Egen virksomhed Belal og Andreas V. 1.1 Roskilde Teknisk Gymnasium. Egen Virksomhed. Teknologi - Knallert skjolde
|
|
- Ella Klausen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Egen Virksomhed - Knallert skjolde Belal Zalali & Andreas Vidø 1.1 HTX Roskilde 1
2 Indholdsfortegnelse: Indledning 3 Resume Analyse Problemanalyse Problemformulering Produktbeskrivelse Planlægning.6 2. Produktet Beskrivelse af produkt Produktudvikling Planlægning af produktionsperioden Test af produkt og videre produktudvikling Start af virksomhed Patentrettigheder Markedsanalyse, vores konkurrenter Produktion, salg, markedsføring, prisfastsættelse Økonomi, Budget og regnskab Virksomheden Samarbejdspartnere leverandør Tilkendegivelse af produkt/værksted: Idégrundlag Grundlæggerne for firmaet Personbeskrivelse Markedet Beskrivelse af vores kunder Markedet i dag og om 3 år Vores konkurrenters styrke og svagheder Salgsmål,16 5.5Forretningsplan Markedsføring,16 6. Konklusion Litteratur- og Kildeliste Bilag..18 2
3 Indledning: Vi har i dette Projekt at arbejde med vores eget producere knallertskjold. Det er blevet lavet til alle de unge, der virkelig trænger til et nyt sæt skjold til deres knallert. Skjoldet er specielt designet og er derfor den eneste virksomhed i Danmark som har formået at lave det. Formålet med dette projekt at få produceret et nyt skjold til de unge, som virkelig er trætte af det normale og grimme og standard skjold. Denne rapport er lavet for at få en dybere overblik over, hvordan man i virkeligheden starter sin egen virksomhed/firma- Ved at læse denne rapport vil du også blive klogere på, hvordan man kan starte sin egen virksomhed, dels hvad de forskellige selskabstyper er, og dels hvordan man føre et produkt til markedet. Vi vil samtidig i rapporten nærmere undersøge markedet for produktet og hvordan man tager patent på den og selvfølgelig også hvordan man markedsfører den. Resume: Vi startede projektet med at finde ud af, hvad det egentlig var vi skulle arbejde med. Vi startede med at vi begge skulle komme med nogle ideer til hvad vores produkt skulle være. Vi kom begge med masser af gode ideer, såsom fodboldstøvler, beskyttelsescover til mobiler (med lys), træningshandsker til styrketræning og sidst men ikke mindst knallertskjolde, som var det produkt vi valgte at arbejde med. Vi valgte at lave knallertskjolde af flere årsager. En af årsagerne var at vi begge har stor interesse for knallerter, og har en del erfaring af knallertskjolde. Vi valgte også knallertskjolde, da vi mener at en del unge er ret uinteresseret i de nuværende skjolde, og vi kunne derfor så producere nogle der var federe. Det gør at vi vil tjene en del på det, da mange unge vil købe det, og på den baggrund har vi så valgt at starte et firma op. Vi kom frem til ideen, da vi begge godt kunne tænke os at der bliver lavet nye skjolde og vi begge godt kunne lide arbejde med knallertskjolde. Vi har fået lavet en logbog, hvor vi skriver hvad vi har lavet i løbet af timen og hvad der har være godt og skidt og hvad vi skulle lave til næste gang osv. Vi har også fået lave en tidsplan, ved at lave et skema, hvor vi så har skrevet hvem der skal lave hvad i hver uge, så vi har et bedre overblik over hele forløbet, så vi ikke bliver forvirret. Den skriftlige del, er blevet afleveret under forløbet. Det vil sige at vi startede med at aflevere problemanalyse, problemformulering osv. i starten, derefter har vi så afleveret det skriftlige del af produktet osv. Til sidst har vi så samlet det og afleveret det i en stor rapport. Vores skjold som er vores produkt, har vi lavet i metal-værkstedet. Hvor vi delte opgaverne fint, og vi nåede derfor at få lavet hele 2 knallertskjolde. Vi lavede skjoldene ud af metal, da det kun er en prototype og derfor fik vi ikke lov til at lave det ud af glasfiber, som egentlig var det vi havde tænkt os at lave det med. Men vi nåede at lave vores produkt og lave vores rapport til tiden. Vi havde en 2 dage til at gå rapporten igennem for fejl osv. Lavet af 2 elever fra ved navn af Belal Zalali og Andreas Vidø fra 1.G 3
4 Problemanalyse: Analyse af projektet At starte sin helt egen virksomhed er et stort projekt. Det kræver at man iværksætter noget helt specielt, noget så specielt der gør at samfundet får noget af det man iværksætter. En iværksætter skaber innovation ved at udvikle nye produkter, det gør at de andre virksomheder bliver presset til også at udvikle noget der er lige så godt eller måske noget der er bedre. Det at en iværksætter starter sin virksomhed, skabes der en stor konkurrence mellem alle virksomheder, det gør så at der hele tiden udvikles nyere produkter til samfundet. Derfor har regeringen de seneste år, brugt mange flere penge end hvad de plejer at bruge, til at iværksætter får en større chance til at indgå i arbejdsmarked, både i her i Danmark, Europa og resten af verden. Regeringen hjælper med at iværksættere får en lettere indgang i arbejdsmarked, forbedrede lånemuligheder og bedre undervisning i ide udvikling i videregående uddannelser. Iværksættere er også med til at skabe flere jobs og højere omsætning. Får når der iværksættes en ny virksomhed, skabes der flere arbejdspladser. Og når en ny virksomhed startes, skabes der også højere omsætning i samfundet. Hvad skal kunderne bruge vores produkt til? Er der noget vi skal overveje før man sætter noget nyt i produktion? Er der andre virksomheder med samme produkt? Og endda til en billigere pris? Det er alt sammen noget vi skal overveje, samtidig skal det løse en form for problem for folk, eller tilfredsstille dem på en eller anden måde som intet andet kan. Produktet skal selvfølgelig også være til en rimelig pris som samfundet (normale mennesker) kan betale for. Vi har derfor fundet nogle krav til hvad man skal, for at kunne starte sin egen virksomhed: a) Lave en form for befolkningsanalyse, for at se om folk overhovedet er interesseret i produktet, eller noget der ligner. b) Overveje produktfremstilling, og de økonomiske forhindringer det indebærer. c) Lave en markedsanalyse for at undersøge om noget lignende er i produktion. d) Hvis ovenstående problemer bliver løst, hvordan skal man få salg i gang. Dvs. hvordan vil man få bragt budskabet om produktet ud, og hvad ens målgruppe er. Det er ikke enkelt at starte en ny virksomhed, det er tværtimod rigtig svært. Derfor skal man overveje nogle grundlæggende ting som: Økonomi, da det er det vigtigste i hele projektet, og selvfølgelig også, så man har styr på hvis man skal kontakte sin revisor eller lign. 4
