Frist for indsendelse af ansøgning: 7. august kl Se desuden vejledning til ansøgningsskemaet på Socialstyrelsens hjemmeside 1.

Transkript

1 Enhed Center for Data, Analyse og Metode Sagsnr Skema til ansøgning om processtøtte og uddannelse fra Socialstyrelsen til metoderne Critical Time Intervention (CTI), Social Færdighedstræning (SFT) og Åben Dialog (ÅD) Dato Frist for indsendelse af ansøgning: 7. august kl Ansøgningsskema udfyldes og fremsendes elektronisk sammen med relevante bilag til Socialstyrelsen på følgende Bemærk at e- mails sendt til adressen maksimalt må fylde 10 MB. Eventuelle spørgsmål vedr. ansøgning kan rettes til Socialstyrelsen på mail til eller på telefon til specialkonsulent Martin Sandø ( ). Såfremt I ønsker at søge om støtte til dækning af initialomkostninger skal I være opmærksomme på at søge denne pulje. Information herom kan findes på Socialstyrelsens hjemmeside. Denne ansøgning er ikke en ansøgning om dækning af initialomkostninger Se desuden vejledning til ansøgningsskemaet på Socialstyrelsens hjemmeside 1. Kommunenavn og adresse Svendborg Kommune Socialafdelingen Svinget Svendborg 1. Generelle oplysninger Navn, telefon og adresse på den projektansvarlige (Kontaktperson til Socialstyrelsen.) Dea Vittrup (konsulent i Socialafdelingen) Tlf dea.vittrup@svendborg.dk Navn, telefon og adresse på den ansvarlige chef Gert Müntzberg (områdeleder for dagområdet, Socialafdelingen) Tlf gert.muntzberg@svendborg.dk 1 Side 1 af 6

2 Har kommunen indgået samarbejde med andre aktører om implementering af metoden, fx andre kommuner, regioner, private aktører mv.? (Skriv hvilke) Ikke i skrivende stund, men der vil blive søgt indgået samarbejde med Psykiatrisk Afdeling, Svendborg og Kriminalforsorgen. Det forventes at dette samarbejde vil kunne etableres. Samarbejdet vil i givet fald bl.a. bestå i, at sikre viden om metoden samt et fælles fokus på, hvordan borgernes overgange mellem sektorer understøttes bedst muligt. Det forudsættes og forventes ikke, at Psykiatrisk Afdeling, Svendborg eller Kriminalforsorgen vil implementere CTI i deres praksis. 2. Metode Hvilken metode ønsker kommunen at modtage implementeringsstøtte til? (Sæt kryds.) Critical Time Intervention (CTI) Social Færdighedstræning (SFT) Åben Dialog (ÅD) Har kommunen tidligere implementeret den metode, som der søges om implementeringsstøtte til? (Sæt kryds) Ja Beskriv eventuelt kort, hvilke erfaringer kommunen har med metoden, der søges om implementeringsstøtte til. Svendborg Kommune har i forbindelse med hjemløsestrategien implementeret metoden i relation til borgere der modtager efterforsorg ved udflytning fra Forsorgscenter Sydfyn. CTI har vist meget positive resultater for borgerne i den sammenhæng i form af fastholdelse af bolig, opbygning af socialt netværk og for enkelte også tilknytning til arbejdsmarkedet. Der er således gode erfaringer på medarbejder- og ledelsesniveau på hjemløseområdet. Vi ønsker nu, at arbejde med metoden og erfaringerne bredere indenfor bostøtteområdet ved at tilbyde CTI til en langt større og bredere målgruppe af borgere. Både Forsorgscenter Sydfyn og bostøtteområdet er organiseret i Dagområdet i Socialafdelingen. Vi vil derfor indenfor Dagområdet aktivt bruge de indhøstede erfaringer på medarbejder- og ledelsesniveau i den væsentligt bredere implementering af metoden på bostøtteområdet. 3. Uddannelse af medarbejdere Antal medarbejdere som kommunen ønsker at få uddannet i metoden (Det endelige antal medarbejdere, som uddannes i kommunen, aftales med Socialstyrelsen som en del af rådgivningsforløbet i.)som udgangspunkt kan der uddannes 6 gruppeledere i Social Færdighedstræning, 6 mødeledere i Åben Dialog og 30 medarbejdere i CTI. For Social Færdighedstræning og Åben Dialogs vedkommende, vil der derudover være introduktionskursus for op til 25 medarbejdere (inkl. ledere) Svendborg Kommune ønsker at uddanne ca. 10 medarbejdere indenfor 85 området i CTI metoden. Endelig afklaring af antal vil ske i dialog med Socialstyrelsen. Undervisningen vil foregå i fra oktober 2018 eller i starten af Er kommunen indforstået med at medarbejderne kan deltage i uddannelsen? (for Åben dialog vedrører det mødeledere og for Social Færdighedstræning vedrører det gruppetrænerne) Ja. 2

