MUSICON - DEN KREATIVE BYDEL. Det skal der ske

Transkript

1 MUSICON - DEN KREATIVE BYDEL Det skal der ske Marts 2019

2 INDHOLD Forord 2 Vision og mål for Musicon 3 Hovedmålsætningerne 3 Nøgletal og potentialer 3 Musicon i dag 4 De kommende 4 års prioriteringer 5 1. Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed 6 2. Byrum og miljø Trafik og parkering Indfaldet 14 Budgetforslag - oversigt 16 FORORD Med overskriften Musicon - en musisk og kreativ bydel har Roskilde byråd, sammen med centrale kreative aktører, sat en langsigtet og ambitiøs dagsorden for udvikling af det tidligere Unicon-areal i Roskildes sydby. Musicon vil erhvervsmæssigt give Roskilde en helt ny dynamik, der supplerer Roskildes kendte kvaliteter. Musicon vil tilbyde Sydbyen spændende, nye, rekreative og kulturelle muligheder. Handleplan for Musicon gør status på byudviklingen og de aktuelle behov og beskriver de konkrete aktiviteter og anlægsinvesteringer, som byrådet vil sætte i gang i de kommende 4 år. Desuden præsenteres de private initiativer, der på nuværende tids punkt er kendte, og som understøtter handleplanens realisering. Handleplanen tager udgangspunkt i strategihæftet Musicon - strategi og spilleregler fra 2007 og Kreativ projektguide til virkeliggørelse af projekter på Musicon fra Handleplanen skal revideres en gang årligt for at samle op på den hidtidige udvikling i bydelen og komme med et bud på kommende initiativer og investeringer, blandt andet som oplæg til den strategiske anlægsplan. Formålet med handleplanen er at give et samlet overblik over de valgte indsatsområders status og koordinere indsatserne, så den nødvendige fremdrift sikres. Samtidig viser vi aktører og potentielle investorer, at der er en klar plan for udviklingen af Musicon, som skal danne rammerne for deres projekter. 2

3 VISION OG MÅL FOR MUSICON Visionerne for Musicon er store: Musicon bliver et tæt byområde med et levende miljø, hvor det musiske i bred forstand er overordnet tema. Kulturelle erhverv er integreret med boliger og andre aktiviteter, der er blevet tiltrukket af områdets særlige karakter. Musicon udvikles gennem en dynamisk og åben udviklingsproces, hvor kreative aktører er de drivende kræfter. ('Musicon, strategi og spilleregler', Roskilde Byråd 2007). Visionen er konkretiseret i en række mål, der efterstræbes i de enkelte projekter. Det BRUGERSKABTE som afsæt for mangfoldighed Musicon tager udgangspunkt i det skabende menneske med rum til, at bydelens aktører i samspil lader ideer og viden mødes og med gode forhold for kreative virksomheder. Det FORANDERLIGE som en kilde til overraskelser og dynamik Musicon har mange forskellige aktiviteter det meste af døgnet. Forskellige anvendelser blandes og midlertidige aktiviteter skaber foranderlighed, ideer og viden gennem eksperimenter. Det KREATIVE for at udfordre vanetænkning og udforme utraditionelle rammer Bygninger og byrum på Musicon er oplevelsesrige og udfordrer den besøgende. Musicon har et råt og industrielt udtryk, og projekter bygger videre på spor i området. Nøgletal for udbygget Musicon boliger i form af etageboliger, rækkehuse og byhuse arbejdspladser fordelt på kreative erhverv, butikker, restauration, kultur, fritid og uddannelse Nøgletal for Musicon boliger ca. 160 arbejdspladser* fordelt på: 2 kulturinstitutioner 37 erhvervsvirksomheder 6 fritidsforeninger 1 uddannelsesinstution m 2 eventhaller og 7500 m 2 færdigt anlagte byrum til events 250 årlige events * Roskilde Tekniske Skole er ikke medregnet Det BÆREDYGTIGE som en fælles indsats for en grøn fremtid Udformningen af Musicon er bæredygtig og fremtidssikret. Derfor afledes regnvand i åbne render, cykling, gang og kollektiv transport gives optimale vilkår, fælles affaldspladser gør det let at sortere og genbruge, og bygningsmaterialer genanvendes.. 3

