q_5 High quality, Q_5 Innovation, Q_5 High level of service b. Dependent Variable: Q_12 Advantage vs. Stakeholder c. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = Yes

19 Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -,314 2,189 -,143,891 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,592,615,495,962,373 -,473,490 -,426 -,965,372,280,600,210,466,658,674,730,505,924,391 Q_5 Focus on costs,173,426,164,406,699 Q_5 Technical efficiency,394,575,374,686,519 Q_5 High quality -,088,513 -,088 -,172,869 Q_5 Innovation,006,544,006,010,992 Q_5 High level of service -,740,720 -,726-1,028,344 Q_5 Other -,756,614 -,478-1,232,264 Q_6 Export,118,688,112,171,870 a. Dependent Variable: Q_12 Advantage vs. Stakeholder b. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = Yes Summary R Q_9 Use the Recommendatio n on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the No (Selected) R Square Square Estimate 1,325 a,106 -,095,52749

20 Summary R Q_9 Use the Recommendatio n on Corporate Governance = Adjusted R Std. Error of the No (Selected) R Square Square Estimate 1,325 a,106 -,095,52749 a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_4 Foreign board members, Q_5 High quality, Q_1 Board members in management, Q_5 Focus on costs, Q_5 Technical efficiency, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_5 Other, Q_5 High level of service, Q_3 CEO connection to owner family ANOVA b,c Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1,612 11,147,527,876 a Residual 13,634 49,278 Total 15, a. Predictors: (Constant), Q_6 Export, Q_4 Foreign board members, Q_5 High quality, Q_1 Board members in management, Q_5 Focus on costs, Q_5 Technical efficiency, Q_2 Founder or founder's family, Q_5 Innovation, Q_5 Other, Q_5 High level of service, Q_3 CEO connection to owner family b. Dependent Variable: Q_10 Not suitable for the company vs. rest c. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = No

21 Coefficients a,b Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant),596,627,951,346 Q_1 Board members in management Q_2 Founder or founder's family Q_3 CEO connection to owner family Q_4 Foreign board members,088,182,087,481,633,205,180,204 1,137,261 -,190,222 -,179 -,857,396 -,066,190 -,051 -,346,731 Q_5 Focus on costs -,104,148 -,104 -,706,484 Q_5 Technical efficiency,024,153,023,154,878 Q_5 High quality,053,154,051,346,731 Q_5 Innovation,060,205,046,293,770 Q_5 High level of service -,127,164 -,124 -,777,441 Q_5 Other -,121,364 -,052 -,333,741 Q_6 Export,066,170,064,391,698 a. Dependent Variable: Q_10 Not suitable for the company vs. rest b. Selecting only cases for which Q_9 Use the Recommendation on Corporate Governance = No

Reeksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering. Eksamensdato: Tid: kl

Reeksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering. Eksamensdato: Tid: kl Reeksamen 2018 Titel på kursus: Uddannelse: Semester: Forsøgsdesign og metoder Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering 6. semester Eksamensdato: 13-08-2018 Tid: kl. 09.00-11.00 Bedømmelsesform

Læs mere

Eksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering

Eksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering Eksamen 2016 Titel på kursus: Uddannelse: Semester: Forsøgsdesign og metoder Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering 6. semester Eksamensdato: 17-02-2015 Tid: kl. 09.00-11.00 Bedømmelsesform

Læs mere

Multipel Lineær Regression

Multipel Lineær Regression Multipel Lineær Regression Trin i opbygningen af en statistisk model Repetition af MLR fra sidst Modelkontrol Prædiktion Kategoriske forklarende variable og MLR Opbygning af statistisk model Specificer

Læs mere

file:///c:/users/antonia/desktop/thesis/surveycontentbuilder.aspx.htm

file:///c:/users/antonia/desktop/thesis/surveycontentbuilder.aspx.htm 1 of 5 01/11/2010 15:49 StudSurvey 2010 IT-Department - Student Survey New Survey Settings Security Stats Form builder Results report Mailing Try Survey Log out ad69733 Form builder Answers editor Form

Læs mere

EVALUERINGSENHEDEN. Analyse af karaktereffekten af. deltagelse i manuduktion på HA 2. år. Copenhagen Business School

EVALUERINGSENHEDEN. Analyse af karaktereffekten af. deltagelse i manuduktion på HA 2. år. Copenhagen Business School EVALUERINGSENHEDEN Copenhagen Business School Analyse af karaktereffekten af deltagelse i manuduktion på HA 2. år 12. april 2011 INDHOLD 1. Undersøgelsens metode og formål 3 1.1. Evalueringernes gennemførelse.