3 Vi ønsker meget gerne, at undervisning og kompetenceudvikling kan foregå lokalt, og stiller selvfølgelig alle nødvendige ressourcer i forhold til undervisningslokaler, it mv. til rådighed for undervisning i Svendborg. Den konkrete planlægning af undervisningsforløbet forventes aftalt med rimelig frist for lokal planlægning. 4. Borgermålgruppe Hvilken målgruppe ønsker kommunen at anvende metoden til? Svendborg Kommune planlægger at implementere CTI metoden i forhold til flere målgrupper. Fælles for disse er, at det er en forudsætning, at de borgere, der skal være aktive deltagere i et CTI forløb, er i en overgangsfase i deres liv og/eller har et ønske om forandring af deres nuværende situation. Målgruppe for CTI forløb i Svendborg er borgere, der visiteres til eller allerede modtager 85 støtte, og vil helt overvejende være borgere indenfor det socialpsykiatriske område og udsatteområdet. Indenfor disse overordnede målgrupper vil der være et særligt fokus på at tilbyde og anvende metoden til Unge op til 30 år, der visiteres til 85 støtte, og som typisk ikke tidligere har modtaget 85 støtte. Borgere der enten udskrives efter indlæggelse på psykiatrisk afdeling eller afslutter/afbryder behandlingsforløb i den regionale psykiatri Borgere der er i kontakt med Kriminalforsorgen Borgere der afslutter døgnbehandling for alkohol- eller stofmisbrug CTI metoden vil desuden blive tilbudt alle øvrige borgere, der modtager 85 støtte indenfor socialpsykiatrien og udsatteområdet, hvor der er et borgerønske om forandring af den aktuelle situation, og dette er et mål for indsatsen. Metoden vil ikke blive anvendt i forhold til borgere, hvor målet med indsatsen og ønsket hos borgeren er vedligehold af funktionsniveau eller hvor støtten har karakter af kompenserende støtte. Ligeledes vil metoden heller ikke blive anvendt i forhold til borgere, der ikke ønsker eller kan motiveres til en aktiv deltagelse i deres forløb. Det overordnede formål med at implementere metoden er, i endnu højere omfang end hidtil indenfor bostøtteområdet, at understøtte borgernes recoveryproces via dokumenteret virksomme metoder baseret på en rehabiliterende tilgang. Målene med implementeringen er således at borgere, der modtager 85 støtte med CTI metoden, opnår At kunne fastholde egen bolig At kunne klare sig uden 85 støtte i egen bolig eller med et relativt begrænset støttebehov efter CTI forløbet At mindske behovet for indlæggelse på psykiatrisk afdeling At indgå i selvvalgte sociale netværk og deltage i lokalsamfundet At påbegynde, genoptage eller gennemføre uddannelse eller opnå en tilknytning til arbejdsmarkedet (dette gælder særligt for unge op til 30 år) Hvor stor anslås målgruppen for metoden at være i kommunen? Ca. 250 borgere indenfor socialpsykiatrien og gruppen af socialt udsatte modtager aktuelt 85 støtte i Svendborg Kommune. Der forventes samlet at være nye 85 støtte forløb pr. år indenfor socialpsykiatri- og udsatteområdet. Af disse 3

4 forventes op mod 75% at have et ønske og mål om forandring af funktionsevne som grundlag for 85 støtte. På denne baggrund vurderes det med nogen forsigtighed, at der vil være et muligt potentiale på nye CTI borgerforløb pr. år. Hvor mange borgere forventer kommunen, at metoden vil blive anvendt overfor i de første to år fra metodens opstart i kommunen? Det bemærkes, at der ofte er en opstartsperiode, når nye metoder skal afprøves i praksis, hvor der ikke kan arbejdes med særligt mange borgere. (Tydeliggør i forhold til den enkelte medarbejder). Desuden vil længden af opstartsfasen også være afhængig af søgningen og visitationen til 85 støtte, og dermed antallet af borgere i de relevante målgrupper. Der må således påregnes en indfasningsperiode på op mod ½ år efter kompetenceudviklingen af medarbejdere er gennemført før man borgervolumenmæssigt er nået op på det fulde potentiale. Ud fra ovenstående vurdering af målgruppens størrelse med den nuværende søgning til 85 støtte er det vurderingen, at CTI metoden samlet vil kunne anvendes borgerforløb over 2 år fra opstart efter gennemført kompetenceudvikling fordelt med borgerforløb i år projektår 1 og borgerforløb i år 2. Hvornår forventes de første borgere at modtage bostøtteindsats baseret på metoden? Der forventes opstart på de første CTI forløb indenfor ca. 1 måned efter afsluttet kompetenceudvikling af medarbejdere. Opstarten på CTI forløbet vil bestå i opstart af kontaktfasen, der egentlig er en forfase til selve CTI forløbet. Selve CTI indsatsens 9 måneders forløb vil følgelig starte op efter kontaktfasen er gennemløbet. 5. Organisering af metoden i kommunen Hvordan forventer kommunen at organisere arbejdet med metoden? (Kort beskrivelse, fx organisatorisk placering, styregruppe, implementeringsteam mv. Vedlæg evt. organisationstegning.) CTI forløbene forankres fagligt og ledelsesmæssigt i Socialafdelingens Afdeling for Vejledning og Støtte (AVS), der varetager den helt overvejende del af bostøtteforløbene i Svendborg Kommune. Ca. 400 borgere modtager i dag bostøtte via AVS, herunder også borgere med handicap, der ikke bor på botilbud. AVS leder vil være den faglige leder på metoden. AVS er forankret i Socialafdelingens dagområde. Der vil være en projektleder for CTI-projektet med akademisk baggrund og projektledererfaring. en er ansvarlig for CTI-projektet, herunder den løbende dialog og kontakt med Socialstyrelsen, og sikrer sammen med AVS leder den konkrete implementering af metoden, herunder også dataopsamling/-kvalitet og lokal analyse mv. Da Socialafdelingen tillige, i særskilt ansøgning, søger om processtøtte og uddannelse til implementering af SFT i bostøtteindsatsen, vil projektlederen ligeledes have en projektlederfunktion i forhold til implementering af SFT på bostøtteområdet. Der vil via ansøgningspuljen til fortsat udbredelse af bostøttemetoderne CTI, SFT og ÅD blive søgt midler til projektlederfunktion. er AC konsulent i Socialafdelingen med projektledererfaring. Faglig leder Leder af AVS har en solid erfaring med CTI metoden fra hjemløsestrategien og kan således fagligt understøtte og sikre implementeringen af metoden fra første dag. 4

