Håndtering af uhensigtsmæssige
|
|
- Ivar Olesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den Lægelige Videreuddannelse Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Den Lægelige Videreuddannelse Region Syd Region Syddanmark og Grønland
2 2
3 Indholdsfortegnelse Indledning side 5 De mest almindelige tegn på et uhensigtsmæssigt uddannelsesforløb side 7 Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb side 9 Intern intervention - i afdelingen side 11 Ekstern intervention - Den Lægelige Videreuddannelse inddrages side 12 Forvaltningslov og arbejdsretslige regler side 13 Hvem gør hvad i Region Syd side 16 Referencer og links side 17 Egne noter side 19 3
4 4
5 Indledning Ved et uhensigtsmæssigt uddannelsesforløb forstås: Utilstrækkelig eller manglende opnåelse af kompetencer i forhold til det, som er planlagt i uddannelsesplanen. Der kan være mange årsager til, at kompetencer ikke bliver opnået. Det er vigtigt tidligt at have opmærksomheden rettet mod tegn på uhensigtsmæssige uddannelsesforløb. Således kan der handles hurtigt med en undersøgelse af, hvad der ligger bag, og på denne måde iværksætte en mere langsigtet, målrettet handlingsplan. Det er håbet, at vi med denne bog kan give en konkret og praktisk hjælp til de enkelte afdelinger. Bogen er ment som et redskab til forebyggelse og håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb i Region Syd. Med venlig hilsen Troels Kodal, PUF-lektor Kirsten Müller Bested, PUF-lektor Allan Rohold, PUF-lektor Jonna Skov Madsen, PUF-lektor Steen Tinning, afdelingschef Claus Østergaard, fuldmægtig Frederik Mørk, fuldmægtig Tine Rosengreen Pallisgaard, fuldmægtig 5
6 6
7 De mest almindelige tegn på et uhensigtsmæssigt uddannelsesforløb Mangelfuld klinisk viden Dårlig journalføring Følger ikke retningslinjer Problemer med praktiske procedurer Manglende evne til at genkende eller respondere på kritiske kliniske procedurer Forsøger at flytte fokus væk fra egen faglig kunnen Uforklaret fravær Sygefravær Har mere sygefravær end normalt Sygefravær forklares i vage vendinger Andet fravær Møder sent og/eller går for tidligt Forsvinder fra det kliniske arbejde, er svær at finde Bortforklarer fravær Har usædvanligt mange toiletbesøg Agerer unormalt eller ændrer adfærd Uærlighed Overdriver eller lyver om tidligere præstationer Forsøger at skjule fejl Rigiditet Kan ikke modtage kritik (er afvisende, vred eller bagataliserer) Har svært ved at indgå kompromiser Kan ikke prioritere sine arbejdsopgaver Arbejder langsomt og kan ikke øge tempo under pres Det skal påpeges, at specielt ændring i adfærd ofte kan være udtryk for private belastninger eller ændringer af den sociale status (skilsmisse, sygdom hos børn, 7
8 ægtefælle osv.). Irritabel og nærtagende Har ofte diskussioner med andre kolleger/personalegrupper eller patienter Oplever ubetydelige kommentarer som kraftig kritik Har et højt stressniveau Trækker sig Trækker sig fra kritiske situationer Undgår at komme i situationer, hvor der skal træffes beslutninger Selektiv i valg af opgaver Mangel på initiativ Laver mange overspringshandlinger Deltager ikke i diskussioner Er ikke en del af fællesskabet, hverken fagligt eller socialt Reaktioner fra omgivelserne Patienterne beder om en anden læge Lægekolleger ønsker ikke at gå i vagt med vedkommende Sygeplejersker undgår helst vedkommende og går direkte til seniore læger 8
9 Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Hvis der er mistanke om et uhensigtsmæssigt uddannelsesforløb, er det vigtigt at handle så hurtigt som muligt. I første omgang bør man gøre sig følgende overvejelser: Er der et problem? Hvis ja Har det nogen betydning? Hvis ja Der kan være behov for at justere opgaver og ansvar efter behov - hurtigt og på laveste mulige organisationsniveau. Få afklaret om et eventuelt problem er udsprunget af manglende forventningsafstemning/kemi eller af adfæren, sygdom, for lav faglig kompetence eller i organisationen. Grib sagen an på en måde, der er tilpasset den uddannelsessøgendes parathed til forandring. Er uddannelsesforløbet stadig uhensigtsmæssigt, kan de på de næste sider beskrevne retningslinjer benyttes. 9
10 10
11 Intern intervention - i afdelingen Tiltag ved uhensigtsmæssige forløb foretages af hovedvejleder i samråd med den uddannelsesansvarlige overlæge. Fremgangsmåde Sæt ord på problemet Problemet skal identificeres før relevant intervention kan påbegyndes. Alle kolleger kan bidrage til problemidentifikationen. Hertil kan ovenstående diagnostiske redskab benyttes, ligesom 360 graders evalueringen også vil være et godt redskab. Få afklaret om problemet er udsprunget af manglende forventningsafstemning/kemi eller af adfæren, sygdom, for lav faglig kompetence eller i organisationen. Lav handlingsplanen på basis heraf. Benyt skriftlig dokumentation Referat fra tidligere samtaler Oplysning fra tidligere afdelinger - efter accept Konkrete klager Logbog/tjeklister Kompetencemålinger fra evalueringsskema Journalnotater, røntgen- og operationsbeskrivelser samt operationsresultater Afhold vejledersamtale Vejledersamtalen bør være struktureret og målrettet således, at problemets omfang og karakter kan afdækkes. Herudfra udarbejdes en relevant handlingsplan med konkrete mål og deadlines, eksempelvis ud fra modellen på foregående side. Endvidere kan en såkaldt læringskontrakt i denne sammenhæng være et nyttigt redskab. 11
