Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune
|
|
- Marcus Ravn
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLADSAXE KOMMUNE Dagtilbud og Sundhed 1. december 2015 Anne Weng Jørgensen Ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune Indledning Dette notat beskriver en ny ledelsesstruktur i dagplejen i Gladsaxe Kommune. I notatet beskrives baggrunden for at indføre en ny ledelsesstruktur samt formålet hermed. I notatet beskrives: Formål Nuværende struktur Ramme for ny ledelsesstruktur Forældresamarbejdet MED-udvalg Ansvar og opgaver Fysisk placering Formål Dagplejen i Gladsaxe Kommune er, ligesom resten af dagtilbudsområdet, underlagt stadig stigende krav til og forventninger til indholdet i dagtilbuddet. Det forudsætter et meget stort og komplekst ledelsesmæssigt fokus, for at understøtte disse krav. Disse krav og forventninger stiller krav til såvel medarbejdere, den pædagogiske praksis og ikke mindst en professionalisering af ledelsen. Den nye ledelsesstruktur skal være med til at fremtidssikre kvaliteten i dagplejen og styrke det pædagogiske arbejde, gennem prioritering af den pædagogisk faglige ledelse. Samtidig er målet at mindske kompleksiteten i ledelsesfunktionen gennem en klar ansvarsfordeling. Notatet drejer sig kun om den ledelsesmæssige organisering og struktur, hvorfor det ikke vil få indflydelse på dagplejen som helhed. Arbejdet omkring dagplejens fremtidige organisering og størrelse, vil i henhold til Strategi for den fremtidige dagtilbudsstruktur opdatering og implementeringsplan, først blive besluttet henimod Til udarbejdelse af forslaget til ny ledelsesstruktur i dagplejen har der været nedsat en projektgruppe bestående af: Chef for Dagtilbud og Sundhed, Margit Gleerup Souschef for Dagtilbud og Sundhed, Ditte Iversen Leder af dagplejen Syd, Betina Thorsen Souschef fra dagplejen Nord, Susanne Hansen Pædagog fra dagplejen Syd, Dorte Højmark Pædagog fra dagplejen Nord, Alexandra Dekker Ledelseskonsulent, Anne Weng Jørgensen Pædagogisk konsulent, Niels Erslev J. nr G20 1
2 Børne- og Kulturforvaltningen har afholdt møder med MED-udvalg og forældrebestyrelser, hvor forslaget til ny ledelsesstruktur er blevet gennemgået og drøftet. Nuværende struktur Dagplejen Nord og Dagplejen Syd Leder, souschef og 2 pædagoger hvert sted To legestuer hvert sted Forældrebestyrelse hvert sted Budgetter hvert sted Fælles MED-udvalg, men to tillidsrepræsentanter To årsplaner, én strategisk aftale Udstrakt samarbejde Nord Syd 4 teams 5 teams Ramme for ny ledelsesstruktur I rammen lægges der op til en ny ledelsesstruktur, der differentier den stadig mere komplekse ledelsesopgave på en sammenhængende måde, så der sikres ledelse tæt på, på alle niveauer af organisationen. For at imødekomme dette foreslås den fremtidige rammen for dagplejen i Gladsaxe Kommune, at se således ud: Én dagpleje med to afdelinger (Nord og Syd med to dagplejehuse i hver afdeling) for dagplejen i Gladsaxe Én dagplejeleder og 2 pædagoger i hver afdeling (Nord og Syd) Èn administrativ medarbejder Èt budget Én forældrebestyrelse Ét MED-udvalg og én tillidsrepræsentant Én årsplan, én strategisk aftale Ledelsesteam for dagplejen i Gladsaxe Den nye ledelsesstruktur i dagplejen skal sikre en bedre udnyttelse af de eksisterende ressourcer. Dette opnås bl.a. ved en effektivisering fra to strategiske ledere til én. Strategisk Drift Administrativ assistent Pædagogfagligt J. nr G20 2
3 Der er tale om en omdisponering af ressourcerne - fra 8 medarbejdere (2 ledere, 2 souschefer og 4 pædagoger) til 8 medarbejdere (3 ledere, 4 pædagoger og en administrativ medarbejder). Adm. Nord Syd 4 teams 5 teams Ansvar og opgaver Nedenfor opridses i hovedtræk opgaver og ansvarsområder for ledere, pædagoger og administrativ medarbejder i dagplejen. Af bilag 1 fremgår en mere udførlig beskrivelse af ansvarsog opgavefordelingen i ledelsen (fællesleder og dagplejeledere). for dagplejen i Gladsaxe: Varetager den overordnede, tværgående og strategiske ledelse i dagplejen, og har et særligt fokus på udadgående og formelle opgaver og samarbejdsflader. F.eks. til det politiske niveau, til forældrebestyrelse, til områderne o.l. en refererer til souschef for Dagtilbud og Sundhed og indgår i områdeledergruppen. Dagplejelederne: Varetager den tætte, faglige og personalemæssige ledelse i den enkelte afdeling, med fokus på det børne- og voksenpædagogiske arbejde og det generelle forældresamarbejde i afdelingen. Dagplejelederne varetager de delegerede ledelsesopgaver i forhold til de principper og retningslinjer, der er besluttet for dagplejen. Dagplejelederne referer til fælleslederen og J. nr G20 3