5 Leder af AVS har tillige betydelig projektledererfaring. Styregruppe Leder af AVS Leder af Forsorgscenter Sydfyn der har arbejdet med CTI ift. hjemløse der flytter i egen bolig Leder i Socialafdelingen Myndighed (leder for sagsbehandlere) Områdeleder for Dagområdet i Socialafdelingen Implementeringsteam 2 medarbejdere i AVS, der skal arbejde med metoden i praksis Leder af AVS Formål: At understøtte implementeringen i praksisfeltet på bedst mulig vis samt levere input til styregruppe mv. Implementeringsteam mødes ca. 1 gang pr. måned men vil særligt i det første ½ år af implementeringen kunne have behov for at møde oftere. Leder og relevante medarbejdere fra Forsorgscenter Sydfyn inviteres ad hoc til møde i implementeringsteam i det omfang det er formålstjenligt. Referencegruppe Leder/koordinator fra regional psykiatri Leder/koordinator fra jobcentret Leder/koordinator fra misbrugsbehandlingen Faglig leder (leder af AVS) Formål: At give input og faglig sparring til projektleder og faglig leder, at udbrede viden om projekt og metode i egen organisation samt at medvirke til at nedbryde mulige barrierer. Referencegruppen mødes 2 gange om året. I år 1 vurderes det dog i løbet af året, om der er brug for 3 møder. 6. Krav i forbindelse med implementeringsstøtten Er kommunen indforstået med at udarbejde en implementeringsplan for implementeringen af metoden i et samarbejde mellem Socialstyrelsen og kommunen? (Sæt kryds.) Ja Er kommunen indforstået med at indkalde relevante medarbejdere og ledere til en implementeringsplansworkshop i efteråret (september oktober)måned. Workshoppen vil vare cirka 5-6 timer? Ja Angiv gerne to datoer der vil passe jer: Er kommunen indforstået med at benytte det datasystem, som Socialstyrelsen udvikler, til monitorering af metoden? (Sæt kryds.) Ja 5

6 Er kommunen indforstået med at deltage på opstartsmødet den 10. september i Odense.* Ja * Det er en forudsætning at leder, projektleder og implementeringsteamet deltager i opstartsmøde den 10. september i Odense. Program vil blive udsendt senere. 7. Direktørgodkendelse Er beslutningen om at søge implementeringsstøtte fra Socialstyrelsen godkendt på direktørniveau? (Sæt kryds.) Ja, ansøgningen er direktørgodkendt (vedlæg godkendelse), ansøgningen er endnu ikke godkendt af direktør i I forhold til metoden CTI er lagt op til, at hele teamet bliver uddannet i metoden. Det betyder, at de medarbejdere der konkret skal arbejde med bostøtten vil blive tilbudt uddannelse i CTI metoden. I forhold til Social Færdighedstræning vil der være behov for, at der i hver kommune er nogle medarbejdere, der kan være gruppeledere. Derudover skal øvrige medarbejdere/kolleger have en grundlæggende viden om hvad SFT går ud på, samt hvordan de i deres arbejde kan støtte op om indsatsen i SFT. Der planlægges derfor at et antal medarbejdere, op til 6, uddannes som gruppeledere i kommunen, og at de restende medarbejdere får en introduktion på 1-2 dage i metode. I forhold til Åben Dialog er der behov for at der i hver kommune er nogle medarbejdere der kan fungere som mødeledere. Derudover vil de øvrige kolleger få introduktion til Åben Dialog, så de kan indgå i netværkssamtalerne, og eventuelt i det reflekterende team. Det antages, at der i forbindelse med implementeringen af Åben Dialog, vil være behov for at uddanne op til 6 mødeledere per kommune, og at der derudover gennemføres en introduktion til Åben Dialog for øvrige medarbejdere på 4 dage. 6