Personalepolitiske. Nøgletal
|
|
- Arnold Thorsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personalepolitiske Nøgletal / 1
2 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej Viborg Tlf olk@viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2
3 FORORD Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere, Direktion, MED-system og andre interesserede. De personalepolitiske nøgletal opdateres som udgangspunkt hvert kvartal. Nogle forhold f.eks. personalets aldersfordeling - ændrer sig dog så langsomt, at en sjældnere opdatering er tilstrækkelig. Nøgletallene baseres på data fra Det Fælleskommunale Løndatakontor (FLD), udtræk fra lønsystemerne og egne dataindsamlinger. Data vises enten opdelt i forhold til overenskomstgrupper eller i forhold til 9 hovedområder, som er defineret ud fra de politikområder, der anvendes i budgetlægningen. Data er vist i tabelform og/eller - hvis det er praktisk - i et diagram eller en figur. Nøgletallene vil være tilgængelige 2-3 måneder efter kvartalets slutning. På lønområdet er det muligt at sammenligne nøgletallene for Region Midtjylland samt kommunerne Herning, Holstebro, Horsens, Randers, Silkeborg, Skive og Viborg. De statistiske oplysninger er ledsaget af korte kommentarer. Der er derudover givet en kort oversigt over de aktiviteter eller aktuelle initiativer, der er igangsat i Viborg Kommune af Hoved-MED-udvalget, Direktionen eller HR indenfor de omtalte emner. Ændret opgørelse af personaleomsætning Denne udgave er fortsat præget af, at FLD i sommeren 2011 har omlagt distribution af data for Viborg Kommune til en internetbaseret udgave. Data vedr. personaleomsætning (tabel 3.1) opdeles på en ny måde. De nye data er ikke fuldt ud sammenlignelige med nøgletalsrapporterne fra før juni De historiske perioder er i denne udgave omregnet til den nye metode. De aktuelle data kan derfor sammenlignes med samme periode sidste år. Nyt grundlag for fraværstal Overgangen til nyt lønsystem fra december 2011 har givet anledning til en anden opdeling af de ansatte. Fraværs-tallene (tabel 3.1. og 3.2.) er fra 4. kvartal 2011 og fremefter som følge heraf ikke fuldt ud sammenlignelige med data i de tidligere nøgletalsrapporter. Data opgjort efter den nye metode for året 2011 vil fremover danne basis for udviklingen i fraværstallene. Disse vil være sammenlignelige fra kvartal til kvartal. Det vil således være muligt at følge udviklingen i forhold til den i Økonomiudvalget vedtagne målsætning om 10 % reduktion af sygefraværet fra 2011 til Redaktion: Ole Kristensen Redaktionen afsluttet den 29. november 3
4 INDHOLDSFORTEGNELSE 0. OVERSIGT OVER AKTUELLE TENDENSER PERSONALEFORBRUG FORDELT PÅ OVERENSKOMSTGRUPPER PERSONALEFORBRUG (ORDINÆRT) FORDELT PÅ OVERENSKOMSTGRUPPER UDVIKLING I ORDINÆRT PERSONALEFORBRUG ANSÆTTELSESFORMER BESKÆFTIGELSESGRAD LEDIGE STILLINGER Antal stillingsopslag Antal ansøgere til ledige stillinger fordelt på hovedområder ANSÆTTELSE - AKTIVITETER OG INITIATIVER FASTHOLDELSE PERSONALEOMSÆTNING I DE STØRSTE FAGGRUPPER ALDERSFORDELING Aldersmæssig forskydning Aldersfordeling i Viborg Kommune sammenlignet med alle kommuner ANTAL PERSONER FORDELT PÅ KØN FOR DE STØRSTE FAGGRUPPER PERSONER ANSAT PÅ SÆRLIGE VILKÅR FASTHOLDELSE - AKTIVITETER OG INITIATIVER FRAVÆR SYGEFRAVÆR FOR VIBORG KOMMUNE ANDET FRAVÆR ANTAL MODTAGERE AF SYGEDAGPENGE FRAVÆR - AKTIVITETER OG INITIATIVER ARBEJDSMILJØ OVERSIGT OVER ARBEJDSTILSYNETS REAKTIONER ARBEJDSULYKKER OPDELT PÅ OMRÅDE OG ÅRSAG Alle arbejdsulykker Område: Skoler Område: Dagtilbud til børn og unge Område: Handicap / Psykiatri / Udsatte Område: Ældre Område: Administration ARBEJDSMILJØ - AKTIVITETER OG INITIATIVER LØNUDVIKLING LØNUDVIKLING FOR DE STØRSTE FAGGRUPPER I VIBORG KOMMUNE GENNEMSNITSLØN FOR DE STØRSTE FAGGRUPPER I VIBORG KOMMUNE LØNUDVIKLING - AKTIVITETER OG INITIATIVER FRATRÆDELSE ÅRSAGER TIL UANSØGT AFSKED
5 0. Oversigt over aktuelle tendenser I de personalepolitiske nøgletal for Viborg Kommune vedrørende kan identificeres en række aktuelle tendenser: Ansættelse Det samlede personaleforbrug i Viborg Kommune er faldet 4,3 % i perioden august august. Faldet er dobbelt så stort som for kommunerne på landsplan. Det skyldes stort set at ansatte med løntilskud er faldet med over 50 % i Viborg Kommune, væsentligst som følge af Jobcenterets omlægning af aktiveringen til virksomhedspraktik. Ansatte i fleksjob er faldet med 9,4 % i det seneste år. Det ordinære personaleforbrug (d.v.s. at elever, aktiverede og ansatte i særlige stillinger ikke er medregnet) er faldet med 2,5 % i perioden august august. Det er et større fald end i kommunerne på landsplan (1,7 %). Andelen af deltidsansatte udgør nu 43,6 % mod 44,4 % på samme tid sidste år. De deltidsansattes gennemsnitlige timetal er fortsat ca. 30 timer pr. uge. Der var 59 opslag i. I 2011 var der 28 opslag. Der var i 64 % af opslagene over 30 ansøgere pr. ledig stilling samme niveau som i året før. Fastholdelse Der er fra august 2011 august en ekstern personaleafgang på 10,7 %, hvilket var på 11,9 % i samme periode året før. For kommunerne som helhed er det tilsvarende tal 12,3 %. Andelen af ansatte på særlige vilkår (fleksjob, skånejob og servicejob) er på årsbasis faldet lidt fra 2,8 % til 2,7 % af samtlige ansatte. Fravær Sygefraværet er i på 3,6 % mod 3,4 % i samme periode i Gennemsnittet for kvartalerne i året 2011 var et sygefravær på 4,5 %. I 2014 skal sygefraværet i henhold til den i ØK vedtagne målsætning set over hele året være nedbragt til 4,05 %. Andet fravær er faldet fra 2,4 % til 1,9 %. Arbejdsmiljø Arbejdstilsynet har givet Viborg Kommune 4 påbud i. Der er nu 145 grønne, 21 gule og 2 røde smileys. Antal anmeldelsespligtige arbejdsulykker er ca. samme niveau i 2. kvartal som i samme periode i Ulykker på grund af løft og belastning på ældreområdet er steget lidt. Løn Den gennemsnitlige lønudvikling i Viborg kommune for alle ansatte har på årsbasis været 2,8 %. Gennemsnittet for de 7 sammenlignelige kommuner er en stigning på 2,5 %. For kommunerne som helhed har stigningen i samme periode været 2,7 %. Det gennemsnitlige lønniveau i Viborg Kommune er på kr. pr. fuldtidsansat, hvilket er på niveau med nærområdets kommuner. Det tilsvarende tal på landsplan er på kr. Fratrædelse 27 uansøgte afskedigelser i er på niveau med 2. kvartal 2011 (30 afskedigelser). 1. Ansættelse 5
