MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL. Det skal der ske

Transkript

1 MUSICON - DEN MUSISKE BYDEL Det skal der ske November 2017

2 INDHOLD Forord 2 Visionen 3 Hovedmålsætningerne 3 Nøgletal og potentialer 3 Musicon idag 4 De kommende 4 års prioriteringer 5 Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 6 Byrum og miljø 10 Trafik og parkering 12 Budgetforslag - oversigt 14 FORORD Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskilde byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og ambitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musicon vil tilbyde Sydbyen spændende, nye, rekreative og kulturelle muligheder. Handleplan for Musicon gør status på byudviklingen og de aktuelle behov og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsinvesteringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tidspunkt er kendte, og som understøtter handleplanens realisering. Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet Musicon - strategi og spilleregler fra 2007 og Kreativ projektguide til virkeliggørelse af projekter på Musicon fra Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strategiske anlægsplan. Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidigt viser vi aktører og potentielle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne rammerne for deres projekter. Forside: Søjlepladsen. Foto: RoMu 2

3 VISIONEN OG DE FEM MUSICON-MÅL Nøgletal for Musicon 2017 Nøgletal for Musicon daglige aktører 250 årlige events ca daglige buspassagerer til Musicon på hverdage ca m 2 kommunaltejet areal m 2 areal ejet af andre ca etagem 2 bygninger fra Unicon etagem 2 nyt byggeri, heraf 200 boliger etagem 2 midlertidigt byggeri m 2 parkområde m 2 attraktive byrum til ophold m åbne regnvandsrender otentialer Visionerne for Musicon er store: Musicon bliver et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv er integreret med boliger og andre aktiviteter, der er blevet tiltrukket af områdets særlige karakter. Musicon udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007). Visionen er konkretiseret i fem mål, der efterstræbes i de enkelte projekter: En musisk og kreativ bydel Musicon tager udgangspunkt i det skabende menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og viden mødes og med gode forhold for kreative virksomheder. Livet før byen og byen med liv Musicon har aktivitet det meste af døgnet. Forskellige anvendelser blandes og midlertidige aktiviteter skaber foranderlighed, ideer og viden gennem eksperimenter. Eksperimenterende byggeri og industrielle spor Bygninger og byrum på Musicon er oplevelsesrige og udfordrer den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter bygger videre på spor i området. Et laboratorium for bæredygtig trafik Musicon er et laboratorium for fremme af bæredygtig trafik. Musicon tilbyder de bedste forhold for gang, cykel og bus, og bilparkering fylder mindst muligt i bymiljøet. En miljøvenlig bydel Musicon har fokus på innovative, bæredygtige løsninger. åvirkninger af uønskede stoffer og klimagasser begrænses ved at benytte ny og eksperimenterende viden boliger arbejdspladser fordelt på: m 2 kreative erhverv/ kontor m 2 butikker/ restauration m 2 kultur/ fritid m 2 uddannelse - Ca p i fælles anlæg heraf i hus daglige cyklister og gående til og fra Musicon 3