Læs mere

Statistik Lektion 17 Multipel Lineær Regression

Statistik Lektion 17 Multipel Lineær Regression Statistik Lektion 7 Multipel Lineær Regression Polynomiel regression Ikke-lineære modeller og transformation Multi-kolinearitet Auto-korrelation og Durbin-Watson test Multipel lineær regression x,x,,x

Læs mere

Multipel Linear Regression. Repetition Partiel F-test Modelsøgning Logistisk Regression

Multipel Linear Regression. Repetition Partiel F-test Modelsøgning Logistisk Regression Multipel Linear Regression Repetition Partiel F-test Modelsøgning Logistisk Regression Test for en eller alle parametre I jagten på en god statistisk model har vi set på følgende to hypoteser og tilhørende

Læs mere

Multipel Lineær Regression. Polynomiel regression Ikke-lineære modeller og transformation Multi-kolinearitet Auto-korrelation og Durbin-Watson test

Multipel Lineær Regression. Polynomiel regression Ikke-lineære modeller og transformation Multi-kolinearitet Auto-korrelation og Durbin-Watson test Multipel Lineær Regression Polynomiel regression Ikke-lineære modeller og transformation Multi-kolinearitet Auto-korrelation og Durbin-Watson test Multipel lineær regression x,x,,x k uafhængige variable

Læs mere

DATA PENELITIAN. No Tahun KODE DLTA DPNS ERTX GDYR HMSP ALMI INTP IPOL KBLM

DATA PENELITIAN. No Tahun KODE DLTA DPNS ERTX GDYR HMSP ALMI INTP IPOL KBLM DATA PENELITIAN No Tahun KODE 1 2011 DLTA 2 2011 DPNS 3 2011 ERTX 4 2011 GDYR 5 2011 HMSP 6 2011 ALMI 7 2011 INTP 8 2011 IPOL 9 2011 KBLM 10 2011 KDSI 11 2011 KLBF 12 2011 MASA 13 2011 MBTO 14 2011 PSDN

Læs mere

KA 4.2 Kvantitative Forskningsmetoder Forår 2010

KA 4.2 Kvantitative Forskningsmetoder Forår 2010 KA 4.2 Kvantitative Forskningsmetoder Forår 2010 Besvar alle spørgsmål. Brug ikke mere end én side af tekst på de åbne spørgsmål som er markeret * Answer all questions. Do not write more than one page

Læs mere

Generelle lineære modeller

Generelle lineære modeller Generelle lineære modeller Regressionsmodeller med én uafhængig intervalskala variabel: Y en eller flere uafhængige variable: X 1,..,X k Den betingede fordeling af Y givet X 1,..,X k antages at være normal

Læs mere

Statistik Lektion 16 Multipel Lineær Regression

Statistik Lektion 16 Multipel Lineær Regression Statistik Lektion 6 Multipel Lineær Regression Trin i opbygningen af en statistisk model Repetition af MLR fra sidst Modelkontrol Prædiktion Kategoriske forklarende variable og MLR Opbygning af statistisk

Læs mere

Corporate governance i Danmark

Corporate governance i Danmark JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,

Læs mere

Kvant Eksamen December 2010 3 timer med hjælpemidler. 1 Hvad er en continuous variable? Giv 2 illustrationer.

Kvant Eksamen December 2010 3 timer med hjælpemidler. 1 Hvad er en continuous variable? Giv 2 illustrationer. Kvant Eksamen December 2010 3 timer med hjælpemidler 1 Hvad er en continuous variable? Giv 2 illustrationer. What is a continuous variable? Give two illustrations. 2 Hvorfor kan man bedre drage konklusioner

Læs mere

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension DK - Quick Text Translation HEYYER Net Promoter System Magento extension Version 1.0 15-11-2013 HEYYER / Email Templates Invitation Email Template Invitation Email English Dansk Title Invitation Email

Læs mere

Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016

Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016 Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI 28. september 2016 Den gode investering Veldrevne selskaber, der tager ansvar for deres omgivelser og udfordringer, er bedre

Læs mere

Ikke-parametriske tests

Ikke-parametriske tests Ikke-parametriske tests 2 Dagens menu t testen Hvordan var det nu lige det var? Wilcoxson Mann Whitney U Kruskall Wallis Friedman Kendalls og Spearmans correlation 3 t-testen Patient Drug Placebo difference

Læs mere

Økonometri lektion 5 Multipel Lineær Regression. Inferens Modelkontrol Prædiktion

Økonometri lektion 5 Multipel Lineær Regression. Inferens Modelkontrol Prædiktion Økonometri lektion 5 Multipel Lineær Regression Inferens Modelkontrol Prædiktion Multipel Lineær Regression Data: Sæt af oservationer (x i, x i,, x ki, y i, i,,n y i er den afhængige variael x i, x i,,

Læs mere

ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP

ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP ANBEFALINGER FOR GOD FONDSLEDELSE MARIANNE PHILIP 10. JUNI 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø HVAD

Læs mere

Besvarelse af vitcap -opgaven

Besvarelse af vitcap -opgaven Besvarelse af -opgaven Spørgsmål 1 Indlæs data Dette gøres fra Analyst med File/Open, som sædvanlig. Spørgsmål 2 Beskriv fordelingen af vital capacity og i de 3 grupper ved hjælp af summary statistics.