6 1.1. Personaleforbrug fordelt på overenskomstgrupper Omregnet til fuldtidsansatte Alle ansatte inkl. elever og ansatte i aktivering August August Maj og på særlige vilkår 2011 Ansatte i alt (personaleforbrug) Akademikere Beredskabspersonale Beredskabspersonale i chef/lederstillinger Chefer Dagplejere Forhandlingskartellets personale Hjemmevejledere og pædagoger i døgninstitutioner Husassistenter Håndværkere m.fl Kontor- og it - personale Ledende værkstedspersonale ved klientværksteder Ledere m.fl., på undervisningsområdet Ledere/mellemledere ved ældre-området (FOA) Lærere i folkeskolen og specialundervisning Musikskolelærere Omsorgs- og pædagogmedhjælpere, døgnområdet Pædagoger - daginstitution / klub/ SFO Pædagoger - forebyggende og dagbehandling (familieområdet) Pædagogisk personale særlige stillinger Pædagogisk personale i dagplejeordninger Pædagogisk uddannede ledere Pædagogmedhjælpere, dagtilbudsområdet Rengøringsassistenter Social- og sundhedspersonale Socialrådgivere./socialformidlere Specialarbejdere./ faglærte gartnere/brolæggere Sundhedskartellets personale Tandklinikpersonale inkl. tandlæger Teknisk Servicepersonale Tekniske designere m.fl Grupper med under 10 fuldtidsansatte er ikke vist. Kilde: Lokale Løndata, FLD Det samlede personaleforbrug i Viborg Kommune er i perioden fra august 2011 august faldet med 4,3 %. På landsplan er kommunernes personaleforbrug i samme periode faldet med 2.0 %. Faldet i Viborg Kommune er bl.a. synlig for, dagplejere, kontor- og it-personale, værkstedspersonale, lærere, pædagoger, pædagogmedhjælpere, sosu-personale, og teknisk servicepersonale, mens der har været en mindre stigning for sundhedskartellets personale. Forskellen mellem maj og august skyldes forskellige sæsonsvingninger, primært ansættelse af vikarer på ældreområdet. Fordelingen på ansættelsesformer er vist i tabel 1.4. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 6
7 1.2. Personaleforbrug (ordinært) fordelt på overenskomstgrupper Omregnet til fuldtidsansatte Alle ansatte ekskl. elever og ansatte i aktivering og på særlige vilkår August 2011 Maj August Ansatte i alt (ordinært personaleforbrug) Akademikere Beredskabspersonale Brandpersonale, deltidsbeskæftiget Chefer Dagplejere Forhandlingskartellets personale Hjemmevejledere og pædagoger i døgninstitutioner Husassistenter Håndværkere m.fl Kontor- og it - personale Ledende værkstedspersonale ved klientværksteder Ledere m.fl., på undervisningsområdet Ledere/mellemledere ved ældre-området (FOA) Lærere i folkeskolen og specialundervisning Musikskolelærere Omsorgs- og pædagogmedhjælpere, døgnområdet Pædagoger - daginstitution / klub/ SFO Pædagoger - forebyggende og dagbehandling (familieområdet) Pædagogisk personale, særlige stillinger Pædagogisk personale i dagplejeordninger Pædagogisk uddannede ledere Pædagogmedhjælpere, dagtilbudsområdet Rengøringsassistenter Social- og sundhedspersonale Socialrådgivere./socialformidlere Specialarbejdere./ faglærte gartnere/brolæggere Sundhedskartellets personale Syge- og sundhedspersonale, ledere Tandklinikpersonale inkl. tandlæger Teknisk Service Tekniske designere m.fl Grupper med under 10 fuldtidsansatte er ikke vist. Kilde: Lokale Løndata, FLD Personaleforbruget i Viborg Kommune kan også opgøres uden at indregne elever og ansatte i aktivering og i særlige stillinger, hvor antallet påvirkes af konjunktursituationen. Tilbage er ansatte i ordinære stillinger. Det ordinære personaleforbrug er i perioden fra august 2011 august faldet med 2,5 %. På landsplan er kommunernes ordinære personaleforbrug i samme periode faldet med 1,7 %. Faldet i Viborg Kommune er bl.a. synligt for dagplejere, kontor- og it-personale, værkstedspersonale, pædagoger, pædagogmedhjælpere, rengøringsassistenter og sosu-personale, mens der har været en stigning forpædagogmedhjælpere på døgnområdet, og sundhedskartellets personale. Fordelingen på ansættelsesformer er vist i tabel 1.4. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 7
8 1.3 Udvikling i ordinært personaleforbrug Udvikling i ordinært personaleforbrug Fuldtidsan Kilde: Overenskomstansatte og tjenestemænd omregnet til fuldtidsansatte, Lokale Løndata, FLD Fra august 2009 til august er det ordinære personaleforbrug i Viborg Kommune reduceret med 10 %. Stigningen fra maj til august skyldes primært ansættelse af vikarer på ældreområdet. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 1.4. Ansættelsesformer Omregnet til fuldtidsansatte August 2011 August Ansatte i alt Overenskomstansatte Tjenestemænd, herunder lærere Elever Fleksjob Ansatte med løntilskud Kilde: Lokale Løndata, FLD Overenskomstansatte og tjenestemænd er tilsammen faldet med 2,6 % i perioden. Ansatte i fleksjob er faldet med 9,4 % og ansatte i løntilskud er faldet med 57,8 %. Forklaringen på det store fald i løntilskudsansatte hænger sammen med, at Jobcenteret fra nytår i betydeligt omfang har omlagt aktiveringen af ledige fra ansættelse med løntilskud til ansættelse i virksomhedspraktik. Virksomhedspraktikkerne indgår ikke i lønsystemet. Yderligere oplysninger: Knud Sejer Jensen 8
9 1.5. Beskæftigelsesgrad Kun månedslønnede, eksklusive elever og ansatte i aktivering og i særlige stillinger. Deltidsansatte i pct. af alle ansatte 45,00% 44,50% Alle kommuner Viborg 44,00% 43,50% 43,00% 42,50% 32,00 31,50 31,00 30,50 30,00 29,50 29,00 28,50 28,00 27,50 27,00 Arbejdstid/uge for deltidsansatte Alle kommuner Viborg Kilde: Lokale Løndata, FLD Indenfor flere faggrupper i Viborg Kommune er mere end 50 % deltidsansatte: social- og sundhedspersonale, rengøringsassistenter, husassistenter, pædagoger og medhjælpere på døgn- og dagområdet. Viborg Kommune har nu lidt lavere andel deltidsansatte end kommunerne på landsplan. I perioden maj 2011 maj har andelen af deltidsansatte i første omgang været stigende. Denne stigning er nu afbrudt og er erstattet af en svag nedgang for Viborg Kommunes vedkommende. Det gennemsnitlige timetal/uge for de deltidsansatte i Viborg Kommune er lidt højere end landsgennemsnittet. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 9
