DET BYGBARE PROJEKT. KONFERENCE 30. november & 1. december 2015 BYGGERIETS NYE VÆRDIKÆDE

Transkript

1 KONFERENCE 30. november & 1. december 2015 DIGITAL PROJEKTERING & UDFØRELSE Hvordan kan digital projektering sikre et bygbart projekt? VEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT BYGGERIETS NYE VÆRDIKÆDE BYGGEBRANCHEN VERSION 2.0 Branchens bud på hvordan man opnår bygbare projekter COMMISSIONING Hvordan bruges commissioning så byggeriet kan tages i drift, som aftalt? PRAKTISKE VÆRKTØJER * Construction Management * Strategisk styring af et byggeri * Client Construction TALERE FRA: Niras Henning Larsen Architects MT Højgaard Bygningsstyrelsen Alectia Molt Wengel V2C Værdibyg COWI Grontmij Odense Kommune JFP - Jørgen Friis Poulsen Züblin Københavns Lufthavne Foreningen af Rådgivende Ingeniører FRI

2 det bygbare projekt er under pres Mange bygherrer oplever aktuelt at afstanden fra den oprindelige idé til det færdige byggeri vokser og det samme gælder afstanden til den efterfølgende drift - det bygbare projekt er under pres. Med dette afsæt ser konferencen nærmere på de faktorer, som lægger sten i vejen for det bygbare projekt og hvilke veje, der er tilbage hvad er det der sker, og hvad kan man gøre? En hurtig analyse viser, at byggeriets rammebetingelser i øjeblikket udfordres: Mange forhold omkring et byggeri er blevet langt mere komplekst generelt som i relation til de mange nye muligheder og teknikker. Mange af de redskaber og værktøjer som skulle hjælpe byggebranchen, har ikke fået de ønskede effekter. Redskaber og værktøjer er blevet processer i sig selv, og som ikke altid tager udgangspunkt i at understøtte det konkrete projekt. Industrialiseringen af byggeriet har medført, at byggeprodukter sammensættes i højere grad (f.eks. systemleverancer), hvilket har medført, at en del detailviden er overført fra de projekterende til leverandørerne. En udvikling der medfører et opbrud i den traditionelle faseopdeling og som stiller krav om nye processer og dermed ændringer i aktørernes roller, opgaver og placering i værdikæden. Driften er blevet en afgørende faktor, og som skal integreres tidligere i byggeprocessen (f.eks. gennem Commissioning). Sammenfattende er det en tendens, at byggeriets traditionelle faseinddeling og rollefordeling udfordres fra flere sider, og at der ses en tendens til, at de tidligere så velkendte faser og roller er ved at opløses. Der er med andre ord ingen vej tilbage der er derfor behov for en ny måde at anskue byggeprocessen og dets faser og aktører på, hvis man vil den stigende afstand fra ide til byggeri og et uheldigt gab mellem det færdige byggeri og den optimale drift til livs. vejen tilbage til det bygbare projekt Vejen tilbage til det bygbare projekt går via et praktisk, rationelt syn på hvad der understøtter det bygbare projekt. Med andre ord, hvordan undgår vi, at processer ikke bare bliver proces for processens skyld, men at vi med processen opnår det ønskede resultat? Med det for øje vil konferencen have fokus på følgende række værktøjer - hvordan bruges de rigtigt, så vi kan nærme os et brugbart et bygbart projekt? Hvordan bliver digital projektering værtøjet, der understøtter det bygbare projekt? Hvordan integreres den nødvendige (udførelses)viden i projekteringsfasen? Hvordan bliver commissioning mere end en proces og dermed et resultatskabende redskab? Hvordan bliver tidsplanlægning i overensstemmelse med, hvad der skal udføres? Hvordan bliver projektledelse mere end management og dermed et resultatskabende redskab? Alle disse spørgsmål vil konferrencen give dig konkrete og brugbare svar på.