4 indgår i et forpligtende ledelsesteam for dagplejen. Dagplejelederne Er desuden en del af den samlede ledergruppe for 0 6 års området. Forpligtende ledelsesteam: For at kunne løse den samlede komplekse ledelsesopgave og sikre helhed og sammenhæng i dagplejen, skal fælleslederen og de to dagplejeledere indgå i et forpligtende ledelsesteam. Ledelsesteamet skal sammen finde en struktur for samarbejdet i dagplejen, herunder bl.a. antallet af fællesmøder i dagplejen og antallet af møder i de to afdelinger. Pædagogerne: Den samlede ledelse af dagplejen skal kendetegnes ved en demokratisk og inddragende ledelsesstil, med uddelegering af ansvar til og inddragelse af pædagogerne, i forhold til pædagogernes kompetencer og ressourcer. Pædagogerne refererer til dagplejelederen i henholdsvis Nord og Syd. Administrativ medarbejder: Varetager administrative opgaver for den samlede dagpleje. For fælleslederen, for dagplejelederne og de generelle administrative opgaver i dagplejen. Den administrative medarbejder refererer til fælleslederen. Der er en række administrative opgaver fra nuværende ledere, souschefer og pædagoger, der kan overdrages til den administrative medarbejder, f.eks.: Budgetopfølgning og bogføring Indkøb Personaleadministration (lønindplacering, ansættelser, sygefraværsstatistik, kørselsregnskab, m.m.) Administration omkring forældrebestyrelse og MED-udvalg Hjemmeside, Dag-Intra IT superbruger Administration af privat børnepasning/dagpleje Administration omkring visitation Journalisering (profile) Kursusadministration Administration af morgenbog Gæstepladser Årsplan Generel administration Den administrative medarbejder ansættes til 32 timer ugentligt. Forældresamarbejdet Det formelle samarbejde foregår i forældrebestyrelsen. Der nedsættes én forældrebestyrelse med repræsentanter fra hver afdeling. Forældrebestyrelsen vil bestå af 6 forældrerepræsentanter (der vælges 3 repræsentanter fra hver afdeling) og 2 medarbejderrepræsentanter. en for dagplejen i Gladsaxe er sekretær. Der oprettes et kontaktforældreudvalg i hver afdeling til at varetage det tætte samarbejde mellem dagplejen og forældrene. Der vælges minimum 3 forældrerepræsentanter til kontaktforældreudvalget. J. nr G20 4
5 Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kommunes områdeinstitutioner og dagpleje revideres så den afspejler den nye ledelsesstruktur i dagplejen. MED-udvalg Der vil fortsat være ét fælles MED-udvalg bestående af 3 A-repræsentanter og 3 B- repræsentanter. Der vil fremadrettet kun være en tillidsrepræsentant i dagplejen. en for dagplejen i Gladsaxe er formand og næstformand fra B-siden. Der udpeges én arbejdsmiljørepræsentant fra henholdsvis A og B siden. Fysisk placering en for dagplejen i Gladsaxe og den administrative medarbejder bliver placeret i et områdekontor. Dermed sikres det, at både fælleslederen og den administrative medarbejder får et arbejdsfælleskab og mulighed for sparring tæt på med områdeledere og administrative assistenter. Dagplejelederne og pædagogerne i hver afdeling (Nord og Syd) får base i ét dagplejehus og arbejdsstation i det andet dagplejehus i området, ligesom det har været tilfældet hidtil. Det skal sikres at der er mødefaciliteter i et af husene til fællesmøder for hele dagplejen i Gladsaxe. Bilag 1. Ansvar og opgaver for fællesleder og dagplejeledere (Nord og syd) I det følgende beskrives kort ansvar og arbejdsopgaver for fællesleder og dagplejeledere. I dagplejen ansættes en fællesleder der er strategisk, personalemæssig, faglig, drift og økonomisk ansvarlig for dagplejen. Ledelsen udøves i henhold til de styringsredskaber, målsætninger og rammer, der er fastsat i Gladsaxe Kommune. I hver afdeling (nord og syd) ansættes en dagplejeleder, der har det daglige pædagogiske og personalemæssige ansvar. en varetager den overordnede, tværgående og strategiske ledelse i dagplejen og har et særligt fokus på udadgående og formelle opgaver og samarbejdsflader. F.eks. til det politiske niveau, til forældrebestyrelse, til områderne o.l. n i hver af afdelingerne varetager den tætte, faglige og personalemæssige ledelse i det enkelte hus, med fokus på det børne- og voksenpædagogiske arbejde. For at kunne løse den samlede komplekse ledelsesopgave og sikre helhed og sammenhæng i dagplejen, skal fælleslederen og dagplejelederne indgå i et forpligtende ledelsesteam (dagplejeledelsesteamet). Dagplejelederne varetager de delegerede ledelsesopgaver i forhold til de principper og retningslinjer, der er besluttet for dagplejen. Den samlede ledelse af dagplejen skal kendetegnes ved en demokratisk og inddragende ledelsesstil, med uddelegering af ansvar til pædagogerne i forhold til pædagogernes kompetencer og ressourcer. J. nr G20 5
6 Ved eventuelt længerevarende fravær af fælleslederen konstitueres en af dagplejelederne. Ansvars- og opgavefordeling for fællesleder og dagplejeledere Uddannelse og organisatorisk placering Dagplejeleder refererer til daginstitutionschefen/souschefen. Pædagogisk uddannet med udstrakt ledelseserfaring, med relevant efter- og videreuddannelse i pædagogik og ledelse. Gerne med erfaring inden for dagpleje. Faglig leder refererer til områdelederen. Pædagogisk uddannet med udstrakt erfaring fra pædagogisk arbejde, gerne med ledelseserfaring og relevant efteruddannelse i pædagogik og ledelse. Erfaring med dagpleje. Pædagogik ansvar og arbejdsopgaver Ansvar for at udmønte Dagtilbudspolitikken i dagplejen. Overordnet ansvarlig for det pædagogiske arbejde, herunder skabe vilkår for ledernes muligheder for styring i det enkelte børnehus. Ansvarlig for at udvikle og udarbejde dagplejens årsplan, i samarbejde med de faglige ledere og pædagogerne. Ansvarlig for løbende