4 MUSICON IDAG Status 2017 Udbygningen af Musicon er for alvor begyndt at tage fart, så bybilledet nu både er præget af byliv og byggeaktiviteter. Flere nye boligbyggerier er i gang i kvartererne Bifaldet, Basgangen og Det Høje C, og i løbet af året har vi budt velkommen til nye beboere, der er flyttet ind i familieboligerne på Rampelyset. Festival Højskolen er også under opførelse med ombygning af Hal 10 og nybyggeri til elev- og lærerboliger i Basgangen. Udover traditionelle højskolefag vil skolen give de ca. 100 elever mulighed for at bruge Musicon som praksisarena. RAGNAROCK Museet for pop, rock og ungdomskultur har i løbet af sit første år modtaget besøgende, og de mange publikummer bidrager med nyt liv og eksponering til bydelen. RAGNAROCK har dermed vist sig som en ny stærk aktør i bydelen, der sammen med andre faste kulturaktører som fx Aaben Dans, Musicon Art Gallery og Kunstskole, Roskilde Skate & Event, Roskilde BMX, Klatreskoven og Maker Space leverer løbende oplevelser og aktivitetstilbud til Roskildes borgere. Maker Space er i løbet af året flyttet i nye rammer i Hal 7, hvor de har etableret sig sammen med eoples Corner om kombineret værksted og værested. Også skaterne og E-sport har i 2017 forbedret de fysiske rammer omkring deres aktiviteter med nye små byggerier mellem Hal 12 og Rabalderstræde. I foråret 2017 indviede vi Søjlepladsen som bydelens nye fleksible, offentlige plads, der sammen med Den Røde Løber nu udgør et samlet kulturtorv til udendørs events. 4 Festival Højskole i Hal 10. Ill: Cobe/ MVRDV Ved den årlige Rabalderfest i august blev torvet taget i brug med stor succes for store og små. I løbet af året er Musicon blevet hædret med nominering til Betonprisen for den stærke strategi med at holde områdets industrihistorie levende ved at anvende beton på kreative måder, og til Lysprisen for den spektakulære belysning af RAGNAROCK. Den tiltagende realisering af bydelen tegner for os et stærkere billede af det blandede bymiljø, vi får skabt. Hvor visionen hidtil har været at skabe plads til 650 boliger og arbejdspladser, vurderer vi nu, at en god balance i fordelingen ligger på ca boliger og arbejdspladser. Musicons rummer nu flere attraktive byrum, der gør bydelen tiltrækkende for nye beboere, og det unikke vækstmiljø for opstartsvirksomheder tiltrækker primært mange små virksomheder, der fylder meget i aktiviteter og kreativitet, men mindre i antal kvadratmeter. Musicon-sekretariatets målrettede arbejde med at gøre bydelen til en interessant platform at drive virksomhed fra, er blevet intensiveret og skærpet i takt med bydelens udvikling og tilflytningen af nye virksomheder. Butiksgaden, Containerstriben, er tæt på færdigudbygget, og alle øvrige eksisterende bygninger til erhverv er fyldt op, så fokus nu er på udvikling af nyt erhvervsbyggeri. Bifaldet. Ill: KSE Ejendomme Søjlepladsen. Ill. xxx Rabalder arken. Foto: Kim Wendt Klatreskoven, der åbnede i efteråret 2015, danner rammen for en sjov og udfordrende klatreoplevelse på Musicon - både for familier og som team-udvikling. Foto: xxx

5 DE KOMMENDE 4 ÅRS RIORITERINGER I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den vedtagne byudviklingsstrategi. Aktørinddragelse og midlertidighed skal fortsat være det fundament, som den varige by vokser af. Til at svare på de aktuelle konkrete udfordringer prioriteres 3 fokusområder i de kommende år: 1. Byudvikling med aktører og midlertidighed 2. Byrum og miljø 3. Trafik og parkering Byudvikling med aktører og midlertidighed Byrum og Miljø I 2016 blev Musicon-bydelen vist frem for hele verden som del af Arkitekturbiennalen i Venedig. Årets danske del af udstillingen viste, hvordan landets arkitekter lige nu skaber byer og bydele med et menneskeligt fokus. Her er Musicon en unik byudviklingsmodel ved at lægge vægt på tæt dialog med aktørerne og udvikling af bykultur for derved at skabe en så mangfoldig bydel som mulig. Trafik og arkering 5