3 talerliste samarbejdspartnere Ordstyrer: Partner, advokat Christian Molt Wengel Molt Wengel Expertise Director Peter Noyé Indoor Climate and Energy, Niras Arkitekt, partner og leder af rådgivningsafdelingen Anders Sælan, Henning Larsen Architects Koncerndirektør Arne Becker MT Højgaard Direktør Gyrithe Saltorp Bygningsstyrelsen Områdechef Gerti Axelsen Alectia Advokat, partner, ph.d. Anders Vestergaard Buch Molt Wengel Adm. direktør Lars Blaaberg V2C Technical Director & BIM Manager Michael Blom Søefeldt COWI Teamleder Thomas Hejnfelt Grontmij Kontorchef Johnny Boye Busch Bygge & Anlæg, Odense Kommune Projektchef Søren K. Overgaard JFP Jørgen Friis Poulsen Züblin (taler annonceres senere) Sekretariatschef Rolf Simonsen Værdibyg (Projektchef i Bygherreforeningen) Chefrådgiver Ole Teisen Grontmij Senior Project Manager Søren Tholstrup Alectia Commissioning Manager Thomas Toftgaard Jarløv Københavns Lufthavne Foreningen af Rådgivende Ingeniører FRI

4 Ankomst & registrering Morgenkaffe Åbning af konferencen Relevent Introduktion Ordstyrer: Partner, advokat Christian Molt Wengel, Molt Wengel BYGGEBRANCHEN VERSION 2.0 NYE LØSNINGER Byggebranchen version 2.0 en ingeniørs visioner med konkrete løsninger Indlæg bl.a. inspireret af NIRAS rapporten Analyse af praktiske erfaringer med energirenovering Pause Beslutningsgrundlaget passer ikke til det man får: Hvad er årsagen? Hvad går der galt? Hvordan sikrer man, at afstanden fra ide og forventninger til det færdige byggeri ikke bliver for stor? Konkrete løsningsforslag sådan får man det endelige byggeri til at opfylde forventningerne Expertise Director Peter Noyé, Indoor Climate and Energy, Niras Byggebranchen version 2.0 en arkitekts visioner med konkrete løsninger Understøtter den nuværende fasemodel og leverancer/ydelser de beslutningsprocesser og forventningsafstemninger, der sikrer succesfuld opfyldelse af projektets hovedformål? 1 PROGRAM 30. NOVEMBER 2015 Andre brancher, eks. software industrien har anerkendt, at der ikke længere er sammenhæng mellem virkelighedens processer og leverancer og det herskende aftaleparadigme. Resultatet er et brist i den oplevede værdi hos kunden. Byggeriet kan lære af de nye og mere agile fasemodeller med specifikt værditilpassede ydelser og leverancer. Arkitekt, partner og leder af rådgivningsafdelingen, Anders Sælan, Henning Larsen Architects Byggebranchen version 2.0 en bygge- og anlægsvirksomheds vision med konkrete løsninger Pause De nuværende samarbejdsformer virker ikke hensigtsmæssigt, idet hverken bygherrer, ingeniører, arkitekter, entreprenører eller leverandører føler, at de får det optimale ud af samarbejdet - det skyldes, at de nuværende samarbejdsformer fastholder parterne i en værdikæde, der reelt ikke eksisterer. Der skal skabes en IT-understøttet værdistruktur i branchen, der sikrer at alle parter samarbejder om at optimere det samlede byggeri ved at spille deres kompetencer ind i projektet allerede i idéfasen og ved at tage ansvar for egne løsninger. Herved sikres bygherre og øvrige parter mod de alt for ofte oplevede økonomiske og tidmæssige ubehageligheder, som uklarheder og/eller huller i projekterne ofte påfører parterne. Koncerndirektør Arne Becker, MT Højgaard Byggebranchen version 2.0 en offentlig bygherres vision med konkrete løsninger * Bygherrernes forventninger står ikke altid mål med det leverede * Byggeprocessen er ikke stabil, men præget af forsinkelser, ekstra-krav og mangler fortsættes på næste side