12 Opfølgning Følg op på det iværksatte - noter det i kalenderen med det samme. Tiltag i de lette sager Opklaring af misforståelser Ny hovedvejleder? Kortvarig aflastning Forhold i arbejdstilrettelæggelsen ændres Sprogtest/sprogkursus Konkret oplæring ved huller i kompetencer Indgåelse af og konkret opfølgning på aftaler og handlingsplaner Generelt skabe et godt uddannelsesmiljø Tiltag i de mere komplekse sager Hvis tiltag ikke forventes at føre til godkendelse af kompetencerne i den nuværende afdeling inddrages Den Lægelige Videreuddannelse Ekstern intervention - Den Lægelige Videreuddannelse inddrages Iværksættes, hvis den interne intervention ikke har givet tilfredsstillende resultat. Den Lægelige Videreuddannelse kontaktes telefonisk eller skriftligt. En sagsmedarbejder fra afdelingen vil vurdere sagen og eventuelt selv eller med bistand fra en PUF-lektor gå ind i sagen. PUF-lektoren kan inddrages tidligt i sagen som resurseperson og sparringspartner i problemløsning. Fremgangsmåden udarbejdes i samarbejde med Den Lægelige Videreuddannelse og kan se således ud: Sæt ord på problemet Problemet skal identificeres, før relevant intervention kan påbegyndes. 360 graders evalueringen kan være et godt redskab. Er problemet udsprunget af forventningsafstemning/kemi eller i organisationen, adfærden, sygdom, eller for lav faglig kompetence? 12
13 Samtale med eventuel deltagelse fra Den Lægelige Videreuddannelse Samtalen bør være struktureret og målrettet således, at problemets omfang og karakter kan afdækkes. Herudfra udarbejdes en relevant handlingsplan. Dokumentation inddrages Opfølgning Handlingsplanen konkretiseres med planlagte datoer for opfølgning. Den føres i kalender med det samme Tiltag Hvis der er dokumenterede fremskridt afsluttes sagen Flytte uddannelse til anden afdeling/anden region Såfremt alle iværksatte tiltag ikke har ført til tilfredsstillende fremskridt og yderligere tiltag ikke vurderes at ville ændre noget, kan man enten give fundamental karrierevejledning med udgangspunkt i den faglige profil for andre specialer eller afbryde uddannelsesforløbet. Se afsnittet Forvaltningslov og arbejdsretslige regler. Forvaltningslov og arbejdsretslige regler Ledelsessamtalen I et uddannelsesforløb vil den daglige undervisning og supervisering selvfølgelig indgå som et helt naturligt element. Ved mangel på progression, behov for småjusteringer m.v. vil man altid have mulighed for at tage en såkaldt ledelsessamtale med den uddannelsessøgende. En ledelsessamtale er karakteriseret ved at være uformel. Der er ikke behov for mødeindkaldelse. Lederen og den pågældende er eneste deltagere, medmindre det skønnes hensigtsmæssigt at involvere andre. Formålet med samtalen er alene at hjælpe og vejlede, og resultatet af samtalen må aldrig blive eller tendere til at være - af sanktionerende karakter. Inddragelse af PUF-lektor og Den Lægelige Videreuddannelse Hvis der er behov for ekstern bistand og mere struktureret assistance, vil specialets PUF-lektor med fordel kunne involveres, og dette vil ofte involvere inddragelse af Den Lægelige Videreuddannelse. 13
14 Det må tilrådes, at man før en samtales afholdelse har sikret sig en mere håndfast dokumentation i form af skriftlig gengivelse af observerede uhensigtsmæssige episoder med angivelse af tid og sted. Man må nøje overveje samtalens karakter. Samtalen vil fint kunne afholdes alene med deltagelse af ledelsesrepræsentant, PUF-lektor og den uddannelsessøgende og vil kunne afsluttes med et referat, der typisk vil have karakter af en handlingsplan. Det kan være hensigtsmæssigt at tilbyde den uddannelsessøgende at have en bisidder med (typisk TR). Hvis samtalen imidlertid forventes at kunne komme til at indeholde elementer af sanktionerende karakter, skal den uddannelsessøgende opfordres til at medtage en bisidder, og hvis pågældende ikke ønsker dette, skal dette fremgå af referatet. Tjenstlig samtale Hvis situationen har udviklet sig på en sådan måde, at uddannelsesforløbet ikke kan forventes afsluttet på normeret tid, eller at en afbrydelse af ansættelsesforholdet kan komme på tale, må man indkalde den uddannelsessøgende til en tjenstlig samtale. Indkaldelse til samtale bør ubetinget ske skriftligt med angivelse af samtalens karakter (=tjenstlig samtale). Endvidere skal pågældende i indkaldelsesskrivelsen opfordres til at medtage en bisidder (typisk TR). Efter samtalen udarbejdes et skriftligt referat, hvori man nøje opregner kritikpunkterne samt angiver hvilke forbedringer, der vil være påkrævet, for at uddannelsesforløbet kan gennemføres med positivt resultat, eller i de mere grelle tilfælde hvilke forbedringer, der vil være påkrævet for at undgå en eventuel afskedigelse. Efterfølgende foranstaltes en partshøring af den uddannelsessøgende, hvor det meddeles, at man påtænker at tildele den uddannelsessøgende en skriftlig advarsel, idet pågældende gives en frist af ca. 1-2 ugers varighed (afhængig af sagens kompleksitet) til at fremkomme med sine eventuelle indsigelser/bemærkninger. 14
