Metropols Projektledelsesmodel / Værktøjer & skabeloner
|
|
|
- Rikke Johnsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skabelon for detaljeret projektbeskrivelse Projektets titel Initiativtage r(e) Formål Min egraviditet Lektor Helle Johnsen Projektleder Marie Paldam Folker (ophørt i ansættelse ) Uddannelsesleder Bodil Kirstine Møller Brugerundersøgelser på svangreområdet peger på, at den nuværende fødegeneration stiller radikalt andre krav til jordemoderfaglige ydelser. De gravide har andre forventninger til moderskabet og nye måder at søge information på. Det, at brugergruppen er under forandring, fordrer, at jordemødre tilpasser og nytænker deres ydelser, så svangreomsorgen fortsat opleves som tidssvarende og relevant (Bilag 1, Deskresearch). Projekt Min egraviditet har som overordnet målsætning at forny jordemødres metoder til at inddrage gravide i planlægningen af deres graviditetsforløb gennem anvendelse af en telebaseret løsning i svangretilbuddet på Herlev Hospital. Projektet indgår som delprojekt i det tværsektorielle og tværregionale telemedicinske demonstrationsprojekt Klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH), (Bilag 2, Delprojektbeskrivelse), et projektsamarbejde mellem Herlev Hospital, Frederiksberg Hospital og Skejby Hospital med MedCom som koordinator. I samarbejde med Herlev Hospital vil projektet tilpasse, implementere og effektmåle den telebaserede løsning til gravide. Projektet skal sideløbende igangsætte tværprofessionelle uddannelsesaktiviteter med fokus på innovation og IKT i professionsuddannelse og praksis. Projektets målsætning realiseres således ved et dobbelt fokus på udvikling og implementering af den telebaserede løsning i Herlev Hospitals svangretilbud og et uddannelsesstrategisk fokus på udvikling af de kompetencer, som innovation og IKT-baseret opgaveløsning fordrer på tværs af mellemlange sundhedsuddannelser. Formål relateret til sundhedsuddannelserne: Styrke studerendes innovations og IT- kompetencer gennem nye læringsformer og uddannelsestilbud Eksperimentere med IKT-baseret sundhedskommunikation Skabe netværk og videndeling inden for OPI på tværs af uddannelser, offentlige institutioner, private virksomheder og 3. sektor 1
2 Klinisk formål Herlev Hospital: Understøtte den gravides aktive inddragelse i eget forløb - Empowernent, herunder kommunikation, information og overblik samt selvmonitorering Understøtte et sammenhængende forløb på tværs af sektorer Afdække om antallet af akutte henvendelser fra gravide kan reduceres Projektet tager sit afsæt i et sæt IT-prototyper udviklet i regi af Herlev Hospitals projekt Det Borgernære Hospital. 'Min egraviditet' integrerer elektronisk vandrejournal, interaktiv jordemoderkonsultation i en telebaseret løsning. De gravide foretager selv målinger (vægt, blodtryk, puls, urinundersøgelse) og registrerer egne data via den browserbaserede software forud for hver fysisk konsultation hos jordemoderen. Den telebaserede løsning giver de gravide en forløbsplan en visuel oversigt over eget graviditetsforløb adgang til egen vandrejournal kontekst-styret information mulighed for online-bestilling af konsultationstid online vejledning via spørgeguides, efødselsforberedelse (video, FAQs, wikis) På klinikersiden skal der også være intelligent deling af viden mellem faggrupper, beslutningsstøtte og intelligent identifikation af patienter i risikogruppen. 