Læs mere

Logistisk Regression - fortsat

Logistisk Regression - fortsat Logistisk Regression - fortsat Likelihood Ratio test Generel hypotese test Modelanalyse Indtil nu har vi set på to slags modeller: 1) Generelle Lineære Modeller Kvantitav afhængig variabel. Kvantitative

Læs mere

Multipel regression. M variable En afhængig (Y) M-1 m uafhængige / forklarende / prædikterende (X 1 til X m ) Model

Multipel regression. M variable En afhængig (Y) M-1 m uafhængige / forklarende / prædikterende (X 1 til X m ) Model Multipel regression M variable En afhængig (Y) M-1 m uafhængige / forklarende / prædikterende (X 1 til X m ) Model Y j 1 X 1j 2 X 2j... m X mj j eller m Y j 0 i 1 i X ij j BEMÆRK! j svarer til individ

Læs mere

Reestimation af eksportrelationerne april 2000

Reestimation af eksportrelationerne april 2000 Danmarks Statistik MODELGRUPPEN Arbejdspapir* Tony Maarsleth Kristensen 14. marts 2000 Reestimation af eksportrelationerne april 2000 Resumé: I papiret præsenteres en reestimation af eksportrelationerne

Læs mere

Lineær regression. Simpel regression. Model. ofte bruges følgende notation:

Lineær regression. Simpel regression. Model. ofte bruges følgende notation: Lineær regression Simpel regression Model Y i X i i ofte bruges følgende notation: Y i 0 1 X 1i i n i 1 i 0 Findes der en linie, der passer bedst? Metode - Generel! least squares (mindste kvadrater) til

Læs mere

Overlevelse efter AMI. Hvilken betydning har følgende faktorer for risikoen for ikke at overleve: Køn og alder betragtes som confoundere.

Overlevelse efter AMI. Hvilken betydning har følgende faktorer for risikoen for ikke at overleve: Køn og alder betragtes som confoundere. Overlevelse efter AMI Hvilken betydning har følgende faktorer for risikoen for ikke at overleve: Diabetes VF (Venticular fibrillation) WMI (Wall motion index) CHF (Cardiac Heart Failure) Køn og alder betragtes

Læs mere

Naturvidenskabelig Bacheloruddannelse Forår 2006 Matematisk Modellering 1 Side 1

Naturvidenskabelig Bacheloruddannelse Forår 2006 Matematisk Modellering 1 Side 1 Matematisk Modellering 1 Side 1 I nærværende opgavesæt er der 16 spørgsmål fordelt på 4 opgaver. Ved bedømmelsen af besvarelsen vægtes alle spørgsmål lige. Endvidere lægges der vægt på, at det af besvarelsen

Læs mere

Skriftlig eksamen Science statistik- ST501

Skriftlig eksamen Science statistik- ST501 SYDDANSK UNIVERSITET INSTITUT FOR MATEMATIK OG DATALOGI Skriftlig eksamen Science statistik- ST501 Torsdag den 21. januar Opgavesættet består af 5 opgaver, med i alt 13 delspørgsmål, som vægtes ligeligt.

Læs mere

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark DIRF IR strategi og implementering 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark Agenda Vores værdier IR og organisationen Planning wheel IR politik Aktiviteter & Output & KPI Udfordringer 2 Our five values

Læs mere

Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance. Anders Lavesen og Marianne Philip

Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance. Anders Lavesen og Marianne Philip K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance Anders

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Variansanalyse i SAS. Institut for Matematiske Fag December 2007

Variansanalyse i SAS. Institut for Matematiske Fag December 2007 Københavns Universitet Statistik for Biokemikere Det naturvidenskabelige fakultet Institut for Matematiske Fag December 2007 Variansanalyse i SAS 2 Tosidet variansanalyse Residualplot Tosidet variansanalyse

Læs mere

Learnings from the implementation of Epic

Learnings from the implementation of Epic Learnings from the implementation of Epic Appendix Picture from Region H (2016) A thesis report by: Oliver Metcalf-Rinaldo, oliv@itu.dk Stephan Mosko Jensen, smos@itu.dk Appendix - Table of content Appendix

Læs mere

Reeksamen i Statistik for Biokemikere 6. april 2009

Reeksamen i Statistik for Biokemikere 6. april 2009 Københavns Universitet Det Naturvidenskabelige Fakultet Reeksamen i Statistik for Biokemikere 6. april 2009 Alle hjælpemidler er tilladt, og besvarelsen må gerne skrives med blyant. Opgavesættet er på

Læs mere

Log-lineære modeller. Analyse af symmetriske sammenhænge mellem kategoriske variable. Ordinal information ignoreres.