15 Efter partshøringsfristens udløb træffer arbejdsgiver herefter beslutning om, hvorvidt der skal meddeles en skriftlig advarsel. Afskedigelse Hvis den uddannelsessøgende ikke forbedrer sig i forhold til de i den skriftlige advarsel opsummerede kritikpunkter, vil afskedigelse komme på tale. Dette forudsætter afvikling af en ny partshøring gennemført efter ovennævnte retningslinjer, hvorefter afskedigelse vil kunne finde sted, hvis et sagligt grundlag herfor foreligger. Afskedigelse vil skulle finde sted i overensstemmelse med de i overenskomsten fastsatte opsigelsesvarsler Bortvisning I særlige tilfælde vil bortvisning kunne komme på tale. Det forudsætter en meget grov forseelse (eksempelvis seksuel omgang med patienter, grov vold, tyveri af eksempelvis penge, morfinpræparater el.lign.). Også i disse situationer skal der foretages en partshøring af pågældende. Partshøringen vil dog i dette tilfælde kunne gennemføres med en meget kort svarfrist (3-4 dage). Bortvisning indebærer, at ansættelsesforholdet (og dermed lønudbetalingen) ophører med virkning fra den dato, hvor bortvisningen kommer til den pågældendes kundskab. Henvisning til ansættelsesretlige regler, lovbestemmelser m.v. Den ansættelsesretlige håndtering af uhensigtsmæssige forløb er nærmere beskrevet i 45 i den mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Yngre Læger indgåede overenskomst. Desuden henvises til bestemmelserne i Forvaltningsloven herunder specielt reglerne i kapitel 5, om partshøring. 15
16 Klagevejledning Der kan ikke klages til Sundhedsstyrelsen over ansættelsesretlige sanktioner i form af advarsel, opsigelse eller bortvisning. Hvem gør hvad i Region Syd Daglig vejleder I småtingsafdelingen giver den daglige vejleder almindelig feedback til den uddannelsessøgende. Derudover involveres hovedvejleder. Hovedvejleder Håndterer og intervenerer i afdelingen i samarbejde med den uddannelsesansvarlige overlæge. Uddannelsesansvarlig overlæge Håndterer uddannelsesforløbet i dialog med hovedvejleder. Skønner om øvrige interessenter skal involveres. Denne sørger for kontakt til Den Lægelige Videreuddannelse i Vejle, hvis forløbet ikke har kunnet håndteres med tilstrækkelig god fremgang internt i afdelingen. Den Lægelige Videreuddannelse Involveres hvis den interne intervention i afdelingen ikke har kunnet håndteres med tilstrækkelig god fremgang internt i afdelingen. Øvrige aktører der kan trækkes på De primære: Den uddannelsessøgende selv De uddannelsesgivende afdelinger og praksis Afdelingsledelsen Den uddannelsesansvarlige overlæge Hovedvejleder Daglige vejledere Uddannelsessøgende kolleger og andre kolleger Det administrative system De lokale sekretariater for lægers videreuddannelse ved sygehusene De lokale råd for lægers videreuddannelse ved sygehusene 16
17 Den Lægelige Videreuddannelse PUF-lektorerne Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse De Sundhedsvidenskabelige Fakulteter Det politiske system De sekundære HR-funktionerne på sygehusene Tillidsmandssystemet Kollegialt netværk Sundhedsstyrelsen Inspektorordningen Junior-inspektorordningen Embedslægeinstitutionen Patienterne Referencer og links Sundhedsstyrelsens Vejledning om kompetencevurdering i den lægelige videreuddannelse : Arbejdsgruppen vedr. uhensigtsmæssige uddannelsesforløb, Den Lægelige Videreuddannelse: Notat. Fremtidens håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb i Region Syddanmark. Maj
18 18
19 Til egne noter: 19
20 Region Syddanmark HR - Den Lægelige Videreuddannelse Damhaven Vejle Telefon regionsyddanmark.dk ID-nr
Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb
Den Lægelige Videreuddannelse Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb i almen praksis www.videreuddannelsen-syd.dk 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 5 De mest almindelige tegn på et uhensigtsmæssigt
Læs mereHåndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb
Håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Koncern HR Sundhedsuddannelser Den Lægelige Videreuddannelse Region Syddanmark 2. udgave Indhold Indledning...2 Definition og forekomst...3 Årsager...4
Læs mereOUH Uddannelsesansvarlige overlæger Kvartalsmøde 2. juni 2015. Uddannelseslæger hvad med juraen?