dokumentation og evaluering af dagplejens pædagogiske arbejde, styringsog arbejdsredskaber. Ansvar for at udmønte Dagtilbudspolitikken i afdelingen. Ansvar for det daglige pædagogiske arbejde, mødeplaner, ferieplanlægning mm. Deltage i udvikling og udarbejdelse af årsplanen. Sikre dokumentation og evaluering af det pædagogiske arbejde i afdelingen. Personale ansvar og arbejdsopgaver Leder af de faglige ledere. Overordnet ansvar for alle pædagoger og dagplejere, herunder ansvar for og udvikling af kompetenceudvikling for hele området. Ansættelse af faglige ledere og pædagogisk administrativ medarbejder. Afskedigelse af alle medarbejdere. Afholde LUS med de faglige ledere og MUS med pædagogisk administrativ medarbejder. Ansvar for koordinering og samlet opfølgning på APV i dagplejen. Leder af pædagoger og dagplejere i afdelingen. Herunder drøftelse af og aftaler om kompetenceudvikling med de pædagoger og dagplejere. Ansættelse af pædagoger og dagplejere, i henhold til dagpeljens løn- og personalepolitik. Indstilling til afskedigelse. Afholde MUS med pædagoger og dagplejere. Ansvar for udarbejdelse og opfølgning af J. nr G20 6
7 Forhandling af løn. Herunder ansvar for udarbejdelse af dagplejens lønpolitik og strategi for fastholdelse, rekruttering og kompetenceudvikling. APV i afdelingen. Samarbejde ansvar og arbejdsopgaver Overordnet ansvar for sammenhæng og helhed i dagplejens arbejde og udvikling. Samarbejde med de områdelederne, herunder at sikre udviklingen af det samlede dagtilbudsområde. Ansvar for koordinering af det tværfaglige samarbejde i dagplejen og i distriktet. Udvikling og koordinering af tværgående funktioner og opgaver imellem afdelingerne. Varetage forældrebestyrelsesarbejdet, herunder sekretærfunktionen. Ansvar for dagplejens MED struktur og udvalg. Indgå i et forpligtende samarbejde i dagplejeledelsesteamet. Sikre og varetage afdelingens særkende og kultur, med reference til dagplejens overordnede værdier og principper. Ansvar for det tværfaglige samarbejde. Indgå i udvikling af tværgående funktioner og opgaver imellem afdelingerne. Varetage det daglige forældresamarbejde i afdelingen. Varetage arbejdet med forældrekontaktudvalget. Drift og økonomi ansvar og arbejdsopgaver Overordnet ansvarlig for den strategiske og økonomisk/administrative ledelse. Ansvarlig for områdets samlede budget, herunder uddelegering og tildeling af midler til varetagelse af den daglige drift i afdelingerne. Dagplejeleder Ansvarlig for og styring af det budget, der tildeles afdelingen ved delegering. F.eks. lønsum, ramme m.m. Samarbejde med pladsanvisningen ift. visitering til afdelingen. Styring af budgetter ift. tværgående opgaver i området. Samarbejde med pladsanvisningen ift. visitering og kapacitet i den samlede dagpleje. J. nr G20 7
Notat vedr. opgaver og kompetencer for henholdsvis områdeleder og faglig leder.
Hjørring Kommune notat Dagtilbud Sag nr. 00.18.00-A21-3-11 27-09-2011 Side 1. Notat vedr. opgaver og kompetencer for henholdsvis områdeleder og faglig leder. Dette notat beskriver kompetencer og kerneopgaver
Læs mereAnsvars- og opgavefordeling Distriktsstruktur Greve Kommune 10. april 2012 Distriktsleder Pædagogisk leder Administrative medarbejdere
Uddannelse og kompetencer Ansvars- og opgavefordeling Distriktsstruktur Greve Kommune 10. april 2012 Distriktsleder Pædagogisk leder Administrative medarbejdere Pædagogisk uddannet med solid Pædagogisk
Læs mereUddannelse og organisatorisk placering
Uddannelse og organisatorisk placering (aftaleholder) Pædagogisk uddannet med ledelseserfaring og skal have relevant videreuddannelse i ledelse (vigtigt med ledelsesuddannelse da områdelederen skal lede
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kommunes områdeinstitutioner og dagpleje
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kommunes områdeinstitutioner og dagpleje KAPITEL 1 Formålet med oprettelse af forældrebestyrelser. 1. Ved hver områdeinstitution og i dagplejen oprettes
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kom munes områdeinstitutioner og dagpleje
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kom munes områdeinstitutioner og dagpleje KAPITEL 1 Formålet med oprettelse af forældrebestyrelser. 1. Ved hver områdeinstitution og i dagplejen oprettes
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kommunes daginstitutioner, dagpleje og klubber
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Gladsaxe Kommunes daginstitutioner, dagpleje og klubber KAPITEL 1 Formålet med oprettelse af forældrebestyrelser. 1. Ved hver områdeinstitution, dagpleje og fritids-
Læs mereDeskresearch i forbindelse med evaluering af områdeledelse forår 2015
Deskresearch i forbindelse med evaluering af områdeledelse forår 2015 Redegørelse for økonomiske og organisatoriske forudsætninger forbundet med områdeledelsesstrukturen samt fordele og ulemper ved øvrige
Læs mereBudgetanalyse om ledelse på dagtilbud: Reduktion i distriktsledelsen
Budgetanalyse om ledelse på dagtilbud: Reduktion i distriktsledelsen Indhold 1. Beskrivelser og konsekvenser... 1 1.1 Indhold og baggrund... 1 1.2 Økonomi... 1 1.3 Målgruppe... 2 1.4 Effekt... 2 1.5 Konsekvenser...