4 STATUS Udbygningen af Musicon går hurtigt. I 2019 bliver bydelen præget af stor byggeaktivitet med ni samtidige, private byggerier. Hovedparten af bydelens byggegrunde er dermed disponeret og designet til konkrete projekter. I løbet af de kommende år vil kvartererne Bifaldet, Basgangen, Indfaldet og Den Røde Tråd blive færdige. De vil hver især bidrage til helheden på Musicon med flot arkitektur og spændende byrum. Imens byggerierne skyder op, kan besøgende i bydelen skabe sig overblik over udviklingen ved at besøge den nye udstilling, der er åbnet i samme bygning som CoLab2shop. Flere beboere Byliv og byggeaktiviteter lever side om side med et stigende antal beboere. Sammen med bydelens aktører har vi i 2018 budt velkommen til ca. 75 nye familier i både lejeboliger og ejerlejligheder. De er nu godt i gang med at tage bydelens mange tilbud til sig. Den 6. januar 2019 åbnede Roskilde Festival Højskole for sit første hold af elever, der med stor nysgerrighed og virkelyst nu giver bydelen liv døgnet rundt. Med højskolen har Musicon samtidig fået endnu en dynamisk kulturinstitution i unikke arkitektoniske rammer. Højskolen åbner sig også for gæster fra Roskilde og omegn. Der er jævnlige foredrag og sangaftener, og det er muligt at leje lokaler i bygningen til events i utraditionelle og inspirerende rammer. Fokus på livet i bydelen De seneste år har der været meget fokus på salg af byggegrunde. Nu skal projekterne på de solgte grunde udvikles, før de resterende områder skal udvikles og sælges. Musicon-sekretariatet vender derfor blikket mod at videreudvikle det kreative miljø i bydelen. Det handler om fortsat at 4 tilbyde gode rammer for både kultur og iværksætteri. Musicons aktive kunstmiljø har fået mere plads at boltre sig på. Rammerne for kunst i byrummene blev styrket i 2018 med et stort, midlertidigt og sammensat kunstværk på de mange meter byggehegn langs Rabalderstræde. Også galleriet med street-art på Hal 9 er udvidet. Første skridt mod fremtidens handelsliv Områdets erhvervsliv har vokseværk. Musicon-sekretariatet arbejder på at gøre det enkelt for iværksættere at teste og videreudvikle sine ideer. Ud over at fortsætte flere vellykkede indsatser inden for iværksætterservice er mulighederne styrket via koncepter, der især er målrettet handelsaktiviteter. Målet er at udvikle et unikt og levende handelsliv på Musicon. CoLab2shop og Foodcorner er to nyetablerede faciliteter, der fungerer som fleksible og lettilgængelige platforme til salg af henholdsvis designprodukter og streetfood. Handelslivet trives allerede i Containerstriben, hvor iværksættere har skabt et levende handelsstrøg med mikrobryggeri, kafferisteri, garnbutik, tatovør, wokcafé, rådgivningsvirksomheder og en butik med designerlamper. Herfra er det målet, at handelsaktiviteterne spreder sig videre til stueetager i nye byggerier langs Rabalderstræde, når de står klar fra Indsatsen for at udvikle et stærkt erhvervsmiljø på Musicon gælder også for kontorerhverv. I 2019 begynder byggeriet af et erhvervshus på etagemeter til mange typer virksomheder. Udover at samle områdets eksisterende, små kontorvirksomheder i et fælles hus med gode rammer for innovation, vil erhvervshuset også trække nye og større virksomheder til bydelen. Et kafferisteri er rykket ind i Containerstriben. Der er stor byggeaktivitet i området Hverdagen i bydelen bærer nu også præg af boligliv

5 BAGTÆPPET Musicon-stien er anlagt og taget i brug Beboere er flyttet ind i de kreative familieboliger Beboere er flyttet ind i Bifaldet Hal 1, Musicon-huset og Kantinen er nedrevet LABORATORIET LYDMUREN SØJLEPLADSEN HAL 1 Udstilling er åbnet om byudviklingen SMEDJEN HAL 7 HAL 9 RAGNAROCK CONTAINERSTRIBEN PREMIEREN INDFALDET OPTAKTEN HAL 10 Råstof Roskildes øvelokaler er flyttet til parken Madboderne har fået gode rammer i Foodcorner HAL 11 HAL 12 Flere butikker er åbnet i Containerstriben Festival Højskolen er indviet Vækstfabrikken og Musicon-huset er flyttet sammen Langs Rabalderstræde er der opført 8 store kunstværker 5