OUH Uddannelsesansvarlige overlæger Kvartalsmøde 2. juni 2015 Uddannelseslæger hvad med juraen? HR-konsulent Susanne Wind HR-afdelingen Teamopdelt (team 1-3) Afdelingerne tilknyttet bestemt team http://info.ouh.dk/wm348316
Læs mereHR OG KOMMUNIKATION. Guide til ledere i håndtering af afskedigelser
HR OG KOMMUNIKATION Guide til ledere i håndtering af afskedigelser HR og Kommunikation 2016 Indhold 1. Indledning... 3 2. Afskedigelsesprocessen... 3 2.1 Fasen, hvor der træffes beslutning om, at der skal
Læs mereHåndtering af det uhensigtsmæssige uddannelsesforløb
Det Regionale Videreuddannelsesråd, Region Nord!"#$%&$ $'() () * 18. august 2006 2-15-7-06 Jan Greve jag@ag.aaa.dk 8944 6410 Håndtering af det uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Baggrund og afgrænsning
Læs mereStatsforvaltningens brev til faglig organisation: Henvendelse vedrørende tjenstlig advarsel meddelt af Faaborg- Midtfyn Kommune
Forvaltningslovens regler om partshøring overholdt2016-25277 Forvaltningslovens regler om partshøring overholdt i forbindelse med tildeling af tjenstlig advarsel Statsforvaltningens brev til faglig organisation:
Læs mereForskningstræning i speciallægeuddannelsen i Neurologi i Region Syd
Forskningstræning i speciallægeuddannelsen i Neurologi i Region Syd Formål: Forskningstræningen skal bidrage til at opbygge og styrke kompetencer til, at speciallægen selvstændigt kan opsøge, vurdere og
Læs mereDET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD
DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Dato Sagsbehandler e-mail Sagsnr. Januar 2015 Karen Norberg Karen.norberg@hotmail.com
Læs mereVejledning i ansættelsesretlige sager -
Vejledning i ansættelsesretlige sager - godt at holde sig for øje, når man arbejder med disse sager: Djævlen sidder i detaljen Revideret maj 2010 Indhold Personaleafdelingens rolle 2 Juridiske begreber
Læs mereJeg har fået en patientklage. Hvad gør jeg?
Jeg har fået en patientklage Hvad gør jeg? Jeg har fået en patientklage -Hvad gør jeg? Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-80 Copyright Dansk Sygeplejeråd Oktober 2015. Alle rettigheder forbeholdes. ISBN 978-87-7266-207-7
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereRapport fra arbejdsgruppen vedrørende funktionsbeskrivelse for vejledere Det Regionale Videreuddannelsesråd, Region Nord
Dato Journalnr. Sagsbehandler e-mail Tlf.nr. 3. april 2003 2-15-3-3-03 Jan Greve jag@ag.aaa.dk 8944 6410 Rapport fra arbejdsgruppen vedrørende funktionsbeskrivelse for vejledere Det Regionale Videreuddannelsesråd,
Læs mereDEN LÆGELIGE VIDEREUDDANNELSE REGION NORD RINGKJØBING ÅRHUS VIBORG NORDJYLLANDS AMTER
DEN LÆGELIGE VIDEREUDDANNELSE REGION NORD RINGKJØBING ÅRHUS VIBORG NORDJYLLANDS AMTER Det Regionale Videreuddannelsesråd, Region Nord Dato Journalnr. Sagsbehandler e-mail Tlf.nr. 5. november 2006 2-15-7-06
Læs merePatientklager Side 1
Patientklager Side 1 FORORD Som sygeplejersker er vi stolte af vores faglighed og bevidste om vores ansvar. Det er derfor en meget voldsom oplevelse at blive involveret i en patientklagesag, hvor en patient
Læs mereRungsted Gymnasiums studie- og ordensregler.
Rungsted Gymnasiums studie- og ordensregler. (Vedtaget december 2008, redigeret september 2011) Gennem ordens- og studieregler vil vi gerne sikre at vi kan nå de mål og de værdier der er formuleret i skolens
Læs mereKend spillereglerne. Om sagsbehandling på det sociale område. 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste
Kend spillereglerne Om sagsbehandling på det sociale område 13 rigtige svar til mennesker med handicap og deres nærmeste Danske Handicaporganisationer Indhold Indledning... 3 Den rigtige afgørelse... 4
Læs mereDette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen.
Vejledning Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som en integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er indsamle og beskrive centrale elementer på en afdeling
Læs mereSærdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Køge Sygehus Akutafdelingen 13.