6 1. BYUDVIKLING MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED Status Den valgte byudviklingsstrategi bygger på, at aktørengagement og -virkelyst fører til nye samarbejder og stærke projekter. Den tiltagende udbygning af bydelen flytter aktuelt fokus fra at understøtte livet før byen til at sikre rum til livet i byen. Som forberedelse til at drive den varige by er samarbejdet mellem aktørerne i løbet af det seneste års tid blevet formaliseret i en blivende platform i form af en bydelsforening, der får ansvar for at vedligeholde fællesarealer og arrangere kulturaktiviteter. Som et andet tiltag til at gøre samarbejdet med aktørerne mere gennemsigtigt og engagerende, bliver aktørerne nu involveret i Musicon-sekretariatets udvikling af en årlig strategi samt i halvårlige prioriteringer af dele af sekretariatets ressourcer. Målsætningerne i sekretariatets seneste strategi indgår som hovedtræk i nedenstående handlinger. Indsatser til erhvervsudvikling For at understøtte at bydelen udvikles som en blandet by, kræver det en særlig indsats for at tiltrække erhverv og handel. I de kommende år er fokus derfor på at: Konsolidere iværksættermiljøet ved bl.a. at fortsætte Selvstarter, der er et accelerationsforløb for erhvervsskolerne i Roskilde, etablere et aktørdrevet erhvervsnetværk og etablere innovationssamarbejder med erhvervsvirksomheder og uddannelsesinstitutioner. Skabe kontakter mellem interesserede erhvervslejere og investorer om realisering af erhvervsbyggerier, så udbuddet af erhvervsfaciliteter på Musicon fortsat udbygges aktuelt fokuseret på et samlende erhvervshus, der udover at huse Musicon-sekretariatet og Vækstfabrikken også skal kunne rumme Madkulturen og have plads til flere nye virksomheder. Stille skarpt på hvilke erhverv, der især vil kunne opnå synergier ved at etablere sig i bydelen herunder at undersøge, hvordan Musicon både kan bidrage til og få gavn af Roskilde Kommunes Musikby-strategi og kommunens deltagelse i interreg-projektet Lighting Metropolis, der har som ambition at udvikle Øresundsregionen til verdens førende levende laboratorium for belysning. Udvikle et dynamisk handelsliv på Rabalderstræde med en varieret sammensætning af udvalgsvare, dagligvare, værkstedsbutikker, showroom, pop up -butikker, udadvendte liberale erhverv, restauration og street food. Udviklingen skal ske i tæt dialog med interesserede aktører og skal understøttes af de rette vilkår for opførelse og anvendelse, der tager højde for, at kundegrundlaget er tid om at etablere sig. Også blandt foreningerne er der stor virkelyst. Kunst på Musicon har nu indtaget Smedjen på Bagtæppet med en kunstcafé med galleri og arbejdende værksteder. 6

7 Bifaldet Råstof Roskilde har sine øvelokaler på Musicon og her øver cirka 45 bands. Foreningen blev stiftet i 1982 og er en aktiv musik- og kulturaktør, der inddrages i mange forskellige projekter, som alle er med til at styrke den rytmiske musik og Roskilde kommunes musiske profil. Bagtæppet Havsteensvej Lydmuren Søjlepladsen Danmarks Rockmuseum Den Røde Løber Containerstriben enselstrøget Festival Højskolen BYGGELADS BYGGELADS Basgangen Søndre Ringvej BYGGELADS Rampelyset BYGGELADS lanlagt adgangsvej Spørgeskemaundersøgelse udført blandt aktørerne: 79 % af aktørerne har løst opgaver i samarbejde med andre aktører på Musicon, og samarbejde med andre aktører er af vigtig eller afgørende vigtig betydning for 57 % af de aktører, der driver deres forretning på Musicon. 27 % af aktørerne har oplevet en stigning i omsætningen, siden de flyttede på Musicon, og 55 % har fået flere arbejdsopgaver. Fra midlertidige eksperimenter til varige kvaliteter En god balance mellem midlertidige og varige aktiviteter skal fortsat sikre plads til eksperimenter, og de midlertidige aktiviteter på Musicon skal kobles med det overordnede mål; at skabe en varig bydel med en kreativ profil. Derfor skal erfaringer fra de hidtidige aktører og midlertidige aktiviteter bruges som fundament for udvikling af en endnu stærkere næste generation af projekter. Kommunen vil i de kommende år: Medvirke til afklaring af de fremtidige fysiske rammer for kulturaktører, der er helt centrale for livet i bydelen; Aaben Dans og Hal 12 Skaterne samt Råstof Roskildes øvelokaler, der har brug for en ny placering som forudsætning for grundsalg i Hal 1-området. Rabalderstræde BYGGELADS ulsen Fortsat vedligeholde og i mindre omfang ombygge de eksisterende bygninger og udearealer efter behov, så flest muligt midlertidige aktiviteter kan lade sig gøre. Konkret er der et særligt behov for at støjdæmpe koncertaktiviteter i Hal 12 af hensyn til beboere i kommende nabobebyggelser. Roskilde Tekniske Skole 100 m planlagt stibro ca København EVENT-BYRUM EVENT-HALLER ZONER TIL MIDLERTIDIGHED AKTUELLE UDVIKLINGSAREALER 7