Log-lineære modeller. Analyse af symmetriske sammenhænge mellem kategoriske variable. Ordinal information ignoreres. Log-lineære modeller Analyse af symmetriske sammenhænge mellem kategoriske variable. Ordinal information ignoreres. Kontingenstabel Contingency: mulighed/tilfælde Kontingenstabel: antal observationer (frekvenser)

Læs mere

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com. 052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

How consumers attributions of firm motives for engaging in CSR affects their willingness to pay

How consumers attributions of firm motives for engaging in CSR affects their willingness to pay Bachelor thesis Institute for management Author: Jesper Andersen Drescher Bscb(sustainability) Student ID: 300545 Supervisor: Mai Skjøtt Linneberg Appendix for: How consumers attributions of firm motives

Læs mere

INDSIGELSE DISPUTE. 1. Der er foretaget køb med mit kort, som jeg ikke kender til

INDSIGELSE DISPUTE. 1. Der er foretaget køb med mit kort, som jeg ikke kender til 1. Der er foretaget køb med mit kort, som jeg ikke kender til Spærring af kort Hvis der er sket hævninger på dit kort, du ikke selv har foretaget eller godkendt, skal du spærre kortet hurtigst muligt også

Læs mere

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0 Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft

Læs mere

CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP

CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP CORPORATE GOVERNANCE UNDER LØBENDE UDVIKLING MARIANNE PHILIP DIRFDAGEN 19. SEPTEMBER 2013 K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0

Læs mere

User Manual for LTC IGNOU

User Manual for LTC IGNOU User Manual for LTC IGNOU 1 LTC (Leave Travel Concession) Navigation: Portal Launch HCM Application Self Service LTC Self Service 1. LTC Advance/Intimation Navigation: Launch HCM Application Self Service

Læs mere

To the reader: Information regarding this document

To the reader: Information regarding this document To the reader: Information regarding this document All text to be shown to respondents in this study is going to be in Danish. The Danish version of the text (the one, respondents are going to see) appears

Læs mere

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS SKM2012.64.SR FORRETNINGSSTED I LUXEMBOURG En dansk udbyder af internet-spil ønsker at etablere et fast forretningssted i Luxembourg: Scenarier:

Læs mere

Eksamen i Statistik for Biokemikere, Blok januar 2009

Eksamen i Statistik for Biokemikere, Blok januar 2009 Københavns Universitet Det Naturvidenskabelige Fakultet Eksamen i Statistik for Biokemikere, Blok 2 2008 09 19. januar 2009 Alle hjælpemidler er tilladt, og besvarelsen må gerne skrives med blyant. Opgavesættet

Læs mere

Hypoteser om mere end to stikprøver ANOVA. k stikprøver: (ikke ordinale eller højere) gælder også for k 2! : i j

Hypoteser om mere end to stikprøver ANOVA. k stikprøver: (ikke ordinale eller højere) gælder også for k 2! : i j Hypoteser om mere end to stikprøver ANOVA k stikprøver: (ikke ordinale eller højere) H 0 : 1 2... k gælder også for k 2! H 0ij : i j H 0ij : i j simpelt forslag: k k 1 2 t-tests: i j DUER IKKE! Bonferroni!!

Læs mere

Institut for Matematiske Fag Matematisk Modellering 1 UGESEDDEL 6

Institut for Matematiske Fag Matematisk Modellering 1 UGESEDDEL 6 Institut for Matematiske Fag Matematisk Modellering 1 Aarhus Universitet Eva B. Vedel Jensen 25. februar 2008 UGESEDDEL 6 Forelæsningerne torsdag den 21. februar og tirsdag den 26. februar. Jeg har gennemgået

Læs mere

β = SDD xt SSD t σ 2 s 2 02 = SSD 02 f 02 i=1

β = SDD xt SSD t σ 2 s 2 02 = SSD 02 f 02 i=1 Lineær regression Lad x 1,..., x n være udfald af stokastiske variable X 1,..., X n og betragt modellen M 2 : X i N(α + βt i, σ 2 ) hvor t i, i = 1,..., n, er kendte tal. Konkret analyseres (en del af)