5 Efter det er gjort skal man dog også have styr på nogle andre forskellige delemner, som for eksempel en forretningsplan som også er en af de vigtigste ting, da det beskriver forhold og planer for virksomheden. Man skal også have styr på salg dvs. at det er vigtigt, at man bruger meget tid på at planlægge salg og markedsføring. Man skal have noget viden om marketingplan, marketingstrategi, salgsprocessen og salgskanaler. Også andre ting som: Finansiering, Netværk og støtte, IT, Økonomi og forretningsplan. Alt det også afhængig af virksomhedens størrelse. Problemformulering: Andre skjolde på markedet som er lige så billige? Hvorfor kan skjoldet ikke være lige så fedt og godt som resten af knallertens skjolde? Produktbeskrivelse: Vi har siddet og diskuteret lidt over hvordan vi ville gøre skjoldet bedre og pænere. Vi har diskuteret lidt det om det skal være skarpe kanter eller om det skal være lidt mere rundede hjørner og om det skal være miljøvenligt osv. Vi kom frem til mange gode ideer, og det bedste vi kom frem til var at lave et skjold med skarpe kanter, da det vil være det fedeste og vil også passe bedre til resten af knallerten. Vi diskuteret også om det hvad der vil være mest miljøvenligt, glasfiber eller metal, men da vi ikke rigtig kunne lave det ud af glasfiber blev vi nødt til at lave det ud af metal. Der var også mange andre ting vi skulle tænke over, f.eks. om det overhoved vil kunne blive solgt i markedet, om der er andre der har tænkt på den samme ide eller om der er nogen der allerede har lavet et lignende skjold. Men da vi begge har ret meget forstand på knallerter og har vi begge ikke rigtig set nogen lave noget lignende eller har set virksomheder som producere skjolde der er anderledes end de normale, men vi tror der er en virksomhed der måske har lavet det samme. De fleste virksomheder har de samme kedelige standarder design. Det er netop derfor vi tror at det skjold vi har tænkt os lave, direkte vil ryge ind i markedet og vil kunne sælge rigtig godt. Da Især unge mennesker vil elske det, og mange hader det gamle standard skjold. 5
6 Planlægning: Vi har lavet et tidsskema, hvor man kan aflæse hvad der skal nås og hvad der er nået indenfor de forskellige uger. Vi har lavet skemaet, så vi har et bedre overblik over hele forløbet, så vi ikke bliver forvirret. For når man laver et så stort projekt, som at starte sin egen virksomhed, er det ret vigtigt at man har sat sig nogle mål for hvornår de forskellige ting skal laves, og inden for hvilket tidsrum. For det kan nemt blive ret forvirrende Tidsplan: Emne: Forventes færdig Opnået Uopnået Gruppedannelse osv. Uge 1 X Projektbeskrivelsen Uge 2 X Planlægge værkstedsarbejde, 1. Uge 3 X udgave af projektbeskrivelse afleveres Feedback, 2. udgave af Uge 4 X projektbeskrivelse Værksteds arbejde Uge 5 X Lovgivning og virksomhedsplan Uge 6 X Miljøvurdering og salgsmateriale Uge 7 X Opfølgning /status på projekt Uge 13 X Værksteds arbejde Uge 14 X Afslutning på værksteds arbejde Uge 15 X Aflevering af raport kl 23:59 Uge 17 X 6
7 Beskrivelse af produkt: Produktet Styrepind Spændeskive Vi har valgt at lave en knallert skjold, som vi i starten havde tænkt os at lave skjoldet ud af glasfiber, men da vi ikke havde nok tid til det, valgte vi i stedet at lave det ud af metal. Da vi heller ikke havde tid til at lave et hele sættet til knallerten, valgte vi derfor kun at lave, det skjold som ligger akkurat under sædet og over baghjulet. hvis man kigger på billedet oven over, vil man måske kunne få et billede af hvordan det vil se ud hjulet vil ligge lige under buen af skjoldet på venstre side. Sædet vil ligge oven over skjoldet. Da ingen kan lide det nuværende skjold, har vi valgt at lave det lidt udover det sædvanlige, så vores kunder køber det. Vi har derfor valgt at lave skjoldet med skarpe kanter. Det giver både et nyt design, det bliver et meget mere pimpede design, og så passer den nu også meget bedre med resten af skjoldet. 7
8 Vi har valgt at lave 2 forskellige skjolde, et ud af koldreduceret stål og et ud af en aluminiumplade. På vi på den måde kan vi få kunderne til, selv at afgøre hvilket et af de 2 skjolde de vil have. Skjoldet som er lavet ud af koldreduceret stål er målt til at være ca. 460 mm i længden, 240 mm i bredden og 1,0 mm i tykkelsen. Skjoldet der er lavet ud af aluminuimpladen er målt til at være ca. 460 mm i længden, 240 mm i bredden og 1,5 mm i tykkelsen. Forskelen mellem de 2 skjolde er stor. Skjoldet som er lavet ud af koldreduceret stål er en halv mm. mindre i tykkelsen, og det vil man tydeligt kunne se. Men selvom det koldreduceret stål er en halv mm mindre i tykkelsen, vejer den alligevel mere end aluminium skjoldet, Og det gør selvfølgelig også en stor forskel. Det koldreduceret skjold vejer omkring 400 gram og det er i princippet ikke særlig meget, men i forhold til aluminium skjoldet så er der en del forskel. Aluminium skjoldet vejer nemlig 150 gram mindre og det svarer til kun 250 gram, og det er faktisk intet. Men da disse 2 skjolde blot er prototyper, er der stadig plads til forbedringer. For vi har ikke taget højde for om det er miljøskadeligt, kundevenligt osv. Produktudvikling: Koldreduceret stål og aluminiumpladen : Vi fik Lasse til at skærer nogle plader til os i en bestemt længde som vi havde bestemt os for at den skulle være. Den blev for lang første gang, men vi fik skåret nogle nye. Vi startede med at tegne vores skitse ned på pladen. Derefter brugte vi stiksaven til at få skåret den ud, som vi vil have den. Her kan i så se skjoldet, efter det var blevet skåret ud. Da vi var færdige med at skære pladen ud, valgte vi lige at slibe kanterne så de ikke var helt så skarpe. Derefter skulle vi bore hullerne til styrepindene og spændeskiven. Det gjorde ved at bruge en søjleboremaskine. Den kunne vi så bruge til at bore hullerne mere præcise end hvis vi havde brugt en håndboremaskine. Vi skulle først måle efter, for derefter at finde hvorhenne hullerne skulle være. Her er et hullerne der er blevet. ( glem svejsningerne) 8
9 Styrepinden: Vi startede først med at skære 4 små firkantede stykker ud, ved at starte med at skærer dem ud med stiksaven. Derefter borede vi hullerne med den samme maskine, som vi brugte til metalpladerne. Da vi havde gjort det, skulle vi bøje den 90 grader, som i også kan se ved billedet. Til sidst skulle de så sættes på skjoldet, og det gjorde vi ved at svejse dem på. Spændeskiven: Vi startede først med at skære de 2 stykker ud, det gjorde ved at bruge stiksaven igen. Da vi var færdige med at skære dem ud, skulle først bore hullerne, inden vi bøjede. Vi brugte den maskinen som vi også brugte til de andre nemlig søjleboremaskinen, derfor undgår vi at gøre dem upræcise. Derefter skulle vi så bøje stykkerne. Denne gang skulle de bøjes 5 gange som i kan se på billedet. Det var en del svære denne gang, da maskinen vi brugte ikke rigtig kunne bøje den 5. bøjning ordentlig, derfor blev så nødt til selv at bøje den. Til sidst skulle den så svejses på. 9
