Brønderslev-Dronninglund Kommune
|
|
|
- David Larsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf Fax Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf Fax Dato: 18. marts 2005 B. Kommissorium for analysearbejde vedr. forslag til fremtidig opgaveløsning. Projektnr. 23 Projekttitel Borgerservicecentre/-butik Deltagere i projektgruppen Else Larsen Claus Nielsen Connie Hansen Søren Vraa (projektleder) Overordnet opgavebeskrivelse, herunder resultatmål Regeringen har i Forslag til lov om kommunale borgerservicecentre opfordret kommunerne til at etablere borgerservicecentre, som kan fungere som borgernes indgang til den offentlige sektor. Samtidig gives der mulighed for, at kommunerne kan varetage borgerbetjeningsopgaver på tværs af stat, regioner og kommuner. Ifølge lovforslaget træder loven i kraft den 1/7-2005, det er dog ikke et krav, at der etableres borgerservicecentre fra denne dato. Det er projektgruppens mål at udarbejde en rapport inden udgangen af 2005 om etablering af et nyt borgerservicecenter på Rådhuset i Dronninglund. Samtidig tages de nuværende opgaver i Servicecenteret i Brønderslev op til overvejelse, således at de to centre fra den 1. januar 2007 er i stand til at varetage de samme opgaver. Desuden indarbejdes i rapporten de opgaver, som ved opgaveoverførsel fra amtet og staten tillægges de kommunale servicecentre. Tidsplanen for de enkelte delområder vil blive taget op til vurdering kvartalsvis. Projektgruppen har inddelt opgaverne i følgende temaer: A. Opgaver B. Fysisk placering C. Serviceniveau Fejl! Ukendt argument for parameter. Side 1/5
2 D. Personaleressourcer E. Snitflader i forhold til andre grupper F. Beskrivelse af digitale løsninger på området Under hvert tema beskrives opgaven, resultatmål og tidsplan inkl. milepæle. Projektgruppen vil gå i dialog med de enkelte fagforvaltninger for at belyse de nævnte temaer. A. Opgaver Opgavebeskrivelse De nuværende opgaver i Brønderslev Kommunes servicecenter: Ejendomsskat/skødepåtegning/forbrugsafgifter mv. Økonomisk friplads i daginstitutioner/henvendelser vedr. ventelister Børnefamilieydelser/børnetilskud/børnebidrag Folkeregister Pension/boligstøtte/sygesikring/helbredstillæg Barselsdagpenge/sygedagpenge/orlovsydelse/påtegning af feriekort Information/visitering/vejledning Telefonomstilling Helhedsorienteret sagsbehandling. Nye opgaver, som allerede lovmæssigt er foreslået overført/bevaret i kommunerne: Skat/moms/told/afgifter/vurdering (fra 1/10-05) Inkasso (rykkerbreve/betalingsaftaler/oversendelse af restancer/opkrævning af egne krav m.v.) (fra 1/10-05) Udstedelse af pas og kørekort (fra 1/1-07) Projektgruppen foreslår følgende arbejdsopgaver overvejet til varetagelse i de nye servicecentre: Pladsanvisning daginstitutioner Kontanthjælp Vielser (udlevering af ægteskabserklæringer m.v.) BBR (modtagelse af anmodning om udskrifter m.v) Forbrugsafgifter (forklaring og gennemgang af afregninger) Byggesager (modtagelse af ansøgninger og vejledninger om selvbetjeningsløsninger) Vejledning af borgerne om brug af digitale løsninger Turistinformation (udlevering af brochurer og kort m.v.) Ekstra Borgerservicefunktion på bibliotekerne (blanketudlevering) butik.doc Side 2/5