Læs mere

MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS. Introduktion til SAS. Eksempel: Blodtryk og fedme

MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS. Introduktion til SAS. Eksempel: Blodtryk og fedme MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS Introduktion til SAS. Display manager (programmering) Vinduer: program editor (med syntaks-check) log output reproducerbart (program teksten kan gemmes

Læs mere

Lineær regression i SAS. Lineær regression i SAS p.1/20

Lineær regression i SAS. Lineær regression i SAS p.1/20 Lineær regression i SAS Lineær regression i SAS p.1/20 Lineær regression i SAS Simpel lineær regression Grafisk modelkontrol Multipel lineær regression SAS-procedurer: PROC REG PROC GPLOT Lineær regression

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter)

Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter) Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter) Link til retningslinjen Resumé Formål Fagmålgruppe Anbefalinger Patientmålgruppe Implementering

Læs mere

Du kan gøre indsigelse, hvis du har købt en vare ved fjernsalg (køb på nettet), og varen ikke er leveret, fordi forretningen er gået konkurs.

Du kan gøre indsigelse, hvis du har købt en vare ved fjernsalg (køb på nettet), og varen ikke er leveret, fordi forretningen er gået konkurs. 2-a. Jeg har ikke modtaget de bestilte varer forretningen er gået konkurs Du kan gøre indsigelse, hvis du har købt en vare ved fjernsalg (køb på nettet), og varen ikke er leveret, fordi forretningen er

Læs mere

DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN

DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN

Læs mere

The effects of occupant behaviour on energy consumption in buildings

The effects of occupant behaviour on energy consumption in buildings The effects of occupant behaviour on energy consumption in buildings Rune Vinther Andersen, Ph.D. International Centre for Indoor Environment and Energy Baggrund 40 % af USA's samlede energiforbrug sker

Læs mere

Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov

Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov g Corporate Governance hvad er god selskabsledelse? Udvidet perspektiv Basis perspektiv Ledelsesniveauerne

Læs mere

Reminder: Hypotesetest for én parameter. Økonometri: Lektion 4. F -test Justeret R 2 Aymptotiske resultater. En god model

Reminder: Hypotesetest for én parameter. Økonometri: Lektion 4. F -test Justeret R 2 Aymptotiske resultater. En god model Reminder: Hypotesetest for én parameter Antag vi har model Økonometri: Lektion 4 F -test Justeret R 2 Aymptotiske resultater y = β 0 + β 1 x 2 + β 2 x 2 + + β k x k + u. Vi ønsker at teste hypotesen H

Læs mere

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student) Husk at trykke "Send (Submit)" nederst (Remember to click "Send (Submit)" below - The questions are translated into English below each of the

Læs mere

The Urban Turn i en dansk kontekst. Høgni Kalsø Hansen Institut for geografi & geologi, KU

The Urban Turn i en dansk kontekst. Høgni Kalsø Hansen Institut for geografi & geologi, KU The Urban Turn i en dansk kontekst Høgni Kalsø Hansen Institut for geografi & geologi, KU hh@geo.ku.dk Hansen, H.K & Winther, L. (2012) The Urban Turn Cities, talent and knowledge in Denmark Aarhus University

Læs mere

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet?

Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvad er business partnering? Den rolle Økonomi påtager sig for at understøtte forretningen, øge kvaliteten af beslutningsprocessen

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Økonometri: Lektion 5. Multipel Lineær Regression: Interaktion, log-transformerede data, kategoriske forklarende variable, modelkontrol

Økonometri: Lektion 5. Multipel Lineær Regression: Interaktion, log-transformerede data, kategoriske forklarende variable, modelkontrol Økonometri: Lektion 5 Multipel Lineær Regression: Interaktion, log-transformerede data, kategoriske forklarende variable, modelkontrol 1 / 35 Veksekvirkning: Motivation Vi har set på modeller som Price

Læs mere

Modernisering af velfærdsstaten gennem bestyrelsen

Modernisering af velfærdsstaten gennem bestyrelsen 10 sæt anbefalinger vedr. God Selskabsledelse i Offentlige Virksomheder Årets konference for Offentlige Bestyrelser 2. Oktober 2014 Radisson Blue Scandinavia Waldemar Schmidt International businessman

Læs mere

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Bestyrelser og revisors rolle Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Antallet af pengeinstitutter før og efter krisen 160 140 120 100 80 60 40 20 Øvrige ophørte institutter Ophørt efter FT kapitalkrav