8 I takt med udbygningen af bydelen tilpasse og markedsføre udbuddet af eventarealer på Musicon, aktuelt så de nye pladser på Rabalderstræde sammen med Søjlepladsen også inddrages og udnyttes. Udvikle en lokal plads i Hal 1-området, så den kan indgå som en ny og supplerende ramme omkring varierende beboeraktiviteter i bydelen. Løbende koordinere byggeaktiviteter med events, så aktiviteterne så vidt muligt kan foregå samtidigt. Café Freunde var i 2015 den første virksomhed til at rykke ind i Containerstriben og blev hurtigt et nyt samlingssted på Musicon. Caféen er samtidigt del af en socialøkonomisk virksomhed, der hjælper sårbare unge til at prøve kræfter med arbejdsmarkedet. Foto: Roskilde Kommune. Der er succes blandt virksomhederne på Musicon. Autens, som rådgiver om skoleindretning, har oplevet en markant forøgelse i omsætning på 40-50% om året og har løbende udvidet medarbejderstaben. Det samme gælder reklamebureauet Duedal og Ko, som har haft en omsætningsstigning på 30% i snit i de sidste 3 år. 'Skjoldby & co', der hjælper virksomheder til at blive synlige på søgemaskinen Google, beskæftiger efter bare 3 år allerede 8 ansatte. 8 Siden 2010 har Roskilde Kommune i samarbejde med Væksthus Sjælland drevet et inkubationsmiljø på Musicon. Vækstfabrikken er et udviklingsmiljø for ambitiøs forretningsudvikling, hvor udvalgte virksomheder tilbydes bl.a. konsulentsparring, mentorforløb, kompetenceudvikling og et faciliteret netværk til de ca. 180 virksomheder, som er inde i forløbet på Regionalt plan. En delevaluering viser, at de tilknyttede virksomheder oplever forøgelse i omsætning og har højere overlevelsesgrad. I er Vækstfabrikken blandt en gruppe internationalt udvalgte inkubatorer, som medvirker til internationaliserings-projektet 'Softlanding'. Virksomheden 'Blue Chap' har med udviklingen af app'en "TAILLOG" potentielt set et globalt kundegrundlag og flyttede i 2015 ind i Vækstfabrikken for at for alvor få app en på markedet. Tømrerfirmaet Nicolaisen har ombygget skibscontainere til et 2-etages byggeri med eget værksted og tegnestue ovenpå til virksomheden Duedal & Ko. Dermed er der nyttig know-how på stedet for andre aktører, som bygger i Containerstriben. Foto: Roskilde Kommune.

9 Bebyggelsesstruktur i Bifaldet Ill. Transform Attraktive byggemuligheder Musicon rummer en række attraktive byggemuligheder, der i en jævn takt skal realiseres af private aktører og omsættes til spændende byggerier. For at gribe og imødekomme den tiltagende interesse for at investere og bygge i området, arbejder vi målrettet på at gøre flere nye byggegrunde klar til salg. I de kommende år handler det især om Hal 1-området, hvor de eksisterende bygninger skal afløses af en ny, blandet bebyggelse på ca etagemeter opføres. Realisering af byggerier skal lykkes ved at: Udbyde byggegrunde, så købet går til projekter, der opfylder at være bedst på kvalitet og pris. Gennemføre forundersøgelser til afklaring af jordforurenings- og funderingsforhold samt kortlægning af forurenede bygningsdele forud for nedrivninger. oster i budget (side 13) Bebyggelse i Bifaldet. Ill. KSE Ejendomme Samarbejde med developere om at udvikle byggeprojekter, der bidrager til helheden ved at rumme et blandet indhold, bidrage til en mangfoldig arkitektur og spille aktivt sammen med omgivelserne. Fortsætte dialog med udvikler om etablering af et bofællesskab i Hal 1-området Byhuse i Hal 1-området. Ill. Vandkunsten 9