3 Projektgruppen foreslår følgende arbejdsopgaver overvejet til fjernelse fra de nye servicecentre: Telefonomstilling Helhedsorienteret sagsbehandling. Ad Telefonomstilling: Gruppen foreslår, at telefonomstillingen samles ét sted af hensyn til bemanding/arbejdstilrettelæggelse/afløsning i ferier m.v. Desuden er telefonbetjening ikke en direkte borgerrelateret opgave og kan i mange tilfælde direkte forstyrre den personlige borgerbetjening. Telefonbetjening er ikke en frontopgave. Opgaven skat/moms/told/afgifter/vurdering og inkasso skal være køreklar den 1/ Der skal allerede nu iværksættes drøftelser med skat og inkasso om overførsel af opgaverne og eventuel midlertidig fysisk placering. Inden 1/10-05 forventer projektgruppen at have kontaktet faggrupperne og udarbejdet et mere detaljeret forslag til opgaveløsning i servicebutikkerne, inkl. mere detaljeret tidsplan for flytning af opgaver. B. Fysisk placering Opgavebeskrivelse Etablering af to servicecentre ét på hver af de eksisterende rådhuse. Den fysiske placering skal være afklaret i god tid inden 1. januar C. Serviceniveau Opgavebeskrivelse Målsætningen er at begge centre skal have samme serviceniveau. Afventer godkendelse af opgaverne, der forventes at foreligge senest 1. januar D. Personaleressourcer Opgavebeskrivelse Afhænger af de opgaver, der besluttes varetaget i servicecentrene. Målet er at sikre, at overførsel af medarbejdere sker på en værdig og ordentlig måde med inddragelse af den enkelte medarbejder. Medarbejdernes behov og synspunkter skal indgå i beslutningsprocessen og gruppen finder det yderst vigtigt, at medarbejdere er motiverede for at arbejde i en servicebutik. butik.doc Side 3/5
4 Personale til varetagelse af skat/inkasso skal være afklaret i god tid inden 1/ Det samlede personale skal af hensyn til oplæring være ansat senest 4 måneder før 1. januar E. Snitflader i forhold til andre grupper Opgavebeskrivelse Beskrivelse af snitfladerne til baglandet for de enkelte faggrupper. Hvad skal løses i servicecentrene og hvad skal løses af faggruppen? De relevante fagforvaltninger inddrages i organiseringen af opgaveløsningen. Der skal tages stilling, om opgaverne skal placeres som Fuld opgave, hvor hele opgaven og ansvaret placeres i servicecenteret Delt opgave, hvor dele af opgaven placeres i servicenteret - resten og det faglige ansvar placeres i fagforvaltningen eller ved ansvarlige myndighed Følger tidsplan for opgaver. F. Beskrivelse af digitale løsninger på området Opgavebeskrivelse Der skal udarbejdes forslag til digitale løsninger afhængig af opgaveløsningen. Gruppen kontakter flere leverandører af IT-løsninger til servicebutikker, når opgaveløsningen er fastlagt. IT-løsninger skal omfatte brug af Medarbejderrelaterede fagsystemer Borgerrelaterede digitale selvbetjeningsløsninger IT-gruppen inddrages i opgavebeskrivelsen. Igangsætning ca. 1. januar Organisering af projektet Projektgruppen har delt opgaverne ligeligt imellem sig. Der er ikke aftalt nogen fast mødefrekvens, men vi mødes, når der er behov for det. Møderne foregår skiftevis i Dronninglund og Brønderslev. butik.doc Side 4/5
5 Ny lovgivning på området, herunder opgaveflytning til kommunen. Forslag til lov om kommunale borgerservicecentre Forslag til lov om ændring af færdselsloven og pasloven Opgaveoverførsel på Skatteområdet Opgaveoverførsel på Inkassoområdet Projektgruppens ressourcebehov (Økonomi og personale) Personale De 4 faste medlemmer Inddragelse af ad hoc grupper. Økonomi Der må påregnes udgifter til: Nye IT-løsninger til servicebutikker Uddannelse af personale Annonceudgifter markedsføring butik.doc Side 5/5
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Norddjurs Kommune. Forslag til Borgerbetjening i Norddjurs Kommune
Norddjurs Kommune Forslag til Borgerbetjening i Norddjurs Kommune Indholdsfortegnelse. 1. Indledning.... 1 2. Baggrund... 2 3. Lovgrundlag.... 3 4. Arbejdsgruppens vurdering og overvejelser................................
