FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR
|
|
- Kurt Madsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 19. marts 2015 FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR STRATEGISK VÆRDIKÆDE UDVIKLING SÅDAN UDVIKLER DU SAMMEN MED KUNDERNE Benny Madsen
2 INDHOLD KORT OM VALCON STATUS PÅ VÆRDIKÆDEUDVIKLING I DANSK INDUSTRI RELEVANS FOR PLASTINDUSTRIEN BARRIERER OG VIRKEMIDLER STRATEGI OG METODE 2
3 WE CONNECT STRATEGY AND OPERATIONS AND SPAN ACROSS OUR CLIENTS KEY DISCIPLINES OUR GLOBAL FOOTPRINT ENABLES US TO SUPPORT CLIENTS WORLDWIDE 3
4 EXAMPLE OF VALCON CONSULTANT EXPERIENCE, BUILDING OPERATIONAL EXCELLENCE INTO SUPPLY CHAIN OPERATIONS DK
5 FÆLLES VÆRDIKÆDE UDVIKLING ELLER ARM S LENGTH? 5
6 6 TOYOTA A BENCHMARK FOR OPERATIONAL EXCELLENCE
7 TOYOTA A BENCHMARK FOR OPERATIONAL EXCELLENCE 7
8 VALCON SURVEY 2011 SUPPLIER DEVELOPMENT IN DK INDUSTRY Supplier development is business critical for Danish manufacturers Does the Danish companies work with supplier development? Online questionnaire 850 Danish manufacturers Primarily CEO, CFO and COO The survey is a snapshot on the trends and movements which are currently on their way within the supplier development area in companies, based on facts in
9 SURVEY CONCLUSIONS MATURITY IN SUPPLIER RELATIONS MUST GROW! 1. Cost reduction is the key driver 2. Supplier development is seen as strategically important in order to reduce cost 3. Gap between perception and actual practice and competencies 4. Lack in the use basic tools for supplier management and development Conclusions Level of complexity Leverage suppliers for business development Process and technology focus Logistic focus Product focus Level of business impact Most Danish companies are here 9
10 10 DANSK INDUSTRI FORSYNINGSKÆDER OG SAMARBEJDER
11 STATUS I PLASTINDUSTRIEN I HVILKEN GRAD GENNEMFØRES STRATEGISK VÆRDIKÆDEUDVIKLING MED KUNDERNE? I hvilken grad kan vi sige ja til? Vi har en strategi for fælles værdikædeudvikling med kunderne Vi har dedikerede kompetente ressourcer til opgaven Vi arbejder efter fælles mål (resultater, processer) med kunderne Vi har lavet fælles diagnose og plan for procesforbedringer Vi måler og evaluerer fremdrift og målopfyldelse med kunderne Vi mødes hyppigt med kunderne om procesforbedringer Vi har en fælles standard for håndtering, eskalering og løsning af problemer Vi demonstrerer år efter år resultater Bedre processer i værdikæden Vi evalueres af kunderne som en proaktiv, værdiskabende partner Ringe Middel Excellent Nb.Procesforbedring er produkter, materialer, kvalitet, logistik, finans, IT, services, etc. 11
12 DET TYPISKE BILLEDE GÆLDER DET OGSÅ I PLASTINDUSTRIEN? I hvilken grad kan vi sige ja til? Ringe Middel Excellent Vi har en strategi for fælles værdikædeudvikling med kunderne Vi har dedikerede kompetente ressourcer til opgaven Vi arbejder efter fælles mål (resultater, processer) med kunderne Vi har lavet fælles diagnose og plan for procesforbedringer Vi måler og evaluerer fremdrift og målopfyldelse med kunderne Vi mødes hyppigt med kunderne om procesforbedringer Vi har en fælles standard for håndtering, eskalering og løsning af problemer Vi demonstrerer år efter år resultater Bedre processer i værdikæden Vi evalueres af kunderne som en proaktiv, værdiskabende partner Nb.Procesforbedring er produkter, materialer, kvalitet, logistik, finans, IT, services, etc. 12
13 DOWN STREAM VÆRDIKÆDE- OG KUNDEUDVIKLING ER DET EN REEL MULIGHED? Største parten af virksomhederne kopierer Toyota Production System Efter Category Sourcing kommer Supplier Relationship Management DI 2015/2016: Produktivitetsudvikling involverer leverandørerne Status: Fra Produktion til Enterprise Status: Vil gerne Kan ikke Status: Ny agenda i dansk industri 13
14 POTENTIALERNE ER DER! EFTERVIST UTALLIGE GANGE VIA SURVEYS OG BEST PRACTICE CASES Size of potential EXAMPLES Business development Leverage new business opportunities Shared marketplace insight and/or access Joint resources and forces in product development New materials and technologies Process improvements Intelligent cost out and risk reduction through joint development and collaboration Redesign/standardisation of products & materials Logistics cost-out / re-design supply chain / new roles Scale advantages at core suppliers Lean / operational excellence Quality (yield, stability) improvements Playing the market Unit price savings through negotiations Typical approach unit price focus Strategic sourcing 14