Læs mere

Teknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler

Teknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler Dansk Standard DS/EN ISO 10628 1. udgave Godkendelsesblad Godkendt:2001-04-06 Teknisk tegning Flowdiagrammer til procesanlæg Generelle regler Flow diagrams for process plants General rules DANSK STANDARD

Læs mere

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen.  og 052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

k normalfordelte observationsrækker (ensidet variansanalyse)

k normalfordelte observationsrækker (ensidet variansanalyse) k normalfordelte observationsrækker (ensidet variansanalyse) Lad x ij, i = 1,...,k, j = 1,..., n i, være udfald af stokastiske variable X ij og betragt modellen M 1 : X ij N(µ i, σ 2 ). Estimaterne er

Læs mere

Indhold. 2 Tosidet variansanalyse Additive virkninger Vekselvirkning... 9

Indhold. 2 Tosidet variansanalyse Additive virkninger Vekselvirkning... 9 Indhold 1 Ensidet variansanalyse 2 1.1 Estimation af middelværdier............................... 3 1.2 Estimation af standardafvigelse............................. 3 1.3 F-test for ens middelværdier...............................

Læs mere

Watch out ESG is here to stay! Eric Pedersen, Deputy CEO, Nordea Funds Ltd and CEO, Nordea Invest

Watch out ESG is here to stay! Eric Pedersen, Deputy CEO, Nordea Funds Ltd and CEO, Nordea Invest Watch out ESG is here to stay! Eric Pedersen, Deputy CEO, Nordea Funds Ltd and CEO, Nordea Invest DIRF-dagen, 28. September 2018 2 And this time, investors putting their money where their mouth is Nordea

Læs mere

To-sidet varians analyse

To-sidet varians analyse To-sidet varians analyse Repetition En-sidet ANOVA Parvise sammenligninger, Tukey s test Model begrebet To-sidet ANOVA Tre-sidet ANOVA Blok design SPSS ANOVA - definition ANOVA (ANalysis Of VAriance),

Læs mere

NYHEDSBREV OKTOBER 2009

NYHEDSBREV OKTOBER 2009 ERHVERVSØKONOMISK INSTITUT HANDELSHØJSKOLEN AARHUS UNIVERSITET DSBR NYHE NYHEDSBREV OKTOBER 2009 Emnerne i dette nyhedsbrev er: - Optagelsestal - Ny struktur for HD 2. dels specialer - Certifikat projekt

Læs mere

Fra protest til indflydelse: partiernes organisering og adfærd i Folketinget

Fra protest til indflydelse: partiernes organisering og adfærd i Folketinget Fra protest til indflydelse: partiernes organisering og adfærd i Folketinget Århus Seminar 2010: Spor 1, Workshop 3 Helene Helboe Pedersen DAGSORDEN 1. Hvorfor er emnet spændende? 2. Hvorfor kan partiinterne

Læs mere

Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Januar Regressionsanalyse i SAS 2. Regressionsanalyse med GLM Sammenligning af regressionslinier

Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Januar Regressionsanalyse i SAS 2. Regressionsanalyse med GLM Sammenligning af regressionslinier Københavns Universitet Statistik for Biokemikere Det naturvidenskabelige fakultet Inge Henningsen Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Januar 2007 2 Regressionsanalyse med GLM Sammenligning af regressionslinier

Læs mere

Jeg modtog en vare/service, der ikke var som beskrevet eller var defekt

Jeg modtog en vare/service, der ikke var som beskrevet eller var defekt Side 1 af 4 Du kan gøre indsigelse, hvis du har købt en vare ved fjernsalg (køb på nettet) og varen er defekt, eller der er aftalt køb af original mærkevare og varen der er leveret, er en kopivare, eller

Læs mere

Vi vil meget gerne arbejde med gevinstrealisering, men der er så mange udfordringer og modstand. Survey om Business Case og Gevinstrealisering

Vi vil meget gerne arbejde med gevinstrealisering, men der er så mange udfordringer og modstand. Survey om Business Case og Gevinstrealisering Vi vil meget gerne arbejde med gevinstrealisering, men der er så mange udfordringer og modstand Survey om Business Case og Gevinstrealisering Mads Lomholt Reference Peak 2013 Brug af undersøgelsen er tilladt

Læs mere

Eksamen i statistik 2009-studieordning

Eksamen i statistik 2009-studieordning Kandidatuddannelsen i Folkesundhedsvidenskab Det sundhedsvidenskabelige fakultet Københavns Universitet 21.12.2010 Eksamen i statistik 2009-studieordning Underviser Svend Kreiner Udarbejdet af eksamens