Læs mereTilsyn med Gladsaxe Kommunes dagtilbud (områdeinstitutioner og selvejende institutioner)
Tilsyn med Gladsaxe Kommunes dagtilbud (områdeinstitutioner og selvejende institutioner) Indledning Nedenfor gennemgås hvilke lovgivningskrav, der er til det pædagogiske tilsyn samt de principper og rammer
Læs mereDe inddragende processer har bidraget til at kvalificere og præcisere de muligheder og gevinster, som den ny ledelsesstruktur kan bidrage til:
Dato: 28-05-2019 Sagsnummer: 18/13891 Center: Center for Børn og Læring Bilag til sag 18/13891 Udvalget for Børn og Ungdom 4. juni 2019 Forslag: Ny ledelsesorganisering for dagtilbud i Center for Børn
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 28. august 2008 Ida Hoeck
GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 28. august 2008 Ida Hoeck Ledelse tæt på sammenfatning og kommentarer til høringssvar Børne- og Undervisningsudvalget besluttede 15.04.2008, sag nr.
Læs mereFunktionsbeskrivelse for områdeledere på klubområdet
Funktionsbeskrivelse for områdeledere på klubområdet Stillingsbetegnelse: Område- og klubleder Organisering: Skolechef Afd. for Skoler og Uddannelse Institutionsleder af Børnehuset Baunegård Klub Baunegård
Læs mereBUPL Sydjyllands politik for god pædagogfaglig ledelse. Side 1 af 7
God institutionsledelse er professionsfaglig ledelse " fra pædagogisk ledelse til pædagogfaglig ledelse" BUPL Sydjylland vil med denne politik sætte pædagogfaglig ledelse på dagsordenen som det politiske
Læs mereKoordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet
Koordinator og ledelsesfunktioner på dagtilbudsområdet 13. august 2015 Børneområdet Børneområdet administration Baggrund: Børneområdet har gennemført et pilotprojekt med teamkoordinering i store børnehuse.
Læs mereDagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef
Dagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef NOTATETS FORMÅL Notatets formål er at sætte rammerne for Dagtilbuds fremtidige organisation og struktur. Notatet anvendes i forbindelse
Læs mereStyrelsesvedtægt for Dagplejen
Styrelsesvedtægt for Dagplejen Styrelsesvedtægt for Billund Kommunes Dagpleje Styrelsesvedtægterne er udarbejdet i overensstemmelse med dagtilbudslovens 14, 15 og 16. Forældrebestyrelsens sammensætning
Læs mereDagtilbudsråd. GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen Dagtilbud og Sundhed. Referat fra møde i Dagtilbudsrådet.
GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen Dagtilbud og Sundhed Referat fra møde 29.9.2014 i Dagtilbudsrådet Dagtilbudsråd Dato: 2. oktober 2014 Af: Anne Weng Jørgensen Mødedeltagere: Områdeinstitution
Læs mereNy ledelses- og organisationsstruktur på dagtilbudsområdet i Herlev Kommune.
Ny ledelses- og organisationsstruktur på dagtilbudsområdet i Herlev Kommune. Baggrunden Som en del af budgetaftalen for 2011-2012 blev der indgået aftale om, at der i budgetperioden udarbejdes analyser
Læs mereIntroduktion til dagtilbudsområdet
BFU 23.4.18 Introduktion til dagtilbudsområdet Dagtilbudsstruktur Personaleressourcer Tildelingsmodel Økonomi Styrelsesvedtægt Strategi for pædagogisk praksis KVALid SUS - status og udviklingssamtaler
Læs mereStyrelsesvedtægter Dagplejen i Haderslev kommune
Styrelsesvedtægter Dagplejen i Haderslev kommune INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 3 BYRÅDETS OPGAVER... 4 FORÆLDREBESTYRELSENS OPGAVER... 4 LEDERENSOPGAVER... 5 FORÆLDREBESTYRELSENS SAMMENSÆTNING... 6 VALGREGLER
Læs mereStyrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Assens Kommune
Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Assens Kommune Revideret af Lotte Tangaa Tjalve d. 29.10.18 Sagsnr.: 18/22118 Indhold Formål... 3 Kapitel 1... 3 1. Byrådet... 3 Kapitel 2... 4 2. Bestyrelsens
Læs mereHjemmel I medfør af 24 a i lov om folkeskolen, jf. lovbekendtgørelse nr. 870 af 21. oktober 2003 og efter aftale med socialministeren, fastsættes:
11.11.2009 Øster Hornum Børneunivers. Bestyrelserne ved Øster Hornum Børnehave og skole anmoder hermed om lov til at samle daginstitution og skole i Øster Hornum med hjemmel i Bekendtgørelse om fælles
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL. Områdeleder til dagtilbudsområdet Område 2
JOB- OG KRAVPROFIL Områdeleder til dagtilbudsområdet Område 2 1. Indledning Områdelederen for område 2 på dagtilbudsområdet har pr. 31. oktober 2016 valgt at søge nye udfordringer andetsteds. Dagtilbudsafdelingen
Læs mere1. Baggrund. Ændret ledelsesstruktur i daginstitutioner. Indhold
NOTAT Supplerende høringsmateriale budget 2017 Ændret ledelsesstruktur i daginstitutioner Haderslev Kommune Børn og Kulturservice Gåskærgade 26 6100 Haderslev www.haderslev.dk Indhold 1. Baggrund 2. Grafisk