5 Frokost * Hvordan sikre den offentlige bygherre, at projekterne bliver bygbare? * Skal ideen om detailprojekterings droppes, entreprenørerne inddrages tidligere, 3. mands KS af projekter inden udbydes? Direktør Gyrithe Saltorp, Bygningsstyrelsen BYGGEBRANCHEN VERSION 2.0 HVORDAN NÅR VI MÅLET? RUNDBORDSDISKUSSIONER Konferencens deltagere diskuterer praktiske løsninger i relation til målet om byggebranchen version PANELDEBAT Paneldeltagerne præsenterer resultatet af rundbordsdiskussionerne og debatterer herefter i panelet og i plenum samme spørgsmål hvordan når vi målet? Pause PANELDELTAGERE: Competence Director Peter Noyé, Indoor climate and energy, Niras Arkitekt, partner og leder af rådgivningsafdelingen Anders Sælan, Henning Larsen Architects Koncerndirektør Arne Becker, MT Højgaard Direktør Gyrithe Saltorp, Bygningsstyrelsen Områdechef Gerti Axelsen, Alectia NYE BESLUTNINGS- OG STYRINGSVÆRKTØJER Construction Management Alectias specialister inden for byggeledelse har hævet barren for, hvad man kan forvente af byggeledelsen. * Hvordan adskiller construction management sig fra traditionel byggeledelse hos Alectia? Pause 2 PROGRAM 30. NOVEMBER 2015 * Hvad får man som bygherre ud af construction management fremfor almindelig byggeledelse eller hovedentreprise? Områdechef Gerti Axelsen, Alectia Strategisk styring Bygherren har en uendelig række af muligheder, når man skal planlægge og udføre byggerier. For ledelsen i bygherreorganisationer er det vigtigt at bevare overblikket og det strategiske fokus. Men hvordan? Advokaterne hos Molt Wengel sidder i en række styregrupper, som er med til sikre bygherrernes strategier bliver realiseret Pause * Strategisk planlægning og implementering * Valg af værktøjer * Styregrupper * Rapportering med værdi Advokat, partner, ph.d. Anders Vestergaard Buch, Molt Wengel Client Construction Client Construction er en måde at organisere et bygge- og anlægsprojekt på, hvor bygherren varetager den ledende og koordinerende rolle i projektet ved brug af en uafhængig rådgiver, der har samme kompetencer som en bygherrerådgiver og totalentreprenør Afrunding * Client Construction hvad er det? * Hvordan adskiller Client Construction sig fra anden rådgivning? * Hvordan arbejder V2C med Client Construction? * Praktiske eksempler på værktøjer Adm. direktør Lars Blaaberg, V2C Konferencedagen slutter

6 Ankomst & registrering Morgenkaffe Opsummering af rundbordsdiskussioner & paneldebat Resultatet af rundbordsdiskussioner & debat præsenteres * Branchens egne 5 praktiske råd Ordstyrer: Partner, advokat Christian Molt Wengel, Molt Wengel DEN DIGITALE DIMENSION IKT-AFTALEN IKT-aftalen Hvordan kan man lave en IKT-aftale, som giver værdi for bygherre og projekterende og som understøtter et brugbart digitalt projektgrundlag for de udførende? Pause * IKT/BIM hvad er det? * Hvorfor skal man som bygherre interessere sig for en IKT-aftale? * De 5 vigtigste fokusområder når man skal lave en IKT-aftale * Snublesten, hvordan afhjælper man dem? Technical Director & BIM Manager Michael Blom Søefeldt, COWI DIGITAL PROJEKTERING IKT Hvordan gøres det brugbart og understøtter udførelsen? * Hvordan udføres digital projektering i praksis, når der fokuseres på projekteringsmæssige grænseflader eksempelvis ved funktionsudbud og systemleverancer? * Praksis og værdiskabelse i forbindelse med mængdeberegninger og tværfaglig kollisions-kontrol * Grænseflader udfordringer og løsninger * De vigtigste praktiske råd, når man skal bruge IKT, herunder effektiv organisering, roller og planlægning Teamleder Thomas Hejnfelt, Grontmij Pause 1 PROGRAM 1. DECEMBER BIM set gennem bygherrebriller - hvad kan vi og hvad drømmer vi om? Kort pause * Fra projekteringsværktøj til dialog og udviklingsværktøj * Fra byggeplads til drift Kontorchef Johnny Boye Busch, Bygge & Anlæg, Odense Kommune DIGITAL UDFØRELSE Bygbarheden - hvordan gøres et digitalt projekt udførelsesklart? Frokost *Behovet for forventningsafstemning er større end nogensinde - hvordan afstemmer parterne bedst deres forventninger til det digitalte projekt? * Omfanget/kvaliteten af projektmaterialet * Risikofordeling i vadestedet mellem AB92-paradigmet og det digitale projekt * Prissætning * Hvilke krav stiller digital projektering til entreprenører og bygherrer? Projektchef Søren K. Overgaard, JFP Jørgen Friis Poulsen Digital udførelse den praktiske håndtering af de tekniske udfordringer * Hvad skal et digitalt projekt indeholde, for at vi, som entreprenører, kan give et godt tilbud? * Hvilke udfordringer møder vi oftest? * Hvilke løsninger hvad gør vi? Züblin (taler annonceres senere) Pause fortsættes på næste side

