Udfordringerne i budget 2016 starter allerede ved det forventede resultat af årsregnskabet 2015.

Transkript

1 Indlæg 1. behandling af budgettet. Udfordringerne i budget 2016 starter allerede ved det forventede resultat af årsregnskabet Ud af et lå på 36 millioner til styrkelse af likviditeten, så gik de 24 millioner til ren drift! Dette er da også grunden til at vi stadig slås med en alt for lav likviditet. Desværre ser vi Socialdemokrater ikke andre muligheder end en nødvendig beskeden skattestigning, som vil give ca. 44 millioner om året til et varigt løft af økonomien. Det er en beskeden skattestigning, som vil belaste en indtægt på med ekstra 107 kr. om måneden! Men hvad mon al den låneoptagning, som byrådet vedtog i sidste periode og som desværre fortsatte sidste år, hvor der ikke var flertal for en skattestigning, har kostet den enkelte borger. Det er vigtigt, at tallene for en skattestigning kommer frem, da Venstre i øjeblikket kører en skræmmekampagne i pressen og på de sociale medier, hvor medlemmer af venstre postulere, at det koster fx en håndværker over 3.000,- kr. om året. Men det er ganske enkelt ikke korrekt! Hvis du fx tjener mellem og kr. så betyder det 173 ekstra om måneden og det giver på årsbasis kr. Men det var en stor glæde for os, at der i ØK var et snævert flertal for at søge om skattestigningen, selvom borgmesteren ikke ønskede denne mulighed. Det er rigtig glædeligt, at borgmesteren efterfølgende er blevet klogere på kommunens økonomi og nu går ind for skattestigningen. Men det ændrer ikke på, at det var Socialdemokraterne, DF og SF der sammen sikrede denne mulighed. 1

2 Ikke overraskende er Venstre stærkt imod. Derfor venter vi spændt på at høre, hvordan Venstre vil finansiere de ca. 20 millioner, som de heller ikke ønsker at spare på skoleområdet. Det pudsige er, at Venstre flere gange i byrådssalen har påpeget, at alle udvalg skal finde deres besparelser. Men det er åbenbart helt ok at imødegå besparelser i det udvalg, hvor de selv har formandsposten. Vi har jo masser af udfordringer i forbindelse med budgettet. Vi har fået 2 millioner mindre som vanskeligt stillet kommune. Den nye regering indførte, hen over natten, et 1 % omprioriteringsbidrag, der samlet set koster kommunerne 500 millioner. Vi får i millioner i finansieringstilskud. I overslagsårene er der budgetteret med 30 millioner årligt. Men som KL åbent erkender, så aner ingen, om disse penge er fugle på taget. Derfor er en skattestigning nødvendig. Vi Socialdemokrater har en helt klar plan med, hvad skattestigningen skal bruges til. En stor del af den skal bruges på vores af vores kerneområder! Vi har en udfordring, hvor en skoleanalyse lagde op til besparelser på ca. 49 millioner kroner. Det er fuldstændig urealistisk, hvorfor der skal findes et meget stort millionbeløb på skoleområdet til at imødegå denne besparelse. Derudover ønsker vi at sikre andre af vores kerneområder. Fx tilførsel af 8 millioner kroner til Ældreområdet. Disse penge er øremærket til varme hænder og et værdigt ældreliv. Derudover er det helt nødvendigt, at vi får styrket vores likviditet. 2

