Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Transkript

1 Profil til stillingen som sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder Mariagerfjord Kommune

2 Denne profil beskriver de overordnede rammer for jobbets indhold samt forventninger til kandidaterne. Organisation. Sundhed- og Ældreområdet har følgende organisering; I Mariagerfjord Kommune arbejder ledere og medarbejdere på at fastholde og udvikle et sundt arbejdsmiljø og attraktive arbejdspladser. Rammerne for det gode samarbejde understøttes af et velfungerende MED-system, der er præget af en åben dialog. I Sundhed- og Ældreafdelingen arbejder vi systematisk med udvikling af ledelse og medarbejdere via arbejdet med OLP (offentlig leadership pipeline) samt med vision og strategiplan 2016 for hele fagområdet og der pågår pt. en revision af eksisterende strategiplan i forhold til I arbejdet med Offentlig Leadership Pipeline er der beskrevet en række ønskede tilstande som medarbejdere skal kunne mestre. Ønsket tilstand Medarbejder Prioriter Færdigheder Arbejdsværdier Levere kerneydelsen med høj faglighed i opgaveløsningen gennem sundhedsfremmende, forebyggende og rehabiliterende tilgange. Arbejde med at sikre overskuelig og ensartet dokumentation. Medvirke til et arbejdsmiljø, hvor samarbejde og kompetenceudvikling er naturlige aktiviteter i hverdagen. Være anerkendende, rummelig og have respekt for forskellighed, samt være god til kommunikation med både kollegaer, borgere og pårørende. Være omstillingsparate, fleksible og parate til at udvikle kompetenceområdet. Være team-player og bidrage til et velfungerende Arbejde professionelt med egen kompetence. Være loyal overfor kommunens serviceniveau og ledelsens beslutninger. Være med til at skabe en attraktiv arbejdsplads med høj faglig stolthed og respekt for forskelligheder. Bidrage til et stærkt holdteam, hvor man via sparring gør

3 medarbejderteam. Udfra fælles mål kunne udføre kerneydelsen med høj faglighed, herunder sætte mål, vurdere indsats - give sparring og feedback. Være med til at kvalificere ledelsens beslutninger. hinanden bedre. Arbejde professionelt og sikre, at borgeren når de mål, der er sat i fællesskab. Kvalificere lederen til at blive bedre til fortsat udvikling. Øge borgerens mestringsevne gennem fokus på sundhedsfremme, forebyggelse og rehabilitering.. Sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder Org. Placering Sundhed og Ældre. Refererer til styrergruppen for I sikre hænder. Nærmeste daglig leder Primær opgave Den ledende sygplejerske Mariagerfjord Kommunes risikomanager med ansvar for arbejdet med utilsigtede hændeler Projektleder på I sikre hænder, herunder være sekretær for styrergruppen for I sikre hænder og TeleCare Nord Hjertesvigt. Som de til projekterne tilknyttede kvalitets- og implementeringstiltag. Kvalifikationer Den sundhedsfaglige kvalitetsmedarbejder har en helt grundlæggende interesse og indsigt i fagområdet, en sundhedsfaglig uddannelse, relevant sundhedsfaglig efteruddannelse minimum på diplomniveau samt erfaring med kvalitetsudvikling og projektledelse. Stillingen forudsætter, en medarbejder som kan:

4 Sætte systematiske ambitiøse mål Anvende metoder til at afprøve nye arbejdsgange Måle forbedringer systematisk og hyppigt Lede forbedringsarbejde og eliminere barrierer Accelerere implementering Anvender metoder til at sprede forbedringer og fastholde opnåede resultater. Øvrige kvalifikationer: Personlige kompetencer: erfaring fra det kommunale sundhedsområde uddannelse og erfaring med kvalitetsudvikling, herunder forbedringsarbejde, uddannelse og erfaring med projektledelse erfaring med at arbejde med teknologiske løsninger erfaring fra arbejdet i en politisk styret organisation fleksibel, robust og god til at skabe et aktivt og tillidsvækkende samarbejde på tværs af faggrupper kan skabe dialog og sikre en god kommunikation evner at koordinere opgaver på tværs af organisationen har en systematisk og struktureret tilgang til opgaver trives i en hverdag med mange deadlines og en skiftende dagsorden Ansvarsområde Projektledelse: Skabe organisatoriske læring Udnytte synergien i sammenhængen mellem UTH og I sikker hænder. Medvirke til at fastlægge mål og formål for projekterne Ansvaret for, rollen og opgaven med at planlægge, organisere og styre projekterne frem mod de fastlagte mål og formål. Forudse og afværge problemer, så deadlines overholdes. Fjerne barrierer som forhindrer forbedringsarbejdet. Sikre at projekternes budgetter overholdes. Sikre høj grad af medarbejder og brugerinvolvering i projekterne. Dialog og sparring med distriktsleder, hjemmelejeleder, centerleder, og medarbejder med forskelig faglig uddannelse. Sætte patientsikkerhed på dagsorden i Sundhed og Ældre

5 Sætte telemedicin på dagsorden. Medvirke til at der skabes processer som inddrager patienter og pårørende i projekterne. Understøtte lederes rolle som rollemodel Implementere forbedringsmodellen, herunder PDSA. Udvikle ledelsesværktøjer og andre regelsæt i forhold til de sundhedsfaglige opgaver, som sikre de rette kompetencer samt vejledning og instrukser, der relaterer til de sundhedsfaglige opgaver.