6 DE KOMMENDE 4 ÅRS PRIORITERINGER I de kommende 4 år vil kommunen fortsætte udviklingen i overensstemmelse med den vedtagne byudviklingsstrategi (2007). Aktørinddragelse og midlertidighed vil fortsat være fundament for bydelens udvikling. I de kommende 4 år vil følgende indsatsområder især blive prioriteret: 1. Byudvikling med aktører og midlertidighed a. Styrkelse af erhverv og handel b. Varige rammer for foranderlighed c. Musicons blivende organisationer 2. Byrum og miljø 3. Trafik og parkering 4. Udvikling af kvarteret Indfaldet I arbejdet med hver af indsatsområderne vil der være fokus på at bidrage til realiseringen af de fire målsætninger om det brugerskabte, det foranderlige, det kreative og det bæredygtige (se side 3). Byudvikling med aktører og midlertidighed Byrum og miljø Trafik og parkering Kvarteret Indfaldet 6

7 1. BYUDVIKLING MED AKTØRER OG MIDLERTIDIGHED Musicon udvikles uden en samlet masterplan. Strategien bygger på, at aktørerne i området engagerer sig og lægger energi i at udvikle nye samarbejder og stærke projekter. Strategien har virket, så mange ildsjæle har taget området til sig, hvilket præger bydelen på flere niveauer. Derfor er Musicon godt på vej til at blive en blandet, levende og kreativ bydel. Blandt andet er det lykkedes at: opbygge et kreativt miljø af mange forskellige kulturog fritidsaktiviteter, events og mindre virksomheder - både etablerede og iværksættere etablere flere stærke kulturinstitutioner i bydelen sælge grunde til boligbyggerier, så målet om samlet boliger er inden for rækkevidde For fuldt ud at realisere visionen vil fokus i de kommende år være på at: styrke erhvervsområdet med nye kontorerhverv og handel sikre varige rammer for foranderlighed, så bydelens midlertidige aktiviteter også fremadrettet kan udfolde sig og skabe liv opbygge blivende organisationer, der kan overtage drift og videreudvikling fra Musicon-sekretariatet Styrkelse af erhverv og handel Musicon skal samlet rumme arbejdspladser, og Rabalderstræde skal være en levende handelsgade med et varieret udbud af åbne værksteder, showrooms, butikker, restaurationer og streetfood. En række forskellige indsatser skal bidrage til at nå målet om at skabe et aktivt handelsliv. Musicon-sekretariatet vil derfor: Etablere samarbejde med ejendomsudviklere, der opfører butikslokaler langs Rabalderstræde Videreudvikle samarbejde med iværksættere og opbygge netværk af handelsdrivende bl.a. gennem brug af Foodcorner og CoLab2shop som platforme for tests Medvirke til at udvikle en handelsprofil og fastsætte vilkår for udlejning, der understøtter diversitet i butikssammensætningen og tager højde for, at kundegrundlaget er noget tid om at etablere sig Understøtte samarbejder mellem bydelens iværksættere inden for handel, så de styrkes i det fælles arbejde med at opbygge et kundegrundlag Opbygge interesseliste over handelsdrivende, der ønsker at blive del af Musicon Markedsføre potentialet i at drive virksomhed i Rabalderstræde, når en ny stibro over motorvejen om få år bliver bindeled til Dyrskuepladsen og trækker flere besøgende til bydelen Etablere skiltning ved sidegaderne for at synliggøre de virksomheder, der er orienteret mod bydelens gæster og beboere For at tiltrække mere kontorerhverv de kommende år er fokus rette mod at: følge realiseringen af erhvervshuset i Indfaldet til dørs fortsætte med at tilbyde gode rammer for iværksættere. Det gælder bl.a. projektet Selvstarter, hvor studerende på byens uddannelser får intensiv vejledning i opstart af egen virksomhed. Et udstillingsvindue for Musicons handelsliv Containerstriben har nu for alvor fået liv med passionerede butikskoncepter som kafferisteri, mikrobryggeri, tatovør og garnbutik. Gennem tæt samarbejde med iværksætterne er det lykkedes at få skabt en unik bebyggelse, der med sin intime og rustikke karakter formår at tiltrække spændende aktiviteter. Containerstriben udgør nu et vigtigt fundament for at videreudvikle Musicon som handelsområde både i kraft af de handelsdrivendes netværk og stribens funktion som udstillingsvindue for bydelens potentiale. 7