15 HØJ RELEVANS! HVORFOR? BEGRÆNSET HANDLING 15
16 HVAD ER DIN POSITION IFT. KUNDERNE? KUNDERNE KATEGORISERER LEVERANDØRERNE VED BRUG AF KRAJLIC S MATRICE High Influence / Financial impact Low Leverage High purchasing volume Low risk/high degree of freedom Actions Make negotiations Play the market Standardization / Plug-and-play Integration through VMI/Kanban Buyer driven Non-critical Low purchasing volume Low risk/high degree of freedom Actions Standardize Consolidate to achieve volume e-procurement / Product catalogues Vendor Managed Purchasing Supplier driven Strategic High purchasing volume High risk/low degree of freedom Actions Long-term partnerships Continuous improvements Joint product development High integration / Collaborative planning Joint driven Bottleneck Low purchasing volume High risk/low degree of freedom Actions Reduce vulnerability Consolidate to achieve volume Search for alternatives! Low Complexity / Supply risk High 16
17 HVORDAN LØFTER DU DIN POSITION SOM LEVERANDØR? BLIV EN KVALIFICERET PARTNER TIL KUNDEN Leverage Noncritical Strategic Bottleneck PRODUKT KOMPETENCE INITIATIV Leverandører med unik produkt eller teknologi, som er forretningskritisk eller skaber mer-værdi for kunderne Leverandører med unik kompetence og serviceydelser som er forretningskritisk eller skaber mer-værdi for kunderne Leverandører der proaktivt tager initiativet til at synliggøre og realisere forbedringer, der skaber mer-værdi for kunderne 17
18 EKSEMPEL PÅ LEVERANDØR DREVET VÆRDIKÆDEUDVIKLING 18
19 HVORDAN KOMMER VI I GANG? 19
20 FORSTÅ OG ELIMINER BARRIERNE MANGELFULD ORGANISERING, PROCESSER OG GOVERNANCE HINDRER SAMARBEJDE Ingen ansvarlig. Intet initiativ Kommercielle funktioner Tekniske funktioner Organisering hindrer rette personer at deltage Topledelsen ikke engageret eller involveret Dårlig kommunikation. Høj grad af mistillid Manglende fælles mål og KPI er Uklar strategisk retning Utilstrækkelige ressourcer og kompetencer Mangelfulde processer (eskalering, problemløsning) Leverandør Kunde INDKØB SALG R&D, PRODUKTION, KVALITET SUPPLY CHAIN PRODUKTION, KVALITET SUPPLY CHAIN Barrierer Begrænset læring og standardisering Barrierer 20
21 ETABLER EN STRATEGI OG PLAN VÆR AMBITIØS, TAG INITIATIV, ARBEJD FOKUSERET OG OPNÅ LEDERSKAB STRATEGY PROOF-OF-CONCEPT ROLL-OUT SUSTAIN & IMPROVE Intern mobilisering Pilot projekt med udvalgte kunder Markedsføring og udbredelse Fastholdelse og styrkelse af kunde relationerne Muligheder og potentialer Mobilisering af kunder Standardisering af koncept Forankring og fastholdelse Strategi og plan Diagnose, mål og plan Mål og plan for udrulning Nye ambitioner og mål Mobilisering af ressourcer Value stream board Organisering og mobilisering Benchmarking og læring Metode og værktøjer Samarbejde og governance Rekruttering af kunder Vidensdeling og best-practice Pilot kunder udpeget Fælles procesforbedring Kundeudviklingsforløb Tværgående kundeinitiativer 21
22 VALUE STREAM BOARD ET SÆTTER FOKUS PÅ DET VIGTIGE SKABER TRANSPARENS, SYNLIGGØR DE STØRSTE PROBLEMER OG SIKRER FOKUS I INDSATS VALUE STREAM COCKPIT KPI S & STATUS VALUE STREAM MAP HIGH-LIGHTS PROBLEMS AND FOCUS ACTIONS ITEMS & PROBLEM SOLVING Value stream board et tydeliggør status, afvigelser, årsager og korrigerende handlinger overblik på 30 sekunder Value stream owner (procesejer) på topledelsesniveau ejer og faciliterer indsatsen på tværs af organisationen og kunder Møde deltagerne er funktionelle ledere og kundeudviklingsansvarlige på tværs af værdikæden Klar og disciplineret governance mødestruktur, agendaer, målstyrings- og eskaleringsprocesser Video konferencer anvendes til at facilitere dialog på tværs af lokaliteter og enheder 22