1 Anvendelsen af den telebaserede løsning skal føre til en bedre udnyttelse af den faktiske tid i konsultationen, da dialogen mellem jordemoderen og den gravide kan kvalificeres og individualiseres på baggrund af den interaktive konsultation. Opmærksomhedspunkter i Min egraviditet: Metropol som medskaber af ny velfærd Professionsuddannelserne kan adressere fremtidens velfærdsudfordringer ved at uddanne dimittender, der kan arbejde proaktivt med ny teknologi og forholde sig konstruktivt til sammenhænge mellem ny teknologi, brugere og arbejdsorganisering. Metropols seneste aftagerundersøgelse peger også på, 1 I dansk svangreomsorg arbejdes der med følgende segmentering, hvoraf gruppe 1 og 2 betegnes ressourcestærke: 1) forventede normalt fødende, 2) rygere, overvægtige, tvillinger, risiko for diabetes, tidligere dårlig fødselsoplevelse og mislykket ammeforløb 3) diabetikere, psykisk syge m.fl. der kræver speciallægehjælp og 4) socialt udsatte. 2
3 at aftagerne i stigende grad forventer entreprenante dimittender, der kan bidrage til at udvikle og nytænke eget fag og organisation. Anvendelse af IKT i undervisning og professionsudøvelse er et felt under hastig vækst og forandring. På svangreområdet bliver digitale tilbud herunder adgang til egne data, valgmuligheder og online kommunikation med jordemødre - i stigende grad afgørende for brugeres tilfredshed med svangreomsorgen. Professionshøjskolen Metropol mangler erfaringer med, hvordan sundhedsuddannelserne kan styrke de studerendes kompetencer i forhold til innovation og IKT-baseret sundhedskommunikation. Der mangler ligeledes erfaringer med konkret IKT-baseret opgaveløsning i praksis. Fokus på partnerskab på tværs af uddannelse og praksis I Metropols politik for anvendt forskning og udvikling Fra viden til velfærd prioriteres projektarbejde, der er behovsorienteret, og som foregår i interaktion med praksis. Projektet Min egraviditet er iværksat i et strategisk partnerskab mellem Professionshøjskolen Metropol, Herlev Hospital, primærsektor i Herlev Hospitals optageområde, en forældreforening samt private IT-leverandører. Derved understøtter projektet Professionshøjskolen Metropols strategiske mål om at udfordre opgaveløsningen i velfærdssamfundet gennem etablering af partnerskaber, hvor de enkelte aktørers særlige kompetencer bringes i spil med henblik på at udvikle og udfordre opgaveløsningen. Med sit bidrag til, hvordan man kobler kompetencebehov i praksis med udvikling af nye læringskoncepter i uddannelserne, styrker projektet videncirkulation mellem uddannelse og professionspraksis. Projektet bidrager også til branding af Metropol som attraktiv vidensproducent og medskaber af offentlige velfærdsydelser i en national sammenhæng, da projektet indgår i det tværsektorielle og tværregionale telemedicinske demonstrationsprojekt 'Koordineret tværsektorielt telemedicinsk ABT-projekt'. Fokus på transfer og talentudvikling Projektet rekrutterer studerende fra 3 sundhedsuddannelser (Jordemoder-, Fysioterapeut- og Ernærings og sundhedsuddannelsen) til et Student Task Force. De studerende får mulighed for at indgå i projektets leveranceplan på lige fod med projektets øvrige aktører og kan udarbejde individuelle projekter og portfolioer i relation til projektets tematik. Projektet giver de studerende mulighed for at anvende det, de hidtil har lært i nye innovative læringsarenaer. Der etableres en række arbejdsgrupper med ansvar for digital kommunikation i forhold til kost (ernæring og sundhed & jordemoder), rygning (ernæring og sundhed & jordemoder), alkohol (ernæring og sundhed og jordemoder), motion (ernæring og sundhed, fysioterapeut og jordemoder), familiedannelse (jordemoder), fødsels- og forældreforberedelse (fysioterapeut og jordemoder), det nyfødte barn (jordemoder, ernæring og sundhed). Der etableres ligeledes et Mentorkorps i tilknytning til Student Task Force med kvalitetsgodkendelse, sparring, 3