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
27-11-2006. Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice
NOTAT MED INDSTILLING Bilag 2 - Koncept for Fælles Borgerservice I forbindelse med budgetforliget for 2007 blev det besluttet, at samle borgerbetjeningen i lokalområdet på en adresse. Visionen er at skabe
Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen
Bilag 2 - notat Snitflader omkring, SKAT og kommunen Notatet indeholder en skematisk oversigt over fordelingerne af serviceopgaver mellem Udbetaling Danmark, SKAT og kommunerne. Endvidere indeholder notatet
1. Beskrivelse af forsøget Problemstilling Fredensborg Kommune ønsker at overgå til udelukkende at gøre brug af digitale blanketter.
Frikommune Titel på forsøg Start- og sluttidspunkt for forsøget Kontaktperson Fredensborg Kommune Digitale blanketter 100% Dato for ansøgning 1. august 2011 Startdato 1. januar 2012 Slutdato 31. december
Borgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune
N O T A T Borgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune Afdeling Service og Digitalisering Dato 3. maj 2018 Sagsnummer 18-014680 Sammenfatning 1. Ringkøbing-Skjern Kommune har to fuldt udbyggede borgerservicecentre
Det samlede antal personlige henvendelser på bibliotekerne og i Borgerservice i Vejen by er således faldet med ca. 3.000 fra 2012 til 2013.
Dato: 19-05-2014 Kontaktperson: Jane Ussing E-mail: [email protected] Borgerservice 2013 I Borgerservice i Vejen by er der i 2013 trukket 35.269 numre. Antallet af ekspeditioner har været noget højere, idet
Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 [email protected] Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Henvendelsesstrategi for Næstved Kommune
Version 21.2.2012 Henvendelsesstrategi for Næstved Kommune 2012 2015 Hvorfor skal vi have en strategi for henvendelser? Næstved Kommune har i de seneste år haft fokus på, hvordan den administrative borgerbetjening
Notat. 25. oktober 2005. Arbejdsgruppen vedrørende Borgerservice
Notat Forvaltning: Arbejdsgruppen vedrørende Borgerservice Dato: J.nr.: Br.nr.: 25. oktober 2005 Vedrørende: Borgerservice i Ny Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Den administrative styregruppe
Borgerservice i Kerteminde Kommune
Sagsid. 27040, Dok.id. 70315 Maj 2006 Borgerservice i Kerteminde Kommune 1. Indledning Kommunalreformen har for alvor fået sat politisk fokus på borgerbetjeningen, og borgerkontakten i den offentlige sektor.
Forslag til fremtidig organisering af borgerservice i Præstø, Stege & Vordingborg
Forslag til fremtidig organisering af borgerservice i Præstø, Stege & Vordingborg Med etableringen af det nye Borgercenter i Vordingborg åbner der sig en mulighed for en ny og bedre organisering af borgerhenvendelser
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Handlingsplan for området digital borgerbetjening.
Handlingsplan for området digital borgerbetjening. Indledning Den ny handlingsplan for (2011-2015) samt en ny fællesoffentlig (2011-2015) indeholder over 20 projekter på området for digital borgerbetjening.
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
UDKAST. Status. Borgerservice fremtidig profil og borgerbetjening
1 UDKAST Borgerservice fremtidig profil og borgerbetjening Status Den centrale indgang Borgerservice blev etableret som en organisatorisk enhed i forbindelse med kommunernes fusion januar 2007. I Randers
DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen ([email protected]) og Flemming Engstrøm ([email protected]) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Sullivik.gl - digital borgerservice i praksis
Sullivik.gl - digital borgerservice i praksis 14.oktober 2009 Først spurgte vi borgerne om deres behov 14.oktober 2009 Nuuk Karo, 43 år Behov: Ansøge om kontanthjælp Naussunguak, 25 år Behov: Anmelde flytning
BORGERSSERVICECENTRE I NY FREDERIKSHAVN KOMMUNE. Planlægningsgrundlag
BORGERSSERVICECENTRE I NY FREDERIKSHAVN KOMMUNE Planlægningsgrundlag Baggrund Byrådene i de nuværende kommuner har i fundamentpapiret for den nye kommune i efteråret 2004 formuleret en vision om gennem