Læs mereNår medarbejdere udsættes for chikane eller injurier
Vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Hovedudvalget i Region Syddanmark Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereUddannelsesprogram for introduktionsuddannelsen på anæstesiologisk afdeling Slagelse- sygehus
Uddannelsesprogram for introduktionsuddannelsen på anæstesiologisk afdeling Slagelse- sygehus Indholdsfortegnelse: Indledning Præsentation af uddannelsesforløbet Beskrivelse af afdelingen Præsentation
Læs merePatientinformation. Depression. - en vejledning til patienter og pårørende. Psykiatrisk Afdeling, Odense - universitetsfunktion
Patientinformation Depression - en vejledning til patienter og pårørende Psykiatrisk Afdeling, Odense - universitetsfunktion Depression er en folkesygdom Ca. 150.000 danskere har til hver en tid en depression.
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Sygehus Vendsyssel, Hjørring Anæstesien,
Læs mereUhensigtsmæssige uddannelsesforløb
Uhensigtsmæssige uddannelsesforløb Forebyggelse og handlingsplaner PUF workshop Region Syddanmark Inspireret af Overlæge Deborah Davis og Specialkonsulent Ann-Helen Henriksen Center for Klinisk Uddannelse
Læs mereRadiografuddannelsen. Regler for prøver ved Radiografuddannelsen Tillæg til Studieordning. Marts 2015
Radiografuddannelsen Regler for prøver ved Radiografuddannelsen Tillæg til Studieordning Marts 2015 Indhold 1. Prøver og bedømmelse... 2 1.1 Oversigt over bedømmelser i uddannelsen... 2 2. Studieaktivitet,
Læs mereVIDEREUDDANNELSE VIDEREU. . Sagsbehandler. Sagsnr. Oktober 2015 Karen Norberg
DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREU IDEREUDDANNELSESREGION DDANNELSESREGION NORD Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse Dato Sagsbehandler e-mail Sagsnr. Oktober 2015 Karen Norberg
Læs mereTR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC. September 2015
TR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC September 2015 VUC er den ansættende myndighed, der ansætter og afskediger medarbejderne. Begrænsninger i afskedigelsesretten: Krav om saglighed/rimelighed Særlig beskyttelse
Læs merePSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET?
PSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET? ALLE TALER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ MEN HVILKE JURIDISKE FORHOLD SKAL MAN VÆRE SÆRLIGT OPMÆRKSOM PÅ?... FORPLIGTELSERNE I ARBEJDSMILJØLOVEN
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereUdover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1
Bilag 2 27.april 2011 HR/CNE/MAJAH Materiale til ledere til sygefraværssamtalen Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Indhold Formål...1
Læs mereVilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse
Læs mere360-graders evaluering eller multiple peer review
360-graders evaluering eller multiple peer review Den uddannelsessøgende vælger evt. i samarbejde med hovedvejleder - relevant personale til at indgå i 360-graders evalueringen. Det bør være personale,
Læs mereROLLEN SOM BISIDDER VED TJENSTLIGE SAMTALER. Sydjylland
ROLLEN SOM BISIDDER VED TJENSTLIGE SAMTALER Sydjylland FORORD Som Tillidsrepræsentant kan du få til opgave at skulle være bisidder for en kollega under en tjenstlig samtale. Retten til at have en bisidder
Læs mereVejleder for læger i hoveduddannelse
Gode råd og anbefalinger Vejleder for læger i hoveduddannelse i almen medicin www.videreuddannelsen-syd.dk Den Lægelige Videreuddannelse Region Syd Region Syddanmark og Grønland Kort om uddannelsen Uddannelsen
Læs merePersonalejuridiske udfordringer. Arbejdsgiverrollen
Personalejuridiske udfordringer Arbejdsgiverrollen Program Indledning hvad er PLA Ansættelsesforholdets indgåelse Lidt om ferie Opsigelse det praktiske Skal ansættelsesforholdet overhovedet afsluttes?
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereReferat. Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest
Hospitalsenheden Vest Administrationen HR Til Videreuddannelsesrådets medlemmer I Hospitalsenheden Vest Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 9912 5000 Fax. +45 9912 5090 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk
Læs mereTværsektoriel læring - Sygeplejestuderende på tværs af sektorer i modul 11
Tværsektoriel læring - Sygeplejestuderende på tværs af sektorer i modul 11 Udarbejdet af Annette Fuhlendorff Ottzen, Medicinsk afdeling Vejle Sygehus Baggrund: Der er tale om et tværsektorielt udviklingsprojekt
Læs mereMøde i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers
Regionshospitalet Randers Administrationen Skovlyvej 1 DK-8900 Randers Tel. +45 7842 0000 Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd Regionshospitalet Randers Den 9.3.2012 Deltagere: Uddannelsesansvarlige overlæger,
Læs mereAfskedigelse Unges 1
Unges 1 Overordnet Institutionen er den ansættende myndighed og de ansætter og afskediger medarbejderne Det er lederen, der udvælger til afsked, dog begrænsninger i love og aftaler Tillidsrepræsentanten
Læs mereDu skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement.
