FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS"

Victoria Laustsen
8 år siden
Visninger:

1 FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS Styrket integrationssamarbejde mellem frivillige, foreninger og kommuner Af Michael Karlsen Fuldmægtig i Kontoret for Beskæftigelse og Uddannelse

2 Indhold 1: Den frivillige illi integrationsindsats ti i t 2: Mangfoldigt Foreningsdanmark : Ordning til styrkelse af samarbejde mellem kommuner og foreninger om den lokale integrationsindsats 4: Idékataloget Fælles Fokus - Fælles Indsats

styrkelse af samarbejde mellem kommuner og foreninger om den

3 Den frivillige integrationsindsats

4 Gallup-undersøgelse fra juli 2009: Kun hvert tredje unge med etnisk minoritetsbaggrund it t aktiv i forening vs. halvdelen af øvrige danskere. Deltagelse i den frivillige sektor medvirker til øget deltagelse i det politiske system, foreningsarbejde og det øvrige foreningsliv Foreningslivet skaber aktive medborgere Social integration Politisk integration

Deltagelse i den frivillige sektor medvirker til øget deltagelse i det politiske system,

5 Den frivillige sektors bidrag Fokus i integrationen ti ikke kun på arbejdsmarkedet. d Integrationen ti bygger i høj grad på sociale fællesskaber på tværs af etniske skel. Her spiller frivillige og foreningslivet en central rolle. Ph.d. Gunvor Christensen: Integration er en proces, hvor første skridt i det hele taget er at komme ud og deltage i aktiviteter. (Gunvor Christensen: Etniske minoriteter, frivilligt socialt arbejde og integration 2006, SFI)

Her spiller frivillige og foreningslivet en central rolle. Ph.d.

6 Aktørerne fordelt på to områder Integration ti gennem deltagelse l i idræts- og foreningslivet Formålet er aktiviteten Integrationen er en sideeffekt Integrationsfremmende aktiviteter i det frivillige sociale regi Formålet er en forbedret integration Aktiviteter er midlet til at nå målet

sideeffekt Integrationsfremmende aktiviteter i det frivillige sociale

7 Lidt om foreningsmedlemmerne Børns idrætsdeltagelse d l i København Etniske forskelle: Børn, hvis forældre er født i et andet land, går mindre til idræt end børn af danske forældre. Kønsmæssige forskelle: Meget få piger med etnisk minoritetsbaggrund dyrker sport i en forening Socioøkonomiske forskelle: Forældrenes tilknytning til arbejdsmarkedet har betydning for børns idrætsdeltagelse. (Ibsen, 2003) Forskellene går igen i andre forenings- og fritidsaktiviteter (Dahl og Jakobsen, SFI 2005:78)

Kønsmæssige forskelle: Meget få piger med etnisk minoritetsbaggrund dyrker sport i en forening Socioøkonomiske forskelle:

8 Lidt om foreningerne Generelt: 3 ud af 10 frivillige foreninger har medlemmer med anden etnisk baggrund end dansk I hovedparten af foreninger udgør nydanskere under 10 % af samtlige medlemmer Kun 5 % af foreningerne har særlig fokus på rekruttering af flygtninge og indvandrere (Gunvor Christensen: Etniske minoriteter, frivilligt socialt arbejde og integration 2006, SFI, s ) Etniske minoritetsforeninger: Netværksbaserede Uformel karakter Multifunktionelle Direkte adgang til målgruppen Gør et socialt arbejde, men har svært ved at finde støttemuligheder (LG Insight 2009)

Christensen: Etniske minoriteter, frivilligt socialt arbejde og integration 2006, SFI, s.

9 Udfordringer på frivilligområdet At øge antallet t af frivillige illi til at løfte integrationsopgaven ti i idræts- og foreningslivet og de sociale frivillige organisationer At øge viden blandt mange borgere med etnisk minoritetsbaggrund om værdien af et aktivt fritids- og foreningsliv (netværk, realkompetencer etc.) At styrke de etniske minoritetsforeningers kapacitet til at agere i foreningsdanmark Sikre bedre koordination i den lokale integrationsindsats og sikre at Sikre bedre koordination i den lokale integrationsindsats og sikre, at de frivillige får støtte og aflastning til at løfte sociale og administrative opgaver.