10 1.6. Ledige stillinger Antal stillingsopslag Eksternt opslåede stillinger Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt Kilde: Egen dataindsamling. I maj 2010 blev der indført et midlertidigt, fleksibelt ansættelsesstop i Viborg Kommune. Som følge heraf var antallet af eksterne stillingsopslag i det meste af 2010 og 2011 betydeligt lavere end i de foregående år. I 1. kvartal blev ansættelsesstoppet ophævet. Det viser sig dog først i, hvor antallet af stillingsopslag er væsentligt højere end i Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 10
11 Antal ansøgere til ledige stillinger fordelt på hovedområder Kun eksterne opslag er medregnet. Område1: De tekniske områder Område 2 Kultur og service Område 3 Skoler Område4 Dagtilbud til børn og unge Område 5 Familieområdet Område 6 Ældre Område 7 Handicap / Psykiatri / Udsatte Antal ansøgere Opslag Ej Stillingskategori Uoplyst i alt besat Rengøringsassistent 1 1 Leder 1 1 Pædagog Koordinator 1 1 Øvrig Lærer Pædagog Øvrig Pædagog Dagplejer 1 1 Leder 1 1 Socialrådgiver/-formidler 1 1 Konsulent 1 1 Sosu-hjælper/-assistent Ernæringsassistent 1 1 Leder 1 1 Pædagog 1 1 Fysioterapeut 1 1 Øvrig Område 8 Beskæftigelse Jobkonsulent 1 1 Øvrig Område 9 Administrativ medarbejder Administration Leder 1 1 Øvrig 1 1 Alle 3. kvt Alle 2. kvt Alle 1. kvt Alle 4. kvt Alle 3. kvt Alle 2. kvt Kilde: Egen dataindsamling. Opslag med under 10 ansøgere udgør i 8,5 % af alle opslag mod 10,7 % i samme periode i Det er vidt forskellige stillingsopslag, der har resulteret i lavt ansøgertal. Opslag med mere end 30 ansøgere er på niveau med antallet fra 2011 (ca. 64 %). Der er fra 1. kvartal foretaget en ny opdeling af stillingsopslag, så det nu er synligt, hvor mange stillinger der søges af 100 ansøgere og derover. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 11
12 1.7. Ansættelse - aktiviteter og initiativer. MED-aftalen, ledelsesgrundlaget og den værdibaserede personalepolitik er de grundlæggende elementer for at de kommunale arbejdspladser er attraktive som ansættelsessted. Derudover arbejder Viborg Kommune med en række konkrete initiativer, der skal forbedre mulighederne for at tiltrække ledere og medarbejdere. I blev gennemført kampagner for sosu-uddannelsen bl.a. med en særlig hjemmeside Der er dog i foråret konstateret problemer med besættelse af alle elevstillinger. Der er fundet finansiering til 10 ekstra praktikpladser indenfor erhvervsuddannelserne i. Heraf etableres 7 ekstra pladser indenfor kontor- og it-området. Viborg Kommune indførte i maj 2010 et midlertidigt fleksibelt ansættelsesstop på grund af behovet for løbende personalereduktioner. Det midlertidige ansættelsesstop blev ophævet i januar. Praksis vedr. interne opslag og afprøvning af omplaceringsmuligheder for medarbejdere i forbindelse med evt. personalereduktioner fastholdes. Viborg Kommunes Hoved-MED har i foråret iværksat en kampagne via MED-systemet for at gøre opmærksom på reglerne om deltidsansattes ret til ledige timer med henblik på at opnå fuldtidsansættelse for flest mulige. Viborg Kommune udarbejdede i foråret en redegørelse for fastholdelses- og rekrutteringsmulighederne for de større personalegrupper ansat ved Viborg Kommune. Redegørelsen viser, at der i perioden frem til 2020 ikke forventes væsentlige rekrutteringsudfordringer. Økonomiudvalget blev den 15. maj (sag 190) orienteret herom. 12
13 2. Fastholdelse 2.1. Personaleomsætning i de største faggrupper. Kun månedslønnede, ekskl. elever, ansatte i fleksjob og andre ansatte på særlige vilkår samt i aktivering. 30,0% Personaleomsætning august ,0% 20,0% Viborg Alle kommuner i hele landet 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% Ekstern afgang på årsbasis August August Akademikere 9,9% 13,1% Dagplejere 6,5% 8,5% Pædagoger døgn / hjemmevejledere 12,9% 9,8% Kontor og IT-personale (HK) 9,6% 10,9% Lærere i folkeskolen 7,2% 7,5% Pædagoger i dagtilbud mv. 7,6% 7,5% Pædagogmedhjælpere 22,1% 21,6% Rengøringsassistenter 18,9% 17,5% Sosu-personale 14,8% 14,2% Socialrådgivere og -formidlere 13,1% 11,8% Specialarbejdere/gartnere mv. 16,1% 5,4% Sundhedskartellets personale *) 8,1% 7,9% Gennemsnit for ansatte i Viborg Kommune 11,9% 10,7% Gennemsnit for ansatte i kommunerne i hele landet 14,2 % 12,3% Personaleomsætningen (ekstern) i Viborg Kommune som helhed er lavere end for kommunerne på landsplan. Den samlede personaleomsætning på årsbasis i 3. kvt. i Viborg Kommune er lidt lavere end i Der er dog forøget omsætning hos akademikere, dagplejere og kontor- og IT-personale. Der er en markant lavere personaleomsætning blandt specialarbejdere/gartnere end året før. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 13
14 2.2. Aldersfordeling Aldersmæssig forskydning Kun månedslønnede, ikke elever eller ansatte i aktivering eller på særlige vilkår. Antal personer Ansatte maj 2011 Afgang antal Procentvis afgang Ansatte maj Nettoændring antal ,7% ,8% ,6% ,6% ,3% ,2% ,7% ,5% ,6% ,4% ,4% I alt ,5% Kilde: Lokale løndata, FLD. Der er afgang fra alle aldersklasser inkl. fra de yngre årgange. Der er sket nettoreduktion i næsten alle aldersklasser i løbet af året. Den relativt mest stabile aldersgruppe er de årige. Nettoændringen er opgjort som afgang minus tilgang af medarbejdere i aldersklassen i løbet af året. Der er nettotilgang i aldersgruppen år. På grund af betydelig afgang er antal ansatte over 60 år faldet fra 539 til 514 personer Aldersfordeling i Viborg Kommune sammenlignet med alle kommuner Kun månedslønnede ikke ansatte på særlige vilkår 18% 16% 14% 12% Aldersfordeling maj 10% 8% Viborg Alle kommuner 6% 4% 2% 0% Aldersfordelingen blandt Viborg Kommunes ansatte er ret lig billedet blandt kommunerne på landsplan. Aldersgrupperne år, år og år udgør en større andel i Viborg end på landsplan. Aldersgrupperne over 60 år udgør i Viborg en lidt mindre andel end på landsplan. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 14
15 2.3. Antal personer fordelt på køn for de største faggrupper Alle ansatte inkl. elever og ansatte i aktivering og på særlige vilkår August Kvinder Mænd I alt Andel mænd Personer i alt ,1% Akademikere ,8% Chefer ,9% Dagplejere ,5% Hjemmevejledere, pædagoger i døgninstitutioner ,1% Kontor- og it - personale ,4% Lærere i folkeskolen og specialundervisning ,7% Pædagoger daginstitution/klub/sfo ,4% Pædagogisk uddannede ledere ,3% Pædagogmedhjælpere dagtilbudsområdet ,7% Rengøringsassistenter ,1% Social- og sundhedspersonale ,4% Socialrådgivere / socialformidlere ,3% Specialarbejdere/ faglærte gartnere/ brolæggere ,5% Sundhedskartellets personale ,4% Teknisk Service ,6% Grupper med under 100 ansatte er som hovedregel ikke vist Kilde: Lokale Løndata, FLD Opgørelsen viser antal ansatte personer fordelt på mænd og kvinder indenfor de største faggrupper. Der er ikke taget højde for beskæftigelsesgraden. Kun ganske få grupper er karakteriseret ved et flertal af mandlige ansatte. Den mest ligeligt fordelte faggruppe er akademikerne. Når tabellen har været opgjort i et år, kan ændringer i kønsfordelingen sammenlignes over tid. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 15