3 Vi må desværre konstatere, at vi på Lolland-Falster er nogle af de dårligst uddannede. Det giver nogle udfordringer med de nye adgangskrav til erhvervsuddannelser. Det har desværre allerede slået igennem, da CELF er i gang med en stor fyringsrunde på ca. 29 lærere. Da vi samtidig står overfor nye store byggerier af ny Storstrømsbro og Fehmern, så vil vi afsætte 5 millioner kroner årligt til en uddannelsespulje i det kommende budget. Stort set alle partier lovede i valgkampen, at der skulle ske noget på Fritidsområdet. Derfor ønsker vi nu i forbindelse med budget 2016 og fremefter at leve op til det, som alle lovede. Nemlig en indgang for frivillige og foreninger I forbindelse med nye anlægsarbejder har det desværre vist sig, at vi som kommune ikke sikrer handicapvenlige adgangsforhold. Det er ikke godt nok, og derfor ønsker vi Socialdemokrater i den kommende budgetaftale en helt særlig opmærksomhed på det område. Omkring konsulenter og vikarer har vi Socialdemokrater længe udtrykt bekymring over, at Guldborgsund Kommune bruger ufattelig mange ressourcer på konsulenter. Derudover virker det godt nok som om, at det efterhånden kun er AC ere, som har kompetencerne til at bestride mange stillinger i Guldborgsund. Vi er helt uenige. Fx mener vi ikke, at en ledig stilling på et borgmesterkontor nødvendigvis skal bestrides af en AC er! Rigtig mange ledere har nu været i gang med uddannelse - nemlig Guldborgsundmodellen. Vi hører i organisationen, at det er sjældent, at medarbejderne ser deres leder. Derfor følger vi med stor interesse resultatet af alle de millioner, som der er brugt på Guldborgsundmodellen. 3

4 Men lad nu for guds skyld snart de ledere få mulighed for at bruge erfaringerne ude hos deres medarbejdere - uden nye tiltag! Lad dem nu få lov til at drifte og pleje deres medarbejdere! Det sidste jeg vil komme ind på her i mit indlæg omkring budgettet er Strandloppen i Gedser. Som det har været fremme i pressen, så har Socialdemokraterne og DF via vores budgetaftale ønsket at redde Strandloppen fra lukning. Det er der flere gode grunde til. Der er 16 kilometer til institutionen i Væggerløse. Der bliver hele tiden snakket øget bosætning i vores kommune. Hvordan i alverden skal vi fastholde og forsøge at tiltrække nye borgere til Gedser, hvis deres eneste institution lukker. Oven i købet en institution, hvor der er en helt fantastik natur lige uden for døren. Faktisk ligger en af Guldborgsunds største arbejdspladser i Gedser nemlig Scanlines! En anden ting er, at der de sidste år er investeret rigtig mange millioner i Gedser til nyt Medborgerhus og Byfornyelse. Selve processen omkring en eventuel lukning er jeg ikke særlig imponeret af. Tallene for en besparelse har fløjet om ørerne på os politikere det ene større end det andet. Senest er vi så endt på, at vi kan spare på en lukning. Dette tal køber jeg ikke sådan lige, da Strandloppen ikke har kørt ud fra garantinormeringen på 213 timer men på 176 samt nogle vikartimer. Så bliver regnestykket et helt andet! Så er den reelle besparelse er nede på altså mindre end det beslutningsgrundlag, som bliver fremlagt. 4

5 Men Socialdemokraterne har den klare holdning, at vi ønsker Strandloppen bevaret. Samtidig har vi sagt, at det ikke må gå udover de øvrige institutioner i kommunen. Derfor siger vi, at uanset om udvalget skal tilføres , eller så ønsker vi den bevaret! Og som sagt har vi finansieringen på plads. Så tillykke til ildsjælene i Gedser, som har kæmpet en brav kamp for deres område. Men hvil nu ikke på laurbærrene. Der skal kæmpes videre for øget bosætning, så Strandloppen er sikker på at overleve på langt længere sigt. Sidst men ikke mindst vil vi Socialdemokrater sige, at det har været et MUST for os, at vores likviditet bliver styrket i forbindelse med skattestigningen. Økonomien skal simpelthen tilpasses, så der ikke bliver behov for yderligere lånoptagning i de kommende år. Der er et ordsprog som hedder Alle veje fører til Rom. Det vil jeg prøve at overføre til, hvor vejene nok skilles i forhold til Liste G. Vi Socialdemokrater mener, at det er et ordentligt og anstændigt serviceniveau overfor borgerne i kommunen, som skal sikre øget bosætning og jobskabelse. Og at serviceniveauet rent faktisk er den vigtigste indikator for at skabe øget bosætning og jobskabelse. Socialdemokraterne vil meget gerne snakke udvikling til gavn for virksomhederne! Men vi vil altså også gerne værne om kommunens daglige drift og en ordentlig service for vores borgere! Med disse ord vil den Socialdemokratiske gruppe gerne sende budgettet videre til 2. behandlingen. 5