10 Planlægning af produktionsperioden: Emne: Uge 5 Uge 14 Uge 15 Udskæring af skjoldet (koldreduceret stål) X Slibning af spidse kanter X Bukket og svejst styrholder på Koldreduceret stål Bukket og svejst spændeskive på koldreduceret stål Udskæring af skjold (aluminium skjold) Bukket og svejst styrholder på aluminium skjold Bukket og svejst spændeskive på aluminium skjold Bukket skjold (koldreduceret stål) X X X X X X Bukket skjold (aluminium) X Test af produkt og videre produktudvikling: Vi fik i starten teste vores skjolde ved at afprøve den på en rigtig knallert, men den var for stor. Derfor lavede vi så en ny, der passede perfekt til knallerten. Vi fik også testet hvilken af de 2 skjolde var bedst, ved at måle vægte, tykkelsen osv. Så vi kunne få et indtryk af hvad der var bedst. Vi testede dem også om de var venlige for kunderne, og fandt ud af at kanterne var en smule for skarpe, derfor valgte vi at slibe dem en smule, så de blev lidt blødere. 10
11 Start af virksomhed Patentrettigheder: Da vi til at starte med ikke troede, at der fandtes et skjold med samme design som vores, regnede vi med at vi kunne tage patent på designet. Men vi har fundet ud af at der nogle der har lavet nogenlunde det samme. Derfor kan vi i stedet sikre os, at der ikke er nogen der kopierer vores eget design, ved at ansøge om en mønsterbeskyttelse. En mønsterbeskyttelse sikre, at der ikke er andre der laver det samme produkt, med et lignende design. De eneste krav ved en mønsterbeskyttelse er, at det produkt man ønsker mønsterbeskyttet ikke ligner noget allerede eksisterende produkt. Man indsender en ansøgning med billede eller tegning af produktet til patentdirektoratet, og herefter behandler de ens ansøgning. Markedsanalyse, vores konkurrenter: Der er en del virksomheder rundt omkring i Europa der laver knallertskjolde, men nu hvor vi er lille og ny virksomhed vil vi starte med at koncentrere os lidt mere om de virksomhederne der er her i Danmark. Først om nogle år, når vi er blevet en lidt større virksomhed, vil vi koncentrere os om resten af Europa, da vil så vil have erfaring, penge og især vores omdømme omkring produktet vil være ret vigtig hvis vi skal have succes. Selvom vi kun kigger på de danske virksomheder, finder vi stadig en del virksomheder eks. Thansen, scooterdele og Scootershoppen der sælger meget og har masser af kunder. Men den allerstørste er nok Thansen, som har været op og køre i en del år nu og som også har en del erfaring og som også sælger til udlandet. Thansen udvikler deres helt egen skjold og det har de haft masser af succes med. Men alligevel har de haft det problem som vi har fået løst nemlig at få skjoldet til at se mere moderne ud og meget pænere ud i forhold til resten af skjoldet. Det andet vi også vil gøre bedre er selve prisen på skjoldet. Thansen sælger deres skjold for omkring de kr. Og det vil vi særdeles gerne gøre noget billigere og på samme tid skal skjoldet også være federe. Det vil også gøre det nemmere for vores virksomhed at ryge ind i markedet. Vi har tænkt os at sælge vores skjold for ca kr. og det er vi næsten sikker på at det vil tiltrække vores kunder. Både fordi det er nogle hundrede kr. billigere og så er designet lidt anderledes, præcis som de ønsker det. Det eneste problem vi vil have, hvis en tredje virksomhed komme med en bedre ide, før vi kommer op at køre. For så vil alle droppe vores og begynde med at købe deres. Men kommer vores produkt hurtigt ud i markedet og det begynder med at sælge godt, vil en tredje virksomhed ikke have en chance da der er allerede er 2 større virksomheder som har styr på det og det vil nok være rigeligt. 11
12 Produktion, salg, markedsføring, prisfastsættelse: Vi har selv valgt at stå for produktionen, da vi ville spare en del på det. Men vi har valgt at sælge vores skjolde videre til butikker, som kan sælge vores produkt videre. I stedet for vi skal bruge medarbejder og penge på det. Vi har tænkt os at betale for opsætning af annonce, plakater og reklamer da det vil hjælpe os rigtig meget med at få vores skjold ud til hele befolkningen. Så alle kan se hvor godt og billigt det er. For at det skal være billigere end vores konkurrenter har vi valgt at sælge vores skjold til 999 kr. og det svarer til kr. billigere i forhold til Thansen s kr. Økonomi, Budget og regnskab: Vores skjold vil ikke komme til at koste særlig meget forhold til den normale pris, da det er forholdsvis nyt og vi vil sikre at kunderne vil købe vores produkt. Vi har derfor valgt at sætte prisen til 1000 kr. til at starte med. Vi har så valgt at sælge vores skjolde videre til butikker som sælger knallert dele, det gør at vi spare på personale i butikken. Til gengæld skal vi bruge høje lønninger på medarbejder til at producere skjolde. Vi skal selvfølgelig også have produktionslokaler, kontorer og maskiner så vi har et sted at og maskiner til at producer skjoldene. VI har derfor prøvet at regne hvor meget vi cirka skal bruge i alt: Lokaler: ca kr. pr. måned Nye maskiner: ca kr. 10 ansatte: ca kr. om måneden pr. person I alt: kr. Vi regner ikke med at have overskud på indtjening i første måned, da vi har brugt en del penge på maskiner i starten. Men til gengæld regner vi så med at det vil komme til at gå bedre og bedre. Det kan både vende op og ned for os imod vores konkurrenter, da vores skjold ikke er så kendt da det forholdsvis er helt nyt. Hvis folk føler sig mere sikre ved at købe det som de kender til og er vant til, så kommer det helt sikkert til at gå dårligt for os. Men hvis de ser frem til noget nyt kan det trods alt komme til at gå godt for vores forretning. Hvis det går godt for vores forretning, vil vi være i stand til at kunne betale for produktionen af flere varer og vi vil komme til at sælge en del mere i fremtiden. 12
