Virkemidler i DNU-projektet. Kurt Egmose, Chefkonsulent og DNU Sikkerhedschef

Transkript

1 Virkemidler i DNU-projektet Kurt Egmose, Chefkonsulent og DNU Sikkerhedschef

2 DNU-projektet Sammenlægning af alle hospitaler i Aarhus til Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)

3 DNU projektet i tal 100 ha byggeplads m2 nybyggeri og m2 ombygning Byggepladsen opdelt i 12 delprojekter (nybyggeri) 15 ha fællesomåder Nybyggeri udbydes i tre storentrepriser Råhus & Lukning, Teknik & Installationer og Aptering Mere end 1,5 mio. m3 jord opgravet og flyttes Daglig omsætning på 5-6 mio. kr

4 DNU projektet i tal 20 storentreprenører og 250 enkeltfirmaer i gang samtidigt Op til 1300 håndværkere på pladsen mere end i hele byggeperioden 300 materialeleverancer om dagen

5 Byggepladsen Oktober 2015 Ombygning på AUH, Skejby S1 N4 N3 N5 Psykiatri N1 Kantine Affalds center N2 S2 Skurby Forsynings byen S3 PT Center S4 Forum S5

6 Arbejdsmiljømål - for ulykkesfrekvensen 1. Det er målet at unødvendige belastninger og ulykkesrisici systematisk forebygges i projekteringsfasen 2. Det er målet at undgå alvorlige arbejdsulykker. Ulykkesfrekvensen for vi gørsom somhelhed vi plejer får udgøre vi de resultater vi branchens plejer! DNU-Hvis projektet må højst halvdelen af gennemsnit (DA s årsmiddel). Og det er ikke godt nok! 3. Det er målet at undgå at der konstateres alvorlige fejl og mangler i de sikkerhedsrunderinger som foretages af bygherrens arbejdsmiljøkoordinator (røde felter i Mønsterarbejds-pladsen) 4. Det er målet at Arbejdstilsynets inspektioner ikke afslører væsentlige fejl og mangler (udløser strakspåbud eller forbud) 5. Det er målet at der etableres et beredskab, som sikrer en hurtigt og effektiv indsats i tilfælde af arbejdsulykker, brand og miljøuheld

7 Ulykkesfrekvensen Lever vi op til målsætningen? Branchen DNU Mål opnået Kvartal

8 Fravær Fravær 1-3 dage Fravær 4-14 dage Fravær over 15 dage DNU ( ): Branchen ( ): 1,0* 2,6* * (fraværsdage som følge af en arbejdsulykke pr arbejdstimer)

9 Hvor sætter vi ind?

10 Virkemidlerne Bygherren Entreprenørerne (udbudsmaterialet) Byggepladsen (etablering og drift) Projekteringsfasen Byggefasen 10

11 Bygherrens En foregangsbygherre Aftale om overdragelse til koordinator (krav til kompetencer, ydelser og leverancer, bemyndigelse, bygherreroller) BH synlighed og løbende opfølgning Sikkerhed indgår i udbudskriterierne (prækvalifikation) Incitamentsordning (præmiering) 11

12 Bygherrens Sanktionering (påtale, advarsel, bortvisning) Resultat- og indsatsmål Arbejdsmiljøkoordinering som et selvstændigt projekt med et eget budget. 12

13 Entreprenørerne (udbudsmaterialet) Kædeansvar på sikkerhedsområdet Sikkerhedsleder på pladsen Arbejdsmiljøplan Dokumenteret egenkontrol Vikarer (indlejet arbejdskraft) Udenlandske håndværkere 13

14 Byggepladsen Etablering og drift af byggepladsen er udbudt som et selvstændigt projekt Udlejningsfirma og byggemarked på byggepladsen Fælles kantine (og skurby) Central affaldshåndtering Byggeservice 14

15 Projekteringsfasen Forventningsafstemning med projekteringsleder (plan) Tidlig opstart (dispositionsforslagsfasen) Opkvalificering af de projekterende (workshop) Kortlægning og Risikovurderingsværktøj Identifikation af restrisici Mock-up 15

16 Byggefasen Koordinator uafhængig af byggeledelsen Forventningsafstemning med byggeleder (integration i byggestyringen, rollefordeling) Opstartsworkshop (entreprenører/bygherre/rådgiver) Særlige bygherrekrav (sikkerhedsinstrukser) Sikkerhedshåndbog APP Fælles beredskabsplan Facebook 16

17 Byggefasen Sikkerhedsintroduktion (2 timer) Adgangskort Grundig opfølgning på ulykker (samt ulykkes- og fraværsstatistik for hele projektet) Sikring: Indhegning, Portvagt, Natrundering, Kameraovervågning Sikkerhedsmøder i to niveauer Arbejdsmiljøråd 17

18 Byggefasen Procesbeskrivelser og procesopstartsmøder Elektronisk værktøj til rundering Minikampagner Hjelmfarver Labels til hjelme Gæstepolitik (vært mv.) 18

19 19