Introduktion. Introduktion

Transkript

1 Introduktion 1 Introduktion Baggrund Tandplejer 1979 Tandlæge 1987 Praksis Skovlunde 13 år hhv. TP/TDL Kommunal Tandpleje fra 1988 Søllerød, Herlev, Lyngby-Taarbæk TR og lokal løn forhandler Kbh. Amt Leder Tandlægevagten Nordsjælland 1999 Overtandlæge Birkerød 1999 Overtandlæge Helsingør

2 Forskellige baggrunde Afd tandlæger Specialtandlæger Souschef Distriktstandlæger Teamledere Overtandlæger Tandlæger Flialledere 3 Tandlægen som Virksomhedsleder Personale og Ressurcefordeling Budget Regnskab Økonomistyring Retfærdig fordeling af personale IT- som hjælpeværktøj 4 2

3 Center for Børn unge og familier Familieafdeling (myndigheds opgaver,tvangsfjernelse mm) Helsingør Lokalcenter Familiehuset SSPK Børne og Ungerådgivning Sundhedstjeneste UU Øresund Tandplejen 5 Organisatorisk placering Helsingør Forskel på privat kontra kommunal virksomhed Politiske udvalg Direktion 3 direktører der hver har ansvar for flere centre Centerstruktur med fagcentre og tværgående centre Center for Børn- unge og familier 6 3

4 Arbejdet med det politiske system, hvordan får man en sag igennem politisk. 7. Kontakt til politiske system Husk politisk neutral Deltag by rådsmøder Skab relationer Stil krav om muligt om at være med på udvalgsmøder hvor TPemner behandles Fremlæg Virksomhedsplan personligt Faglig "magt" ved indstillinger, eks indstilling om "Frit valg samlet tilbud" Vigtigt for alle ansatte "fortæl den gode historie" Gør ikke i egen rede 8 4

5 Interessenter Faglige organisationer krydspres hvilke opgaver skal udføres af KA-TP-TDL Personale Brugere Forældre Leverandører Politikere Forvaltning Praktiserende tandlæger Specialtandplejen Regionstandplejen Indenrigsministeriet/Sundhedsstyrelsen 9 Budget 10 5

6 Budget Budget-procedure Budget-tidsplan Driftskorrektioner Norm mængde Lovmæssige ændringer Anlægsønsker Afledte besparelser Evt. fordel for personale eller miljø Med finansiering? Afledte driftsudgifter? Er det politisk det rigtige tidspunkt? Vær ALTID troværdig! Nuværende Budgetopfølgning Kig i krystalkuglen 11 Budget opfølgning Regnskabsmetoder eks. på: Normstyring Rammestyring Kontraktstyring Totalrammestyring Budget opfølgning Regnskabsregulativ God praksis i kommunen Delegering eks Distriktsteamleder 12 6

7 Virksomhedsplan Aktiv ansigt udadtil Strategisk/politisk Bruger information Rekrutteringen 13 SKAL opgaver Faglig ansvarlig iht gældende lovgivning Sikkerhedsleder Arbejdsmiljø organisation MED-struktur Indberetninger SCOR Ansvar for system i indberetninger om omsorgssvigt 14 7

8 Personale - Norm opfølgning Lønforbrug Forventet Lønsamtaler Lønforhandlinger "Ny løn" Udmøntningsgaranti tilbageløb det økonomiske råderum. Overblik hvad er til forhandling Forhåndsaftaler Ansættelser Sygefravær Sygefraværspolitik Sygefraværssamtaler Mulighedserklæring Obligatoriske sygefraværssamtaler Den nødvendige samtale Driftsmæssige konsekvenser 15 Konsulentfunktion Servicelov Social Pension Aktiv Socialpolitik 82 Integrationslov 16 8

9 IT-som administration Birkerød i 1999 kun 2 PC Praksis 1981 Skovlunde Chr. R IT 3 klinikker ,-kr HUSK kun hvis hjælp KMD-sag Tandlægekonsulentsager Decentral Lønstyring Timeregnskab Excel enkelte medarbejder samlet overblik Lønberegningsskemaer NY-løn Ressourcestyring bookingoversigter fremadrettet bagudrettet Hjemmesiden Tandplejens profil udadtil Leverandøroplysninger Oplysninger til Praktiserende tandlæger Brugerinformation Tidsbestilling Vægtet SCOR Elektronisk Patientjournal SMS-service tider NEM-SMS Digital Post ESDH -Acadre Web baseret APV

10 Sagsbehandler booker tid. 19 Timeregnskaber personale 20 10

11 21 Retfærdig fordeling??? Børnetal Produktivitet Cariesmængde Udebørn/Hentebørn Sygdomsmængde 22 11

12 Mere ledelse? Valget er dit :o) 23 12