Læs mereGodkendelse af 1. behandling af forslag om frivillig sammenlægning af Vaarst- Fjellerad og Gistrup skoler
Punkt 8. Godkendelse af 1. behandling af forslag om frivillig sammenlægning af Vaarst- Fjellerad og Gistrup skoler 2016-051261 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender, at Gistrup og Vaarst-Fjellerad
Læs mereStyrelsesvedtægt for dagtilbud i Stevns Kommune
Styrelsesvedtægt for dagtilbud i Stevns Kommune Formål I følge lov om dagtilbud fra juni 2007 skal forældre med børn i en kommunal eller selvejende dagtilbud og i kommunal dagpleje have adgang til at få
Læs mereKend dit lederjob! en spørgeguide. Når du mangler overblik! Når du vil have indflydelse! Når du søger nyt job! BUPL, oktober 2001
Kend dit lederjob! en spørgeguide Når du vil have indflydelse! Når du søger nyt job! Når du mangler overblik! 1 BUPL, oktober 2001 NÅR VISHED ER VIGTIG Det er vigtigt, at du som leder kender dit lederjob,
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelserne i kommunale daginstitutioner i Roskilde Kommune
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelserne i kommunale daginstitutioner i Roskilde Kommune Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelserne i kommunale daginstitutioner i Roskilde Kommune er revideret i forbindelse
Læs mereLedelse af dagtilbud Ledelsesmæssige udfordringer og kompetenceudvikling
Ledelse af dagtilbud 2017 Ledelsesmæssige udfordringer og kompetenceudvikling Indhold Om undersøgelsen Side 3 Hovedkonklusioner Side 4 På tværs af de syv ledelsestemaer Side 5 Behov for kompetenceudvikling
Læs mereStyrelsesvedtægt. Daginstitutioner i Assens Kommune
Styrelsesvedtægt Daginstitutioner i Assens Kommune Af 18.9.2007 Revideret 1.12.2008 Revideret 1.8.2011 Formåll Styrelsesvedtægten fastlægger rammerne for forældrebestyrelsesarbejde i dagtilbud jf. Dagtilbudslovens
Læs mereUddannelse og organisatorisk placering. Daglig leder
Bilag 11 Kompetence og funktionsbeskrivelser Institutionsleder Uddannelse og organisatorisk placering Pædagogisk uddannet med ledelseserfaring og skal have relevant videreuddannelse i ledelse (vigtigt
Læs mereIndstilling: Socialforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget over for Kommunalbestyrelsen at anbefale
Pkt.nr. 9 Ny ledelsesstruktur for kommunale 0-6 års daginstitutioner. 509234 Indstilling: Socialforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget over for Kommunalbestyrelsen at anbefale 1. at kommunens kommunale
Læs mereEn Århus model. 1. november 2006
En Århus model 1. november 2006 Grundlag Flere selvejende institutioner ansætter sammen én område-koordinator og indgår i et mere forpligtende samarbejde, Selvejende er forsat selvstændige juridiske enheder.
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT. Den kommunale dagpleje
STYRELSESVEDTÆGT Den kommunale dagpleje Indhold 1 Byrådets mål og opgaver for dagplejen... 3 2 Forældrebestyrelsen... 4 3 Valgbarhed og valgret... 4 4 Valg til bestyrelsen... 5 5 Udtrædelse af bestyrelsen....
Læs mereStengård 15 Blomsterhaven* 4 Troldehøj 3 På sigt 4 grupper Østerlund* 4 Stenhøj 2 Elledalen (Vadgård) 2 10 deltidspladser
Bilag 1 Områdestruktur - geografisk Område Grupper Grupper ialt Bemærkninger Høje Gladsaxe 27 Mosen 4 Minilandbrug Lundegården* 8 Specialgruppe Hyldegården 8 Specialgruppe Højmarksvej 3 Fast skovgruppe,
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den
GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling Den 05.03.2008 1. Projektets titel Ledelse tæt på. Model for ny ledelses- og organisationsstruktur på daginstitutionsområdet 2. Projektets baggrund Her
Læs mereInformation om områdebestyrelse, forældrekontaktudvalg
Information om områdebestyrelse, forældrekontaktudvalg Fakta om området... 3 Områdeinstitutionens sammensætning... 3 Organisation... 4 Områdelederen... 4 Administrationen... 4 Fælleskøkkenet... 5 Organisationsdiagram...
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældreråd og områdebestyrelseni Dagtilbud under De kommunale Børnehuse, Hørsholm Kommune.
Styrelsesvedtægt for forældreråd og områdebestyrelseni Dagtilbud under De kommunale Børnehuse, Hørsholm Kommune. 1. Forældreråd og forældrebestyrelse Stk. 1. Hvert dagtilbud i De kommunale Børnehuse har
Læs merevedr. forslag til en ændret struktur på dagtilbudsområdet fra 1. januar 2015
Til Næstved Kommune, Center for Dagtilbud, cda@naestved.dk Den 2. juli 2014 Høringssvar fra forældrebestyrelsen for Manøhytten vedr. forslag til en ændret struktur på dagtilbudsområdet fra 1. januar 2015
Læs mereUdkast til evalueringstemaer og tidsramme for evaluering af dagtilbuds- og skolestruktur.