8 Forberedelse til mere erhverv Når de nye byggerier i kvarteret Indfaldet står klar, er der en del af Musicon-bydelen tilbage, som stadig ikke er udviklet. Som forberedelse til fremtidige udbud af byggegrunde vil Roskilde Kommune: Anvende Musicon som ramme for innovation til bl.a. hackathons for at skabe erhvervsmæssig opmærksomhed og gode løsninger på konkrete udfordringer Stille skarpt på hvilke erhverv, der især vil kunne opnå synergier ved at etablere sig i bydelen. Roskilde Kommunes Musikby-strategi vil indgå i det arbejde Formidle de allerede opnåede resultater og derved markedsføre Musicon-bydelen i diverse sammenhænge bl.a. som del af Greater Copenhagen. Løbende føre dialog med projektudviklere og kulturaktører om udvikling af mulige nye byggeprojekter, der yderligere kan styrke Musicons kreative profil. Varige rammer for foranderlighed I den hidtidige udvikling af Musicon har midlertidighed været et centralt arbejdsredskab, som har givet mulighed for at afprøve ideer og samarbejder. Den tilgang har bidraget til bydelens dynamik. Det aktuelle arbejde med at understøtte midlertidige aktiviteter består bl.a. i: Fortsat vedligehold og i mindre omfang ombygning af de eksisterende bygninger og udearealer efter behov, så flest mulige midlertidige aktiviteter kan finde sted. Løbende koordinere byggeaktiviteter med diverse events, så aktiviteterne så vidt muligt kan foregå samtidigt. Flere og flere arealer på Musicon bliver udviklet og bliver mere permanente. Derfor er der behov for en klar strategi for, hvordan der fortsat sikres en god balance mellem midlertidige og varige aktiviteter. Også fremadrettet skal der være plads til eksperimenter og overraskelser på Musicon, og derfor går kommunens arbejde i bydelen nu i retning af foranderlighed i de varige rammer frem for midlertidige tiltag. De gode rammer for foranderlighed skabes ved at: Vedligeholde iværksættermiljøet gennem iværksætterservice og et attraktivt inkubationsmiljø bl.a. med adgang til erfarne virksomheder Udvikle platforme til diverse tests (i forbindelse med forretningsudvikling) bestående af fysiske rammer, fleksible vilkår for deltagelse og nem adgang til testkunder og publikum. Det gælder eksempelvis i CoLab2shop, på Foodcorner og i forbindelse med hackaton Optimere eventfaciliteter til udlejning herunder de bevarede industrihaller Hal 7 og Hal 9. Desuden arbejdes der med at oplyse eventarrangører om de attraktive muligheder i de nye byrum Rabalderstræde, Søjlepladsen og Rabalderparken Medvirke til at skabe fremtidige rammer for centrale kulturaktører i bydelen, så de også fremadrettet kan bidrage til Musicon med små og større begivenheder. Det gælder bl.a. skatermiljøet i Hal 12. For at sikre gode forhold for Aaben Dans og Råstof Roskilde, medvirker Roskilde Kommune til at udvikle byggeriet af et fælles kulturelt hus sammen med Roskilde Festivals administration. Etablere robuste flader til skiftende kunst bl.a. et street-art-galleri på Hal 9 Designe og anlægge byrum, så de kan indrettes fleksi- 8