13 Virksomheden Samarbejdspartnere - leverandør: Vi har som firma tænkt os at producere skjolde og sælge videre til butikker som sælger skjolde. Vi har valgt at samarbejde med Kgi da vi mener at de er ret kendte i Danmark, og det vil få stor betydning for salget af vores produkt, da flere mennesker vil kunne få øje på det og måske også købe det. Vi har også brug for en leverandør og har derfor valgt at arbejde sammen Sani stål. Tilkendegivelse af produkt/værksted: Vores knallertskjold vil blive lavet metalværkstedet, og det vil også være det eneste værksted vi skal bruge, da det kun er stål og aluminium vi skal arbejde med. Idégrundlag: Vores firma skal producere knallertskjolde til alle steder på en knallert, senere hen hvis forretning kører forventer vi at udvide vores varer, så vi også begynder at producere andre dele til en knallert Vores målgruppe er til unge (især unge drenge), der mangler et federe skjold til sin knallert. Vi åbner ikke vores egen forretning/butik, men sælger vores produkt via eksisterende knallertforretninger, og derfor har vi valgt Kgi. Da vores målgruppe er unge, har vi valgt at prisen for skjoldet skal være billigere end det normale. Prisen er derfor 1000 kr. for skjoldet. Grundlæggerne for firmaet: Teamet: Teamet består af 2 medlemmer som hver især har lige stor magt. Vi sidder begge med 50 % af aktierne. I tilfælde af stemmelighed er det nødvendigt at have en formand der har det afgørende ord. Derfor har vi udnævnt formandsposten til Belal Zalali. 1 af os er uddannet tekniker med speciale i produktion. Den anden er internationale sælger med speciale i markedsføring. Vi har også valgt at hyrer en revisor, som har været 3 år på handelsskolen og har derudover taget aftenkurser. Han har haft samarbejde med store firmaer som f.eks. Thansen. På den måde har vi både tekniker der kan sætte sig ind i at designe og fremstille produktet, og de to andre kan markedsfører for produktet. 13
14 Personbeskrivelse: Navn: Belal Zalali Uddannelse: Sælger Brancheerfaring: Speciale i markedsføring Funktion i virksomheden: Formand og Hovedansvarlig for markedsføring Ugentlig arbejdstid: ca. 60 timer om ugen Ejerandel: 50 % Navn: Andreas Vidø Uddannelse: Tekniker Funktion i virksomheden: Formand og produktionsansvarlig Ugentlig arbejdstid: ca. 55 timer om ugen Ejerandel: 50 % Navn: Peter Petersen Udannelser: Revisor Brancheerfaring: Tidligere arbejdsgiver i Thansen Funktion i virksomheden: Revisor Ugentlig arbejdstid: ca. 30 timer om ugen Ejerandel: 0 % 14
15 Beskrivelse af vores kunder: Markedet: Vores kunder er højst sandsynligt unge som gerne vil pimpe deres knallerter op. Som vi har lagt mærke til, har kunderne været ret utilfredse med de nuværende standarder skjolde. Derfor har vi lavet vores skjolde lidt mere specielle i forhold til de normale og det er lige præcis det vi satser på vores kunder vil komme til at interesser sig for. Markedet i dag og om 3 år: Nu: I øjeblikket er der masser af forretninger der sælger knallertskjolde, men vi regner med at det vil være nemmere at sælge vores produkt nu, da ingen i øjeblikket har produceret et mage til. Om 3 år: Om 3 år regner vi ikke med at kommer at have de samme forhold med konkurrenterne, da flere firmaer vil have lagt mærke til at skjoldene de havde i virkeligheden ikke er særlige fede og har derfor produceret skjolde der er ligesom vores og måske endda bedre. Vi vil måske have denne fordel at vi er lidt mere erfarne på dette tidspunkt, og kunderne måske fortrækker os frem for dem. Vores konkurrenters styrke og svagheder: Vores konkurrenter på markedet er ret kendt, især Thansen som har været på markedet en del år nu og er også en af de bedst kørende virksomheder i Danmark indenfor knallerter. En af de største svagheder Thansen har, er at deres skjolde ikke er som kunderne gerne vil have de skal være, og så er de også ret dyre i forhold til at de ikke er så fede. Salgs mål: Vi regner med at vi vil sælge til omkring personer på første år. Vi regner så med at vi i de følgende år vil få dobbelt så mange kunder, hvis det altså kommer til at gå godt. Vores skjold kommer til at koste 1000 kr. og vi vil derfor få et beløb på ca kr. i omsætning på det første år. På det andet år regner vi med at opnå et beløb på kr. Kommer det til at gå godt for vores salg i de første 2 år, regner vi med at vi sætter prisen en smule højere op, og det tror vi ikke vi mister kunder på, da vores kunder sikkert er glade for vores skjolde. Vi vil på den måde også få en noget højere omsætning i forhold til de første 2 år. Men når vi sætter prisen op, skal vi til den selvfølgelig også prøve på at gøre skjoldet endnu bedre, for ellers er der ingen der gider købe vores skjold længere og da vi helt sikkert vil blive overhalet af vores konkurrenter, som har produceret noget der er bedre end vores. 15
16 Markedsføring: Da vi kun producere skjoldene, og ikke har en forretning vi kan sælge vores skjolde videre med, har vi valgt at samarbejde med en af de store knallertforretninger Kgi, som er ret kendt i Danmark. Vi har valgt Kgi da vi mener at vi hurtigere kan komme ind i markedet, når der er så mange der handler i Kgi, og når der er så mange der handler der, vil mangle ligge mærke til at de har fået et nyt skjold. Det gør at vi både kommer hurtigere ind i markedet og vi får en gratis reklame for vores skjold, da Kgi også gerne vil sælge skjoldet og tjene på det. Vi har også tænkt os at reklamere for produktet vha. annoncer, reklamer og som mulighed kunne vi reklamere for produktet via tv et. Vi kunne for eksempel præsentere vores produkt på tv et og vise hvor billigt skjoldet egentlig er og vi vil på den måde få god omtale. Forretningsplan: Virksomhedsnavn: Knallert skjolde A/S Adresse: Stændertorvet 12 Post nummer: 4000 By: Roskilde Land: Danmark Telefon nummer: Mobil: Fax: Knallert-skjolde-A/S@hotmail.com Start dato:
17 Konklusion: Vi har ud fra vores rapport fået de resultater vi gerne ville have: Vi har i vores firma fundet frem til hvordan vi ville opdele indtægterne og hvordan vi ville sælge vores produkt. Vi har fundet ud af hvem vi ville hjælpe med vores produkter og hvordan de skulle kunne være i stand til at hjælpe den målgruppe vi går efter. gik kraftigt ind på unge mennesker, der har brug for et federe skjold og som heller ikke har råd til at købe et dyrt skjold. Vi har ved det projekt lært stort set alt om hvordan man starter en virksomhed og hvilken problemer der kan opstå ved start af virksomhed. Litteratur og kildeliste: Litteraturliste: Kompendiet: Start af egen virksomhed, af Arne Wamsler, år 2010 Kompendiet: Start af egen virksomhed, af Erling Flyvholm og Signe Koch Hviid, april 2008 Kompendiet: 10-punktsmodellen, af Erling Flyvholm Kompendiet: Start af egen virksomhed rapportopbygning, af Arne Wamsler, Kompendiet: Projektbeskrivelse Kilder: Vi har nu allerede brugt de hjemmesider der står lidt længere nede og så har vi også læst i bogen vi fik i starten af året. Vi har tænkt os at fortsætte med bogen, da der står rigtig mange vigtige informationer vi kan bruge og så komme vi nok til at bruge nettet noget mere Bogen vi bruger i skolen (teknologi bogen) 17