10 Mangfoldigt Foreningsdanmark

11 Ministeriets strategi for det frivillige område Formål: Ministeriet i i t vil i årene igangsætte en række initiativer, som skal medvirke til, at idræts- og foreningslivet og de frivillige sociale foreninger kan have de nødvendige ressourcer til fortsat at medvirke til at løfte integrationsopgaven. 15 mio. kr. Indsatsområder: Flere frivillige og nye typer af frivillige til den frivillige sektor Frivillighedskampagne Ordning til styrkelse af frivillighed og mangfoldighed Frivilligt arbejde i arbejdstiden Fokus på erfaringer med støtte til etniske minoritetsforeninger Styrke samarbejdet om den frivillige integrationsindsats Ordning til styrkelse af samarbejde mellem kommuner og foreninger om den lokale integrationsindsats

Indsatsområder: Flere frivillige og nye typer af frivillige til den frivillige sektor Frivillighedskampagne Ordning til styrkelse af frivillighed og mangfoldighed Frivilligt arbejde i

12 Ordning til styrkelse af samarbejde mellem kommuner og foreninger om den lokale l integrationsindsats ti i t

13 Baggrund Kommunernes forvaltningsmæssige i struktur kan være en barriere for foreningernes mulighed for at gå i dialog med kommunerne Stigende interesse blandt mange foreninger og sociale organisationer for at bidrage til integrationsindsatsen 63 af 98 kommuner har formuleret en frivillighedspolitik. Desværre sjældent udmøntet gennem konkrete handlingsplaner og samarbejder (Center for Frivilligt Socialt Arbejde 2009:6)

bidrage til integrationsindsatsen 63 af 98 kommuner har formuleret en frivillighedspolitik.

14 Formål med ordningen Styrke løsningen af den lokale l integrationsindsats ti i t gennem et øget samarbejde mellem kommunen, foreninger og frivillige. Dette kan bl.a. ske igennem: Samarbejde mellem forskellige typer foreninger om konkrete aktiviteter Samarbejde med etniske minoritetsforeninger Samarbejde mellem foreninger og andre relevante parter Dialog mellem foreninger og kommune Se mere på Nyidanmark.dk Puljer Samarbejde om styrkelse af den frivillige integrationsindsats

bl.a. ske igennem: Samarbejde mellem forskellige typer foreninger om konkrete aktiviteter Samarbejde med etniske

15 Initiativets indhold Udgangspunkt i fire kommuner Handlingsplanen l Udarbejdelse og gennemførelse i samarbejde med lokale foreninger og frivillige Ekstern procesbistand bl.a. til fastsættelse af succeskriterier og delmål Samordning af eventuelt allerede eksisterende frivilligheds- og integrationsindsatser Forpligtende samarbejder med lokale aktører med henblik på lokal forankring

arbejde med lokale foreninger og frivillige Ekstern procesbistand bl.a. til fastsættelse af

16 Hvordan ansøges der? Ansøgningsfrist i den 1. december 2009 Indsendelse af kort projektskitse Motivation for ansøgning samt udfordringer d Vision for handlingsplanen Forventet medfinansiering fra ansøgerkommunen Beskrivelse af forventet organisering internt & eksternt Særligt ansøgningsskema hentes på hjemmesiden Endelig samarbejdsaftale og projektstart 1. marts 2010 Udgangspunkt i fire kommuner Maksimalt 1 mio. kr. pr. samarbejdsaftale

handlingsplanen Forventet medfinansiering fra ansøgerkommunen Beskrivelse af forventet organisering internt &

17 Evaluering og netværk Ekstern konsulentbistand t til udvikling og dokumentation ti af metoder Etablering af netværk mellem de fire samarbejdskommuner, der har til formål at sikre vidensdeling og erfaringsudveksling (halvårligt) Formidling af god praksis til landets øvrige kommuner og foreninger

samarbejdskommuner, der har til formål at sikre vidensdeling og

18 Fælles Fokus - Fælles Indsats Inspirationskatalog t Eksempler på forskellige samarbejdsformer i kommuner Konkrete projekteksempler på 5 fokusområder Beskæftigelse Uddannelse Idræt, fritid og foreningsliv Medborgerskab, politik og demokrati Bolig, tryghed og fællesskab

på 5 fokusområder Beskæftigelse Uddannelse Idræt, fritid og

Relaterede dokumenter

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er