9 belt og dermed benyttes til forskellige aktiviteter. Understøtte lokale fællesskaber med plads til lejlighedsvise aktiviteter ved at stille krav om attraktive fællesfaciliteter i boligbebyggelser Sikre fortsat adgang til billige ressourcer på Musicon for bl.a. foreninger fx i form af foreningslokaler i Rabalderstrædes stueetager eller i kommende p-huse Musicons blivende organisationer Når Musicon engang er færdigudviklet som levende bydel, og visionens mål er ved at være opnået, er det afgørende at bydelens mange beboere, erhvervsdrivende og foreninger selv formår at fastholde Musicons unikke identitet og særlige ånd. Derfor arbejder Musicon-sekretariatet løbende på at overdrage opgaver til bydelens blivende organisationer i forhold til drift, vedligeholdelse og videreudvikling af den færdigudbyggede bydel. Blandt andet arbejdes der med: Støtte til etablering af arbejdsgrupper under Musicon Bydelsforening med ansvarsområder som by- og kulturliv, affaldshåndtering, delebiler, drift af fællesarealer og regnvandsrender. Løbende overdragelse af fællesarealer til drift i bydelsforeningen Samarbejde med Foreningen for aktører på Musicon om opbygning af ressourcer og organisation til at kunne understøtte det sociale liv mellem bydelens kreative aktører og i fællesskab styrke iværksætteriet. Overdragelse til Vækstfabrikken af rolle som udlejer til små virksomheder Bedre plads til øvelokaler og danseteater Et nyt byggeri, der er planlagt i samarbejde mellem Roskilde Kommune og Roskilde Festival Gruppen, bliver en kunstnerisk, kreativ smeltedigel og eksperimentarium, hvor de tre parter deler fælles faciliteter og udnytter potentialerne ved at bo sammen. Byggeriet skal danne ramme om møder mellem forskellige brugere på tværs af kunstarter, fagligheder, interesser og organisationer - både i hverdagens arbejdsgange og ved særlige lejligheder, når der inviteres indenfor til forestillinger, koncerter, undervisning, workshops, events og meget mere. Det fælles byggeprojekt giver Aaben Dans og Råstof Roskilde helt nye muligheder i Musicon-bydelen. Når byggeriet står færdigt, har egnsteatret bl.a. adgang til en ny multifunktionel sal, der kan rumme 200 publikummer og sammen med den nuværende sal give mulighed for at skabe og vise forestillinger af langt større skala end tidligere. Råstof Roskilde får med sambyggeriet suppleret sine øvelokaler med samlingsrum, hvor foreningens mange bands kan mødes og dyrke den fælles passion for rytmisk musik - både uformelt og ved egentlige arrangementer og derved videreudvikle foreningens position som aktiv musik- og kulturaktør. Stærkere samspil mellem veletablerede og nystartede virksomheder De mindre virksomheder, der gennem flere år har haft kontorarbejdspladser i Musicons midlertidige bygninger, står nu over for at kunne flytte ind i et nyt erhvervshus. Byggeriet er kommet på plads gennem dialog mellem ejendomsudviklere og Roskilde Kommune og er lykkedes ved at skabe forbindelse mellem potentielle lejere og investorer. Erhvervsbyggeriet vil samle små og store virksomheder i samme hus og dermed kunne skabe synergier mellem nye ideer og opbyggede erfaringer. Med erhvervshuset bliver Musicons nuværende virksomheder og inkubationsmiljø sikret en fremtidig ramme, og samtidigt tiltrækkes nye, større virksomheder til bydelen. 9

10 2. BYRUM OG MILJØ Den overordnede byggemodning af veje, byrum og ressourcepladser til fælles affaldshåndtering i bydelen skrider frem og skal fortsætte nogle år endnu for at sikre de nødvendige rammer for forestående og fremtidige salg af grunde. Søjlepladsen i samspil med Hal 9 og grejbanken udgør en unik, fleksibel og stemningsfuld ramme omkring events. For at komme til at fungere optimalt efterspørger arrangører af events dog en opgradering af pladsen. Dette omfatter en delvis overdækning, øget belysning og et of fentligt toilet, der samtidigt vil komme de mange besøgende i bydelen som helhed til gode. beton og derved samtidigt bidrager med ny viden til forskning på området. Kommunen har i den forbindelse indgået partnerskaber 1 med en række aktører både private, videns institutioner samt iværksættere fra Musicon-bydelen. På baggrund af den øgede udbygning og brug af bydelen samt udviklingen af Milen syd for Roskilde by er det nu blevet relevant at virkeliggøre visionen om en stibro mellem Musicon og Dyrskuepladsen henover Holbækmotorvejen. Stibroen vil styrke sammenhængen og synergierne mellem det daglige byliv på Musicon og de lejlighedsvise events på Dyrskuepladsen. I 2020 arbejder vi med at: Færdiggøre vejen Bifaldet Anlægge flere ressourcepladser i kvarteret Indfaldet Opgradere Søjlepladsen som byrum til events Udvikle stibroen henover Holbækmotorvejen Rabalderstræde fungerer godt som gade til blandet byliv og som en supplerende ramme til events. For at skabe plads til de bløde trafikanter har Rabalderstræde nu i mere end et år været lukket for gennemkørsel. Vi vurderer løbende, hvordan biltrafikken fungerer i bydelen og har desuden fokus på at regulere vareleveringen, så den bliver smidig, sikker og kan forenes med det blomstrende liv i gågaden. Efter afslutning af byggeriet af Festival Højskolen er færdiggørelsen af gaderne Basgangen, Bagtæppet og Lydmuren i kvarteret Rockmagneten nu igangsat. I den forbindelse anlægges de første 2 ressourcepladser, imens de næste følger i de kommende år i takt med færdiggørelser af de private byggerier. Ressourcepladserne opføres med brug af genanvendte bygningsmaterialer fra den nu nedrevne Hal 1. En del af materialerne er nedknust beton som genanvendes til ny Stibroen bliver samtidigt et led i den kulturelle rute fra Roskilde havn gennem den historiske bymidte over Musicon til Dyrskuepladsen og vil året rundt give borgerne en bedre adgang til natur og oplevelser i landskabsområdet Milen. Stibroen forbedrer desuden fremkommeligheden på langs af kommunen som et vigtigt led i en sammenhængende stiforbindelse mellem Roskilde og Viby Sj. Stibroen skal være et synligt vidnesbyrd på de brugere, aktiviteter og kreative kvaliteter, som findes i området. For at kommunens anlægspenge bliver til flere, og endnu flere visioner kan realiseres, arbejdes der på at rejse fondsmidler til projektet. 1: Rammerne for partnerskaberne er skabt gennem to ud viklingsprojekter, Genanvendelse af beton fra håndholdt indsats til permanent praksisændring og City Loops, der har opnået støttemidler fra Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og EU. 10