16 2.4. Personer ansat på særlige vilkår Fordelt på hovedområder Antal ansatte august Skånejob Fleksjob Servicejob Særlige vilkår i alt De tekniske områder 9 9 Kultur og fritid Skoler Dagtilbud Familieområdet 4 4 Ældre Handicap / Psykiatri / Udsatte Beskæftigelse Administration I alt august I alt maj I alt februar I alt november I alt august Kilde: Lokale Løndata, FLD. Job på særlige vilkår er varige ansættelser, hvor udgiften deles mellem arbejdspladsen og tilskud fra de sociale myndigheder. Antal ansatte på særlige vilkår er faldende i forhold til samme måned sidste år. 207 personer på særlige vilkår svarer til, at 2,7 % af samtlige ansatte personer i kommunen er ansat på særlige vilkår. På samme tidspunkt i 2011 var andelen 2,8 %. Der kan ikke oprettes nye servicejob, da lovgivningen er udløbet. Yderligere oplysninger: Ole Kristensen 16
17 2.5. Fastholdelse - aktiviteter og initiativer. Viborg Kommune arbejder med en række initiativer, der skal forbedre mulighederne for at fastholde ledere og medarbejdere. Et omfattende ledelsesudviklingsprogram understøtter løbende kommunens ledelsesgrundlag. Ifølge strategi for lederudvikling får alle ledere mulighed for at tage en diplomuddannelse i ledelse. Der er igangsat en systematisk videreudvikling af ledelse i Viborg Kommune, med anvendelse af begreberne i Leadership Pipeline. Hoved-MED og Direktionen har iværksat en handleplan vedrørende talentudvikling med henblik på ledelse. En struktureret plan vedrørende introduktion af nye ledere er iværksat. Den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS) er grundlag for opsamling af ønsker og behov for kompetenceudvikling fra samtlige fagområder via processen MUS på hjul. En stor del af kursus- og uddannelsesaktiviteterne foregår i eget regi. Øvrige aktiviteter dækkes af eksterne udbydere, herunder bl.a. VIA-University og Mercantec. Der er besluttet en strategi for seniorinitiativer, der skal synliggøre mulighederne for at fastholde ledere og medarbejdere på arbejdspladsen. Der kan indgås senioraftaler efter rammeaftalens bestemmelser. I forbindelse med personalereduktioner er mulighederne for omplacering af medarbejdere på tværs i organisationen blevet styrket. Opgaven koordineres i Den fælles Omplacering en funktion i HR og Kvalitet suppleret med decentrale jobbanker på de store direktørområder. Indtil nu lykkes omplaceringen i ca. halvdelen af sagerne 17
18 3. Fravær 3.1. Sygefravær for Viborg Kommune Definitioner: Sygefravær omfatter hele og delvise sygedage, nedsat tjeneste, 56-sygdom og tilskadekomst i tjenesten for alle ansatte på månedsløn. Fraværstimer er sat i forhold til de ansattes timetal i perioden. Sygefravær i % 2011 Januar kvartal April kvartal Juli kvartal Oktober kvartal Januar kvartal April kvartal Juli kvartal Det tekniske område 7,0 4,9 4,7 5,6 6,8 3,6 4,1 Kultur og Fritid 4,0 4,3 3,9 4,7 3,3 2,7 2,2 Skoler 4,8 3,2 2,4 4,1 4,5 3,5 2,5 Dagtilbud til børn og unge 6,2 4,6 3,9 5,2 5,5 4,7 4,1 Familieområdet 2,6 2,2 2,6 3,4 3,7 2,9 2,0 Ældre 7,4 5,4 4,9 6,5 6,1 4,5 4,4 HPU 6,6 3,6 4,1 5,7 6,0 5,8 5,0 Beskæftigelse 5,2 3,8 2,3 2,3 4,1 2,2 2,3 Administrationen 4,5 2,8 2,1 3,6 4,4 4,3 3,8 I alt Viborg Kommune 5,6 4,0 3,4 4,9 5,0 4,1 3,6 Kilde: Prisme (økonomisystemet) Det samlede sygefravær i er en anelse højere end i samme periode i Der er væsentlige fald i sygefraværet indenfor områderne teknik, kultur og fritid, familie og ældre. Til gengæld er der øget sygefravær indenfor HPU og Administrationen. Indsatsen for at nedbringe sygefraværet omtales kort i afsnit 3.4. En uddybende rapport om sygefraværsindsatsen fra blev godkendt i Økonomiudvalget den 18. januar. Det gennemsnitlige sygefravær er i perioden reduceret med 18 %. Økonomiudvalget vedtog endvidere en ny målsætning om 10 % reduktion af sygefraværet fra 2011 til 2014 og godkendte fokusområderne for indsatsen i. Overgangen til nyt lønsystem fra december 2011 har givet anledning til en anden opdeling af de ansatte. Fraværs-tallene fra 4. kvartal 2011 og fremefter er som følge heraf ikke sammenlignelige med data i de tidligere nøgletalsrapporter. Data opgjort efter den nye metode for året 2011 (som er vist ovenfor) vil fremover blive anvendt som basis for udviklingen i fraværstallene. Gennemsnittet for kvartalerne i året 2011 efter den nye metode var et sygefravær på 4,5 %. I 2014 skal sygefraværet være nedbragt til 4,05 %, såfremt måltallet skal nås. Yderligere oplysninger: Jeanette Steen 18
19 3.2. Andet fravær Andet fravær omfatter barnets 1. og 2. sygedag, omsorgsdage, graviditetsgener, barsels- og adoptionsorlov, mv. for alle ansatte på månedsløn. Andet fravær i procent 2011 I alt Viborg Kommune 2,4 1,9 Det tekniske område 0,6 1,2 Kultur og fritid 1,3 1,7 Skoler 3,2 2,4 Dagtilbud til børn og unge 2,8 2,6 Familieområdet 0,2 0,4 Ældre 2,5 2,0 Handicap / Psykiatri/ Udsatte 2,0 1,6 Beskæftigelse 1,0 0,4 Administration 2,7 2,2 3,5 3,0 Andet fravær 2011 og i procent ,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Kilde: Prisme (økonomisystemet) Andet fravær er samlet set for Viborg Kommune lidt lavere end samme periode året før. Der er et fald i fraværet på langt de fleste områder. Overgangen til nyt lønsystem fra december 2011 har givet anledning til en anden opdeling af de ansatte. Fraværs-tallene er fra 4. kvartal 2011 og fremefter som følge heraf ikke fuldt ud sammenlignelige med data i de tidligere nøgletalsrapporter. Data opgjort efter den nye metode for året 2011 (som vist ovenfor) vil fremover blive anvendt som basis for udviklingen i fraværstallene. Yderligere oplysninger: Jeannette Steen 19