18 Bilag 1: Økonomi Etableringsomkostninger: Bilag Produktionen af vores produkt kræver ikke de helt store omkostninger. Vi har dén personale vi har brug for, vi har en tekniker som står for produktionen og så har vi også en sælger. Vores etableringsomkostninger er ikke helt fastlagte, men vi regner med at skulle bruge omkring kroner til etableringen. Finansieringen af virksomheden: Vi skal have maskiner, produktionslokaler til at kunne producere vores varer, og kontorlokaler: Lokaler: ca kr. pr. måned Nye maskiner: ca kr. 10 ansatte: ca kr. om måneden pr. person I alt: kr. Vi lægger selv ud med i alt kroner, og de resterende kroner låner vi fra Nordea Bank. Styrker og svagheder Virksomhedens styrker: Vores virksomhed skelner ud med de andre på baggrund af vores design af skjoldet. Skjoldet skal have et look som er på mode og som vores målgruppe vil interessere sig for. Det kunne så være nogle skjolde hvor vi måske havde skrevet knallert skjolde A/S på stellet, som så kendetegner vores virksomhed. Produktionen af de skjolde skal også være simple og enkelte. Vores skjolde skal også se skelne sig ud for de andre, og selvfølgelig skal de være brugervenlige for kunden, det vil sige at de er nemme at montere osv. Så tager vi også udgangspunkt i hvad den enkelte kunde forlanger, og så kunne vi evt. specieldesigne nogle skjolde, det vil vi helt sikkert få stor succes med hvis vi får det til at køre. Største udfordringer: - Vi kan risikere at mangle penge til at starte selve firmaet op Tiltag: Vi vil forsøge at låne penge fra banken eller prøver at finde en ekstra partner som vil kunne bidrage med et højt beløb. - Vi kan få konkurrence af andre store virksomheder, og dermed vil vores produkt ikke sælge længere. 18
19 Tiltag: Vi vil komme med bedre og billigere designs end vores konkurrenter. - Vores produkt vil have svært ved at sælge Tiltag: Vi bruger et x antal beløb til at reklamere for produktet på tv et. Tre vigtigste delmål i virksomhedens udvikling: Efter de to første måneder: Vi skal have solgt og tjent for over kroner, så vi i de kommende måneder kan bruge lidt flere kontanter på bedre design. Efter et år: Vi skal have tjent op til at kunne hyre en ekstra medarbejder, da det vil gøre arbejdet en del nemmere. På det tredje år: Der skal vi have tjent et virkeligt højt beløb på det nye design, så vi derefter kan stige i den månedlige løn. Bilag 2: Forretningsplan: Virksomhedsnavn: Knallert skjolde A/S Adresse: Stændertorvet 12 Post nummer: 4000 By: Roskilde Land: Danmark Telefon nummer: Mobil: Fax: Knallert-skjolde-A/S@hotmail.com Start dato:
20 Bilag 3: Billeder 20
21 21
22 22
Teknologirapport Start af egen virksomhed Gruppe 8
2010 Teknologirapport Start af egen virksomhed Gruppe 8 Af: Rami Kaddoura, Safa Sarac, Martin Schmidt og Andreas Eriksen. Fag: Teknologi Vejleder: Arne Wamsler Skole: HT, Roskilde Tekniske Gymnasium MARS
Læs mereCykelhandler projekt KOM / IT
2015 Cykelhandler projekt KOM / IT Indhold Indledning... 2 Tidsplan... 2 Fase 1 - Problemanalyse... 3 Informations problem... 3 Markedsundersøgelse... 3 Analyse af deres eksisterende medieprodukter...
Læs mereForretningsplan. for. No Addiction
Forretningsplan for No Addiction Virksomheden Virksomhedens navn No Addiction Startdato 01-06-2010 Kontaktinformation Virksomhedsnavn: No Addiction Adresse: Peter Fabers Gade 32 Postnummer: 2200 By: København
Læs mereTEKNOLOGIRAPPORT EGEN VIRKSOMHED
TEKNOLOGIRAPPORT EGEN VIRKSOMHED Side 1 Indholdsfortegnelse: Produktbeskrivelse: - Indledning... Side 3 - Problemobservation... Side 3 - Hypotese... Side 3 - Problemtræ... Side 4 - Projektafgrænsning...
Læs mereKonkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt
Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer
Læs mereSådan finder du din virksomheds vækstpotentiale
3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE
FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE Vejledning for udarbejdelse Kommuneqarfik Sermersooq, Erhvervsudviklingsafdelingen Udarbejdelse af en forretningsplan. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed,
Læs mereFACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.
FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal
Læs mereGuide til din computer
Guide til din computer Computerens anatomi forklaret på et nemt niveau Produkt fremstillet af Nicolas Corydon Petersen, & fra Roskilde Tekniske Gymnasium, kommunikation & IT, år 2014 klasse 1.2 12-03-2014.
Læs mereVictor Stoltze og Lars Thomsen Roskilde HTX 10-12-2007
1 Indholdsfortegnelse Problemformulering...side 3 Problemfase...side 3 Analysefase.side 4 Løsningsfase side 4 Produktionsfase.side 5 Konklusionsfase...side 7 Logbog..side 8 Onsdag 24. oktober.side 8 Onsdag
Læs mereHG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:
2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering
Læs mereHG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:
2014 HG - KONTOR VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden...
Læs mereGuide skrevet af Nicolai Hiorth
Forfatter Gnomen Dato Man Okt 10, 2005 3:15 pm Læst 4472 Beskrivelse Nåh? ok nu vil du være ridder (Pladerustnings fordel) Kategori Rustninger Type Udstyrs Guide Guide skrevet af Nicolai Hiorth Pladerustning,
Læs mereVirksomhedsprofil Variable omkostninger: Vælger løsningsforslag 2 Målgruppe:
Virksomhedsprofil Fur Bryghus ApS er et dansk mikrobryggeri som blev grundlagt d. 30. september 2004. Virksomheden er ejet af familien Fog og blev også grundlagt af denne. Virksomheden startede i 2004
Læs mereBilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears
Bilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears Hvilke værdier står Bakken Bears for? Jeg tror vi står for at være de professionelle amatører. I det store billede. Vi er økonomiske
Læs mereDerudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?
Investor pitch Et investor pitch skiller sig lidt ud fra de andre pitch typer, du kan finde vejledning om her på Rocket Startup, da du med dette pitch, lige som med Pitch Deck, har til formål, at overbevise
Læs mereValgfrit tema. Kommunikation/IT 13-04- 2 0 1 2. Jannik Nordahl-Pedersen. HTX - Roskilde. Klasse 3.5
rt Valgfrit tema Kommunikation/IT Jannik Nordahl-Pedersen HTX - Roskilde Klasse 3.5 13-04- 2 0 1 2 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Problemformulering... 3 Valg af løsning...
Læs mereSuperskolernes kampagne
Superskolernes kampagne Projekt i Kommunikation/IT Roskilde Tekniske Skole Side 1 af 12 Indhold Indledning... 3 Målgruppeanalyse - Kanylemodel... 4 Begrundelse for valg af medie... 5 Grovskitsering...