10 2. BYRUM OG MILJØ Status Rabalderstræde har nu fungeret som eventgade i noget tid, og der kommer mere og mere liv i gaden. Vi vurderer derfor løbende, hvordan den bilende trafikmængde påvirker færdslen og livet i gågaden og udfører tiltag til regulering af denne, så livet i gaden får plads til at blomstre. Søjlepladsen er også blevet indviet, så de samlede eventrum på Den Røde Løber, Lydmuren og Søjlepladsen nu kan danne rammer for Musicons byliv til både hverdag og fest. Den overordnede byggemodning af bydelen skrider frem og skal fortsætte nogle år endnu for at sikre de nødvendige rammer for forestående og fremtidige salg af grunde. I takt med den øgede udbygning og brug af bydelen bliver det relevant at virkeliggøre den oprindelige vision om at binde Rabalderstræde sammen med Dyrskuepladsen med en stibro over Holbækmotorvejen. Derved vil Rabalderstræde give cyklende og gående direkte adgang til festivalen og de andre store events samt til idrætsfaciliteterne og landskabsområdet Milen. Ved særarrangementerne kan de midlertidige aktiviteter og bylivet på Musicon og blande sig til glæde for hinanden, og i hverdagen kan både nye og nuværende borgere i Roskildes sydlige bydel glæde sig over en rekreativ forbindelse til bevægelse og natur. Indsatser I kommende år vil kommunen derfor: Færdiganlægge de resterende arealer på Rabalderstræde, Basgangen, Bagtæppet, den vestligste del af Lydmuren og Bifaldet. Anlægge en ny adgangsvej med grøn karakter fra Køgevej til Rabalderstræde. Samarbejde med brugere og developere om at udforme og anlægge ressourcepladser til affaldsindsamling som indbydende fælles byrum med fokus på at eksponere og genanvende ressourcerne i affaldet. Håndtere jordforurening og gas i forbindelse med anlægsarbejderne. I takt med salg af jord - og efter aftale med købere - bidrage til at byggemodne de enkelte kvarterer, hvor fokus i de kommende år vil være på Det Høje C, Bifaldet og Hal 1-området. Færdiggøre opførelse af støjskærm langs motorvejen. Forberede og etablere en stibro over motorvejen fra Rabalderstræde til Dyrskuepladsen (anlægsudgift indgår i andet budget end Musicon). I 2018 arbejder vi med Færdiggørelse af Basgangen Anlæg af første ressourcepladser i kvartererne Basgangen og Bifaldet. Egnsteatret Aaben Dans, der holder til i Laboratoriet ved den nordligste pladsdannelse på Rabalderstræde, er en meget aktiv kulturaktør og var i 2016 for tredje gang arrangører af dansefestivalen SWO. Teatret har desuden bl.a. optrådt med mere end 200 turnéforestillinger i og uden for landet, og i 2015 opførte de en forestilling i samproduktion med Det Kongelige Teater i Skuespilhuset. 10

11 11

12 I 2018 arbejder vi med: Færdiggørelse af stiforbindelse til stationen med indvielse til SWO-festivalen TRAFIK OG ARKERING Status For at understøtte en bæredygtig trafikkultur blandt Musicons brugere er etableringen af en direkte og attraktiv stiforbindelse til stationen gået i gang i 2017, og herunder er krydset på Sdr. Ringvej blevet lysreguleret. I takt med at bydelen bebygges er der øget behov for at regulere parkeringen i området, og derfor er der udarbejdet retningslinjer for, hvordan parkeringen administreres gennem tidsbegrænsning, licenser og reservationer til delebiler Skabe innovativ belysning på stiforbindelsen som del af interreg-projektet Lighting Metropolis, der understøtter vejvisning og aktiviteter på ruten Understøtte Rabalderstræde som shared space ved at henvise hovedpart af biler til adgang fra Maglegårdsvej og Køgevej. I nødvendigt omfang skal kapaciteten udbygges i kryds på Maglegårdsvej ved ulsen og Havsteensvej, imens den nye vej fra Køgevej skal sikre effektiv busbetjening af bydelen. Ny adgangsvej fra Køgevej til Rabalderstræde Midlertidige parkeringspladser i det østlige parkeringsanlæg Tilpasning af krydsene på Maglegårdsvej Indførelse af parkelingslicenser og tidsbegrænsning Indsatser Den tiltagende udbygning af Musicon øger behovet for at understøtte en bæredygtig trafikkultur ved at regulere og påvirke trafikadfærden med forskellige indsatser. I de kommende år vil vi: Færdiganlægge stiforbindelsen til stationen, så den både fungerer som en attraktiv rute for pendlere og som en oplevelsesrig og tydelig rute for publikum til Musicon. Når stibroen over Holbækmotorvejen senere opføres, vil stien blive den primære adgangsvej for cyklende og gående til store arrangementer på Roskilde Dyrskueplads og indgå som del af en kulturel rute fra havnen til festivalen Undersøge og følge trafikudviklingen med henblik på løbende at påvirke trafikadfærden med supplerende mobilitetsindsatser bl.a. at opstarte proces for ny sti mellem Maglegårdsvej og Bagtæppet for at skabe bedre adgang for cyklende, gående og buspassagerer. Forberede opførelse af det første af tre fælles parkeringshuse i periferien af bydelen - for penge, der er optjent ved grundsalg. Fotos: Kim Wendt 12 Sti til Musicon ved Sdr. Ringvej. Ill. Schønherr Arkitekter