7 BRUGEN AF DET FÆRDIGE BYGGERI COMMISSIONING Introduktion til commissioning * Hvad er commissioning? * Hvilken værdi skaber det, og hvilke udfordringer skal bygherrerne være opmærksomme på? Sekretariatschef Rolf Simonsen, Værdibyg (samt projektchef, Bygherreforeningen) Hvorfor får man commissioning til at skabe værdi og hvordan? Commissioning har været kendt i en årrække, nu vinder det frem Pause * Commissioning Hvad skal der gøres, og hvem gør det? * Hvilke krav skal jeg som bygherre stille til min commissioning rådgiver? * Hvordan kan jeg som bygherre sikre mig kvaliteten af commissioning rådgivning? Chefrådgiver Ole Teisen, Grontmij Commissioning light Kan nogle af de gode tanker fra commissioning bruges i den almindelige projektering? Hvem kan udfører Commissioning Light? Pause * Rollefordelingen * Ydelsesbeskrivelse * Hvilke ydelser skal totalrådgiverens aftale udvides med? Senior Project Manager Søren Tholstrup, Alectia Digital Commisioning - hvordan sikres synergien på tværs af dokumenter i Commissioning processen og internt i bygherrens organisation? 2 PROGRAM 1. DECEMBER 2015 * Praktisk håndtering af dokumenter i Commissioning processen * Strategisk brug af bygherrens allerede eksisterende projektstruktur * Digitalt Commissioning værktøj Commissioning Manager Thomas Toftgaard Jarløv, Asset Management Buildings, Københavns Lufthavne Afrunding af konferencen Konferencen slutter priser & praktik PRIS Tilmelding senest 9. oktober 2015 Tilmelding senest 9. oktober 2015 Konferencepris* kr ,- (ekskl. moms)** kr ,- (ekskl. moms)** Materiale vedr. indlæg & forplejning inkluderet *Det er muligt at tilmelde sig én konferencedag til 60% af konferenceprisen. Er I flere interesserede fra samme virksomhed, så kontakt os for en samlet pris. **Medlemmer af Bygherreforeningen, Foreningen af Rådgivende Ingeniører, Kommunalteknisk Chefforening og Dansk Byggeri får 15% rabat på konferenceprisen. Gør venligst opmærksom på dit medlemsskab ved tilmelding. HVOR København afholdelsessted annonceres senere HVORNÅR Mandag den 30. november og tirsdag den 1. december 2015 HVORDAN Tilmelding på relevent.dk, tilmelding@relevent.dk eller tlf Afmelding på info@relevent.dk. Ved afmelding indtil 14 dage før konferencen tilbageholdes et gebyr på 10%. Ved afmelding mindre end 14 dage før tilbageholdes 50%. Ved afmelding senere end 2 hverdage før konferencen tilbageholdes 100%. Undgå afmeldingsgebyr kontakt os, hvis du ønsker at sende en kollega i stedet.