SPØRGESKEMA EVALUER.DK Du skal nu foretage en evaluering af det uddannelsessted, hvor du netop har afsluttet eller er ved at afslutte et uddannelseselement. Besvarelsen tager ca. 10-15 min. Vigtig tilbagemelding
Læs mereInspektorrapport. Temaer. Afdelingsnavn. Besøgsdato 31-10-2014. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer.
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002330 Afdelingsnavn FAM Hospitalsnavn Sydvestsjysk sygehus Besøgsdato 31-10-2014 Temaer Introduktion
Læs mereTips til fremgangsmåder for indhentning af data om psykisk arbejdsmiljø i ovenstående branchegruppe
Spørgeguide til praktiserende læger, speciallæger, tandlæger, kliniske tandteknikere, fysioterapeuter, fodterapeuter, kiropraktorer, alternative behandlere, praktiserende psykologer, jordemødre og dyrlæger
Læs mereOUH Uddannelsesansvarlige overlæger Kvartalsmøde 16. juni Uddannelseslæger hvad med juraen? HR-konsulent Susanne Wind
OUH Uddannelsesansvarlige overlæger Kvartalsmøde 16. juni 2015 Uddannelseslæger hvad med juraen? HR-konsulent Susanne Wind HR-afdelingen Teamopdelt (team 1-3) Afdelingerne tilknyttet bestemt team http://info.ouh.dk/wm348316
Læs mereFOA Horsens Når du er medlem af FOA...
FOA Horsens F O A F A G O G A R B E J D E Når du er medlem af FOA... 11 løfter om den gode service, alle medlemmer af FOA skal have Vi tilbyder... at hjælpe dig med at tjekke din løn s. 6 at hjælpe og
Læs mereOverordnede retningslinjer for mobning og chikane
Overordnede retningslinjer for mobning og chikane Allerød Kommune har udarbejdet rammepolitik for forebyggelse af vold, trusler, mobning og chikane. Disse overordnede retningslinjer er et supplement, der
Læs mere11-12-2009 Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1
Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1 Indhold Håndbog om sygefravær... 3 Indledning... 3 Sygemeldingen den første kontakt til arbejdspladsen... 3 Registrering af sygefravær... 4 Langvarigt
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereIndberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet
Indberetningsskema vedr. implementering af pakkeforløb på kræftområdet Region Syddanmark Med henblik på en samlet og opdateret status i forbindelse med implementeringen af pakkeforløbene er det i regi
Læs mereVejledning - Inspektorrapport
Vejledning - Inspektorrapport Dette er en skabelon til en inspektorrapport. Rapporten indgår som et integreret element i Inspektorordningen. Formålet med rapporten er at indsamle og beskrive centrale elementer
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. marts 2016 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalier Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget lederen tager initiativ til nedsættelse
Læs mereSærdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus RH Afdeling Kæbekirurgisk afd Dato for besøg 25. februar
Læs mereVejledning for den obligatoriske forskningstræning i speciallægeuddannelsen
VEJ nr 9164 af 02/04/2014 (Gældende) Udskriftsdato: 24. juni 2015 Ministerium: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Journalnummer: Sundhedsstyrelsen, j.nr. Senere ændringer til forskriften Ingen Vejledning
Læs mereMassiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling
Massiv kvalitetsforbedring i dansk kræftbehandling Der var for nogle år tilbage behov for et væsentligt kvalitetsløft i dansk kræftbehandling, i det behandlingen desværre var præget af meget lange patientforløb
Læs mereT I L K E N D E G I V E L S E
T I L K E N D E G I V E L S E i Faglig voldgiftssag FV 2010.0248: HK Privat for A (advokat Martin Juul Christensen) mod DI for G4S Security Services A/S (advokat Annette Fæster Petersen) Sagen angår spørgsmålet,
Læs mereFunktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital
Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital FUNKTIONSBETEGNELSE Uddannelsesansvarlig overlæge FUNKTIONENS INDHOLD Organisatorisk placering og ledelsesmæssig
Læs mereVejledning om ansøgning til hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen i Oto-rhino-laryngologi
Vejledning om ansøgning til hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen i Oto-rhino-laryngologi I denne vejledning uddybes og præciseres ansøgningen til hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen
Læs mererammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.
N O T A T 02-07-2008 Sag nr. 06/4341 Dokumentnr. 39599/08 Procedure for ansættelse af læger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb Thomas I. Jensen Tel. 35298198 E-mail: tij@regioner.dk Indledning
Læs mereB A R N E T S K U F F E R T
BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs mereVejledning om ansøgning til hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen i Klinisk fysiologi og nuklearmedicin 2. halvår 2016
Vejledning om ansøgning til hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen i Klinisk fysiologi og nuklearmedicin 2. halvår 2016 I denne vejledning uddybes og præciseres ansøgningen til hoveduddannelsesforløb
Læs mereRetningslinjer ved mistanke eller viden om seksuelle overgreb eller vold begået mod børn og unge under 18 år.