4 vejledning og instruktion som funktion. Mentorerne fungerer som projektambassadører og brobyggere mellem uddannelser og praksisfeltet. Eftersom Min egraviditet tager afsæt i opgaveløsning fra praksis, vil projektet bidrage til at fremme transfer mellem de studerendes læring i undervisningen og de studerendes læring i professionen. Medinddragelsen af de studerende sigter mod at øge deres engagement i uddannelsen og fremme motivationen for læring. Projektet skal tiltrække studerende med særlige talenter, eksempelvis faglig viden, pædagogisk kompetence, kreativitet og teknologisk kunnen, men også studerende, der har engagement og lyst til at deltage i projektaktiviteter, der rækker ud over almindelige studieaktiviteter. Deltagelse i projektet skal således ses som en aktivitet, der kan fremme fastholdelse af studerende med særlige talenter. Der undersøges mulighed for at indgå sponsoraftaler til præmiering af de studerendes bidrag. Projektets indhold og leverancer Projektet opstarter d Den samlede projektperiode forventes afsluttet d Nedenfor følger en specifikation af projektleverancer: Projektbeskrivelse (PID) Kommunikationsplan Portal udvikling og implementering (indhold, tilpasning) Evaluering af portal Co-creation workshops (idéudvikling, prototyping, proofing) Student Task Force Mentorkorps Plan for uddannelsesforløb på grunduddannelse Plan for integration i efter- og videreuddannelsestilbud Undervisningsmateriale Projektrapport Formidling af projektresultater på konference og i tidsskrift Under punktet tidsplan i projektbeskrivelsen er der mere udførligt redegjort for projektets forskellige faser og aktiviteter. Succeskrite rier Ved afslutning af Min egraviditet har projektet: På Professionshøjskolen Metropol: Imødekommet omverdenens behov for innovative professionelle, der evner at tænke på tværs af fagligheder Skabt læring om innovation og IKT baseret sundhedskommunikation blandt deltagende studerende og undervisere 4
5 Skabt grundlag for undervisningsforløb med fokus på innovation, ny teknologi og faglighed Skabt en tættere kobling mellem praksis og uddannelse med afsæt i behov for nye måder at levere sundhedsydelser på ved hjælp af teknologi Skabt og spredt viden om interaktion mellem sundhedsteknologi, professionel og slutbruger i PH Metropol Styrket kendskabet til Professionshøjskolen Metropol som medskaber af velfærdsydelser i omverdenen På Herlev Hospital: Resulteret i samme eller øget tilfredshed med svangretilbuddet på hos gravide og deres partner. Resulteret i at gravide oplever svangretilbuddet som lettilgængelig og sammenhængende, med velfungerende og sikre kommunikationsveje Tidsplan Tidsplan og aktiviteter Projektet er opdelt i en række faser: Fase 1-6 relaterer sig til projektets interventionsdel, og fase 7 fokuserer på uddannelsesudvikling i forhold til ny teknologi. Denne fase foregår parallelt med de første 6 faser. For samlet grafisk opstilling af projektets faser, se Bilag 5. Følgende skema giver en oversigt over tidsplanen for de forskellige faser og aktiviteter. Fase 1 Projektstart Mål: Etablering af projektet. Milepæl: Organisationen dannet, projektdokumentation udarbejdet Aktiviteter: Planlægning af endeligt projektforløb Interessentanalyse, risikoanalyse, kommunikationsplan Etablering af mentorkorps Fase 2 Indholdsudvikling, plan for evaluering og effektvurdering Mål: Få fastlagt metoden endeligt, planlægning af evalueringsforløb og effektanalyse. Etablering af student taskforce Opstart student taskforce Indholdsudviklet eksisterende og nyt informations- 5