Læs mereDesign Ergonomi. Brainstorm på billede. 6. december 2011 ROSKILDE TEKNISKE ROSKILE HTX KLASSE 3.5
Design Ergonomi Indledning Ergonomi er endnu et projekt hvor vi for lov at arbejde med design, og opleve hvad der kan stå bag et design. Som nu i dette projekt, måden man bruger et produkt på, og hvor
Læs mereBjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk
Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige
Læs mereAfsluttende Projekt - Kom/IT
1 Afsluttende Projekt - Kom/IT Rasmus H. Plaep 1 Billedkilde: http://blog.snelling.com/files/2015/01/business-107.jpg Indhold... 0 Indledning... 2 Problemafgrænsning... 2 Problemformulering... 2 Teori...
Læs mereIt-sikkerhed Kommunikation&IT
It-sikkerhed Kommunikation&IT Dette projekt handler om IT-sikkerhed. Gruppen har derfor valgt at have om Facebook, hvor vi vil hjælpe folk med at færdes rigtigt på nettet. Dette vil gøre ved hjælp af at
Læs mereJobindex Kundetilfredshed 2010
Jobindex Kundetilfredshed 2010 1. Kundetilfredshedsundersøgelse hos Jobindex 2010 I efteråret 2010 gennemførte Jobindex en online spørgeskemaundersøgelse blandt vores 1000 største kunder, der skulle belyse,
Læs mereTobias, Lærke og Ida H. 1.3 D. 27/11-09. Teknologi Rapport
Teknologi Rapport 1 Indhold Indledning...s.3 Problemtræ.s.3 Problemanalyse s.4 Problemformulering.s.4 Tidsplan...s.5 Beskrivelse af løsning....s.5 Produktudvikling..s.6 Teknologianalyse..s.6 Logbog. s.7
Læs mereAfsluttende opgave. Larsen. Philip Birk Brisson Rasmun, og Patrick Schøller. Kommunikation/IT Roskilde HTX [Skriv telefonnummeret] [Skriv faxnummeret]
Afsluttende opgave Philip Birk Brisson Rasmun, og Patrick Schøller Larsen 2009 Kommunikation/IT Roskilde HTX [Skriv telefonnummeret] [Skriv faxnummeret] Dokumentation for vores afsluttende opgave, år 2009.
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Nordlys.dk
FORRETNINGSPLAN FOR Nordlys.dk 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9 Organisation...
Læs mereGAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH
GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH DET STORE PITCH I løbet af forløbet Games r Us er du blevet introduceret til en række forretningsmæssige redskaber, viden og teknikker. Det er nu tid til, at du skal samle
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mereIVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10
M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:
Læs merePræsentationsteknik. for dem som søger kapital. www.connectdenmark.com
Præsentationsteknik for dem som søger kapital www.connectdenmark.com Søger man kapital må man være i stand til at præsentere sin idé for alle! I den periode hvor virksomheden søger kapital, vil det være
Læs mereAlternativ markedsføring
Alternativ markedsføring Kom/IT Projekt HTX Roskilde Joachim K. Bodholdt 05-05-2009 Indholdsfortegnelse Alternativ markedsføring online.... 3 Projekt beskrivelse:... 3 Case: Projekt 'Mørk & Juhl'... 4
Læs mereKom/it afsluttende projekt
Roskilde Tekniske Gymnasium Kom/it afsluttende projekt Udemiljø - affald i naturen Jonas Olesen, SeUn Takamoto og Theis Nielsen 2015 Indhold Formål og indledning... 2 Planlægning... 2 Tidsplan... 2 Problem...
Læs mereFå det fulde udbytte af din kommunikation. En quick guide til en travl hverdag
Få det fulde udbytte af din kommunikation En quick guide til en travl hverdag Det er ingen hemmelighed, at det tager rigtig lang tid at skrive et nyhedsbrev, en blog, en opdatering på diverse medier;
Læs mereDer er i det følgende taget små udklip fra rapporten: Bedst i test
SO - resumé Tekstil A: Bedst i test Elever: Tidsperiode: Periode: 5 semester Særfaglige mål: Projektet Bedst i test var et samspilsprojekt mellem teknik - faget, et eller flere af studieretningsfag og
Læs mereForretningsplan for. [Specialbutik]
Forretningsplan for [Specialbutik] Nærværende skabelon for Forretningsplan for [Specialbutik] har været anvendt i praksis i forbindelse med ansøgning om banklån og kassekredit på i alt kr. 550.000 Enhver
Læs mereFordybelsesopgave. Billedkunst Grafik
Fordybelsesopgave Billedkunst Grafik Indledning I starten af forløbet var jeg i meget i tvivl om, hvad jeg ville arbejde med i min fordybelsesopgave, indtil min billedkunstlærerinde, Anne,, foreslog mig
Læs mereBilag 5 - Transskription af interview med Ella
Bilag 5 - Transskription af interview med Ella Før interviewet startes, oplyses informanten om følgende: Løs gennemgang af projektets emne. Hvem der får adgang til projektet. Anonymitet. Mulighed for at
Læs mereDefinition af design som fag og begreb
Definition af design som fag og begreb Design er overalt omkring os. Alt er blevet designet på et eller andet tidspunkt. F.eks. vores kroppe. Ingen ved helt hvordan det er sket, og hvem det er der har
Læs mereAfsluttende opgave. Navn: Lykke Laura Hansen. Klasse: 1.2. Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium. Fag: Kommunikation/IT
Afsluttende opgave Navn: Lykke Laura Hansen Klasse: 1.2 Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium Fag: Kommunikation/IT Opgave: Nr. 2: Undervisningsmateriale Afleveres: den 30. april 2010 Indholdsfortegnelse
Læs mereTeknologi rapport. Mennesket i bevægelse. Af: Nicolas, Zemri, Martin og Casper, 2.F
Teknologi rapport Mennesket i bevægelse Af: Nicolas, Zemri, Martin og Casper, 2.F Indholdsfortegnelse Problemanalyse af tema/indledning... 3 Problemformulering og problemanalyse... 3 Produkttype... 3 Tidsplan...
Læs mereArbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.
Vejledning til forretningsplan for Nordjysk Iværksætter Netværk. En forretningsplan er en beskrivelse af din virksomhed på papir. En forretningsplan er et godt beslutningsgrundlag, hvor du kan vurdere,
Læs mereGiv mig 5 minutter til at forklare...
Daniel Brandt Introduktion Introduktion til online marketing er alt, hvad du foretager dig på internettet med din forretning. Din hjemmeside er typisk der, dine salg kommer fra, derfor skal den være overskuelig
Læs mereSøren Gleerup, Fredrik Dam & Casper Palle Kom/it - Afsluttende opgave - HTX Roskilde - d.4/ Rapport. Asociale børn.
Rapport Asociale børn Side 1 af 7 Teori Vi har valgt at se på hvilket problem der ville opstå hvis skolebørn ville begynde at blive undervist hjemme i stedet for at være sociale med deres kammerater. Mange
Læs mereProgrammering 19/03-2012 ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM. Projektbeskrivelse. Programmering. Rasmus Kibsgaard Riehn-Kristensen
ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM Projektbeskrivelse Programmering Rasmus Kibsgaard Riehn-Kristensen 19-03-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Problemobservation.... 4 2.1 Egen erfaring... 4 3. Problemformulering...