13 Foto: Roskilde Kommune DIREKTE STI STIBRO Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år CYKEL/GANG BUS RIMÆR BILTRAFIK OMBYGNING AF LADS/ KRYDS 13

14 BUDGETFORSLAG Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsopgaver for Musicon , og den danner derfor udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler. oster i budget (side 1 Sammenhæng med salg Det overordnede udgangspunkt er, at de samlede udgifter til anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Musicons samlede udviklingsperiode, og der er derfor ikke nødvendigvis balance i de enkelte år. Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er bygget op med forventning om salg, så der overordnet er balance mellem udgift og indtægt. Hvis salg af jord i et indeværende år overstiger forventningerne i den aktuelle handleplan, bliver det aktuelt at forøge budgetrammen med en ekstrabevilling til byggemodning af byggegrunde. å baggrund af begrundede forventninger om salg i Hal 1-området er budgetrammen i løbet af året 2017 blevet forøget med 15,9 mio. kr. til Byrum og miljø. Ekstrabevillingerne er fordelt på: 4,05 mio. kr i 2017 til forundersøgelser i Hal 1-området, projektering af adgangsvej fra Køgevej til Rabalderstræde og anlæg af 1. etape af vejen Bifaldet 11,85 mio. kr i 2018 til nedrivning af Hal 1, Musiconhuset og Kantinen samt genhusning af virksomheder fra bygninger, der nedrives. Fondsstøtte I løbet af Musicons udvikling har en række fonde valgt at støtte realiseringen bl.a. med betydelige bidrag til Rabalder arken, RAGNAROCK, den tidligere IXLpark, Roskilde Festival Højskole og Kvantespringet, det samlede torv til events og MakersCorner i Hal 7. Senest er der ydet støtte fra Cyklistpuljen til stien mellem Roskilde station og Musicon i Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i de kommende år, og det kan derfor forventes, at nogle af de afsatte midler kan suppleres af bidrag fra eksterne parter. Budgettets opbygning Inden for handleplanens periode forventes der generelt at være behov for en årlig kommunal investering på mio. kr fordelt på: Løbende tilbagevendende opgaver, der er nødvendige for at understøtte byudvik lingsstrategien, håndtere jordforureningen og gradvist bearbejde trafikkulturen i bydelen Gradvis etablering af overordnet infrastruktur, der er nødvendig for at gøre bydelen klar til private investeringer. Opkrævning af anlægsbidrag For at tydeliggøre at private bygherre, der opfører byggeri på Musicon, skal betale for anlægsomkostninger, som kommunen enten allerede har afholdt eller kommer til at afholde, opkræver kommunen særskilte bidrag i forbindelse med grundsalg. Bidragene er øremærket henholdsvis overordnet byggemodning, opførelse af fælles parkeringspladser og anlæg af ressourcepladser. Dette betyder bl.a., at kommunen på tidspunktet for opførelse af parkeringshuse og ressourcepladser har optjent penge til disse anlæg, der delvist dækker udgiften. 14

15 Budgetforslag - oversigt (Beløb i kr) 1 BYUDVIKLINGSSTRATEGI MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED a Opretning af Unicon-bygninger b Tilpasning af terræn til livet før byen c Eksperimenter, processer og samarbejder Sum Musicon - Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed BYRUM OG MILJØ 1 2a Rabalderstræde b Byggemodning af veje omkring ROCKmagneten og Bifaldet c ulsen opgradering og torv, etape d Støjskærm langs motorvejen e Håndtering af gas f Ressourcepladser Sum Musicon - Byrum og Miljø TRAFIK OG ARKERING 3a Tilpasning af trafik- og parkeringsforhold b arkeringsanlæg i konstruktion, elektronisk parkeringshenvisning Sum Musicon - Trafik og arkering I alt Note 1: Ekstra anlægsmidler bevilliget i 2017 begrundet i fremskyndede grundsalg

16 Jyllinge Gundsømagle Herringløse Ågerup/Store Valby Veddelev Svogerslev Roskilde Musicon Vor Frue Vindinge Gadstrup Snoldelev lan og Udvikling ostboks 100 Rådhusbuen Roskilde planogudvikling@roskilde.dk Viby/Dåstrup 16