HOLBÆK KOMMUNE FAGCENTER FOR LÆRING & TRIVSEL Dato: 23. januar 2018 Udkast til evalueringstemaer og tidsramme for evaluering af dagtilbuds- og skolestruktur. Udvalget Læring og Trivsel for Børn og Unge
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i. dagtilbud i Solrød kommune
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud i Solrød kommune 1 Overordnede mål og rammer Byrådet har det overordnede ansvar for de kommunale dagtilbud og fastsætter
Læs mereVejledning for forældrebestyrelser. Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner
Vejledning for forældrebestyrelser Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner 2 Indholdsfortegnelse Indledning side 4 Ansvarsfordeling side 5 Byrådet Bestyrelsen Lederen Bestyrelsens opgaver
Læs mereDen kommunale Dagpleje
Styrelsesvedtægt Den kommunale Dagpleje Læring i Dagtilbud marts 2019 Læring i Dagtilbud Tofteskovvej 4, 7130 Juelsminde T: 7975 5000 Styrelsesvedtægt for den kommunale Dagpleje. I henhold til Dagtilbudsloven
Læs mereSOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud i Solrød kommune 1 Overordnede mål og rammer Byrådet har det overordnede ansvar for de kommunale dagtilbud og fastsætter
Læs mereSkolefritidsordningen har en leder (SFO-leder), og tre FPL er, heraf den ene som souschef. Disse 4 udgør SFOens ledelsesteam.
SFO - ledelsesteam: Det er ledelsens opgave at sikre en optimal fungerende SFO indenfor de rammer og konkrete vilkår, som bl.a. er beskrevet i folkeskoleloven, kommunens/b/u forvaltningens mål nævnt i
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR DEN KOMMUNALE DAGPLEJE
STYRELSESVEDTÆGT FOR DEN KOMMUNALE DAGPLEJE Godkendt af Byrådet den 23-10-2006 1 Indholdsfortegnelse 1. Byrådets mål og opgaver for dagplejen 3 2. Forældrebestyrelsen 3 3. Valgbarhed og valgret 4 4. Valg
Læs mereBusiness Case for Etablering af netværksledelse for selvejende institutioner. Version 01, den 15.09.2011
Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn Business Case for Etablering af netværksledelse for selvejende institutioner Samlet konklusion Version 01, den 15.09.2011 De 8 selvejende har fremsendt
Læs mereFunktionsbeskrivelse for dagplejekonsulenter September 2016
Funktionsbeskrivelse for dagplejekonsulenter September 2016 Krav og forventninger til dagplejekonsulenter Dagplejens dagplejekonsulenter indgår som en del af ledelsen. Det forventes at konsulenterne deltager
Læs mereVelkommen i forældrebestyrelsen
Velkommen i forældrebestyrelsen Sådan arbejder forældrebestyrelsen Velkommen som medlem i forældrebestyrelsen. Her er du repræsentant for alle forældre i områdeinstitutionen, og du skal være med til at
Læs mereVedtægt for styrelse af Brøndby kommunes dagtilbud
Brøndby Kommune Børneforvaltningen August 2012 Vedtægt for styrelse af Brøndby kommunes dagtilbud 1. Formål: Der oprettes forældrebestyrelser ved de enkelte dagtilbud for at give forældrene størst mulig
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I KOMMUNALE DAGTILBUD UNDER DAGTILBUDSLOVEN. Gældende fra 1. januar 2012
STYRELSESVEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I KOMMUNALE DAGTILBUD UNDER DAGTILBUDSLOVEN. Gældende fra 1. januar 2012 Vedtaget af Skanderborg Byråd d. 30.november 2011 1. Formål I henhold til Dagtilbudsloven
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereHøring vedrørende indførelse af SFO I Dragør Kommune
2011 Høring vedrørende indførelse af SFO I Dragør Kommune Høringsmateriale Høring vedrørende indførelse af SFO i Dragør Kommune fra 1. august 2011 Social Børn og Kultur Dragør kommune 03-01-2011 Indhold
Læs mereStyrelsesvedtægt for områdebestyrelser for dagtilbud og klubber i Egedal Kommune.
Styrelsesvedtægt for områdebestyrelser for dagtilbud og klubber i Egedal Kommune. BEGREBSDEFINITIONER: Områdebestyrelse: Er betegnelsen for den overordnede bestyrelse i et område, som er repræsenteret
Læs mereFanø kommunes tilsyn i Dagpasningen
Fanø kommunes tilsyn i Dagpasningen Formålet med tilsynet. Formålet er at sikre: At børne og ungepolitikken følges Et godt børneliv Et overordnet højt fagligt og pædagogisk niveau i institutionerne At
Læs mereFunktions- og stillingsbeskrivelse af skolelederstillingen på Ørebroskolen
Funktions- og stillingsbeskrivelse af skolelederstillingen på Ørebroskolen I forbindelse med ansættelse af skoleleder ved Ørebroskolen er der udarbejdet et forventningsgrundlag og en funktions- og stillingsbeskrivelse
Læs mereStyrelsesvedtægt for dagtilbud i Stevns Kommune
Styrelsesvedtægt for dagtilbud i Stevns Kommune Formål I følge lov om dagtilbud skal forældre med børn i et kommunalt eller selvejende eller privat dagtilbud og i den kommunale dagpleje have adgang til
Læs mereSkolebestyrelsens oplæg til videre drøftelse
Skolebestyrelsens oplæg til videre drøftelse Med afsæt i skolens kontraktmål vedrørende udviklingen af et tættere samarbejde med Børnehaven i Øster Hornum er der af skolens ledelse udarbejdet et notat,
Læs mereForretningsorden for Fællesbestyrelsen i Vivild Børneby
Forretningsorden for Fællesbestyrelsen i Vivild Børneby 1 Forretningsordenens område Denne forretningsorden er gældende for Vivild børnebys fællesbestyrelse. 2 Bestyrelsens sammensætning Fællesbestyrelsen
Læs mereProjektbeskrivelse. Oprettet den 5. juli 2011 Revideret: den. 1. Projektets titel Den fremtidige organisationsstruktur og budgetmodel for dagplejen
Projektbeskrivelse Oprettet den 5. juli 2011 Revideret: den 1. Projektets titel Den fremtidige organisationsstruktur og budgetmodel for dagplejen 2. Projektets baggrund Her beskrives den aktuelle baggrund
Læs mereRammer for Pædagogiske tilsyn i Dagtilbud NOTAT
Rammer for Pædagogiske tilsyn i Dagtilbud NOTAT Rammer for pædagogiske tilsyn i dagtilbud Indholdsfortegnelse Indledning Formål Tilsynsramme for dagtilbud 0-6 årsområdet: 1. Børnehusene 2. Dagplejen Dokumentation
Læs mereStyrelsesvedtægt for Herlev Kommunes dagtilbud. Besluttet på Kommunalbestyrelsesmøde den 22. august 2018
Styrelsesvedtægt for Herlev Kommunes dagtilbud Besluttet på Kommunalbestyrelsesmøde den 22. august 2018 13. september 2018 Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Herlev Kommune Styrelsesvedtægten refererer
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereIndhold. BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD pr. 1. juli 2018
BALLERUP KOMMUNE VEDTÆGTER FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD pr. 1. juli 2018 Indhold 1. Vedtægternes gyldighedsområde...2 2. Formål...2 3. Den kommunale ansvars- og kompetencefordeling...2 3.1 Kommunalbestyrelsens
Læs mereLedelsesgrundlag for skolevæsnet i Halsnæs Kommune 2015
Ledelsesgrundlag for skolevæsnet i Halsnæs Kommune 2015 Børn, unge og læring 2015. 1 Indhold Indledning... 3 Målsætning for ledelsesgrundlaget... 3 Beskrivelse af ledelsesstruktur... 4 Jobprofil for skoleleder...