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank
FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Idébank 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9
Læs mereAndreas Abild Qendrim K. Island Orkuvirki. Side 1 af 5
Island 2017 Orkuvirki Side 1 af 5 Vi har i perioden 30-04-2017 til 13-05-2017 været på et mindre praktik forløb som elektrikere på Island, i et firma ved navn Orkuvirki. Orkuvirki er et firma der beskæftiger
Læs mereKlasse 1.4 Michael Jokil 03-05-2010
HTX I ROSKILDE Afsluttende opgave Kommunikation og IT Klasse 1.4 Michael Jokil 03-05-2010 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Formål... 3 Planlægning... 4 Kommunikationsplan... 4 Kanylemodellen... 4 Teknisk
Læs mereRoskilde Tekniske Gymnasium. Eksamensprojekt. Programmering C niveau
Roskilde Tekniske Gymnasium Eksamensprojekt Programmering C niveau Andreas Sode 09-05-2014 Indhold Eksamensprojekt Programmering C niveau... 2 Forord... 2 Indledning... 2 Problemformulering... 2 Krav til
Læs mereSpilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:
Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder
Læs mereDanny & Victor GHO 27-01 / 2015. Kok. Opgaven er udarbejdet af: Danny Møller Victor Mortensen. Vejleder/underviser: Jytte Niels
Kok Opgaven er udarbejdet af: Danny Møller Victor Mortensen Vejleder/underviser: Jytte Niels Afleveringsdato: 27. Januar 2015 Klokkeslæt: 14:10 Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse Emne/problemformulering...?
Læs mereRobotter med følelser
Robotter med følelser Studieretningsforløb Studieretning nr 3: Teknologi A, Informationsteknologi B og Programmering C Fag: Studieområdet Teknologi Dansk Kommunikation/IT Engelsk Projektperiode: 21. oktober
Læs mereDu har fået en fin ny hjemmeside. Alt er perfekt. Teksten er finpudset. Billederne spiller. Vennerne siger tillykke. Og lige om lidt, så sker der
Kender du det her Du har fået en fin ny hjemmeside. Alt er perfekt. Teksten er finpudset. Billederne spiller. Vennerne siger tillykke. Og lige om lidt, så sker der INTET. Ingen trafik ingen salg ingen
Læs mereVejen til en troværdig virksomhedsprofil. Kontakt Bettina Skindstad Tlf: web:
Vejen til en troværdig virksomhedsprofil GÅ FREMTIDEN TRYGT I MØDE MED EN TROVÆRIDG VIRKSOMHEDSPROFIL Mit navn er Bettina Skindstad, og jeg arbejder for, at kunderne har kendskab til og køber af de virksomheder,
Læs mereHar din virksomhed en
SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste
Læs mereGrønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI
Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP Christian Huus Jensen, COWI Forretningsplan indhold Projektets output A28 (maks1 side) Markedet og kunder A29 (maks½ side) Forretningsgrundlag
Læs mere15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE. Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen
15-11-2013 TANDLÆGE KAMPAGNE Marc Sztuk, Simon Drabsch og Marcus Rasmussen Forord Vi har tilmeldt os konkurrencen fra Tandlægeforeningen, om at lave en kampagne for at få flere unge til at tage til tandlæge.
Læs mereFra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus
Fra idé til virksomhed på 6 uger Accelerator - Et iværksætterkursus Om Accelerator Accelerator er et tilbud til dig, som er ledig, bor i Aarhus kommune og har en drøm om at blive iværksætter. Hos TalentMatch
Læs mereTelefoninterview med Carsten Munk. Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den. 4.03.2013
Bilag 3 Bilag 3.1 Telefoninterview Telefoninterview med Carsten Munk Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den. 4.03.2013 5 C= Carsten Munk, A= Anne Pedersen, J= Josephine
Læs mereSKRIV DIG I JOB. Få konkrete tips til at skrive ansøgning og cv.
SKRIV DIG I JOB Få konkrete tips til at skrive ansøgning og cv. SKRIV DIG I JOB I denne folder får du konkrete tips til at skrive jobansøgning og cv. Du får også viden om, hvad du skal gøre, før du sætter
Læs mereRoskilde tekniske gymnasium. Afsluttende opgave. Kommunikation/IT C. Rune, Christian og Kasper G.
Roskilde tekniske gymnasium Rune, og 2010 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Laswells kommunikationsmodel:... 4 Målgruppe... 5 Fra start til slut... 6 Hvordan tog vi billederne?... 8 Test... 9 Passer
Læs mereSÅDAN KOMMER DU I MÅL GUIDE. JOSEFINA ESTRADA COOP CROWDFUNDING Roskildevej 45, 2620 Albertslund
SÅDAN KOMMER DU I MÅL GUIDE JOSEFINA ESTRADA COOP CROWDFUNDING Roskildevej 45, 2620 Albertslund Indholdsfortegnelse FÅ DIT PROJEKT I MÅL - CHECKLISTE... 2 TO MÅNEDER FØR LANCERING:... 2 EN MÅNED FØR LANCERING:...
Læs mereRoskilde Tekniske Gymnasium. Afsluttende opgave Ældre og handicappede Frederik & Peter
Roskilde Tekniske Gymnasium Afsluttende opgave Ældre og handicappede Frederik & Peter Indhold Indledning... 2 Problemformulering... 2 Ressource planlægning... 2 Kommunikationsplanlægning... 3 Case... 3
Læs mereFragt og forsendelse. Dennis Wormark Larsen
Fragt og forsendelse Dennis Wormark Larsen Fragt & forsendelse Når du skal starte en webshop, kommer du ikke udenom, at der skal sendes nogle pakker. Forhåbentligt kommer du til at sende en masse af dem,
Læs mereTJEN PENGE PÅ NETTET
TJEN PENGE PÅ NETTET [Skriv tekst] Side 0 Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Hvilke fordele er der ved at tjene penge på nettet?... 1 Måder du kan tjene penge på nettet... 2 Din egen blog... 2 Produktanmeldelser...
Læs mereGode råd om dit varemærke
Gode råd om dit varemærke 1 Du har nu fået dit varemærke registreret i Danmark Varemærkeregistreringen er bevis for, at du ejer varemærket. Ligesom al anden ejendom er det vigtigt at vedligeholde varemærket,
Læs mereGlobalisering. Arbejdsspørgsmål
Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og
Læs mere25 TIPS TIL DIT CV. Husk at du markedsfører dig selv
Husk at du markedsfører dig selv 1 Et CV skal altid vise dine bedste erfaringer, samt relevante evner og kompetencer. Du skal se dig selv som et produkt, du forsøger at sælge til virksomheden. Kan du ikke
Læs mereSpil Rapport. Spil lavet i GameMaker. Kevin, Mads og Thor 03-02-2011
Spil Rapport Spil lavet i GameMaker Kevin, Mads og Thor 03-02-2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 HCI... 2 Planlægning / Elementær systemudvikling... 2 Kravspecifikationer... 4 Spil beskrivelse...
