Vordingborg som. erhvervskommune
|
|
|
- Laurits Laustsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vordingborg som erhvervskommune
2 Kald os bare en dårlig taber! Vi kommer aldrig til at samle på sidstepladser i Vordingborg Kommune. Vi har de sidste fem år ligget nederst i feltet i Dansk Industris erhvervsklimaundersøgelse. Det har vi ikke tænkt os at lade ske igen. Vi arbejder derfor hårdt på at blive en bedre erhvervskommune. Vi har hævet ambitionerne. Vi har skærpet vores evne til at lytte, og vi er blevet hurtigere til at reagere på henvendelser fra virksomhederne. Vi er ikke nået i mål endnu. Men vi er kommet så langt, at vi nu er begyndt at få tilbagemeldinger fra virksomheder, som har lagt mærke til at tingene har rykket sig. Vi vil derfor gerne dele nogle af vores indsatser og resultater med dig Lad os starte med ambitionerne Vordingborg Kommune skal være storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Sådan lyder indledningen til Vordingborg Kommunes nye vision for Visionen er et klart signal fra kommunalbestyrelsen om, at Vordingborg Kommune vil prioritere samarbejdet med erhvervslivet højt, så vi i fællesskab kan udnytte de mange muligheder, som Femern-forbindelsen og vores hurtige adgang til storbyerne København, Hamborg og Berlin giver os. Vi har også sat internationalisering og uddannelse i højsædet. Vi vil hjælpe vores lokale virksomheder med at udnytte det enorme marked syd for grænsen, så vi får det fulde udbytte af Femern-forbindelsen.
3 Velmente ord skal følges op af handling Vi ved det godt. Det er ikke nok blot at sige, hvad vi vil. Ord skal følges op af handling og resultater. Her kommer nogle af dem fra det seneste år, som vi er mest stolte af: Lavere omkostninger på spildevand Vi har i 2014 nedsat afgiften på spildevand fra 42,00 til 33,11 kroner pr. m 3. Det giver fx en årlig besparelse på kroner for virksomheder, som udleder m 3 årligt. Hvis virksomheden udleder m 3 om året er den årlige besparelse på kroner. Besparelsen er endnu større for de virksomheder som udleder meget spildevand, og som har tilmeldt sig Trappeordningen på Virk.dk. kr. Vandafledningsbidrag v Trappemodel m 3 /år 3
4 Hurtigere byggesager og bedre dialog I 2010 tog det 70 dage at få behandlet en byggeansøgning. I dag tager det 30 dage. Når I søger om byggetilladelse, miljøgodkendelse eller lignende, tilbyder vi altid en forhåndsdialog med en af vores eksperter inden for det pågældende område. Så er I sikre på at få udformet ansøgningen korrekt og få den hurtigt behandlet. 4
5
6 Nem adgang til kommunen Vi har etableret En Indgang til kommunen. Det gør det nemmere for dig og din virksomhed at komme i kontakt med den rigtige medarbejder og få hjælp, så I kan komme hurtigt videre. Det eneste I skal gøre er at ringe på eller sende jeres spørgsmål til [email protected]. Attraktive erhvervsgrunde ved Afkørsel 41 Hvis I drømmer om mere plads eller en bedre beliggenhed, så kan vi nu tilbyde attraktive erhvervsgrunde ved Afkørsel 41. Den første grund er nu solgt til A. Rasmussen Finmekanisk Fabrik, som ønsker at udnytte synligheden og den gode beliggenhed ud til motorvejen samt den hurtige adgang mod København og sydpå. Med den kommende Femern-forbindelse kommer Afkørsel 41 til at ligge helt centralt mellem København, Hamborg og Berlin. Området bliver nu byggemodnet, så I kan flytte ind allerede til sommer eller anbefale området til en sa marbejdsvirksomhed. Vi har nedsat en tværfaglig taskforce, som står klar til at hjælpe jer med viden om de kommercielle muligheder, lokalplaner, miljø- og forsyningsforhold som gælder for området. I kan også læse mere om mulighederne ved Afkørsel 41 på 6
7 Nyt erhvervsselskab Vordingborg Erhverv A/S Vordingborg Kommune og det lokale erhvervsliv etablerede i 2014 et nyt fælles selskab Vordingborg Erhverv A/S. Det nye offentlige-private samarbejde skal øge fokus på erhvervsservicen og være drivkraft bag udviklingen og udbygningen af erhvervslivet i kommunen. I spidsen for Vordingborg Erhverv A/S står direktør Susanne Kruse Sørensen og en bestyrelse på syv medlemmer - tre valgt af Vordingborg Erhvervsforening, et medlem valgt af handelsforeningerne, to valgt af kommunalbestyrelsen samt kommunaldirektøren. Virksomhedsteamet er klar til at hjælpe I 2014 matchede vi 220 ledige med lokale virksomheder. I perioden december januar 2015 gennemførte vi 323 virksomhedsbesøg. Som et nyt tilbud har vi ansat en fastholdelseskonsulent, som kan vejlede virksomheder i at beholde