Læs mereStyrelsesvedtægter for områdeforældrebestyrelser i kommunale dagtilbud i Faxe Kommune
Dato 17-03-2016 j./sagsnr. 28.00.00-A21-1-16 Notat udarbejdet af: Anette Nygaard Bang Styrelsesvedtægter for områdeforældrebestyrelser i kommunale dagtilbud i Faxe Kommune Revideret styrelsesvedtægt Styrelsesvedtægterne
Læs mereVEDTÆGT FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD BØRNE- OG SKOLEAFDELINGEN 2016
VEDTÆGT FOR FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD BØRNE- OG SKOLEAFDELINGEN 2016 INDHOLD 1 Formål... 2 2 Forældrebestyrelsen... 2 3 Valg til bestyrelsen... 3 4 Valgbarhed og valgret... 4 5 Udtrædelse af bestyrelsen...
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik. Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud Side 1 af 11
Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud 2019 Side 1 af 11 Indhold Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med daginstitutioner...3 Retsgrundlaget
Læs mereHolme Dagtilbud og Rundhøj-Holme Dagtilbud indstilles fusioneret til ét dagtilbud med virkning fra 1. august 2014.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 8. maj 2014 Holme Dagtilbud og Rundhøj-Holme Dagtilbud indstilles fusioneret til ét dagtilbud med virkning fra 1. august 2014. 1. Resume
Læs mereStillings- og personprofil
Klubadministrationen Stillings- og personprofil Stillingsbetegnelse: Reference til: Leder til Leder for klubberne Organisation Klubområdet i Albertslund Det samlede klubområde i Albertslund er en del af
Læs mereKommissorium nummer BØU - 01 Acadre sagsnummer Overblik over maksimalt besparelsespotentiale. Indtægter - = merindtægter
Budget 2012-15 Besparelsesforslag: Fordele og ulemper ved områdeledelse i Allerød kommune Kommissorium nummer BØU - 01 Acadre sagsnummer 11-9827 Overblik over maksimalt besparelsespotentiale de enkelte
Læs mereMuligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By
Fagcenteret for Læring & Trivsel den 29. marts 2017 Muligheder og begrænsninger i forslag om selvstyrende dagtilbudsområde i Holbæk By Bestyrelsen for dagtilbudsområdet Holbæk By har ansøgt Udvalget Læring
Læs mereStyrelsesvedtægt for De Kommunale Dagtilbud i Langeland Kommune
Styrelsesvedtægt for De Kommunale Dagtilbud i Langeland Kommune Lovgrundlag 1 I henhold til Dagtilbudsloven nr. 748 af 20. juni 2016 skal der oprettes forældrebestyrelser ved samtlige kommunale dagtilbud
Læs mereStyrelsesvedtægt for de kommunale dagtilbud (børnehaver) ved Langeland Kommune
Styrelsesvedtægt for de kommunale dagtilbud (børnehaver) ved Langeland Kommune Lovgrundlag 1 I henhold til Dagtilbudsloven nr. 748 af 20. juni 2016 skal der oprettes forældrebestyrelser ved samtlige kommunale
Læs mereStyrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Hvidovre Kommune
Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Hvidovre Kommune INDHOLD Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Hvidovre Kommune... 3 Formål... 3 Forældrebestyrelsens ansvar og kompetence... 3 Principper
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder til ressourcer, praktik og processer Læreruddannelsen i Odense og Pædagoguddannelserne i Odense og Svendborg 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelsen i dagplejen i Billund Kommune
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelsen i dagplejen i Billund Kommune Gældende fra den 1. januar 2019 Godkendt af Byrådet den 6. november 2018 Indholdsfortegnelse Forældrebestyrelsens sammensætning...