Retningslinjer ved mistanke eller viden om seksuelle overgreb eller vold begået mod børn og unge under 18 år. Indledning: Kerteminde kommune har udviklet et beredskab, som dels består af et specialistteam
Læs mereL Æ R I N G S H I S T O R I E
LÆRINGS HISTORIE LÆRINGS HISTORIE Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en
Læs mereVejledning for håndtering af dialogsamtaler.
Koncern Sekretariatet Juridisk Sekretariat Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 48 20 50 00 Direkte 48 20 57 19 Fax 48 20 57 77 Web www.regionhovedstaden.dk CVR/SE-nr: 29 19 06 23 Dato: 3. december 2010
Læs mereLønsamtalen et ledelsesværktøj
Lønsamtalen et ledelsesværktøj Indholdsfortegnelse 1.Introduktion 2 2. Generelt om lønsamtalen. 2 3. Løntilfredshed..2 4. Samtalens 3 faser 3 4.1 Forberedelse..3 4.1.1 Medarbejdervurdering 3 4.2 Gennemførsel.4
Læs mereDenne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob
Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs merePersonalejura og Arbejdsgiverrollen. LUP Personalejura, 20. okober 2009 Skarrildhus
Personalejura og Arbejdsgiverrollen Program Arbejdsretlige regler Ansættelse, løn og kontrakter Sygdom Barsel Ferie Samarbejdsvanskeligheder Advarsel, opsigelse, bortvisning PLA Stiftet 1. januar 2003
Læs mereAfskedigelse. Kommunalt
Afskedigelse Kommunalt 1 Afskedigelse INDHOLD Erfaringer med afskedigelse TR s opgaver i forbindelse med afskedigelse Hvad siger reglerne? Hvilke værktøjer har du? Hvad siger personalepolitikken? Case
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Helsingør Hospital Reumatologisk
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Hillerød Hospital Anæstesiologisk
Læs mereTilkendegivelse i faglig voldgiftssag FV2015.0083 (afskedigelsesnævn)
Tilkendegivelse i faglig voldgiftssag FV2015.0083 (afskedigelsesnævn) FOA Fag og Arbejde for A, B og C (advokat Jacob Goldschmidt) mod Viborg Kommune (advokat Elsebeth Aaes-Jørgensen) Uoverensstemmelsen
Læs mereRegler for læring og samvær
Regler for læring og samvær Indholdsfortegnelse: 1 RESPEKT... 3 2 SKOLENS FORVENTNINGER... 3 2.1 LÅN AF SKOLENS BÆRBARE COMPUTERE... 5 2.2 BRUG AF VIDEO, BILLEDER OG LYD... 5 2.3 RYGNING OG RUSMIDLER...
Læs mereTR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September 2015. Lene Vibjerg SIDE 1
TR-kursus Modul 1A Afskedigelser September 2015 Lene Vibjerg SIDE 1 Velkommen til 3. dagen 8.00-8.45: Morgensang. 09.00-10.00: Afskedigelse - områdeopdelt 12.30-12.45: Evaluering v. kursusleder Birgit
Læs mereReagér på bivirkninger
Reagér på bivirkninger - Og hjælp med at gøre medicin mere sikker for alle Vejledning til PowerPoint-præsentation om bivirkninger 2 Indhold 1. Indledning 2. Introduktion til slides 3. Opfølgning på undervisning
Læs mereKOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen
KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen Kommunalt ansatte psykologers arbejdsvilkår SIDE 1 SIDE 2 Kommunalt ansatte psykologers
Læs mereGuide til samtaler med erhvervsuddannelseselever ansat i Københavns Kommune
Guide til samtaler med erhvervsuddannelseselever ansat i Københavns Kommune 2 Indholdsfortegnelse Hvorfor denne guide?... 3 Samarbejde... 3 Partshøring ved udeblivelse... 4 Elevsamtale... 4 Anbefalinger
Læs mereTal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN
Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe
Læs mereKort om opsigelse af medarbejdere
Kort om opsigelse af medarbejdere Medarbejderens opsigelsesvarsel Funktionærer skal opsige deres stilling med 1 måneds varsel til udgangen af en måned. Øvrige medarbejderes opsigelsesvarsler fremgår af
Læs mereUddannelsesprogram. Den Kliniske Basisuddannelse. Afdeling, hospital / Afdeling, hospital el. Almen praksis. Målbeskrivelse årstal
Uddannelsesprogram Den Kliniske Basisuddannelse Afdeling, hospital / Afdeling, hospital el. Almen praksis Målbeskrivelse årstal Godkendt xx.xx.xxxx af DRRLV (udfyldes af VUS) INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning...3
Læs mereOverlægeforeningens politik for efteruddannelse
Overlægeforeningens politik for efteruddannelse Formål: Overlægers faglige ekspertise er et af fundamenterne for en sikker patientbehandling på et højt. Overlægerne skal kunne bidrage effektivt til et
Læs mereUnderbilag 14 C: Afprøvningsforskrifter til prøver og tests
Underbilag 14 C: Afprøvningsforskrifter til prøver tests Udbud om levering, installation, implementering, support, drift vedligehold af Borgeradministrativt System (BAS) Indhold underbilag 14 C Afprøvningsforskrifter
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Ålborg Psykiatriske Sygehus Afdeling
Læs mereOdense Universitetshospital Gynækologisk Obstetrisk afdeling D 19/08-2010. Behov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Odense Universitetshospital Gynækologisk
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Aalborg Sygehus Syd Øre-næse-halskirurgisk
Læs merehhx-uddannelsen 2014-2015 Studie- og ordensregler
hhx-uddannelsen 2014-2015 Studie- og ordensregler Indholdsfortegnelse Studie- og ordensregler for hhx-uddannelsen... 3 Almindelig orden og samvær... 3 1. Ordensregler... 3 2. IT-regler... 3 3. Sanktioner...