medarbejdere, som er ramt af sygdom. Hjælp til at komme godt i gang med Digital Post På vores biblioteker står vi klar til at hjælpe virksomhederne med at komme godt i gang med at bruge Digital Post. Du kan ringe på og bestille en tid, så vil der stå en medarbejder klar til at hjælpe dig med den nødvendige vejledning i Vordingborg, Præstø eller på Møn. Initiativet blev startet, da Loven om Digital Post trådte i kraft den 1. november 2013, for at undgå at virksomhederne går glip af vigtige informationer fra Vordingborg Kommune og andre offentlige myndigheder. Udvidet åbningstid i daginstitutionerne Fra 1. januar 2015 har vi udvidet åbningstiden i fire af vores daginstitutioner. Derfor er det nu muligt at få et institutionstilbud med en åbningstid på 65 timer ugentligt. De udvidede åbningstider skal sikre mere fleksibilitet i hverdagen for de forældre, som ikke har en arbejdstid, der harmonerer med de almindelige åbningstider. Borgmester Knud Larsen Erhvervsudvalgsformand Asger Diness Andersen
8 Hvad siger virksomhederne? Vordingborg Køkkenet A/S Vordingborg Køkkenet blev i 2014 kåret til årets erhvervsvirksomhed i Vordingborg Kommune og rykkede samtidig ind på listen over landets 1000 største virksomheder. Virksomheden er lige nu ved at planlægge opførelsen af et nyt hovedkvarter i Vordingborg. Vi har haft et rigtig godt indledende samarbejde med Vordingborg Kommune i forbindelse med planlægningen af vores kommende nye hovedsæde i Masnedsund. Vi har fået hurtige og konstruktive tilbagemeldinger på vores spørgsmål og en god vejledning i, hvad vi skal være særligt opmærksomme på, når vi udarbejder de mere detaljerede planer for byggeriet. Kommunens medarbejdere har også været gode til at foreslå brugbare alternative løsninger undervejs i forløbet og har været en stor hjælp i forhold til at koordinere kontakten til andre relevante offentlige myndigheder. Direktør Hjalmar Hansen, Vordingborg Køkkenet A/S. Residens Møen ApS Brit og Christian Petersen overtog den 15. december 2014 ejendommen på Langgade 59A i Stege. De er nu ved at ombygge ejendommen, så et feriecenter med lejligheder, swimmingpool og konferencefaciliteter kan stå klar i begyndelsen af Det nye feriecenter kan være med til at løse manglen på overnatningsmuligheder på Møn.
9 Vi har brugt Vordingborg Kommune som en væsentlig sparringspartner i forbindelse med købet af ejendommen og planlægningen af feriecenteret. Det kan vi absolut anbefale andre også at gøre. Allerede da vi blev interesseret i at købe ejendommen, kontaktede vi Vordingborg Kommune for at være på forkant. De var fra start meget lydhøre over for projektet, og vi har holdt formøder med deres byggesagsbehandler, brandinspektør og handicaprådet. Den løbende dialog med Vordingborg Kommune gav os mulighed for at justere vores planer undervejs og indsende en kvalificeret byggeansøgning, før vi brugte penge på rådgivere og arkitekter. Christian Petersen, Residens Møen ApS. Bisca A/S Bisca er Vordingborg Kommunes største private virksomhed med mere end 350 medarbejdere. Hovedsædet og selve produktionen af kager og kiks har siden 2006 ligget i Stege på Møn. Bisca er markedsleder på det danske marked og har en stor eksport. Vi har et godt samarbejde og en rigtig god dialog med Vordingborg Kommune, og jeg er ikke i tvivl om, at kommunen arbejder for at skabe endnu bedre forhold for det lokale erhvervsliv. For vores vedkommende er kommunen blandt andet gået meget positivt ind i et samarbejde om efteruddannelse af vores medarbejdere. Samarbejdet med kommunen samt de kompetencer og den knowhow vi råder over i Stege gjorde, at vi sidste år investerede i at købe de bygninger, som vi hidtil har haft lejet os ind i. Direktør Mikkel Lohmann Davidsen, Bisca A/S. 9
10
11 DLG a.m.b.a. DLG er en vigtig aktør på Vordingborg Havn. Her deler de kontorfaciliteter med Vordingborg Kommunes havneadministration og Vordingborg Shipping og arbejder tæt sammen om at udvikle havnen til en vigtig regional erhvervshavn. Vi har et tæt samarbejde med Vordingborg Kommune i forbindelse med planerne for den kommende udvidelse af Vordingborg Havn. Vi har det fælles mål at udvikle havnen til en vigtig regional erhvervshavn. Det kræver blandt andet, at vi får uddybet havnebassinet og sejlrenden til 9,4 meter og udvidet kajanlæggene, så vi kan tage imod meget større skibe, end havnen kan på nuværende tidspunkt. Det har også været vigtigt for os at få en god placering på havnen. Vi har en god løbende dialog med Vordingborg