6 materiale til portalen. Milepæl: Visuel og tekstbaseret indholdsudvikling. Afklaring af behov i respektive temaer Koncept for evaluering Fastsat mål for effekt Aktiviteter: Etablering af Student Task Force Kickoff student taskforce Innovationsforløb student taskforce Produktion af portalindhold Fastlægge effektmål Udvikle evalueringskoncept Fase 3 Integration Mål: Implementering af første iteration. Milepæl: Portalindhold godkendt af Herlev Hospital Portalindhold integreret i portal At der foreligger en test af portal At systemet i første udgave er opsat klar til anvendelse Aktiviteter: Arbejde med portal templet Forberedelse til portal drift Fase 4 Drift Mål: At anvende løsningen i praksis. Observere brugen og løse driftsproblemer. Milepæl: Igangsættelse inden for specialerne (kan finde sted forskudt) Aktiviteter: Opstarte drift i gravid testgruppe Opstarte drift blandt resterende deltagende gravide Evaluere brug af første udgave (observation, 6
7 interviews) Kommunikation vedr. drift Fase 5 Effektmåling og tilpasning Mål: At gennemføre en effektvurdering efter implementering. At opsamling af erfaringer fra gravide, klinikere, primær sektor og andre brugere samt udarbejdelse af en tilpasset version af portal, instrukser og arbejdsgange. Milepæl: Der er udarbejdet en tilrettet version af portalen Fase 6 Evaluering, afslutning og formidling Aktiviteter: Løbende arbejde med/ tilpasning af portal Workshop Mål: At få opsamlet erfaringer fra brugere og klinikere og studerende med hensyn til produkt og projektforløb. Milepæl: Der forelægger en konklusion på projektets effekter/resultater Aktiviteter: Afsluttende workshop Analyse af portaldrift og konklusioner Færdigudvikling af portal Projektrapport Formidling af resultater Udarbejdelse af artikel fagblad Fase 7 Omsætning i uddannelse Mål: Omsætte projektresultater i uddannelsesudvikling. Milepæl: Der er kortlagt kompetencebehov Der er udarbejdet og operationaliseret 7
8 uddannelseselementer Projektet er samtænkt med mulige EVU-aktiviteter Aktiviteter: Kompetenceanalyse Netværk og videndeling Udarbejdelse af undervisningsmateriale Konference for studerende, undervisere og projektets samarbejdspartnere Ressourcer & budget På Professionshøjskolen Metropol inddrages følgende enheder: Jordemoderuddannelsen Fysioterapeutuddannelsen Ernæring og sundhedsuddannelsen Institut for rehabilitering og ernæring Forsknings- og udviklingsafdelingen Der ansøges om et samlet ressourceforbrug på 1515 timer til at dække medarbejderressourcer (undervisere) samt projektledelse for projektets fase 1-7. Et mere detaljeret budget fremgår af Bilag 3. Bilag 4 indeholder oplysninger om afholdt egenfinansiering og estimeret kommende egenfinansiering. Organiserin g Projektorganisering Professionshøjskolen Metropol Projektejer Bodil Kirstine Møller Projektleder Projektdeltagere Helle Johnsen Signe Bjørnholt Marcussen, Nynne Ek Sindberg, Lea Brinkmann, Bente Hovmand, Camilla Anthon Barthel, Charlotte Sandau Projektstyregruppe Bodil Kirstine Møller, uddannelsesleder, jordemoderuddannelsen, Inger Schrøder, institutchef Student Task Force Projektorganisering Herlev Hospital Studerende fra ernærings- og sundhedsuddannelserne, fysioterapeutuddannelsen, jordemoderuddannelsen Projektejer Projektleder Ingelise Andersen Karina Fischer Blom 8
9 Projektdeltagere Ingelise Andersen, Chefjordemoder, Karina Fischer Blom, Herlev Hospital Projektstyregruppe Kurt Petersen, udviklingschef, Herlev Hospital, Ingelise Andersen, chefjordemoder Herlev Hospital Øvrige samarbejdspartnere Projektleder Anskaffelsesprojektet KIH Projektmedarbejder Sundhed dk Praktikant KEA Torben Frandsen Jens Rastrup Pedersen Ivan Micic Forankring af projektet efter afslutning evt. senere indtjeningsmuligheder Da Min egraviditet er delprojekt under et telemedicinsk storskalaprojekt støttet af fonden for velfærdsteknologi, forventes hele eller dele af projektets telebaserede løsning at blive anvendt tværregionalt og tværsektorielt. Projektet forventes at få national bevågenhed grundet dets omfang og ekstensive partnerskab. Min egraviditet skal nytænke organisationen af svangretilbuddet og effektivisere arbejdsgange (Bilag 6: Business case). Sundhedsstyrelsen ( Overlæge Christine Brot), har ønsket at følge projektet, eftersom der pt. mangler eksempler på, hvorledes forløbsplanen kan operationaliseres i en telebaseret løsning. Anvendelse af projektet i relation til efter- og videreuddannelsesområdet retter sig primært mod uddannelsestilbud omhandlende den telebaseret løsninger i praksis, herunder kompetence til teknologibetjening og kommunikation i relation til teknologianvendelse. Projektet vil både kunne danne grundlag for etablering af nye efteruddannelsestilbud, men også indgå i eksisterende EVU-tilbud. Introduktion af et telebaseret redskab i svangretilbuddet vil fordre efteruddannelse af brugere af systemet (praktiserende læger, jordemødre og sundhedsplejersker). Der er mulighed for, at Professionshøjskolen Metropol i regi af EVU og Region Hovedstaden etablerer et samarbejde omkring efteruddannelse af klinisk personale. Med hensyn til eksisterende EVU-tilbud vil projektets resultater kunne operationaliseres i forbindelse med Sundhedsfaglig Diplomuddannelse i det 9
10 fællesfaglige modul omhandlende kommunikation samt modulet, Konsultationer i almen praksis med fokus på det forebyggende arbejde, der omhandler konsultationer for gravide. Projektet vil endvidere kunne indgå i Sundhedsplejerskeuddannelsen, da den telebaserede løsning også er tiltænkt sundhedsplejersker. Endelig vil projektet kunne indgå i det monofaglige efter- og videreuddannelsestilbud for jordemødre, Teknologi i klinisk jordemoderpraksis. Anvendelse af projektet på grunduddannelsesniveau retter sig dels mod anvendelse af projektresultater og dels mod anvendelse af projektet som case. Projektet vil kunne anvendes både monofagligt og tværfagligt. Monofagligt vil projektets resultater danne grundlag for undervisning på modul 2 og 9 på Jordemoderuddannelsen, der blandt andet omhandler teknologiske hjælpemidler i relation til sundhedsfremme og forebyggelse. Projektets metode vil endvidere kunne indgå som case i det tværfaglige valgfag, Innnovation and Entrepreneurship- Changeagents in healthcare. Bilag til projektplanen Bilag 1: Deskresearch Bilag 2: Delprojektbeskrivelse, Koordineret tværsektorielt telemedicinsk ABT- Fondsprojekt Bilag 3: Budget Min egraviditet Bilag 4: Egenfinanciering Min egraviditet Bilag 5: Faseoversigt Min egraviditet Bilag 6: Business case for delprojekt (eftersendes) 10
Min egraviditet. Brugernes erfaringer med OpenTele og fremtidsperspektiver for implementering og drift
Min egraviditet Brugernes erfaringer med OpenTele og fremtidsperspektiver for implementering og drift National konference om telemedicin og telesundhed 5. februar 2015 i Aarhus Ved udviklingsjordemoder
Forløbsplaner i praksis
Forløbsplaner i praksis Formålet med workshoppen At inspirere hinanden i arbejdet med jordemoderkonsultationerne Introduktion Indhold Tre eksempler på arbejde med jordemoderkonsultation fra et udviklingssynspunkt
Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning
April 2010 Jordemoderforeningen Politikpapir om: Jordemoderuddannelsen, jordemødres efter og videreuddannelse og jordemødres forskning Indledning Jordemødre er uddannet til at varetage et selvstændigt
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi 2020. Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet
Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS
Notat Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato 08-aug-2012 Udarbejdet af TWHV Journalnummer Dokumentnavn 208140.progbes teknologi i praksis.docx Dokumentnummer 1. NY TEKNOLOGI I PRAKSIS Programejer
Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Sundhedsstyrelsens konference: Sundhedsaftalerne arbejdsdeling, sammenhæng og kvalitet Axelborg den 2. november 2007. Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.