Læs mereDet der giver os energi
værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereVejledning i forbindelse med afskedigelser af tjenestemandslignende ansatte - til tillidsrepræsentanter på erhvervsskoler
Vejledning i forbindelse med afskedigelser af tjenestemandslignende ansatte - til tillidsrepræsentanter på erhvervsskoler Afskedigelsessager er altid vanskelige at håndtere. Der er mange følelser indblandet,
Læs mereMålret samtalen. sygefraværssamtaler med effekt. Fra fravær til fremmøde Moderniseringsstyrelsen 12. december 2012 v/thomas Gedde Højland
Målret samtalen sygefraværssamtaler med effekt Fra fravær til fremmøde Moderniseringsstyrelsen 12. december 2012 v/thomas Gedde Højland Resonans A/S Leder- talentudvikling, team- organisationsudvikling
Læs mereStudieretningsprojektet i 3.g 2007
Studieretningsprojektet i 3.g 2007 Det følgende er en generel vejledning. De enkelte studieretnings særlige krav og forhold forklares af faglærerne. STATUS I 3.g skal du udarbejde et studieretningsprojekt.
Læs mereLederforeningens forhandlingslogbog. - dit redskab til resultater ved den årlige lønforhandling
Lederforeningens forhandlingslogbog - dit redskab til resultater ved den årlige lønforhandling Årlig lønforhandling en mulighed for dig, men bruger du den? Lederforeningen i DSR ønsker, at ledende sygeplejersker
Læs mereMAMMOGRAFI. Screening for brystkræft
MAMMOGRAFI Screening for brystkræft Tilbud om undersøgelse Mammografi er en røntgenundersøgelse, der kan vise, om du har forandringer i dine bryster. Det kan være ansamlinger af væske, godartede knuder
Læs mereRegler om afsked 2010
Regler om afsked 2010 Holdning Det er holdningen i Ringsted Kommune, at afskedigelsesprocessen gennemføres på en værdig, korrekt og professionel måde 2 Regler om afsked Reglerne indeholder følgende: Afsked....
Læs mereCirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv.
Vejledning nr. xx af yy. 2009 Cirkulære om ændring af vejledning om en a-kasses pligt til at vejlede mv. I vejledning nr. 15 af 19. februar 2007 om en a-kasses pligt til at vejlede mv. som senest ændret
Læs mereKlager over Psykiatrien
September 2014 Klager over Psykiatrien Information om klagebehandling i Psykiatrien i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk Vejledning om klagemuligheder Forslag, kritik og klager er en værdifuld hjælp
Læs mereKonklusion og anbefalinger
Sundhedsplanlægning, Patientdialog og Kvalitet Sagsnummer 2015-008549 Sundhedsplanlægning Ref.: DFN Dato: 18. juni 2015 Konklusion og anbefalinger Del 1 Lokal undersøgelse på Sygehus Thy-Mors og afdækning
Læs mereTilsynet tager som udgangspunkt 3 timer 30 min, og med 2 tilsynsførende. I 2014 er tilsynet bestående af;
Tilsyn Uanmeldt tilsyn 19.3.2014 Børnehaven Stjernen Gilmosevej 20, Tjørring Leder: Anders Pynt Tilsynsførende: Joan Dahl Nørgaard Hanne V Fogdal Tilsyn 2014 gennemføres som uanmeldte besøg der har til
Læs mereInspektorrapport. Temaer. Besøgsdato 02-06-2015. Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00001817 Afdelingsnavn Nuklearmedicinsk afdeling Hospitalsnavn Hospitalsenheden Vest Besøgsdato 02-06-2015
Læs mereBehov for forbedringer. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger. Ikke alle har personlige. gange.
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Hvidovre Hospital Klinisk Mikrobiologisk
Læs mereTandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter
Tjekliste til arbejdspladsvurdering i Grønland Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter Indledning Arbejdstilsynet har lavet denne tjekliste, fortrinsvis til virksomheder med færre end ti
Læs mereRegionsrådsformand, Carl Holst Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle. Forslag til fælles projekt om job til nyuddannede.
Regionsrådsformand, Carl Holst Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Den 21. september 2010 Ref.: Medlems nr.: Sagsnr.: Forslag til fælles projekt om job til nyuddannede Kære Carl Jeg vil endnu engang
Læs mere