Kommune. De har været meget velvillige til at lytte til vores ønsker og indarbejde dem i udvidelsesplanerne. Når der opstår udfordringer undervejs, så løser vi dem sammen. Detaildirektør Knud Rasmussen, DLG a.m.b.a. Amstrup & Baggesen Entreprise A/S Amstrup & Baggesen Entreprise er en velkonsolideret udviklings- og entreprenørvirksomhed, som i mere end 50 år har løst alle former for erhvervs- og boligbyggeopgaver. Virksomheden er blandt andet projektudvikler og totalentreprenør for Dansk Supermarked på de to kommende Nettobutikker i Ørslev og Masnedsund. Vi har en forventning om, at vores bygherre, samarbejdspartnere samt underleverandører udviser en god samarbejdsånd og en pragmatisk tilgang til tingene. Vi har mødt samme indstilling fra Vordingborg Kommune i forbindelse med planlægningen af de to Nettobutikker i Ørslev og Masnedsund. Her har kommunen fra vores første henvendelse og i hele sagsforløbet indgået i et konstruktivt samarbejde og været en aktiv projektpartner. Det værdsætter vi meget, da dette giver et styrket samarbejde og de bedste resultater. Projektudvikler Steen F. Andersen, Amstrup og Baggesen Enterprise A/S. Baarse Finer Inventar A/S Baarse Finer Inventar blev den 1. november 2014 købt af Via Cph ApS. Den københavnske virksomhed designer og markedsfører danskproducerede møbler til blandt andet kontorer og hoteller. Overtagelsen sker som led i et planlagt generationsskifte i Baarse Finer, som drives videre som et selvstændigt brand under Via Cph. Der gik lige præcis én uge, fra vi havde overtaget Baarse Finer til vi fik besøg af borgmesteren og udviklingsdirektøren fra Vordingborg Kommune. De kom forbi i forbindelse med en række planlagte virksomhedsbesøg og bød os velkommen. De spurgte blandt andet ind til, hvordan kommunen kunne hjælpe os. Vi troede faktisk, at det var telefonfis, da vi blev ringet op og blev orienteret om besøget. Det har vi ikke oplevet før i den kommune, vi kommer fra. Vi er nye her i området, men det er en god start og et fantastisk initiativ, at borgmesteren og embedsmænd tager ud og hilser på og lytter til vores ønsker og behov. Indehavere Søren Foverskov Mogensen og Troels Michelsen, Via Cph./ Baarse Finer - Inventar A/S. 11
12 Gang i Vordingborg! Vordingborg Kommune skal være kendt for at være et godt sted at drive virksomhed. Det er i virksomhedernes og kommunens fælles interesse, at gøre dette muligt. Vi skal have igangsat en positiv spiral, hvor vi tiltrækker flere investeringer, arbejdspladser og dygtige medarbejdere til området. Vi har en fælles interesse i at have et godt omdømme som erhvervskommune. Det tager tid at opbygge et godt omdømme, og det sker ikke af sig selv. Det kræver klare politiske prioriteringer og en stærk servicekultur fra kommunens side. Det arbejde er i gang. Men kommunen kan ikke vende udviklingen alene. Vi kan kun for alvor blive bedre, hvis virksomhederne og kommunen arbejder sammen og bruger hinanden rigtigt. Som eksemplerne her i folderen viser, så kan vi nå langt, når vi ikke bare fastholder hinanden i rollerne ansøger og myndighed, men derimod insisterer på at bruge hinanden som sparringspartnere. Der skal være plads til kritik, men lad os gøre det i en konstruktiv dialog og lad os ikke mindst blive bedre til også at lære af de succeser og gode historier, som vi faktisk har i Vordingborg Kommune. Vi vil gerne sparke udviklingen i gang med ordene Gang i Vordingborg! Klaus Christensen Formand for DI Sydsjælland Christian Brix-Hansen Formand for Vordingborg Erhvervsforening Knud Larsen Borgmester Vordingborg Kommune Kontakt Dansk Industri Sydsjælland Chefkonsulent Morten Løber telefon [email protected] Vordingborg Erhverv telefon , [email protected] Vordingborg Kommune Én indgang, telefon [email protected]
VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE
VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE Program 19.00 19.10 Velkomst ved Borgmester Knud Larsen 19.10 19.30 Præsentation af visionen ved Knud Larsen / Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune 19.30 20.00 Debat ved borde
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014
Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014 Hvad kan jeg fortælle om? Arbejdsgruppen om kommunale rammer for vækst
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune
Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune SIDE 2 Med Hedensted Kommunes Krydsservice får du muligheder i lange
Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.