20 3.3. Antal modtagere af sygedagpenge Opgørelse af antal dagpengesager ved udgangen af blandt Viborg Kommunes ansatte i forhold til gennemsnittet blandt de ansatte på samtlige arbejdspladser i kommunen. Antal sager pr. 100 ansatte 30. september 2011 Antal ansatte 3. kvt. Antal sygedagpengemodtagere*) 30. september Antal sager pr. 100 ansatte 30. september Arbejdspladser hos Viborg Kommune 3, ,3 Arbejdspladser hos alle arbejdsgivere i Viborg Kommune **) 3, ,9 *) Antal sygedagpengemodtagere er opgjort af Jobcenteret ud fra de sygemeldte, der har Viborg Kommune som hjemkommune. Ansatte med bopæl udenfor Viborg Kommune er derfor ikke medregnet. **) Tallet for antal ansatte omfatter alle beskæftigede hos de private og offentlige arbejdsgivere beliggende i Viborg Kommune. Tallet stammer fra den seneste offentliggjorte optælling fra Danmarks Statistik. Kilde: Jobcenteret, Viborg Kommune Antallet af sygedagpengemodtagere blandt Viborg Kommunes ansatte er på samme niveau som i 3. kvt Der er et lidt højere antal sygedagpengesager for ansatte i Viborg Kommune end i det lokale arbejdsmarked som helhed. Yderligere oplysninger: Claus Dreier 3.4. Fravær - aktiviteter og initiativer. I Viborg Kommune er der aftalt centrale retningslinier om opfølgning på sygefravær med det hovedindhold, at arbejdspladsen altid skal forsøge at fastholde den sygemeldte på jobbet. Der afholdes en sygesamtale for at afklare, hvordan og hvornår den syge kan vende tilbage til arbejdet. Ved længerevarende sygdomsperioder kan der aftales en fastholdelsesplan. Byrådet har godkendt en særlig indsats for, hvorledes sygefraværet kan nedbringes. Initiativerne omfatter en styrkelse af indsatsen for at undgå sygefravær, herunder iværksættelse af analyser og projekter på arbejdspladserne og en indsats for forebyggelse af sygefravær. Der er ansat to konsulenter i HR og Kvalitet til at varetage opgaven med nedbringelse af sygefraværet. Der udarbejdes løbende handleplaner for sygefraværsindsatsen. I iværksættes en nærmere undersøgelse af langtidssygefraværet, med henblik på at finde muligheder for forebyggelse. Der arbejdes i endvidere med en systematisk udbredelse af sundhedsfremmeaktiviteter koblet til Viborg Kommunes forebyggelses- og sundhedsfremmestrategi (rettet mod borgerne). Økonomiudvalget har vedtaget en målsætning for nedbringelse af sygefraværet i Viborg Kommune med 10 % fra 2011 til
21 4. Arbejdsmiljø Oversigt over Arbejdstilsynets reaktioner Arbejdstilsynets reaktioner - status 30/9- Samlet antal tildelte smileys Heraf: Grønne smileys Gule smileys Røde smileys De tekniske områder Kultur og fritid Skoler Dagtilbud for børn og unge Familieområdet Ældre Social / Psykiatri / Voksenhandicap Beskæftigelse Administration I alt Tildelte smileys Grønne smileys De tekniske områder 0 Kultur og fritid 1 1 Skoler 5 4 Dagtilbud for børn og unge 10 8 Familieområdet 1 1 Ældre 4 4 Social / Psykiatri / Voksenhandicap 6 5 Beskæftigelse 1 1 Administration 1 1 Arbejdstilsynets reaktioner i Gule smileys (Påbud) Påbud omhandlende Indeklima Påbud omhandlende Manglende APV Manglende AM-uddannelse Påbud omhandlende kontrolanordning på procesudsugning i køkken arbejdspladsbrugsanvisninger (APB) på faremærkede produkter Røde smileys (Rådgivningspåbud) I alt Kilde: Data fra HR-Arbejdsmiljø Den røde og gule smiley bliver altid vist på Arbejdstilsynets hjemmeside i mindst seks måneder. Det gælder uanset, om virksomheden har efterkommet påbudet inden da. Er påbudet ikke løst inde de seks måneder, bliver smiley en vist indtil de arbejdsmiljøproblemer, der har udløst den, er blevet løst. Når et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Et rådgivningspåbud betyder, at arbejdspladsen pålægges at hente ekstern rådgivning for at løse problemstillingen. Antallet af reaktioner indenfor områderne er bl.a. afhængige af, hvilke institutioner eller afdelinger arbejdstilsynet vælger at besøge. Arbejdstilsynet koncentrerer ofte arbejdet systematisk med kampagner indenfor bestemte brancher. Antallet af smiley er vil variere i forhold til organisationsændringer i kommunen, f. eks. sammenlægning af institutioner. Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg kommune i 2009 og frem til og med kan findes på kommunens intranet. Yderligere oplysninger: Heikki Visby Wickberg 21
22 4.2. Arbejdsulykker opdelt på område og årsag De registrerede ulykker indeholder både de anmeldelsespligtige og de ikke-anmeldelsespligtige. Arbejdsulykker uden fravær registreres og kan anmeldes, hvis der senere opstår fravær som følge af arbejdsulykken, eller hvis der opstår et krav om dækning af udgifter. Mange af registreringerne er dog udtryk for en hændelse, som p.t. ikke har givet anledning til fravær eller andre gener Alle arbejdsulykker De registrerede indeholder både de anmeldelsespligtige og de ikke-anmeldelsespligtige. Arbejdsulykker uden fravær registreres og kan anmeldes, hvis der senere opstår fravær som følge af arbejdsulykken, eller hvis der opstår et krav om dækning af udgifter. Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal Kilde: Egen dataindsamling. Kommentar til skemaerne: Kolonnen med vold og trusler er fra dette kvartal opdelt i 2 kolonner. Trusler omhandlende trusler uden fysisk voldeligt efterspil Vold omhandlende fysisk vold, både med og uden trusler forud for den fysiske vold. Yderligere oplysninger: Heikki Visby Wickberg 22
23 Område: Skoler Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal Område: Dagtilbud til børn og unge Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal
24 Område: Handicap / Psykiatri / Udsatte Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal Område: Ældre Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal
25 Område: Administration Årstal Årsag Løft/anden belastning Færdsel/fald Trusler Vold Stik/skære Øvrige I alt Registrerede kvartal Anmeldelsespligtige kvartal Arbejdsmiljø - aktiviteter og initiativer. Hoved-MED har vedtaget en overordnet arbejdsmiljøstrategi bl.a. med baggrund i MED-aftalen. Strategien der indeholder 5 centrale indsatsområder: Psykisk arbejdsmiljø Fysisk arbejdsmiljø med fokus på forebyggelse af overbelastninger Sygefravær Sundhedsfremme Arbejdsskader Hoved-MED har vedtaget handlingsplaner for dele af arbejdsmiljøindsatsen, der indeholder konkrete aktiviteter indenfor hvert indsatsområde. Der kan nævnes: Handleplan for forebyggelse af vold Handleplan for forebyggelse af stress Den lokale arbejdsmiljøuddannelse justeres løbende Værktøjer til analyse af ulykker og nærved -ulykker er udviklet Handleplan for sundhedsfremme Arbejdsulykker Ud over de centrale nøgletal fremsendes med jævne mellemrum specificerede opgørelser over arbejdsulykker til de respektive forvaltninger med henblik på drøftelse og iværksættelse af initiativer indenfor de enkelte Fælles-MED. Hoved-MED anmodede i marts Fælles-MED Job & Velfærd om at tage arbejdsmiljøet, herunder ulykker og sikkerhed op til drøftelse hurtigst muligt. Der opfordres også til øget fokus på sikkerhed i HPU. Samarbejde med Arbejdstilsynet Viborg Kommune indgår i et samarbejde med Arbejdstilsynet om forebyggelse af arbejdsulykker. 25