11 Indsatser I kommende år vil kommunen derfor: Forberede og etablere stibroen over motorvejen fra Rabalderstræde til Dyrskuepladsen (anlægsudgift indgår i andet budget end Musicon). Færdiganlægge Rabalderstræde og Bifaldet Opgradere Søjlepladsen som byrum til events med delvis overdækning, øget belysning, offentligt toilet og vandpost Anlægge ressourcepladser til affaldsindsamling som indbydende fælles byrum med fokus på at eksponere og genanvende ressourcerne i affaldet. Håndtere jordforurening og gas i forbindelse med anlægsarbejderne. I takt med salg af jord - og i dialog med købere - bidrage til at byggemodne i de enkelte kvarterer, hvor fokus i de kommende år vil være på Den Røde Tråd, Bifaldet og Indfaldet. 11

12 I 2020 arbejder vi med at: 3. TRAFIK OG PARKERING Den bæredygtig trafikkultur hos Musicons brugere har med færdiggørelsen af Musiconstien til stationen og lysreguleringen af krydset på Sdr. Ringvej fået et vigtigt skub fremad. Når stibroen over Holbækmotorvejen senere opføres, vil Musiconstien sammen med Rabalderstræde blive den primære adgangsvej for cyklende og gående til Dyrskuepladsen og Milen. Salg af grundene i kvarteret Indfaldet nord for Rabalderparken aktualiserer anlæg af den nye adgangsvej Optakten mellem Køgevej og Rabalderstræde. Adgangsvejen anlægges med en grøn karakter med træer i en græsrabat langs en bred fællessti til færdsel og leg ind mod boligerne. Musicons kraftige byggeaktivitet skaber også behov for at opgradere parkeringen i området blandt andet ved at opføre det første af tre parkeringshuse samt en parkeringsplads. P-huset skal tænkes anderledes end sædvanligt for at sikre, at huset rummer flere kvaliteter end kun parkering, og derfor skal udformningen af p-huset ske i en dialog med naboer og potentielle brugere. De miljømæssige, rekreative og kulturelle kvaliteter, der ønskes indarbejdet i p-huset, skal gøres til del af udbudskravene evt. med forpligtelse til at gennemføre en bæredygtighedscertificering. Den tiltagende udbygning af Musicon øger behovet for parkeringsmuligheder, men også at understøtte en bæredygtig trafikkultur ved at regulere og påvirke trafikadfærden med forskellige indsatser. Indsatser I de kommende år vil kommunen: Anlægge en ny adgangsvej fra Køgevej til Rabalderstræde med en grøn karakter, så Rabalderparken visuelt bliver forbundet på tværs af vejen til kvarteret Indfaldet Understøtte Rabalderstræde som shared space ved at henvise hovedpart af biler til adgang fra Maglegårdsvej og Køgevej. I nødvendigt omfang skal kapaciteten udbygges i kryds på Maglegårdsvej ved Pulsen og Havsteensvej, imens den nye vej fra Køgevej skal sikre effektiv busbetjening af bydelen. Undersøge og følge trafikudviklingen med henblik på løbende at påvirke trafikadfærden med supplerende mobilitetsindsatser bl.a. at opstarte proces for ny sti mellem Maglegårdsvej og Bagtæppet for at skabe bedre adgang for cyklende, gående og buspassagerer. Opføre det første af tre fælles parkeringshuse i periferien af bydelen - delvist finansieret af anlægsbidrag fra private bygherre, der løbende er opkrævet i forbindelse med grundsalg. Opføre parkeringshus i den østlige del af bydelen Evaluere testperiode for p-licenser Mobilitetsplan for Musicon Musicons centrale beliggenhed i Roskilde skal udnyttes til at understøtte, at cykler, bus og tog oftest vælg es som transportmidler. Derfor vedtog Byrådet i 2010 en mobilitetsplan for Musicon, der fastlægger, hvilke virkemidler kommunen vil tage i brug i byudviklingen for at fremme brugen af de bæredygtige transportformer. Virkemidlerne omfatter bl.a.: reduceret antal bilparkeringspladser, gangafstande til parkering af biler samt etable ring af delebilsordning en direkte stiforbindelse til stationen og hyppig busbetjening nem adgang til cykelparkering, udformning af veje til langsom færdsel og et udbygget stinet for gående Den travle byggeaktivitet gør det ligeledes nødvendigt at koordinere og justere byggepladsernes og brugernes trafikbetjening. De aktuelle parkeringsforhold opdateres regelmæssigt på Musicons hjemmeside. 12

