Commissioning Commissioning-aftalen Implementering i andre aftaler

Transkript

1 Commissioning Commissioning-aftalen Implementering i andre aftaler Christian Molt Wengel, Advokat, partner

2 Hvem? 2

3 Hvad? AFTALERNE CX-aftalen Andre rådgiveraftaler Entreprisekontrakter UDBUD Udbud af CX-ydelsen STYRING Styring Ret til ændringer forbeholdes 3

4 CX-AFTALEN

5 Cx-aftalen Parterne Opgaven Aftalegrundlag ABR 89 5

6 Honorar Regning Fast pris Kombination Incitamenter 6

7 Cx-aftalen Forsikring Projektforsikring Ansvar Begrænsninger? Ophavsret Tavshedspligt Ydelsen 7

8 YDELSESBESKRIVELSEN

9 Ydelses- og opgavebeskrivelse 9

10 Ydelses- og opgavebeskrivelse Kan ikke bruge DS-3090, Værdibygs vejledning eller Danske Ark/FRIs YB om bygherrerådgivning som ydelsesbeskrivelse = Ydelsen skal beskrives 10

11 Ydelses- og opgavebeskrivelse Udgangspunkt i CX-kravspecifikationen (hvis den findes) Brug evt. CX-planen Entrepriseform Funktionsudbud 11

12 Ydelses- og opgavebeskrivelse Lad dig inspirere af DS 3090 Fastlæggelse af kravsspecifikation CX-plan CX-log Granskning NB! Systemmanual Undervisningsplan Undervisning Testparadigmer Testrapport CX-rapport Men frontload Hvor meget? Også entreprenørprojekteringen? 12

13 CX I ANDRE RÅDGIVERAFTALER

14 Cx-ydelser i andre rådgiveraftaler 14

15 Andre rådgiveraftaler påvirkes af CX De andre rådgiveres ydelser påvirkes af CX på f.eks. følgende punkter: Projekteringen Projektopfølgning Projekteringsledelse Projekteringstidsplan Tilsyn/byggeledelse Oplagt at CX-rådgiveren kommer med input til, hvordan rådgiveraftalerne skal håndteres Husk ABR

16 Andre rådgiveraftaler påvirkes af CX Projekteringen Bidrag til CX-krav De projekterendes beskrivelse af, hvordan CX-kravene tilgodeses i projekteringen F.eks. hvorfor vælges løsningen, hvordan virker løsningen Forberedelse og deltagelse i granskning Projekteringsledelse Projekteringslederen kan have ansvaret for at koordinere CX-lederens ydelse med de øvrige rådgiveres ydelser 16

17 Andre rådgiveraftaler påvirkes af CX Projekteringstidsplan Sættes tid af til CX-processen. Hvordan og hvor meget tid (processen?) Tilsyn/byggeledelse Holde sig orienteret i log Medvirke til udformning af test paradigmaer Medvirke til tests Fejlsøgning ved fejlede tests Bidrag til rapporter Særlige forhold ift. afleveringen Særlige forhold efter afleveringen f.eks. 10 måneders gennemgang 17

18 Andre rådgiveraftaler påvirkes af CX Andet Møder Input til log hvordan (egne observationer) Dokumenter, registreringer digitalt Undervisning 18

19 CX I ENTREPRISEKONTRAKTER

20 Cx-ydelser i entreprisekontrakter 20

21 Cx-ydelser i entreprisekontrakter 21

22 Cx-ydelser i entreprisekontrakter Deltagelse i tests Egne Tværfaglige Forberedelse og udførelse af tests Bidrag til undervisning Bidrag til Manual Ydelser i driftperiode 22

23 Cx-ydelser i entreprisekontrakter Kvalificering ift. aflevering Andet? Tilbagehold Bod 23

24 Cx i totalentreprise Performance krav Granskningskrav af projekt Totalentreprenørens involvering af egne rådgivere, underentreprenører og underleverandører i CX processen Krav om CX-leder hos TE Krav om log og eftervisning Før-aflevering Tests Uddannelseskrav 24

25 UDBUD AF CX-YDELSE

26 Udbud af Cx-aftaler for ordregivende myndigheder Klassisk: Udvælgelse o CV Tildeling o Laveste pris o Økonomisk mest fordelagtige Fleksibel procedure: Udbud med forhandling/konkurrencepræget dialog 26

27 Udbud af Cx-aftaler for ordregivende myndigheder Indledende proces Beskriv dine realistiske mål med CX Få evt. en CX-bygherrerådgiver til at lave et udkast til CX-YB Beskriv dilemma udvælg på løsninger Tildeling Konkurrér på kvalitet (og pris) Lad tilbudsgiverne tilbyde den ydelse, som de mener er bedst til at opnå målet med 27

28 STYRING

29 Styring Forventningsjustering Risikoanalyse identificere (reelle) behov CX-proces eller er der andet? CX-krav udvælges Frontload processen 29

30 Styring Iværksæt kun de processer, som jeres organisation har ressourcer og vilje til at gennemføre Planlæg det uventede Følg op Hvis én ting Test baseret på en risikoanalyse 30

31 Styring Er der behov for at supplere/uddybe? 31

32 Checklister 32

33 Hvad er behovet? Strategisk Et af mange værktøjer Udvælg relevante projekter Taktisk Udvælg relevante CX-krav Udvælg de relevante dele af CX-processen Når besluttet bak op og prioriter Operationelt Check op på om CX-kravene bliver indarbejdet Test Evaluer 33

34 Hvis du vil vide mere..? Molt Wengels entrepriseret for ikke-jurister 34

35 Christian Molt Wengel Advokat, partner Tlf Baggrund Christian er partner i Molt Wengel Cand.jur., Københavns Universitet European Union Law, University of Gronningen, NL Møderet for Landsretten Christian har skrevet en række bøger, artikler om og undervist i fx: Entrepriseretlige mangler Rådgiveransvar Ekstraarbejder Forsinkelse og dagbøder Totalentreprise Syn og skøn Ekstraarbejder Entreprisekontrakter Forældelse Rådgiveraftaler, ABR 89 Rådgivers krav om ekstrabetaling Juridisk byggeledelse Commissioning Risiko og entrepriseforsikring Partnering Strategi og risikostyring Specialist i entrepriseret Christian har i over 18 år beskæftiget sig intensivt med alle aspekter inden for entrepriseretten, og er specialist i at løse problemer med bygge- og anlægsarbejder, hvad enten det er nybyggeri eller renovering. Laver proaktive og løsningsorienterede entreprise- og rådgiveraftaler Christian rådgiver udarbejdelse af kontrakter, herunder entreprise- og rådgiveraftaler. Christian bistår videre kunderne via en aktiv indsats i selve byggeprocessen. Løser tvister med et løsningsorienteret fokus Christian har omfattende erfaring med at repræsentere byggeriets parter i forbindelse med opstående tvister, herunder rets- og voldgiftssager, syn og skøn samt 46-sager.

36 Specialister i entrepriseret Vi gør det enkelt