Læs mere

Process Mapping Tool

Process Mapping Tool Process Mapping Tool Summary of Documentation Selected recommendations from PA Mål, midler og indsatser: Det bør fremgå hvilke målsætninger, der vedrører kommunens ydelser/indsatser og hvilke målsætninger,

Læs mere

Portal Registration. Check Junk Mail for activation . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration

Portal Registration. Check Junk Mail for activation  . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration Portal Registration Step 1 Provide the necessary information to create your user. Note: First Name, Last Name and Email have to match exactly to your profile in the Membership system. Step 2 Click on the

Læs mere

Privat-, statslig- eller regional institution m.v. Andet Added Bekaempelsesudfoerende: string No Label: Bekæmpelsesudførende

Privat-, statslig- eller regional institution m.v. Andet Added Bekaempelsesudfoerende: string No Label: Bekæmpelsesudførende Changes for Rottedatabasen Web Service The coming version of Rottedatabasen Web Service will have several changes some of them breaking for the exposed methods. These changes and the business logic behind

Læs mere

Umiddelbare kommentarer til Finansrådets ledelseskodeks af 22/

Umiddelbare kommentarer til Finansrådets ledelseskodeks af 22/ Downloaded from vbn.aau.dk on: januar 29, 2019 Aalborg Universitet Umiddelbare kommentarer til Finansrådets ledelseskodeks af 22/11-2013 Krull, Lars Publication date: 2013 Document Version Tidlig version

Læs mere

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Steen Thomsen st.int@cbs.dk Copenhagen Business School http://uk.cbs.dk/ccg Bestyrelsesudvikling som nationalt projekt Bjarne Corydon på åbningskonferencen den 7. maj

Læs mere

Basic statistics for experimental medical researchers

Basic statistics for experimental medical researchers Basic statistics for experimental medical researchers Sample size calculations September 15th 2016 Christian Pipper Department of public health (IFSV) Faculty of Health and Medicinal Science (SUND) E-mail:

Læs mere

ESG reporting meeting investors needs

ESG reporting meeting investors needs ESG reporting meeting investors needs Carina Ohm Nordic Head of Climate Change and Sustainability Services, EY DIRF dagen, 24 September 2019 Investors have growing focus on ESG EY Investor Survey 2018

Læs mere

SPSS appendix SPSS APPENDIX. Box plots. Indlæsning. Faculty of Health Sciences. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse

SPSS appendix SPSS APPENDIX. Box plots. Indlæsning. Faculty of Health Sciences. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse Faculty of Health Sciences SPSS APPENDIX SPSS appendix Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse Lene Theil Skovgaard 12. september 2017 med instruktioner til SPSS-analyse svarende til

Læs mere

Faculty of Health Sciences. SPSS appendix. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse. Lene Theil Skovgaard. 22.

Faculty of Health Sciences. SPSS appendix. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse. Lene Theil Skovgaard. 22. Faculty of Health Sciences SPSS appendix Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse Lene Theil Skovgaard 22. januar 2018 1 / 20 SPSS APPENDIX med instruktioner til SPSS-analyse svarende

Læs mere

SPSS appendix SPSS APPENDIX. Box plots. Indlæsning. Faculty of Health Sciences. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse

SPSS appendix SPSS APPENDIX. Box plots. Indlæsning. Faculty of Health Sciences. Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse Faculty of Health Sciences SPSS APPENDIX SPSS appendix Basal Statistik: Sammenligning af grupper, Variansanalyse Lene Theil Skovgaard 11. februar 2019 med instruktioner til SPSS-analyse svarende til nogle

Læs mere

E-PAD Bluetooth hængelås E-PAD Bluetooth padlock E-PAD Bluetooth Vorhängeschloss

E-PAD Bluetooth hængelås E-PAD Bluetooth padlock E-PAD Bluetooth Vorhängeschloss E-PAD Bluetooth hængelås E-PAD Bluetooth padlock E-PAD Bluetooth Vorhängeschloss Brugervejledning (side 2-6) Userguide (page 7-11) Bedienungsanleitung 1 - Hvordan forbinder du din E-PAD hængelås med din

Læs mere

Projekt DATA step view

Projekt DATA step view Projekt DATA step view Af Louise Beuchert Formål Formålet med dette projekt, er at sammenligne tid/ressourcekonsekvenser ved at køre SASjobs på data hentet som henholdsvis en fysisk kopi af data filen

Læs mere

United Nations Secretariat Procurement Division

United Nations Secretariat Procurement Division United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge

Læs mere

Opgaver til ZAR II. Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Michael Sørensen Oktober Opgave 1

Opgaver til ZAR II. Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Michael Sørensen Oktober Opgave 1 Københavns Universitet Afdeling for Anvendt Matematik og Statistik Statistik for biokemikere Inge Henningsen Michael Sørensen Oktober 2003 Opgaver til ZAR II Opgave 1 Et datasæt består af 20 observationer.