Greve Kommune Hjælpemidler. 26. marts 2009
Greve Kommune Hjælpemidler 26. marts 2009 1. Baggrund og formål Greve Kommune har henvendt sig til KLs Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til en afklaring af de muligheder, kommunen kan anvende
Skatteområdet. På skatteområdet ønsker regeringen at:
Skatteområdet På skatteområdet ønsker regeringen at: Reducere de administrative byrder for virksomheder og borgere gennem en sammenhængende borger- og virksomhedsnær skatteadministration. Målrette kontrollen
April 2008 TELEFONPOLITIK
April 2008 TELEFONPOLITIK Indhold: 1. Målsætning 2. Hvem er omfattet af telefonpolitikken 3. Hvad kan borgeren forvente - Tilgængelighed - God Service - Telefon- og ekspeditionstid - Telefonsvarer 4. Telefonkulturen
Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune
Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune Baggrund Store grupper af borgere ønsker i stadig større grad at anvende digitale medier som indgang til det offentlige. Mens de yngre generationer ligefrem
Skatteministeriets høringsskrivelse om 7 bekendtgørelser (eindkomst)
Skatteministeriet Skatte- og Afgiftsadministrationen Att: Andreas Bo Larsen Skatteministeriets høringsskrivelse om 7 bekendtgørelser (eindkomst) Den 17. november 2006 har KL modtaget Skatteministeriets
Høringsnotat om fremtidens borgerservice
HR OG ORGANISATIONSUDVIKLING Dato: 3. november 2016 Tlf. dir.: 4175 0010 E-mail: [email protected] Kontakt: Lene Bækgaard Høringsnotat om fremtidens borgerservice Begrebet borgerservice skal her forstås som
Kommunalreformen og retten til aktindsigt
Til Folketingets Kommunaludvalg og Retsudvalg D a n m a r k s J o u r n a l i s t h ø j s k o l e Kommunalreformen og retten til aktindsigt Af Oluf Jørgensen, afdelingsforstander i forvaltningsret og informationsret,
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Handleplan for udvikling af daginstitutionsområdet i Fredericia kommune
Handleplan for udvikling af daginstitutionsområdet i Fredericia kommune Bilag til Børne og Ungdomsudvalgsmødet 22.6.2010 Indledning Daginstitutionsområdet skal gennemgå en udvikling, der skal sikre at
Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Johnny Damkjær Grenzlikovski, Direktionskonsulent
Direktionssekretariatet Notat Til: Styregruppen Sagsnr.: 2011/06925 Dato: 27-10-2011 Sag: Sagsbehandler: Kommissorium - Servicepolitik Johnny Damkjær Grenzlikovski, Direktionskonsulent 1. Baggrund Byrådet
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Brønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice & Ydelse
Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice & Ydelse April 2018 Borgerguide i Borgerservice & Ydelse I Rådhusets åbningstid arbejder de to borgerguide med modtagelse og vejledning af borgere,
VIDENDELING BLANDT MEDARBEJDERNE
Det gode møde med borgeren implementeringsplan med afsluttende status Indsatserne i er opdelt under følgende overskrifter: - Videndeling blandt medarbejderne - Kompetenceudvikling af medarbejderne på Rådhuset
Notat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012
IKT-afdelingen Hans Schacksvej 4 5300 Kerteminde Tlf.: 65 15 xx xx Fax: 65 15 15 25 [email protected] www.kerteminde.dk Notat til Kanalstrategi for Kerteminde Kommune 23. oktober 2012 Kerteminde Kommunes
Bekendtgørelse om forældremyndighed, barnets bopæl og samvær m.v.
Bekendtgørelse om forældremyndighed, barnets bopæl og samvær m.v. I medfør af 42 og 45, stk. 3, i forældreansvarsloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 1085 af 7. oktober 2014, som ændret ved 1 i lov nr. 270
Projektgruppen består af Else Eisenhardt (Borgerservice) og Jan Engrob (Kommunikation)
Vedrørende: Projektbeskrivelse - Optimering af samspillet mellem borger.dk og randers.dk Sagsnavn: Optimering af borger.dk herunder artikelimport og lokalt indhold Sagsnummer: 00.13.06-P20-1-13 Skrevet
Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice
Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice Marts 2016 Indledning Dette notat er udarbejdet i forbindelse med gennemførelse af nogle organisatoriske og arbejdsmæssige ændringer i Borgerservice