23 HVAD ER BEHOV, MULIGHEDER OG POTENTIALE I DIN VIRKSOMHED? FUTURE STATE OM 3 ÅR I hvilken grad kan vi sige ja til? Vi har en strategi for fælles værdikædeudvikling med kunderne Vi har dedikerede kompetente ressourcer til opgaven Vi arbejder efter fælles mål (resultater, processer) med kunderne Vi har lavet fælles diagnose og plan for procesforbedringer Vi måler og evaluerer fremdrift og målopfyldelse med kunderne Vi mødes hyppigt med kunderne om procesforbedringer Vi har en fælles standard for håndtering, eskalering og løsning af problemer Vi demonstrerer år efter år resultater Bedre processer i værdikæden Vi evalueres af kunderne som en proaktiv, værdiskabende partner Ringe Middel Excellent Nb.Procesforbedring er produkter, materialer, kvalitet, logistik, finans, IT, services, etc. 23
Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013
Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Solar in short Solar is one of Northern Europe s leading technical wholesalers Listed on NASDAQ
Læs mereProjektledelse i praksis
Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project
Læs mereByg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion
Læs merel i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation
l i n d a b presentation CMD 07 Business area Ventilation 1 Ventilation Sales LTM June 4 097 MSEK EBIT LTM June 449 MSEK 11,0% Two Divisions ADS 85% Comfort 15% YTD June 07 % Sales +31 Nordic countries
Læs mereKris,an Bilenberg. Joachim Allerup
Digital strategi 1 Kris,an Bilenberg Web Editor, Teamleder, Online Servicechef og Op;miza;on Manager hos TDC Digital Strategy Manager hos Novicell fra januar 2014. Joachim Allerup Konsulent i +10 år fra
Læs mereProcuring sustainable refurbishment
SURE den 21. marts 2012 Procuring sustainable refurbishment Niels-Arne Jensen, Copenhagen City Properties (KEjd) Copenhagen Municipality KOMMUNE 1 Agenda About Copenhagen City Properties Background and
Læs mereBaltic Development Forum
Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development
Læs mereFra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co
Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @
Læs mereEnterprise Strategy Program
Enterprise Strategy Program Putting Business Before Technology Anders Bonde Enterprise Strategy Lead, Microsoft Services Denmark Er Enterprise Strategy noget for dig? Det ultimative spørgsmål... Måske
Læs mereForbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser
Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser 1 Introduktion til forbrugsanalyse Hvad er en forbrugsanalyse, og hvad leverer den? Hvad er en forbrugsanalyse?
Læs mereForretningsmodelinnovation i en branche under kraftig forandring
Forretningsmodelinnovation i en branche under kraftig forandring Per V. Freytag Institut for Entrepreneurskab & Relationsledelse SDU Grafiske forretningsmodeller 1 Agenda Digitalisering & en branchens
Læs mereDen stærke værdikæde. Sådan skaber du konkurrencekraft
Den stærke værdikæde Sådan skaber du konkurrencekraft 1 Background Einar has more than 20 years of experience as consultant working with Sourcing, supplier development, production and supply chains. Main
Læs mereOm Advanced Manufacturing
1 2 Om Advanced Manufacturing 1. Hvad er Advanced Manufacturing? 2. Hvad er potentialet ved Advanced Manufacturing? 3. Et økosystem for Advanced Manufacturing 4. Hvad gør MADE? 3 Hvad er Advanced Manufacturing?
Læs mereUdvikling og produktion. Per Langaa Jensen
Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik
Læs mereInternationalisering gennem co-branding og strategiske samarbejder med kulturen
Internationalisering gennem co-branding og strategiske samarbejder med kulturen WHAT S NEXT?, INTERNATIONALISERINGSKONFERENCE, KØGE 1 DAGENS TEMA Hvad skal vi tale om i dag? Tiger har udviklet en ny platform,
Læs mere23 April 2014 NBE. Relationer skaber resultater
23 April 2014 NBE Relationer skaber resultater Einar Scholte Er direktør i Valcon. Har tidligere arbejdet som underviser på CBS og Copenhagen School of Logistics samt som leder i Unicare, Radiometer, PWC
Læs mereStram Kæden 8. jun. 16. Stram Kæden. DI s forsyningskædeprojekt om tættere samarbejde i forsyningskæden. Chefkonsulent Lise Walbom, Dansk Industri
Stram Kæden DI s forsyningskædeprojekt om tættere samarbejde i forsyningskæden Chefkonsulent Lise Walbom, Dansk Industri FILM https://www.youtube.com/watch?v=8bzut7skxye 2 Hvorfor Stram Kæden? Op til
Læs mereVor mission er at udvikle og forbedre vore kunders produkter ved at levere smags- og funktionelle ingredienser.
