Sygeplejefaglige projekter

Transkript

1 Hæmatologisk afdeling X Sygeplejefaglige projekter - En vejledning Hæmatologisk afdeling X

2 Sygeplejefaglige projekter Hæmatologisk afd. X Det er afdelingens ønske at skabe rammer for, at sygeplejersker i stigende omfang får lyst til og mulighed for at erhverve sig kompetencer i at gennemføre systematiske og relevante projekter til udvikling af den hæmatologiske sygepleje. Til at støtte processen er der nedsat et sygeplejefagligt udvalg (SUUF). SUUF s opgave er bl.a. at skabe rammer for, at den kliniske hæmatologiske sygepleje kan udvikles og nye tiltag implementeres. Udvalgets medlemmer kan således medvirke til inspiration og igangsætning af udviklingsprojekter, samt vejlede og deltage aktivt med hjælp/støtte under udførelsen af projektet. Sådan gør du Hvis du har en ide ti1 et projekt- eller udviklingsarbejde, skal du kontakte udviklingssygeplejersken. Hvis I bliver enige om, at der skal iværksættes et projekt, kontakter I afdelingssygeplejersken, som vurderer om der kan afsættes tid og ressourcer til at realisere idéen.

3 Den foreløbige projektbeskrivelse (tidligt i forløbet) 1. Du udarbejder en projektbeskrivelse, der præsenterer idéen og dens baggrund, formål og metode på max. 2 sider. SUUF tilbyder vejledning til at få den foreløbige projektbeskrivelse konkretiseret. I denne fase medtænkes muligheden for eventuel medvejleder, herunder tværfaglige samarbejdspartnere. 2. Når du har lavet et udkast, sender du det til udviklingssygeplejersken, som bringer projektet med til SUUF, hvor faglighed og relevans vurderes. SUUF tildeler en intern vejleder mhp. formulering af den endelige projektbeskrivelse og gennemførelse af projektet. Den endelige projektbeskrivelse 3. Du og din vejleder udarbejder en projektbeskrivelse, der følger nedenstående retningslinjer, max. 5 sider. 4. Projektbeskrivelsen mailes til udviklingssygeplejersken. 5. Ansøger og vejleder præsenterer projektet i SUUF, som træffer den endelige beslutning om igangsætning af projektet og beskriver rammer og vilkår for projektet. Ved dette møde deltager din afdelingssygeplejerske. Retningslinjer for udarbejdelse af endelig projektbeskrivelse En projektbeskrivelse er både et arbejdsredskab for initiativtageren, samt et dokument, som andre skal vurdere projektets idé ud fra. Det er derfor vigtigt, at projektet og forløbet er systematisk gennemtænkt og beskrevet, inden projektet påbegyndes. Projektbeskrivelsen skal indeholde følgende:

4 Baggrund Her beskriver du, hvad der har ført til ønsket om at gennemføre projektet. Det kan være erkendelsen af et sygeplejefagligt problem fra den kliniske hverdag eller inspirationen kan stamme fra andres behandling af en problemstilling i bøger, artikler eller foredrag Beskriv og præciser emnet/problemet Hvad vil du undersøge? Hvad er problemet? Hvordan viser det sig i praksis? Hvorfor er det interessant? Hvem er det interessant for? I beskrivelsen skal du belyse, om problemstillingen er undersøgt i litteraturen og der skal refereres til relevante kilder. Søg og beskriv litteratur Foretag en litteratursøgning med centrale søgeord Beskriv hvad litteraturen siger om emnet/problemet Argumenter på baggrund af litteraturen for, hvorfor det er relevant, at arbejde med problemstillingen Din vejleder kan hjælpe med litteratursøgning.

5 Problemstilling Opstil et eller flere fokuserede spørgsmål, som søges besvaret gennem projektet. Formål Formålsbeskrivelsen skal alene dække formålet med det konkrete projekt. Formålet med projektet skal være realistisk i forhold ti1 tid og ressourcer! Beskriv hvad du ønsker at opnå gennem projektet. Beskriv projektets betydning for den kliniske sygepleje. Metode Beskriv hvordan du vil besvare dit spørgsmål: Etik Beskriv hvilke etiske overvejelser der er i forhold til deltagerne i projektet. Beskriv hvordan eventuelle informanter fx personale eller patienter vil blive informeret, hvordan der indhentes samtykke og hvordan anonymiteten vil blive sikret. Nogle projekter kræver godkendelse ved den Videnskabsetiske Komite og datatilsynet. Din vejleder hjælper dig med at afklare det og søger eventuelle godkendelser. Tidsplan Lav en realistisk tidsplan for projektets gennemførsel. Angiv hvornår projektet påbegyndes, hvornår interventioner, dataindsamling og analyse vil finde sted, og hvornår du forventer at afslutte projektet. Hvilke data skal du bruge for at kunne besvare dit spørgsmål? Hvordan vil du indsamle disse data fx interview, spørgeskema? Hvordan vil du bearbejde og analysere data fx om du vil anvende teori? Søg litteratur om den metode du vil anvende

6 Ressourceforbrug Beskriv om der er udgifter forbundet med projektet, tidsforbrug/løn, anskaffelser, drift etc. Det er også hér vigtigt at være realistisk i planlægningen af budgettet. Selvom projektet afvikles i arbejdstiden, skal du være indstillet på at investere fritid projektarbejde kræver god planlægning, overblik og fleksibilitet. Projektorganisering Lav en liste over deltagerne i projektet, samt hvilke opgaver de enkelte har i relation til projektet. Angiv hvem der er projektansvarlig. Formidling og implementering Det er vigtigt, at projektets resultater bliver kendt i hele afdelingen. Alle projekter skal derfor afsluttes med en skriftlig projektrapport. Rapporten skal i resumerende form kort beskrive projektets formål og fremgangsmåde. Vægten lægges på projektets fund, resultater, erfaringer og perspektiver. Rapporten fremsendes til SUUF, som hjælper med videreformidling, eventuelt udarbejdelse af artikel og plan for implementering. Litteraturliste Der skal udarbejdes en litteraturliste, hvori alt litteratur der indgår i projektbeskrivelsen fremgår.

7

8 Odense Universitetshospital Hæmatologisk Afdeling X Sdr. Boulevard Odense C ouh.dk regionsyddanmark.dk Pjece ID nr maj Rev. DNT