26 5. Lønudvikling Lønudvikling for de største faggrupper i Viborg Kommune Alle ansatte ekskl. elever, ansatte i fleksjob og aktivering Der er beregnet et fiktivt pensionsbeløb for tjenestemænd. Lønudvikling (bruttoløn) August Horsens Herning Holstebro Randers Silkeborg Skive Viborg Region Midtjylland Alle kommuner i hele landet Akademikere 2,8% 1,5% 1,3% 2,5% 0,9% 1,2% 1,3% 1,7% 2,2% Dagplejere 2,5% 2,7% 3,1% 2,1% 2,9% 1,7% 2,7% 2,5% Hjemmevejledere og pædagoger på døgninstitutioner 3,0% 3,0% 1,9% 3,3% 2,3% 2,7% 0,9% 2,7% Kontor- og IT-personale 1,5% 2,5% 2,2% 2,3% 2,3% 2,7% 2,4% 1,1% 2,4% Lærere i folkeskolen mv. 2,4% 2,2% 3,0% -0,2% 1,2% 3,0% 1,9% 2,1% Pædagoger i daginstitution / klub / SFO 1,6% 2,2% 1,6% 2,7% 1,8% 3,0% 2,4% 2,3% Pædagogmedhjælpere og pædagogiske assistenter 1,2% 2,0% 2,0% 0,6% 3,0% 1,6% 3,0% 2,1% Rengøringsassistenter 2,9% -0,2% 4,0% 2,1% 1,4% 1,4% 1,8% 1,8% 1,9% Social- og sundheds-personale 2,7% 3,5% 4,9% 3,3% 0,8% 4,9% 3,6% 3,6% 3,4% Socialrådgivere / socialformidlere 0,9% 0,7% 2,0% 3,0% 1,7% -0,1% 0,8% -1,6% 1,9% Specialarbejdere / faglærte gartnere / mv. 3,9% 1,7% 5,0% 1,2% 1,0% 2,1% 1,0% 0,1% 1,9% Sundhedskartellets personale * ) 2,4% 2,5% 2,4% 2,1% 1,8% 3,9% 1,8% 2,1% 2,3% Teknisk service 1,5% 0,5% -1,1% 2,4% -0,8% 0,7% 1,2% 1,4% Alle ansatte 2,2% 2,4% 2,7% 1,8% 1,8% 2,9% 2,4% 2,0% 2,5% *) Sundhedskartellets personale omfatter flere faggrupper indenfor sundhedskartellet, bl.a. sygeplejersker, fysio- og ergoterapeuter, økonomaer og andet kostfagligt personale. Kilde: Det Fælleskommunale Løndatakontors hjemmeside. Lønudviklingen i Viborg kommune er i overensstemmelse med den generelle tendens lav. Lønudviklingen ligger i øvrigt på niveau med kommunerne i nærområdet ud fra en gennemsnitlig betragtning. Der har i perioden været en generel lønregulering pr. 1. januar. Lønudvikling under 0 % - eller relativt lavere lønstigningstakter som sådan - kan skyldes udskiftning i personalet, derved at relativt ældre højtlønnede medarbejdere erstattes af relativt yngre lavere lønnede medarbejdere. Lønudviklingen skal generelt ses i sammenhæng med tabel 5.2. om det gennemsnitlige lønniveau. En markant lønudvikling i op- eller nedadgående retning skal vurderes i forhold til det lønniveau, der gælder for den pågældende gruppe. Der kan eksempelvis være et lønefterslæb for den pågældende gruppe, der skal indhentes. Yderligere oplysninger: Gitte Sørensen 26
27 5. 2. Gennemsnitsløn for de største faggrupper i Viborg Kommune Alle ansatte ekskl. elever, ansatte i fleksjob og aktivering Der er beregnet et fiktivt pensionsbeløb for tjenestemænd Gennemsnitsløn (brutto) August Horsens Herning Holstebro Randers Silkeborg Skive Viborg Region Midtjylland Alle kommuner i hele landet Akademikere Dagplejere Hjemmevejledere og pædagoger på døgninst Kontor- og IT-personale Lærere i folkeskolen mv Pædagoger i klub, SFO og daginstitution Pædagogmedhjælpere og pæd. assistenter Rengøringsassistenter Socialog sundhedspersonale Socialrådgivere / socialformidlere Specialarbejdere / faglærte gartnere / mv Sundhedskartellets personale - basis *) Teknisk service Alle ansatte *) Sundhedskartellets personale omfatter flere faggrupper indenfor sundhedskartellet, bl.a. sygeplejersker, fysio- og ergoterapeuter, økonomaer og andet kostfagligt personale. Kilde: Det Fælleskommunale Løndatakontors hjemmeside. Viborg Kommune ligger under gennemsnittet på landsplan, og på ca. samme niveau som de nærliggende kommuner af samme størrelse. Gennemsnitslønningerne i kommunerne er ikke nødvendigvis sammenlignelige med Regionen på grund af den faglige sammensætning af de ansatte. Sammenligning inden for enkelte faggrupper giver dog mening ud fra et rekrutteringsperspektiv. Se også kommentaren til tabel 5.1. Yderligere oplysninger: Gitte Sørensen 27
28 5. 3. Lønudvikling - aktiviteter og initiativer. Lønudviklingen for de ansatte i Viborg Kommune er i store træk bestemt af de landsdækkende overenskomster mellem Kommunernes Landsforening og Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte samt Sundhedskartellet (de ansattes forhandlingsfællesskaber). Viborg Kommune har i sommeren 2008 godkendt en lokal lønstrategi. Byrådet har i januar 2011 besluttet fremadrettet at afskaffe tilbud om fleksible lønpakker i Viborg kommune. Pr. 1. april 2011 er der indgået nye overenskomster og aftaler på det kommunale område. Overenskomstperioden er 2 år. I denne overenskomstperiode er der ikke aftalt forlodsfinansiering af den lokale løndannelse. Hoved-MED og direktionen har - blandt andre lønpolitiske emner - haft en række drøftelser om, hvorledes den lokale løndannelse kan sikres i overenskomstperioden. Viborg Kommune følger udviklingen af den lokale løndannelses andel af den samlede løn i kommunen. Tallene på kommuneniveau offentliggøres med jævne mellemrum på såvel internet som intranet. Viborg kommune har desuden indgået en procedureaftale med de (lokale) faglige organisationer med henblik på at have et fælles afsæt for afviklingen af lokale lønforhandlinger. 28
29 Antal afskedigelser 6. Fratrædelse 6.1. Årsager til uansøgt afsked Sygdom / fravær Diskretionære årsager (1) Personalereduktion (2) De tekniske områder 1 1 Skoler 1 1 Dagtilbud til børn og unge Ældreområdet Handicap / Psykiatri / Udsatte Administrationen 5 5 I alt I alt I alt 2. kvartal I alt 1. kvartal I alt 4. kvartal I alt (1) Bl.a. samarbejdsvanskeligheder, manglende kompetencer, udeblivelse, mv. (2) Bortfald af opgaver, budgetbesparelser og lign. Kilde: Egne data Årsager til uansøgt afsked I alt uansøgt afsked sygdom/fravær diskretionært personalereduktion Personalereduktionerne er næsten halveret i forhold til samme tid i Sygdom / fravær er på samme niveau som i Der er mulighed for, at en afskedigelse senere kan annulleres, hvis det lykkes at omplacere medarbejderen i opsigelsesperioden. Yderligere oplysninger: Else Bredahl Olesen 29
Personalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal / 1 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej 3 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 FORORD Viborg Kommune samler løbende
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal / 2012 1 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej 3 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 FORORD Viborg Kommune samler
Læs mereViborg Kommune Økonomi- og Personalestaben / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle Viborg
/ 1 Viborg Kommune Økonomi- og Personalestaben / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle 5 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebillede: Camilla Fabricius 2 FORORD
Læs mereViborg Kommune Personale- og organisationsudvikling / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle 5 8800 Viborg
/ 1 Viborg Kommune Personale- og organisationsudvikling / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle 5 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebillede: Camilla Fabricius
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal 4. kvartal / 1 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej 3 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 FORORD Viborg Kommune
Læs mereViborg Kommune Stabs- og Byrådssekretariatet / Personale- og organisationsudvikling Prinsens Alle Viborg
/ 1 Viborg Kommune Stabs- og Byrådssekretariatet / Personale- og organisationsudvikling Prinsens Alle 5 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebillede: Camilla Fabricius
Læs mereDe kvartalsvise fraværstal offentliggøres på viborg.dk og forelægges Økonomiudvalget til orientering. Redaktionen afsluttet den 5.
Fravær 3. 2013 1 FORORD: samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere, Direktion, MED-system og andre interesserede. Hoved-Med og
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal / 1 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej 3 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 Viborg Kommune samler løbende en
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2015 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2015.
Redegørelse Personaleforbrug 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal 3. kvartal / 2009 1 Viborg Kommune Fællesstaben Rødevej 3 8800 Viborg Tlf. 87 87 84 01 E-mail: ria@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 Viborg Kommune samler
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal 4. kvartal / 1 Viborg Kommune Fællesstaben HR-Udvikling Vævervej 10 8800 Viborg Tlf. 87 87 84 01 E-mail: ria@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 Fællesstaben
Læs merePersonalepolitiske. Nøgletal
Personalepolitiske Nøgletal 3. kvartal / 2008 1 Viborg Kommune Fællesstaben HR-Udvikling Vævervej 10 8800 Viborg Tlf. 87 87 84 01 E-mail: ria@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebilleder: Tina S. Woller 2 HR-Udvikling
Læs mereReaktionerne fra Arbejdstilsynet er opsummeret i tabeller i afsnit 1 og der er en kort redegørelse for den enkelte reaktion i afsnit 2.
Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg Kommune 4. kvartal 2013 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2
Læs mereNår et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Den grønne smiley gælder i 5 år.
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 1. kvartal 2015 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereReaktionerne er opsummeret i tabeller i afsnit 1 og der er en kort redegørelse for den eneklte reaktion i afsnit 2.
Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg Kommune 3. kvartal 2013 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS
KL JANUAR 2019 FLIS ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS EN INTRODUKTION 2 INTRODUKTION HVAD ER DE ARBEJDSGIVERPOLITISKE NØGLETAL I FLIS? Arbejdsgiverpolitiske nøgletal er et nyt nøgletalsprodukt i
Læs mereNår et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Den grønne smiley gælder i 5 år.
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 2015 1 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereNår et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Den grønne smiley gælder i 5 år.
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 2. kvartal 2015 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereNotat. Baggrund. Lønudviklingen
Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2014.
Redegørelse Personaleforbrug 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereTabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.
Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 Regionshuset
Region Syddanmark Sygefravær 2012 Regionshuset 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs mereNotat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Personalestatistikker med fem års udvikling. Orientering. Kopi til
Notat Side 1 af 5 Til Til Kopi til Byrådet Orientering Personalestatistikker med fem års udvikling Magistraten behandlede den Personaleredegørelse 2013. I den forbindelse blev der efterlyst statistikker,
Læs mereNår et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Den grønne smiley gælder i 5 år.
Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg Kommune 4. kvartal 2014 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs merehvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den
Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Byrådsservice Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2013 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling af
Læs mereArbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 2. kvartal 2016
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 2. kvartal 2016 Reaktionerne fra Arbejdstilsynet er opsummeret i tabeller i afsnit 1 og i afsnit 2 er der en kort redegørelse for den enkelte reaktion
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereData for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008
Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken
Læs mereNår et påbud er efterkommet, erstattes den gule eller røde smiley af en grøn smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside. Den grønne smiley gælder i 5 år.
Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 3. kvartal 2015 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereSygefravær Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010
Sygefravær 2010 - Statistik og analyse af sygefraværet i Region Syddanmark i 2010 Sammenfatning I dette notat er fremstillet en række statistiske analyser af sygefraværet i Region Syddanmark. Udgangspunktet
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 De sociale institutioner
Region Syddanmark Sygefravær 2012 De sociale institutioner 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 3 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2013
Region Syddanmark 3 Sygefravær 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning 3 2 Måltal for sygefravær 4 3. Udvikling i sygefravær over tid 2009-2013 på de forskellige enheder 4 4. Sygefraværet for forskellige
Læs mereBeskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner
FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs merePersonaleredegørelse Skanderborg Kommune
Personaleredegørelse 2017 Skanderborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord Runa Sammendrag Sammendrag af de vigtigste pointer i rapporten skal kunne læses uden at læse den resterende rapport. Bæredygtig
Læs mereDATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR NOVEMBER 2008 ER TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 3. februar 2009 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 6 Alder og Køn 8 Datagrundlag Nedenfor vises udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012 OUH
Region Syddanmark Sygefravær 2012 OUH 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 5 Sygefravær
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens forskellige rapporter er designet til at beskrive og sammenligne kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale
Læs mereOrganisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE
Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til
Læs mereKøbenhavns Kommune har ikke leveret data for november måned 2005, og er derfor ikke omfattet af nærværende statistik.
NYHEDSBREV Personaleomsætningsstatistik 2005/2006 for den kommunale sektor Hermed udgives personaleomsætningsstatistikken for den kommunale sektor 2005/2006. Statistikken udgives som publikation, men kan
Læs mereDanske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor.
NYT OM LØN Nr. 1 / 2012 *** 3. februar 2012 *** Danske Regioners elektroniske nyhedsbrev Nyt om løn samler aktuelle fakta om løn med særligt fokus på den regionale sektor. Hovedpointer Reguleringsordningen
Læs mereRegion Syddanmark. Sygefravær 2012
Region Syddanmark Sygefravær 2012 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på områder 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper 6 Sygefravær fordelt
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs mereFigur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.
Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen
Læs merePersonalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE
Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og
Læs mereSygefraværsstatistik
HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 2. kvartal 2017 Resume: Den gennemsnitlige sygefraværsprocent
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereReaktionerne fra Arbejdstilsynet er opsummeret i tabeller i afsnit 1 og der er en kort redegørelse for den enkelte reaktion i afsnit 2.
Arbejdstilsynets reaktioner overfor Viborg Kommune 1. kvartal 2014 FORORD: Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold for de ansatte ved Viborg Kommune til brug for borgere, politikere,
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs merepersonale redegørelse 2011
personale redegørelse 2011 1 indholdsfortegnelse forord... 3 bemærkninger til personaleredegørelse 2011... 4 personalet i tal... 5 Personalets sammensætning... 5 Ledere... 15 Løn... 17 Fravær... 21 guldborgsund
Læs mereNYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD
NYHEDSBREV fraværsstatistikken for 2007 fra FLD Fraværsstatistikken for den kommunale og regionale sektor 2007 er nu tilgængelig i en online-version med mulighed for at danne diverse rapporter over fraværet.
Læs mereFigur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.
Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for
Læs mereBeskæftigelsen i kommuner og regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereRanders Kommune, samlet 5,26 5,21 5,19 5,38 5,05. Børn, Skole og Kultur 5,08 4,83 4,76 4,88 4,95. Kommunaldirektør 2,20 3,17 2,06 3,39 2,64
Vedrørende: Sygefraværsindsats 2013 Sagsnavn: Sygefraværsindsats 2013 - Personale og HR Sagsnummer: 81.28.00-A00-1-13 Skrevet af: Christina Willumsen E-mail: christina.willumsen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereProjekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereAndelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008.
N O TAT Ansatte i kommunerne og deres etniske KL har gentaget den årlige særkørsel hos Danmarks Statistik, der viser hvor mange indvandrere og efterkommere med henholdsvis vestlig og ikkevestlig, der er
Læs merePersonalepolitisk redegørelse
2017 Personalepolitisk redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er kommunens største arbejdsplads med ca. 2.226 fuldtidsansatte eller ca. 2.457 personer. HR har til opgave at støtte organisationen
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereDATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR APRIL 2009 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 20. august 2009 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 3 Ændringer i overenskomster og stillinger 4 NYT: Klassificeringer i LOPAKS 5 Datagrundlag Data
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Beskæftigelsesgrader 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. maj 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereSygefravær og personaleomsætning - Psykiatri og Social Sygefravær Perioden juli 2012 juni 2013 Antal fuldtidsstillinger Gennemsnitligt antal sygedage pr. fuldtidsstilling Gennemsnitligt antal sygedage
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 07. maj 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs merePrognose for personalebehov for ansatte i kommuner og regioner
20. november 2018 Prognose for personalebehov for ansatte i kommuner og regioner 2018-2028 Stigende behov for personale frem mod 2028: Dette notat beskriver den forventede personaleafgang fra 2018-2028
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2017 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mereBeskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen for FOAs grupper i De Danske Regioner 2009-2013 I perioden 2009-2012 falder antallet af ordinært ansatte i FOAs grupper med 17 procent, svarende til 3.768 fuldtidsansatte
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2016 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mereI sygefraværsstatistikken for 2015 indgår fuldtidsansatte set som gennemsnit over hele året.
Afsnit om sygefravær, Personaleredegørelse 2016 Sygefravær I sygefraværsstatistikken for 2015 indgår 26.837 fuldtidsansatte set som gennemsnit over hele året. Sygefraværsstatistikken viser det registrerede
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aabenraa Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2015 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og ernes Løndatakontor (KRL).
Læs mereByrådet anmodede den 27. oktober 2011 om, at der på baggrund af ligestillingsredegørelsen udarbejdes en ligestillingspolitik.
Mangfoldighedspolitik Byrådssekretariatet Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 81.00.15-P20-1-11 Ref.: Jesper Poder Olsen Direkte tlf.
Læs mereSygefraværsstatistik
HR Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 Fax: 46 32 04 83 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Sygefraværsstatistik 1. kvartal 2019 Resume: Den gennemsnitlige sygefraværsprocent
Læs merePIXIUDGAVE SENIORDAGE
PIXIUDGAVE SENIORDAGE Hvem er omfattet af seniordageordningen 25.03.2009 Alle kommunalt ansatte i aldersgruppen fra 60 år og op efter, har ret til frihed med sædvanlig løn i to dage fra det kalenderår
Læs merePersonaledata Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø
Personaledata 2019 Antal ansatte Ansættelsestype Køn og alder Løn Overarbejde Genetillæg Lokal løn Arbejdstid Fuldtid og deltid Arbejdsmiljø Forklaringstekst Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereFLD s arbejdstidsrelaterede statistik for den kommunale sektor
FLD s arbejdstidsrelaterede statistik for den kommunale sektor Med henblik på at indgå i den samlede afrapportering af resultaterne fra projektet om arbejdstidsaftaler på det kommunale område mellem KL
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling
Læs mereRegionernes arbejdsmarked
NOTAT Regionernes arbejdsmarked 21-11-2017 Nedenstående beskriver i tabeller, figurer og tekst en række centrale nøgletal for det regionale arbejdsmarked. Tallene stammer fra det særlige beregningsgrundlag
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereDATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR JANUAR 2015 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 15. april 2015 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 7 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereHR nøgletal Hospitalsenhed Midt. Hospitalsenhed Midt. Viborg, Skive, Silkeborg og Hammel
HR nøgletal 2018 Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Viborg, Skive, Silkeborg og Hammel Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Sygefravær... 4 Sygefravær fordelt på faggrupper...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, OUH,
Læs mere