Ansøgningsskema til Regionsrådets pulje for samarbejdsprojekter vedr. udsatte borgere
Koncern Plan og Udvikling Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 61 07 Web www.regionh.dk Ref.: WB Dato: 08.04.2013 2012 Ansøgningsskema
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering. Teknisk Delprojekt Jan Petersen MedCom
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Teknisk Delprojekt Jan Petersen MedCom Formål Klinisk Integreret Hjemmemonitorering At afprøve klinisk anvendelse af telemedicinske løsninger i større skala for patientgrupperne
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Torben Lage Frandsen, Senior Projektleder. 29. august 2013
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering Torben Lage Frandsen, Senior Projektleder 29. august 2013 Forretningsbegrundelse Politisk ønske om telemedicin Viden om effekt Telemedicinsk motorvej Sparede ressourcer
Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde
Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde 7. Marts 2011 Souschef, MedCom Programleder, National Telemedicin [email protected]
Dette papir er udarbejdet med opbakning fra en enig styregruppe bag udviklingen af de sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser.
Notat Fælles om udvikling af de sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser Uddannelses- og Forskningsministeriet igangsatte ultimo 2014 et udviklingsprojekt med henblik på at sikre, at de sundhedsfaglige
Status på telemedicin i Danmark
Status på telemedicin i Danmark Oplæg på Fokus på den nationale lungesatsning Herlev Hospital 25. august 2015 Susanne Duus Teamleder, Digitaliseringsstyrelsen Fællesoffentlig strategi for digital velfærd
Tværprofessionelt samarbejde i et uddannelsesperspektiv. Helle Walsted Samuelsen Uddannelsesleder Institut for Socialt Arbejde
Tværprofessionelt samarbejde i et uddannelsesperspektiv Ikke TVÆR Ikke PÅ TVÆRS Men i fællesskab på tværs! Med fokus på bolden problemet opgaven sagen Søren skabes de gode løsninger og læring! Erfaringer
ANALYSE DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF GRAVIDITETSFORLØB. Resumé
ANALYSE DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF GRAVIDITETSFORLØB Resumé Baggrund Sundheds-og Ældreministeriet har i samarbejde med Syddansk Sundhedsinnovation igangsat en Analyse af digital løsning til graviditetsforløb.
Min egraviditet Klinisk Integreret Hjemmemonitorering KIH
Klinisk Integreret Hjemmemonitorering KIH Præsenteret af Karina Fischer Blom, klinisk projektleder og udviklingsjordemoder på, Herlev Hospital på vegne af projektgruppen Telemedicin og it-understøttet
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.
OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation
Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)
Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom
MedCom 11 -Telemedicin Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/5 2107 Jan Petersen, MedCom 2 MedCom 11 Telemedicin oversigt Telemedicinsk Landkortet løbende opdatering og engelsk udgave MaTis MedCom
Webaktiviteter i Studieaktivitetsmodellen
MOVE Idébeskrivelse (uddybende) MOVE program Pilot på egen læring Ansøger/projektleder Lone Guldbrandt Tønnesen Ansøger e-mail adresse [email protected] Ansvarlig leder Lars Breinholt Søndergaard Afdeling Læreruddannelsen
Strategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Samskabelse i forpligtende samarbejder med praksis frivilligt socialt arbejde som det tredje læringsrum
Samskabelse i forpligtende samarbejder med praksis frivilligt socialt arbejde som det tredje læringsrum FoU-projekt, Pædagoguddannelsen i Horsens, VIA UC Projektdeltagere Projektleder: Bodil Klausen Projektmedarbejdere:
HIT HjerteinsufficiensTelemedicin
HIT HjerteinsufficiensTelemedicin Et Offentligt Privat Innovationsprojekt Marianne B. Lauritsen Region Hovedstaden Baggrund Innovationsprocessen Samarbejdet med borgere og virksomheder De gode historier
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Tværprofessionelle studieaktiviteter og uddannelsestilbud for studerende i Området for Sundhed UCL