dk uk grundlagt i 1988 Kiranto Foods A/S blev grundlagt i 1988 af nuværende ejer og administrerende direktør Anders Toft. Ét enkelt agentur samt mange års viden og erfaring fra levnedsmiddelsektoren var
Læs mereAgenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark
Agenda The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark Colitis and Crohn s association Denmark. Charlotte
Læs mereDYNAMICS AX 2012 RAPIDVALUE FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER. John T. Hummelgaard & John Petersen Maj 2013
1 DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER RAPIDVALUE John T. Hummelgaard & John Petersen Maj 2013 RAPIDVALUE MED BEST PRACTICE DET ALLE HAR TALT OM DE SIDSTE 20 ÅR, MEN SOM INGEN HAR KUNNET LEVERE
Læs mereOur activities. Dry sales market. The assortment
First we like to start to introduce our activities. Kébol B.V., based in the heart of the bulb district since 1989, specialises in importing and exporting bulbs world-wide. Bulbs suitable for dry sale,
Læs mereEn måling er bedre end 100 mavefornemmelser
Test din virksomheds modenhed til at gennemføre projekter En måling er bedre end 100 mavefornemmelser Per Hartlev ph@whitebox.dk 10/3-2016 Søren T. Lyngsø 1984-1993 ABB 1993-2001 DELTA 2001-2014 Whitebox
Læs merePains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments
+ We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments Pains Pain Relievers Gains Gain Creators We help businesses gaining benefits
Læs mereUdbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00
Udbud, indkøb og samarbejde i FM Konference/workshop den 16. marts 2015 kl. 14:00 17:00 Kim Sundtoft Hald (ksh.om@cbs.dk) Lektor/PhD ved Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi på CBS Indhold 1. Kortlægning
Læs mereFrom innovation to market
Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms
Læs mereRoadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?
Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den
Læs mereESG reporting meeting investors needs
ESG reporting meeting investors needs Carina Ohm Nordic Head of Climate Change and Sustainability Services, EY DIRF dagen, 24 September 2019 Investors have growing focus on ESG EY Investor Survey 2018
Læs mere4IMPROVE s 2014-KONFERENCE
4IMPROVE s 2014-KONFERENCE Indholdsfortegnelse Præsentation af Jeld-Wen s produkter Virksomhedsbeskrivelse af Jeld-Wen Introduktion til PEX programmet Opnåede resultater Lessons learned Produkter ID Produkter,
Læs mereINTEGRERET VELFÆRD. Skræddersyet indsats til udsatte borgere og familier
INTEGRERET VELFÆRD Skræddersyet indsats til udsatte borgere og familier Integreret Velfærd handler om at forbedre indsatserne til de mest udsatte borgere og samtidig reducere de kommunale velfærdsudgifter
Læs mereEOT Robotindustriensom. styrkeposition
EOT 090519 Robotindustriensom dansk styrkeposition World-leading robotics centre Odense Robotics is a global leader in industrial robots and automation. - Cobots invented here - Innovation in mobile robots
Læs mereSMARTE (OG INTELLIGENTE) BYER
SMARTE (OG INTELLIGENTE) BYER - HVILKEN ROLLE SPILLER DATA OM AFFALD HENRIK STENER PEDERSEN, 28 FEB 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Definition 2 Refleksioner 3 Hvordan 2 DEFINITION HVAD ER SMART CITY? A developed
Læs mereVestas opbygning og ledelse af udviklingsafdelinger. Master Mind September 2011 - Århus
Vestas opbygning og ledelse af udviklingsafdelinger Master Mind September 2011 - Århus Vestas opbygning og ledelse af udviklingsafdelinger Baggrund Globalt set-up og opgave allokering Organisering Ledelses
Læs mere»Industrial water efficiency. Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi
»Industrial water efficiency Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi Markedet Industriens behov Danske løsninger - aktører »Market Opportunities Global
Læs mereVind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA
Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed
Læs mereDFM 13. MARTS Hvordan FM kan tage medansvar for virksomhedens forretningsprocesser
DFM 13. MARTS 2018 Hvordan FM kan tage medansvar for virksomhedens forretningsprocesser 1 Kort om os Implement Consulting Group Etableret i 1996 Ca. 700 konsulenter Kontorer i København, Stockholm, Malmö
Læs mereSmall Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll
Small Autonomous Devices in civil Engineering Uses and requirements By Peter H. Møller Rambøll BACKGROUND My Background 20+ years within evaluation of condition and renovation of concrete structures Last
Læs mereInvesteringer i Fremtidens Vindervirksomheder. v. Christian Schmidt-Jacobsen CXO-konferencen, PwC, maj 2017
Investeringer i Fremtidens Vindervirksomheder v. Christian Schmidt-Jacobsen CXO-konferencen, PwC, maj 2017 Axcel er en dansk kapitalfond, der gennem de sidste 23 år har lavet mere end 46 større investeringer
Læs mereRoadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?
Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den
Læs mereLedelse. I lyset af disruption og hastige forandringer. Professor Anders Drejer. mob:
Ledelse I lyset af disruption og hastige forandringer Professor Anders Drejer drejer@business.aau.dk mob: +45 2280 7082 Når strategien sejrer We have before us an ordeal of the most grievous kind. We have
Læs mereLEADit & USEit 2018 CampusHuset - Campus Bindslevs Plads i Silkeborg 25. Oktober 2018
LEADit & USEit 2018 CampusHuset - Campus Bindslevs Plads i Silkeborg 25. Oktober 2018 Global visibility for assets and field equipment - Enhancing efficiency, utilization, and safety Agenda Forhistorie,
Læs mereDFM netværk. Hvordan får vi den service, vi har behov for? Charlotte Kyhl/29.01.2015
DFM netværk Hvordan får vi den service, vi har behov for? Charlotte Kyhl/29.01.2015 Presentation title Date 2 Facts om de tre hovedopgaver, der løses af eksterne 9000 daglige kunder i vores 30 kantiner
Læs merePeak Consulting Group er en førende skandinavisk management konsulentvirksomhed
Styregrupper Styregrupper er en af de største barrierer for effektiv program- og projektudførelse, hør hvordan vi har adresseret denne udfordring i både offentligt og privat regi Helle Russel Falholt Projektværktøjsdagen
Læs mereNår Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s
Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af SM til andre BU s Servicedesken anno 2013 16-17 april 2013, Karsten Grinderslev AGENDA Hvem er jeg og hvorfor står jeg her?
Læs mereMANAGED SALES HANDOUT DK VIRKON INTRODUKTION HANDOUT 2017
MANAGED SALES HANDOUT DK Page 1 INTERNATIONALT RÅDGIVNINGS OMFANG Konsulenten Rådgiver PRAKTISK RÅDGIVNING DER SKABER VÆRDI A. Lokal ekspertise & Global rækkevidde B. Strategisk & operationel tilgang 12
Læs mereSupply chain som værdiskaber Hvordan kan Supply Chain være værdiskabende frem for bare et cost center?
Supply chain som værdiskaber Hvordan kan Supply Chain være værdiskabende frem for bare et cost center? Kim Sundtoft Hald, Associate Professor, Department of Operations Management Netværksmøde hos CBS ØST
Læs mereMarketing brochure - CV
EXECUTIVE CV Marketing brochure - CV Hvad er formålet med en brochure / CV? Identifikation af hvilke værdier produktet / personen kan tilføre en given virksomhed. forretningsmæssig værdiforøgelse Budskabet
Læs mereBæredygtighedsrapportering. Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009
Bæredygtighedsrapportering Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009 Bæredygtighedsrapportering Kort om Danisco Daniscos bæredygtighedsrapport Kort om bæredygtighedsrapportering Brugen af GRI-G3 som
Læs mereELFT Driver diagram. Build the will AIM: Build improvement capability
Ledersession LS 9 ELFT Driver diagram Build the will 1. Newsletters (paper and electronic) 2. Stories from QI projects - at Trust Board, newsletters 3. Annual conference 4. Celebrate successes support
Læs mereTæt på forretningen LEGO Koncernen. Sten Daugaard CFO, The LEGO Group
Tæt på forretningen LEGO Koncernen Sten Daugaard CFO, The LEGO Group Agenda Risk management som et centralt instrument i virksomhedsstyringen og udviklingen Optimering af processer og intern kontrol som
Læs mereHygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger
Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Temadag Emballage Industrien & Plast Industrien Vibeke Bagger Maj 2008 Agenda Det Norske Veritas Hvad kræver kunderne? Hvorfor bruge en standard?