Læs mere

Besvarelse af juul2 -opgaven

Besvarelse af juul2 -opgaven Besvarelse af juul2 -opgaven Spørgsmål 1 Indlæs data Dette gøres fra Analyst med File/Open, som sædvanlig. Spørgsmål 2 Lav regressionsanalyser for hvert køn af igf1 vs. alder for præpubertale (Tanner stadium

Læs mere

MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS. Introduktion til SAS. Eksempel: Blodtryk og fedme

MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS. Introduktion til SAS. Eksempel: Blodtryk og fedme MPH specialmodul i epidemiologi og biostatistik. SAS Introduktion til SAS. Display manager (programmering) Vinduer: program editor (med syntaks-check) log output reproducerbart (program teksten kan gemmes

Læs mere

Morten Frydenberg 26. april 2004

Morten Frydenberg 26. april 2004 Introduktion til Logistisk Regression Morten Frydenberg, Inst. f. Biostatistik RESUME: 2 2. gang: 2002 Institut for Biostatistik, Århus Universitet MPH. studieår Specialmodul 4 Cand. San. uddannelsen.

Læs mere

1 What is the connection between Lee Harvey Oswald and Russia? Write down three facts from his file.

1 What is the connection between Lee Harvey Oswald and Russia? Write down three facts from his file. Lee Harvey Oswald 1 Lee Harvey Oswald s profile Read Oswald s profile. Answer the questions. 1 What is the connection between Lee Harvey Oswald and Russia? Write down three facts from his file. 2 Oswald

Læs mere

Udkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009.

Udkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009. Komitéen for god Selskabsledelse Sekretariatet Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V. Sendt til: cg-komite@eogs.dk København, den 4. februar 2010 Udkast til reviderede Anbefalinger

Læs mere

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed 12. november 2014 Indhold Onboarding/Induction Nomineringsudvalg/vederlagsudvalg Page 2 Onboarding/Induction

Læs mere

Investordag - København Tirsdag den 8. oktober 2013

Investordag - København Tirsdag den 8. oktober 2013 Investordag - København Tirsdag den 8. oktober 2013 Solar A/S #1 in Technical Wholesale Magnus Dahlmann, Corporate Vice President Hvem er vi? 2 Investordag - København 2013 Kort om Solar En af Nordeuropas

Læs mere

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions Udlejnings software Vores udvikling er ikke stoppet!! by Soft-Solutions RentCalC, som er danmarks ubetinget bedste udlejnings software, kan hjælpe dig med på en hurtigt og simple måde, at holde styr på

Læs mere

Aflevering af OIOXML-skemaer Dokumentation

Aflevering af OIOXML-skemaer Dokumentation Aflevering af OIOXML-skemaer Dokumentation 2 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Projektbeskrivelse... 3 Projektansvarlig... 3 Formål... 3 Namespace... 3 Skemafiler... 3 Kontrol... Error! Bookmark

Læs mere

HENRIK HARDER, OLE B. JENSEN, JES MADSEN & VICTOR ANDRADE Aalborg Universitet 2014. http://www.bikeability.dk/ 13-09-2013 1

HENRIK HARDER, OLE B. JENSEN, JES MADSEN & VICTOR ANDRADE Aalborg Universitet 2014. http://www.bikeability.dk/ 13-09-2013 1 Cykel infrastruktur investeringer HENRIK HARDER, OLE B. JENSEN, JES MADSEN & VICTOR ANDRADE Aalborg Universitet 2014 http://www.bikeability.dk/ 13-09-2013 1 UDGANGSPUNKTET I dette oplæg er fokus på hvilken

Læs mere

Eksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering. Eksamensdato: Tid: kl

Eksamen Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering. Eksamensdato: Tid: kl Eksamen 2018 Titel på kursus: Uddannelse: Semester: Forsøgsdesign og metoder Bacheloruddannelsen i Medicin med industriel specialisering 6. semester Eksamensdato: 20-02-2018 Tid: kl. 09.00-11.00 Bedømmelsesform

Læs mere

Skriftlig eksamen Science statistik- ST501

Skriftlig eksamen Science statistik- ST501 SYDDANSK UNIVERSITET INSTITUT FOR MATEMATIK OG DATALOGI Skriftlig eksamen Science statistik- ST501 Torsdag den 11. juni Opgavesættet består af 4 opgaver, med i alt 13 delspørgsmål, som vægtes ligeligt.

Læs mere