Strategi for implementering af visionen Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Indhold Indledning...3
Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference
Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015
SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760
DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
VELKOMMEN. Anni Kær Pedersen Chefkonsulent KL s kontor for Teknik og Miljø [email protected]
VELKOMMEN Anni Kær Pedersen Chefkonsulent KL s kontor for Teknik og Miljø [email protected] Fokus på mødet mellem virksomhed og kommune PROGRAM 10.00-10.10 Velkommen v/ chefkonsulent Anni Kær Pedersen, KL 10.10-10.30
Vordingborg - København 99,8 km Køretid 1 time og 10 min. Vordingborg - Hamborg 240 km Køretid 3 timer og 50 min. Oversigt over erhvervsgrunde
Vordingborg - København 99,8 km Køretid 1 time og 10 min. Vordingborg - Hamborg 240 km Køretid 3 timer og 50 min. Oversigt over erhvervsgrunde Afkørsel 41 Mønsvej/Kalvehavevej Vordingborg Kommunes nyeste
BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING
BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING Helhedsorienteret erhvervsservice 1 Indhold Kære virksomhed 3 De fem servicemål: 1. Udvidet åbningstid og svar inden for 24 timer 4 2. Tovholder inden for fem hverdage 5
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november
Velkommen til den årlige generalforsamling i Jegum Ferieland og tak til alle jer som er mødt frem i dag.
Grundejerforeningen JEGUM FERIELAND V/ Formand Carsten Christensen Birkealle 7, 6710 Esbjerg V. Grundejerforeningen Jegum Ferieland. Bestyrelsens beretning 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Samlet placering Lokalt Erhvervsklima blandt 96 kommuner. September 2012
September 2012 Storkommunerne forbedrer erhvervsklimaet gradvist Af konsulent Nikolaj Pilgaard, [email protected] Fem ud af syv danske storbyer har forbedret erhvervsklimaet fra 2011 til 2012. Esbjerg indtager
Dette er en oversigt over nogle af de services du kan trække på i Silkeborg Kommune, så det bliver nemmere for dig at udvikle din virksomhed.
Oversigt over Silkeborg Kommunes erhvervsservice 2014 2018 Silkeborg Kommune skaber rammer, der giver din virksomhed plads og mulighed for at vokse og udvikle sig. Det betyder, at vi ser muligheder og
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE
Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE for Kære medarbejder i Holbæk Kommune Vores personalepolitik har til formål at udvikle Holbæk Kommune som en attraktiv arbejdsplads.
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen
Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.
Dyrskueplads med mangfoldige muligheder
Dyrskueplads med mangfoldige muligheder Roskilde Kommune, Park- og Vejafdelingen der har været store arrangementer på Dyrskuepladsen siden sidst i 1960erne, og det største antal besøgende var på Roskilde
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.