Læs mereVendor Management Strategies for Managing Your Outsource Relationships
Vendor Management Strategies for Managing Your Outsource Relationships Scott C. Lessard Sr. Program Manager, Global Support Agenda 2008 NetApp. All rights reserved. 2 Vendor Selection 4 Steps to Vendor
Læs mereSolar Danmark Indlæg ved DI konference d. 9. juni 2010
Solar Danmark Indlæg ved DI konference d. 9. juni 2010 1 Agenda Hvem er Solar Forandring en nødvendighed: Hvorfor lave en forandring hvad var vores forandring? Kommunikation af forandring Topledelsen rolle
Læs mereDagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009
Dagsorden 1.Sidste nyt fra uddannelsen 2.Valg Vl af formand for udvalget 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 5.Valg af faglige repræsentanter til udvalget
Læs mereVærdiskabelse i Dansk Indkøb
SURVEY Værdiskabelse i Dansk Indkøb Morten Munkgaard Møller, Associate Professor, Aalborg Universitet Martin Dyg Jensen, Konsulent, 4IMPROVE Et survey udarbejdet i samarbejde mellem 4IMPROVE og Aalborg
Læs mereSådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018
Sådan arbejder private ledere med digital strategi Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018 Disposition 1. Traditionel strategi 2. Særlige vilkår for digital strategi 3. Sådan
Læs mereJDA Intelligent Fulfillment Suite ECCN CCATS JDA Allocation EAR99 G158595
JDA Product ECCNs by Suite JDA Category Management Suite ECCN CCATS JDA Channel Clustering EAR99 G158595 JDA Flowcasting EAR99 G158650 JDA Intelligent Fulfillment Suite ECCN CCATS JDA Dispatcher WMS EAR99
Læs mereHD ALUMNI - DRIFTSLEDELSE. CBS, 19. April :30-10:30
HD ALUMNI - DRIFTSLEDELSE CBS, 19. April 2018 08:30-10:30 Hildebrandt & Brandi Vores profil, publikationer og lokationer VORES PROFIL UDVALGTE PUBLIKATIONER VORES LOKATIONER Etableret i 2004 af Steen Hildebrandt
Læs mereCONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT
CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT Agenda 1) Hvad er IoT 2) Hvilke marked? 1) Hvor stor er markedet 2) Hvor er mulighederne 3) Hvad ser vi af trends i dag Hvad er IoT? Defining the Internet of Things -
Læs mereIT: Støtteproces eller Forretningsudvikling?
Karsten Fogh Ho-Lanng Nordisk Analysedirektør IT: Støtteproces eller Forretningsudvikling? Cisco Expo 22. marts 2006 www.idc.com En historie om to IT-verdener Enterprise IT verdenen Netværket i går Netværket
Læs merePrioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt
Prioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt Claus Petersen Senior Partner Technology Specialist, Microsoft Agenda Hvordan sætter
Læs mereDen røde tråd fra testdækning til releasemetrikker
Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker The art of developing software cheaper, in good quality and at schedule Software-Pro Agenda Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Mange har
Læs mereAktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41
Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15
Læs mere1 Strategi, udvikling og effektivisering i danske havne. Peter Bjerg Olesen Ph.d. studerende Center for Logistik Aalborg Universitet Aalborg Havn
1 Strategi, udvikling og effektivisering i danske havne Peter Bjerg Olesen Ph.d. studerende Center for Logistik Aalborg Universitet Aalborg Havn Om foredragsholderen 2 (Peter Bjerg Olesen) Email: pbo@celog.dk
Læs mereGRUNDLAGT I 1988 FOUNDED IN 1988
DK UK GRUNDLAGT I 1988 Kiranto Foods A/S blev grundlagt i 1988 af nuværende ejer og administrerende direktør Anders Toft. Ét enkelt agentur samt mange års viden og erfaring fra levnedsmiddelsektoren var
Læs mereTime- og eksamensplaner, efterår 2014
Time- og eksamensplaner, efterår 2014 For at undgå sammenfald af timer og eksaminer er planlægningen af undervisning og eksamen på cand.merc. gennem flere år sket med udgangspunkt i nedenstående fagklynger.
Læs mereDYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER
1 DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER John T. Hummelgaard, Salgs- & Marketingdirektør Maj 2013 AGENDA FORMIDDAG VELKOMST INTRODUKTION TIL COLUMBUS OG DAGENS AGENDA 9.00 NYHEDER OG EFFEKTIVISERING
Læs mereBBI-JU: Bio-Based Industries Joint Undertaking. Kan og skal vi bruge BioValue i forhold til BBI?
BBI-JU: Bio-Based Industries Joint Undertaking Kan og skal vi bruge BioValue i forhold til BBI? BBI-JU PPP: EU and the Bio-based Industries Consortium (BIC) A joint commitment of 3.7 billion over 2014-2020
Læs mereTotally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.
Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated
Læs mereOle Westergaard, partner
Ole Westergaard, partner Kort fortalt Hvem er Westergaard? Steen Sverker Nilsson Partner Ole Westergaard Stifter og partner Vi er ca. 20 medarbejdere ITIL for alle? ITIL for alle? ITIL kom til verden i
Læs mereJette Fugl, KUBIS, Mette Bechmann, CBS, Thomas Vibjerg Hansen, AUB og Jens Dam, SDU
ANSØGER KUBIS OG CBS ØKONOMISK / JURIDISK ANSVARLIG KUBIS v Hans Kristian Mikkelsen PROJEKTBESKRIVELSE OG TIDSPLAN 19. TITEL (100 tegn) Levende læring Udvikling af biblioteksfaglig digitale læringsobjekter
Læs mereHvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet?
Hvordan flytter Økonomi ud af baglokalet og hen til beslutningsbordet? Hvad er business partnering? Den rolle Økonomi påtager sig for at understøtte forretningen, øge kvaliteten af beslutningsprocessen
Læs mereINTRODUKTION VIRKON INTRODUKTION HANDOUT 2018
INTRODUKTION Page 1 INTERNATIONALT RÅDGIVNINGS OMFANG Konsulenten Rådgiver PRAKTISK RÅDGIVNING DER SKABER VÆRDI A. Lokal ekspertise & Global rækkevidde B. Strategisk & operationel tilgang 12 INTERNATIONALE
Læs mereLedelses-workshop for Marketingdirektører
Ledelses-workshop for Marketingdirektører Tirsdag den 27. oktober 2009 Opsamling på dagens nøglekonklusioner Marketingledelsens basale målsætninger og scorecard Strategy & Innovation Værdiskabelse Produktivitet
Læs mereTotallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier
Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Section for Engineering Design and Product Development Dér
Læs mereBan Ki-Moon har slået tonen an: Milk is perfection
Ban Ki-Moon har slået tonen an: Milk is perfection Mælk og Mejeriprodukter og realiseringen af FN s bæredygtighedsmål Jørgen Hald Christensen CEO Danish Dairy Board Danish Dairy Board Mejeribrugets Dag
Læs mereVækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit)
TEMADAG Vækst gennem eksport Benelux, Irland og UK (Brexit) Faxe Peter Rosenkrands Slide 1 NØGLETAL Aktivitet: Placering: Etableret: 1959 Ejerskab: Ansatte: 42 Produktion: Kunder: > 300 Ordre produktion
Læs mereDANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL
DANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL Fremmer international handel, der respekterer menneske- og arbejdstagerrettigheder og bidrager til en bæredygtig udvikling Pragmatisk, konstruktiv og overbevist om at udfordringer
Læs mereMotivation og systemer skal gå hånd i hånd
Motivation og systemer skal gå hånd i hånd Agenda Virksomhedspræsentation Lidt historie om arbejdet med produktivitetsforbedringer Organisationen som et system Udfordringerne Gruppediskussioner Tilbagemelding
Læs mereAnvendelse af standarder skaber værdi fra GTIN til UDI. Jesper Kervin Franke GS1 Denmark
Anvendelse af standarder skaber værdi fra GTIN til UDI Jesper Kervin Franke GS1 Denmark Agenda Anvendelse af standarder skaber værdi Hvorfor er standarder vigtige? Hvem er GS1? Udvikling i anvendelse af
Læs mereStyrket konkurrencekraft gennem Sales & Operations Planning. Jan Stentoft Syddansk Universitet Kolding
Styrket konkurrencekraft gennem Sales & Operations Planning Jan Stentoft Syddansk Universitet Kolding Deltagere 24 Den stærke værdikæde 10 % teknik og 90 % mennesker Smid rygmærkerne Facts, facts, facts
Læs mereCONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT
CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT Agenda 1) Hvad er IoT 2) Hvilke marked? 1) Hvor stor er markedet 2) Hvor er mulighederne 3) Hvad ser vi af trends i dag Hvad er IoT? Defining the Internet of Things -
Læs mereSolutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM
Solutions Day IT Service Globeteam ITSM Indhold IT Service Introduktion til ITSM og ITIL Angrebsvinkel til ITIL Case - Kriminalforsorgen ITSM værktøjer Afrunding Hans Christian Holst ITSM konsulent hch@globeteam.com
Læs mereIT Service Management - the ITIL approach
IT Service Management - the ITIL approach Mikael M. Hansen mhansen@cs.aau.dk 2.2.57 Mikael M. Hansen Page 1 TOC Mine indlæg Dagens program: IT Service Management Alternativerne ITIL
Læs merexrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser
Relationer xrm både en applikation og en ramme for hurtig udvikling af løsninger til strukturet relationshåndtering og understøttelse af forretningsprocesser Susanne Christoph, salgschef & Henrik Ditlevsen,
Læs mereCopyright SaaS-it Consult 2011. Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13.
Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13. september, 2011 Cloud Computing & SaaS Hvor er vi på vej hen? Agenda Definitioner The SaaS-it Evolution
Læs mereRose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK
Rose Holm A/S Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK Agenda Kort præsentation af Rose Holm A/S Udgangspunkt Hvorfra kommer viljen til automatisering? Hvorfor automatisering? Forudsætninger
Læs mereRethink Water International markedsføring og branding af dansk vandekspertise og vandteknologi
Rethink Water International markedsføring og branding af dansk vandekspertise og vandteknologi Ideen bag Gøre dansk vandekspertise og danske styrkepositioner internationalt kendte Udvikle dansk vandekspertise
Læs mereCGI Microsoft-dagen 2015
Velkommen til: CGI Microsoft-dagen 2015 Torben Ryttersgaard Vice President, CGI Danmark CGI Group Inc. 2015 Dagens agenda 1 2 3 4 5 6 7 09.00-09.15: Velkommen 09.15-10.00: Plenum-indlæg: PANDORA 10.15-11.00:
Læs mereUnited Nations Secretariat Procurement Division
United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge
Læs mereMelbourne Mercer Global Pension Index
15 October 2009 Melbourne Global Pension Index Dr David Knox www.mercer.com.au The Genesis Victorian Government wants to highlight the significant role that Melbourne plays in the pension and funds management
Læs mereSUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT LEVERANDØRSAMARBEJDE 2012 KONFERENCE TORSDAG DEN 24. MAJ - TEKNOLOGISK INSTITUT - TAASTRUP WORKSHOP FREDAG DEN 25. MAJ - TEKNOLOGISK INSTITUT - TAASTRUP Fra leverandørstyring
Læs mereIntegrasjon i verdikjeder
Integrasjon i verdikjeder Aalborg Universitet Introduktion Mine primære interesser er industrielle samarbejdsprojekter, forskning samt undervisning indenfor Udvikling af informationssystemer Planlægning
Læs mere"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"
Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt
Læs mereIntegrated Coastal Zone Management and Europe
Integrated Coastal Zone Management and Europe Dr Rhoda Ballinger Format of talk What is ICZM Europe and the coast non-iczm specific Europe and ICZM ICZM programme development ICZM Recommendation What is
Læs mereFREMTIDENS KOMPETENCER OG UDDANNELSE INDENFOR INTENSIV SYGEPLEJEN
FREMTIDENS KOMPETENCER OG UDDANNELSE INDENFOR INTENSIV SYGEPLEJEN NORDIC ASSOCIATION FOR INTENSIVE CARE NURSING 8.03.2019 VIBEKE WESTH FORMAND FOR DANSK SYGEPLERÅD, KREDS HOVEDSTADEN REGION, DK 1 DSR S
Læs mereMission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark
Mission and Vision ISPE Nordic PAT COP Marts 2007 Mission Statement To provide a professional technical group to support all levels of competence of Process Analytical Technology within the Scandinavian
Læs mereOutsourcing af produktion
ATV Temamøde Konstruktion & Produktion Outsourcing af produktion Teoretiske overvejelser Økonomi og Kompetence Aktuelle distributionsstrategier Forskningsresultater Lektor, Poul Erik Christiansen, Erhvervsforsker
Læs mereDen strategiske mellemleder 1. Oktober 2014 Ole Friis
Den strategiske mellemleder 1. Oktober 2014 Ole Friis Agenda sådan cirka De nye ledelsesudfordringer Strategi og fremtiden Den strategiske mellemleder Strategi-arbejdet i danske virksomheder værktøjer
Læs mereFart på SAP HANA. Sådan laver du analyser direkte på dine data i realtid. Copyright 2012 FUJITSU. Fujitsu IT Future, København, den 16.
Fart på SAP HANA Sådan laver du analyser direkte på dine data i realtid 0 Flemming Grand Saphira Consulting Mobile: +45 30 78 45 86 Email: flemming.grand@saphiraconsulting.com Allan Christiansen Fujitsu
Læs mereTorsdag 5. oktober 2017 Hal F DIGITALISERINGSKONFERENCE
Torsdag 5. oktober 2017 Hal F DIGITALISERINGSKONFERENCE kl. 9.40 Velkomst, registrering og indledning ved Claus Clausen kl. 9.50 #01 Industri 4.0 omsat i praksis Ved Bo Lybæk, President and CEO, GPV International,
Læs mere