University College Lillebælt Tværprofessionel Læring og samarbejde Tværprofessionelle studieaktiviteter og uddannelsestilbud for studerende i Området for Sundhed UCL Katalog over tværprofessionelle uddannelsestilbud
PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer
PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer af Rektor Laust Joen Jakobsen Uddannelseschef Tove Hvid Persson Professionshøjskolen UCC København HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE 14/6-2010 Reformer i professionshøjskolesektoren
VELFÆRDS- TEKNOLOGI, KLINISK KVALITETS- UDVIKLING M.M. Sundhedsfaglig diplomuddannelse/kompetencegivende videreuddannelse
VELFÆRDS- TEKNOLOGI, KLINISK KVALITETS- UDVIKLING M.M. Sundhedsfaglig diplomuddannelse/kompetencegivende videreuddannelse UNIVERSITY COLLEGE SYDDANMARK EFTER- OG VIDERE- UDDANNELSE Februar 2014 University
KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE
KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE Indspil til Udvalg for Kvalitet og Relevans i de Videregående Uddannelser fra Danske Professionshøjskoler, KL, Danske Regioner, FTF og LO September
Inspirationskatalog. Introduktion
Inspirationskatalog Introduktion Inspirations kataloget er udarbejdet på baggrund af de statsfinansierede praksisnære innovationsprojekter. Rammen for de praksisnære innovationsprojekter er sat op omkring,
Projekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Vejen mod 2020 10 mål for rejsen Vejen mod 2020 Strategi 2020 beskriver University College Lillebælts mission, vision og strategi. De danner tilsammen billedet af, hvad University
Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet
Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet - en case om implementeringen af et QMS-system IDA Proces 1. oktober 2015 John Thomsen, QP Consult ApS Konsulent i effektivt projektarbejde Udviklet QP Modellen
Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi
Kompetencebehov i forhold til implementering og anvendelse af velfærdsteknologi Praksisrettet og udfordrende efter og videreuddannelse i VIA Inge Kirstine Møller Madsen og Kirsten Roelsgaard videreuddannelse
Semesterbeskrivelse Bacheloruddannelsen i Innovation og Digitalisering, 4. semester
Semesterbeskrivelse Bacheloruddannelsen i Innovation og Digitalisering, 4. semester Skole: Statskundskab Studienævn: Studienævn for Digitalisering Studieordning: Studieordning for Bacheloruddannelsen i
MindLab. Institution MindLab. Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder. Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion
MindLab Institution MindLab Forfattere Christian Bason, innovationschef Niels Hansen, projektleder Opgavetypen der eksemplificeres Vidensproduktion Kort om MindLab MindLab er en udviklingsenhed, der har
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Sammenhæng i livet med kræft Et model- og udviklingsprojekt om rehabilitering i Halsnæs Kommune 2007 2009
Sammenhæng i livet med kræft Et model- og udviklingsprojekt om rehabilitering i Halsnæs Kommune 2007 2009 Erfaringer: Hvordan planlægges kommunal kræftrehabilitering og hvordan evaluerer man? Dorte Helving
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Ergoterapeutuddannelsen
Ergoterapeutuddannelsen, University College Syddanmark Ergoterapeutuddannelsen Samarbejde mellem Ergoterapeutuddannelsen, UC Syddanmark og kliniske undervisningssteder Lokalt tillæg til studieordning 2011-08-30
Workshop 1 Telekonsultationer bedre end fysisk fremmøde?
Workshop 1 Telekonsultationer bedre end fysisk fremmøde? Hvem er vi Hospitalsenheden Horsens Sygeplejerske på hjerte amb. Berit Falkesgaard Nørgaard Horsens Kommune Sygeplejerske i Horsens Kommune Trine
Notat. Side 1 af 7. Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd
Notat Side 1 af 7 Evaluering af et projekt i regi af Strategi for digital velfærd Formål Ved afslutning af projekter i regi af initiativ 1.1. og 3.3 i Strategi for digital velfærd, skal der udarbejdes