Læs mere1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed
Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk
Læs mereEvaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården
Evaluering af den samlede undervisning 2018 Fokus på matematikundervisningen i 9.kl. på Efterskolen Solgården Evalueringen er udarbejdet af Matematiklærerne i 9.klasse Evalueringen af layoutet og redigeret
Læs mereAfsluttende opgave Kommunikation/it Roskilde Tekniske Gymnasium Emad Osman
Afsluttende opgave Kommunikation/it 16-05-2008 Roskilde Tekniske Gymnasium Emad Osman Indledning I denne afsluttende opgave har fået vi et emne for og nogle under emner vi kan vælge imellem fx markedsføring,
Læs mereTransskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic
Transskriberet interview med ejeren af Indenta Clinic Interviewlængde: 40 min. Interviewer: Shillan Saifouri Interviewperson: Helen Torkashvand ejer af Indenta Clinic Interviewet er foretaget d. 18 maj,
Læs mereForretningsplan. Learnmark Horsens
Forretningsplan Grundlæggere Aksel Ross Vestergaard Petersen Sebastian Sehested Dyrgaard Jonathan Jacob Jørgensen Company Programme 2017 Oliver Søren Kjærsfeldt Trade & Skills Rådgiver Pia Petersen, Innovationslærer
Læs mereMarkedsføringskanaler
Markedsføringskanaler Der findes et hav af markedsføringskanaler, som du kan bruge til at promovere og køre din forretning igennem, men vi har her udvalgt 3 digitale kanaler, som er stærke og effektive
Læs mereANSØGNING VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR
Side 1 ANSØGNING OG VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR (virksomhedens navn, adresse og telefonnummer) UDARBEJDET DEN: (dato) Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Virksomhedens idégrundlag 3. Virksomhedens
Læs mereIndholdsfortegnelse... 2. Projektplan... 3. Vores research... 4 HCI... 5. Formidlingsmetode og teori... 6. Valg af Målgruppe... 8. Layout flyer...
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Projektplan... 3 Vores research... 4 HCI... 5 Formidlingsmetode og teori... 6 Valg af Målgruppe... 8 Layout flyer... 9 Vores flyer... 10 Kildefortegnelse...
Læs mereProjekt - Valgfrit Tema
Projekt - Valgfrit Tema Søren Witek & Christoffer Thor Paulsen 2012 Projektet Valgfrit Tema var et projekt hvor vi nærmest fik frie tøjler til at arbejde med hvad vi ville. Så vi satte os for at arbejde
Læs mereVarme fødder i Grønland Ingeniørens udfordring. Navn: Klasse: Skole:
Varme fødder i Grønland Ingeniørens udfordring Navn: Klasse: Skole: 1 Varme fødder i Grønland Ingeniørens udfordring Varme fødder i Grønland kan være en udfordring. Men du skal nu lære, hvordan du kan
Læs mereVerden omkring DT Group
Verden omkring DT Group SILVAN og STARK i en globaliseret verden 2 Finanskrise 3 Tilskud til renovering og nybyggeri 5 Lukkeloven ændres 6 Interviews 8 damkjær & vesterager 1 SILVAN og STARK i en globaliseret
Læs mereNordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival
BAGGRUND UDLEJNING Tekst: Peter Hyldahl, phy@monitor.dk Nordic Rentals - fra årsmøde til rockfestival Skal man lave en konference, holde festival eller andet, som kræver AV, lyd, lys og scener i den absolutte
Læs mereRapport på Kommunikation IT projekt
Rapport på Kommunikation IT projekt Dato: 06.05.2011 Skrevet af Martin Jensen Fag: Kommunikation IT Vejleder: Bartlomiej Rohard Warszawski Skole: Roskilde Tekniske Gymnasium Klasse 1.4 Studieretning: Matematik
Læs mereTeknikfagsrapportens indhold. Design og Produktion, Maskinteknik
Teknikfagsrapportens indhold HTX-afdelingen Design og Produktion, Maskinteknik 2. udgave november 2002 Niels Aarup 2 Indholdet i en teknikfagsrapport En teknikfagsrapport kan typisk indeholde følgende
Læs mereInformationsteknologi D Gruppe 16 Opgaver. Gruppe 16. Informationsteknologi D
Opgaver Gruppe 16 Informationsteknologi D IT Opgaver Her kan du se alle de IT opgaver som vi har lavet i løbet at vores informationsteknologi D periode. Media College Aalborg Side 0 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereFra idé til ansøgning - en vejledning
LAG Nyborg Fra idé til ansøgning - en vejledning Hvordan laver jeg en ansøgning til LAG Nyborg? Mange mennesker går rundt med gode idéer til et projekt, men får aldrig realiseret idéerne, fordi arbejdet
Læs mereUndervisningsbeskrivelse
Undervisningsbeskrivelse Stamoplysninger til brug ved prøver til gymnasiale uddannelser Termin Aug. 2013 Jul. 2014 Institution Teknisk Gymnasium Grenaa Uddannelse Fag og niveau Lærer(e) Hold HTX Teknologi
Læs mereJosephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017
1 Overvej, hvad tillid betyder for dig. Det kan både være i personligt regi og i professionelt regi. Måske er det faktisk ikke så forskelligt fra hinanden. Skriv det ned på en seddel, så du bliver tvunget
Læs mereAFSLUTTENDE PROJEKT KOM/IT
5/5-2017 AFSLUTTENDE PROJEKT KOM/IT Daniel & Frederik Klasse 1.1 Indledning Vi startede med at få valget stillet om vi ville lave noget med e-learning, databehandling og præsentation eller vi kunne lave
Læs mereGuide: Skift bank og spar op mod 40.000
Guide: Skift bank og spar op mod 40.000 Bankerne hæver udlånsrenten, selvom Nationalbanken gør det modsatte. BT guider dig her frem til at forhandle om prisen i banken og overveje bankskift Af Lisa Ryberg
Læs mereOpdeling af elevernes besvarelser fra spørgeskemaerne:
Opdeling af elevernes besvarelser fra spørgeskemaerne: Fokuspunkter Elevcentrering Informanternes svar -Føler du dig aktiv eller passiv i opgaverne - hvorfor? -Føler du mere eller mindre ejerskab over
Læs meretips til din webshops julesalg - Få gladere kunder, der køber mere
7 tips til din webshops julesalg - Få gladere kunder, der køber mere Julen er hjerternes fest, og for dig, der driver en webshop, er det med stor sandsynlighed også den travleste og vigtigste tid på året.
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereKOMMUNIKATION TEMA: GRAFISK DESIGN ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIE 1.1 ************ DANIEL KADIR KENNETH ************ Indledning:
KOMMUNIKATION IT TEMA: GRAFISK DESIGN ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIE 1.1 ************ DANIEL KADIR KENNETH ************ Indledning: V i har i et teknologi/biologi/kemi projekt skulle lave et produkt, som kunne
Læs mereSTYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor
STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision
Læs mereDitlev Nielsen 2.g Kom/it 9/10/15. Avis artikel rapport
Ditlev Nielsen 2.g Kom/it 9/10/15 Avis artikel rapport Indholdsfortegnelse: Indledning Side 3 Problemformulering Side 3 Afsender Side 3 Budskab Side 3 Medie Typografi Side 4-6 Medie Farver Side 7-9 Medie
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mere