13 Interaktiv lyssætning af pump tracket langs Musiconstien DIREKTE STI P P P STIBRO Trafikstruktur, der skal arbejdes hen imod de kommende år P CYKEL/GANG BUS PRIMÆR BILTRAFIK OMBYGNING AF PLADS/ KRYDS 13

14 I 2020 arbejder vi med at: 4. KVARTERET INDFALDET De kommende år opføres der byggerier i flere kvarterer på Musicon, og modstående side giver et overblik over omfanget. Særligt går det aktivt for sig i kvarteret Indfaldet, hvor der vil blive opført op til etagemeter byggeri fordelt på 5 byggerier. Bidrage til private bygherrers koordinering af byggeaktiviteter på tværs af byggegrund i Indfaldet Roskilde Kommune grovbyggemodner i 2019 vejene og Strædet, så disse kan benyttes af de private bygherrer som veje til byggepladserne. Veje og byrum færdiganlægges i i takt med, at de private byggerier afsluttes. Grundet de mange sideløbende byggerier med forskellige tids punkter for færdiggørelse, vil der forekomme perioder efter indflytning i bebyggelserne, hvor de omgivende veje og byrum fremstår ufærdige. Indfaldet vil komme til at rumme ca. 300 boliger i form af to karréer i den vestlige del af kvarteret nærmest Rabalderstræde og to tæt-lav bebyggelserne i den østlige del omkring regnvandskanalen til Rabalder Parken. Kvarteret vil bidrage til Musicons levende byliv med et flerbruger-erhvervshus overfor Søjlepladsen samt stueetager langs Rabalderstræde, der er forberedt til caféer, butikker og lignende. De arealer, der ligger mellem byggegrundene disponeres til byrum og veje og vil blive anlagt af kommunen. Indsatser I de kommende år vil kommunen: indrette Strædet som en direkte og attraktiv forbin delse, der indbyder til ophold. indrette bydelspladsen centralt i Indfaldet til at kunne samle kvarteret om fx forskellige former for ophold og aktiviteter. anlægge de interne veje - inkl. ombyging af Rampelyset - med parkeringspladser til tidsbegrænset parkering anlægge stiforbindelse nord om Noden og koble denne til Indfaldet og om muligt naboen AB Vestermarken. Illustrationsplan 14

15 Bifaldet Rabalderstræde Frekvensen ved Svanen Gruppen Rullestenen ved EcoVillage og Casa Bifaldet ved KSE Group Havsteensvej P Indfaldet ved KSE Group Rampelyset P P Lydmuren Hal 9 Søjlepladsen Indfaldet Beat Box ved Container Living Bagtæppet Ragnarock Hal 7 Makers Corner Festival Højskolen Den Røde Løber Containerstriben Penselstrøget Premieren Optakten P Indfaldet (kommende vej) Basgangen Samspillet ved Udviklingsselskabet Indfaldet Rytmegruppen ved Gakkelakken Hal 11 Hal 12 Status på salg af byggegrunde Solgt/ udlejet P Pulsen Aktuelt under udvikling Fremtidig byggegrund Roskilde Tekniske Skole Midlertidige zoner Haller til events Byrum til events Generationernes byhus ved KAB Den Røde Tråd ved GVL boligkarré ved Udviklingsselskabet Indfaldet 15