KULTUR I STRUER KULTUR I STR UER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULT UR I STRUER KULTUR I STRUER K ULTUR I STRUER KULTUR I STRU ER KULTUR I STRUER KULTUR I S TRUER KULTUR I STRUER KULTU
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
BEDRE Business. for dig og din virksomhed
BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere
Vejen. Danish Crown. Danmarks nye fødevarecentrum. Det skal være nemt at etablere fødevarevirksomhed. Fire grunde til, at du ikke kommer uden om Vejen
Vejen fødevarecentrum Det skal være nemt at etablere fødevarevirksomhed Side 3 Fire grunde til, at du ikke kommer uden om Vejen Side 4 Derfor valgte vi Vejen: Danish Crown SPF-Danmark og Eurofins fortæller
v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune www.ikast-brande.dk
v. Borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast- Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik Den regionale udviklingsmodel Rammen om det gode liv Vækstvilkår - Menneskelige ressourcer - Innovation, nye
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Klintholm Havn. Servicehavn for Havvindmøllepark Kriegers Flak
Klintholm Havn Servicehavn for Havvindmøllepark Kriegers Flak Folder OffShore.indd 1 2 Folder OffShore.indd 2 Klintholm Havn Klintholm Havn er en moderne fiskeri- og erhvervshavn med et højt serviceniveau
Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene
Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent [email protected], 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Sagsnr Amager Øst Lokaludvalg Att.: Formand Ole Pedersen. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling 23-07-2015 Amager Øst Lokaludvalg Att.: Formand Ole Pedersen Sagsnr. 2015-0145742 Dokumentnr. 2015-0145742-4 Svar til Lokaludvalget vedr.
Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det?
KTC 30. maj 13 Lokalt Erhvervsklima - hvordan går det? Souschef Henrik Schramm Rasmussen, DI KTC 30. maj 13 Disposition 1. Kort om analysen 2. Kommunernes rolle for erhvervslivet 3. Hovedresultaterne 4.
TØNDER. De Sansers Land BUSINESS. Kontakt: Sans for business. Tønder Erhvervsråd. Vestergade 9. DK-6270 Tønder. Telefon: +45 7492 9395
Kontakt: Sans for business DK TØNDER 6 5 Tønder Erhvervsråd Vestergade 9 7 2 3 4 1 DK-6270 Tønder Telefon: +45 7492 9395 www.toender-regio.de DE De Sansers Land Kontaktperson: Christiane Plischke E-Mail:
Byggesagsbehandling 2014
Byggesagsbehandling 2014 type: Fagområde Selve formålet med byggesagsbehandlingen er, at sikre at bygninger udføres og indrettes på en sundheds-, sikkerheds- og brandmæssig tilfredsstillende måde. Det
Velkommen. Mødegang 8 Dagens program. Familiedynamik. Pause kl. ca. 18.00 18.20 Aktiviteter med barnet og barnets signaler Evaluering
Velkommen Mødegang 8 Dagens program Familiedynamik Pause kl. ca. 18.00 18.20 Aktiviteter med barnet og barnets signaler Evaluering Mødegang 8 30.06.15/DHH Program Præsentation af Tværfaglig Team Hverdagsliv
ERHVERVSINFO JUNI 2016 NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE VELKOMMEN... HAVNENS FORVANDLING BYGGEBYEN 03 HORSENS
ERHVERVSINFO NYHEDSBREV TIL ERHVERVSLIVET FRA HORSENS KOMMUNE 01 02 JUNI 2016 VELKOMMEN... HAVNENS FORVANDLING BYGGEBYEN 03 HORSENS 04 05 FJERNVARME TIL 10.000 HUSSTANDE HORSENS VIL VÆRE EN ERHVERVS- KOMMUNE
Vision og mål for MSE mod 2020
M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,
Erhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Planlæggere Nordfyns Kommune Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. INDLEDNING... 3 2. KORT OM NORDFYNS KOMMUNE... 3 3. STILLINGERNE... 4 4. PROFIL... 5 5. ANSÆTTELSESVILKÅR...
Erhvervs-og byudvikling
Erhvervs-og byudvikling set fra Glostrup Kommune 1. Del - Erhvervsudviklingen Af Niels Thede Schmidt-Hansen, erhvervschef i Glostrup Kommune 2. Del - Byudviklingen Af Rasmus Groth Hansen, byplanlægger
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
1. Resume Indstillingen har til formål at sikre muligheden for at kunne etablere ramper fra Ormslevvej/Ravnsbjergvej til Aarhus Syd Motorvejen.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 7. oktober 2014 Tilslutning til Aarhus Syd Motorvejen For at sikre muligheden for at kunne etablere ramper fra Ormslevvej/Ravnsbjergvej
1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed?
1. Hvor tilfreds er du med kommunens overordnede erhvervsvenlighed? 2. Hvor tilfreds er du med den kommunale indsats for kompetent og hurtig sagsbehandling? - og hvor vigtigt er det for dig? - På miljøområdet?
ERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
SÅDAN TALENT SKAL DER TIL. Udvikling af talenter i virksomheden DI SERVICE
SÅDAN TALENT SKAL DER TIL DI SERVICE Udvikling af talenter i virksomheden TALENT SKAL DER TIL Udvikling af talenter i virksomheden Juni 2005 Bogen bygger på erfaringer fra Dansk Industris medlemsvirksomheder