Læs mereStyrelsesvedtægt for Furesø Kommunes kommunale dagtilbud
Furesø Kommune Styrelsesvedtægt for Furesø Kommunes kommunale dagtilbud 1 Dagtilbudsområdet i Furesø Kommune Stk. 1: Dagtilbudsområdet i Furesø Kommune består af dagtilbud for børn fra 0 til 6 år, der
Læs mere3. UDKAST Revideret 13.april Oplæg til ny bestyrelsesstruktur for Klub 7000
UDKAST Oplæg om ny bestyrelsesstruktur for Klub 7000 Institutionsafdelingen, Fredericia Kommune April 2010 3. UDKAST Revideret 13.april 2010 Jr.nr.: Sagsbehandler:DBP/JL Oplæg til ny bestyrelsesstruktur
Læs mereIndledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur
Velfærdssekretariatet Sagsnr. 278329 Brevid. 2273661 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af områdestruktur 13. februar 2016 Indledning Som en del af budgetvedtagelsen i
Læs mereDagtilbud Rys udviklingskontrakt 2015
Dagtilbud Rys udviklingskontrakt 2015 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk
Læs mereLedelsesgrundlag Sygehus Lillebælt
Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt 1) Formål At skabe klarhed over generelle ledelsesmæssige krav, kompetencer og forventninger til sygehusets ledere. 2.1) Fundamentet for ledelsesgrundlaget i Sygehus
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Administrationsbacheloruddannelsen og Socialrådgiveruddannelserne i Odense og Vejle 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse
Læs mere2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:
Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem
Læs mereStyrelsesvedtægt - for områdebestyrelser for dagtilbud i Egedal Kommune
Styrelsesvedtægt - for områdebestyrelser for dagtilbud i Egedal Kommune Kommentar [E1]: ændring BEGREBSDEFINITION Dagtilbud Er en fælles betegnelse for alle de steder Egedal Kommune tilbyder dagpasning
Læs mereStyrelsesvedtægt for Furesø Kommunes kommunale dagtilbud
Furesø Kommune Styrelsesvedtægt for Furesø Kommunes kommunale dagtilbud Formål med dagtilbud 1 Dagtilbud i Furesø Kommune omfatter dagtilbud for børn fra 0 6 år samt dagplejen. Dagtilbuddet er et af barnets
Læs merePÆDAGOGISK TILSYN I DAGTILBUD
PÆDAGOGISK TILSYN I DAGTILBUD Odense kommune har pligt til at føre tilsyn med dagpasningstilbudene i kommunen. Odense Kommune har valgt en tilsynsmodel, der indebærer ét årligt tilsynsdialogmøde med institutioner
Læs mereHøringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter.
Høringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter. På vegne af alle medarbejderne i Børnehuset ved Skoven, har MED-udvalget følgende kommentarer til forslaget om dagtilbuddene
Læs mereIndstiller medarbejder til ansættelse i samarbejde med ansættelsesudvalg.
Udover de punkter der er nævnt for afdelingsledere, løser stedfortræder i forbindelse med aftaleholders fravær, opgaver som det fremgår af funktionsbeskrivelse for aftaleholder. Forventninger til opfyldelse
Læs mereVærdier og mål for dagtilbuddene i Furesø Kommune er yderligere beskrevet i værdigrundlag og politikker for området.
Furesø Kommune Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i Furesø Kommunes kommunale dagtilbud Godkendt af Byrådet den 28.01.2009 Ændret af Byrådet den 24.06.2009 Formål med dagtilbud 1 Dagtilbud i Furesø
Læs mereSkoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil
Skoleleder distrikt Kystskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Skoleleder
Læs mereBaggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år.
Job- og kravprofil Skoleleder til Skovbrynet Skole, Gladsaxe Kommune Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år. Skolen Skovbrynet
Læs mereStillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud
Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud Frederikssund Kommune tilbyder spændende lederstilling inden for Handicap og Botilbud Indledning Frederikssund Kommune søger en ny engageret leder
Læs mereTilsynsrapport for Naturbørnehaven Følfod. Privat dagtilbud
Tilsynsrapport for Naturbørnehaven Følfod Privat dagtilbud Institutionens navn: Naturbørnehaven Følfod Adresse: Langelinie 40, 8464 Galten Normeret børnetal: 36 børn stigende til 45 børn i løbet af forår
Læs mereRammer for pædagogiske tilsyn med dagtilbud NOTAT
Rammer for pædagogiske tilsyn med dagtilbud NOTAT Rammer for pædagogiske tilsyn i dagtilbud Indholdsfortegnelse Indledning Formål Tilsynsramme for dagtilbud 0-6 års området: Områderne Børnehusene Dagplejen
Læs mereStyrelsesvedtægt daginstitutioner
Styrelsesvedtægt daginstitutioner Styrelsesvedtægt for kommunale daginstitutioner i Hedensted Kommune. 1 Formål Dagtilbudene skal i samarbejde med forældrene give børn omsorg og støtte det enkelte barns
Læs mereStyrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud
Styrelsesvedtægt for forældrebestyrelser i dagtilbud 1. Formål Lolland Kommunes dagtilbud tilbyder pædagogisk, stimulerende og udviklende dagpasning til børn i alderen fra 0 år til skolestart, jævnfør
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGINSTITUTIONER OG DEN KOMMUNALE DAGPLEJE I SORØ KOMMUNE
1 STYRELSESVEDTÆGT FOR KOMMUNALE DAGINSTITUTIONER OG DEN KOMMUNALE DAGPLEJE I SORØ KOMMUNE Lov om dagtilbud 14 1. Formål: Formålet med de kommunale dagtilbud i Sorø Kommune er i overensstemmelse med dagtilbudslovens
Læs mereStyrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud 3 6 år
Dagpasningsområdet Dato: 03. juni 2009 Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud 3 6 år Indledning og lovgrundlag Nærværende styrelsesvedtægt omfatter såvel kommunale som selvejende dagtilbud i Brønderslev
Læs mere