16 BUDGETFORSLAG Handleplanen omhandler de kommende 4 års anlægsopgaver for Musicon , og danner udgangspunkt for prioriteringen af de kommunale anlægsmidler. Sammenhæng med salg Det overordnede udgangspunkt er, at de samlede udgifter til anlæg, byggemodning mv. på Musicon skal balancere med indtægterne fra grundsalg. Denne balance skal ses over Musicons samlede udviklingsperiode, og der er derfor ikke nødvendigvis balance i de enkelte år. Handleplanen fokuserer kun på udgifterne i byudviklingen, men budgettet er afstemt med det forventede og planlagte salg i perioden. Fondsstøtte I løbet af Musicons udvikling har en række fonde valgt at støtte realiseringen bl.a. med betydelige bidrag til Rabal der Parken, RAGNAROCK, den tidligere PIXLpark, Roskilde Festival Højskole og Kvantespringet, det samlede torv til events og MakersCorner i Hal 7. Senest er der ydet støtte fra Cyklistpuljen til stien mellem Roskilde station og Musicon i Indsatsen for at opnå fondsstøtte vil fortsætte i årene frem over, når der er projekter undervejs, der har dette potentiale. Aktuelt fokuseres her på stibroen over Holbækmotorvejen. Budgettets opbygning Inden for handleplanens periode forventes der at være behov for en årlig kommunal investering på gennemsnitligt 42 mio. kr. Mindre beløb afsættes til løbende opgaver, der er nødvendige for at understøtte byudviklingsstrategien og håndtere jordforureningen samt bearbejde trafikkulturen bydelen. De store investeringer, der nu er nødvendige for at imødekomme de voksende private investeringer i bydelen, er til nye kvarterers gader og byrum, fælles ressourcepladser, parkeringsanlæg og færdiggørelse af den overordnede trafikstruktur. Opkrævning af anlægsbidrag For at tydeliggøre at private bygherre, der opfører byggeri på Musicon, skal betale for anlægsomkostninger, som kommunen enten allerede har afholdt eller kommer til at afholde, opkræver kommunen særskilte bidrag i forbin delse med grundsalg. Bidragene er øremærket henholdsvis overordnet byggemodning, opførelse af fælles parkeringspladser og anlæg af ressourcepladser. På nuværende tidspunkt har kommunen således med de senest gennemførte salg opkrævet anlægsbidrag i et omfang, der modsvarer omkostninger til realisering af det første parkeringshus. 16

17 BUDGETFORSLAG (Beløb i kr.)) BUDGETFORSLAG Bloknr. + projektnr. Projekt / Overskrift 5.H.1a Opretning af Unicon bygninger 5.H.1b Tilpasning af terræn til 'Livet før byen' 5.H.1c Eksperimenter processer og samarbejder Sum anlæg ' Musicon Byudviklingsstrategi med aktører og midlertidighed' 5.H.2a Rabalderstræde 5.H.2b Byggemodning af veje og byrum (Bifaldet mv) 5.H.2c Pulsen opgradering og torv etape 3 5.H.2d Støjskærm langs Holbækmotorvejen 5.H.2e Håndtering af gas 5.h.2f Ressourcepladser 5.h.2g Søjlepladsen opgradering med lys, toilet og overdækning Sum anlæg 'Musicon Byrum og Miljø' 5.H.3a Tilpasning af trafik og parkeringsforhold 5.H.3b Busvej fra Køgevej til Rabalderstræde 5.H.3c Parkeringsanlæg i konstruktion 5.H.3d Stier (Ægestien og stien bag Noden) Sum anlæg ' Musicon Trafik og Parkering' 5.H.4a Indfaldet Strædet, vest og øst 5.h.4b Indfaldet Lokalvej, vest og øst samt lokalpladsen 5.H.4c Indfaldet Rampelyset og kanalen med stibro Sum anlæg ' Musicon Indfaldet, byggemodning' Musicon total (inkl. Byggemodning ifm salg)

18 Jyllinge Gundsømagle Herringløse Ågerup/Store Valby Veddelev Svogerslev Roskilde Musicon Vor Frue Vindinge Gadstrup Snoldelev Musicon-sekretariatet Plan og Udvikling Roskilde Postboks Kommune 100 Pulsen Rådhusbuen 5c Roskilde musicon@roskilde.dk planogudvikling@roskilde.dk Viby/Dåstrup 18