Logistikkens dag 2. dec lokal logistik styret globalt! "

Transkript

1 Logistikkens dag 2. dec lokal logistik styret globalt! "

2 Kort om Weber :!! Grundlagt 1952 i Chicago af George Stephen! Indtil 2003 produceredes alt stort set i US, kun få tilbehørsting i Kina! Første subsidiary / kontor uden for US var UK i 1999 og siden fulgte DK, D og F i år 2000 og så gik det stærkt.! Danmark blev til Scandinavia i 2001 som blev til Nordic & Middle East i 2008 og nu i 2013 til Weber-Stephen Northern Europe and Middle East! Centrallager for Norden ligger i Aalborg tæt på Aalborg havn! Vi sparer Co2 i stor stil i fht. da vi fik dem ind via Aarhus! Vi kan få cont. leveret få timer efter at skibet lagde til kaj! Det tager 30 min fra vi ringer til vi har 1 cont som ikke er booket i forvejen! Meget gods til Nordjylland men ikke samme mængde ud! Link trailere til kertemindevej! Vi kan sende cont fra Aalborg til Gøteborg! Og vi sender gods til Dubai fra Aalborg! 2

3 Lager 3

4 4

5 TOTAL!! 1380!! ! Logistikkens dag 2. dec lokal logistik styret globalt! Northern Region:! I 2000 import af 150 cont/ 60 mio dkr oms. nu knapt 2100 cont årligt!!!2010/2011!!2011/2012!!2012/2013! NDC/Aalborg Weber US!967!!!934!! 1024!! + egen import!!115!!!250!! 287! Direkte Norden!!206!!!245!! 269! Direkte DK!! 92!!!105!! 103!!!!!

6 Weber-Stephen products Ltd. familieejet indtil dec 2011! Siden 2011 ejes størstedelen af BDT Capital! Familien ejer stadig en væsentlig del og har bla. 3 Stephen brødre i virksomhedens ledelse, direktion og bestyrelse! Langt størstedelen af alle grill produceres fortsat i Chicago, mens tilbehøret fortrinsvis kommer ud af Kina! EMEA (Europe Middle East & Africa) udgør nu over 40 % af omsætningen i koncernen world wide.! Fra dec 2011 til aug 2012 mærkede vi ikke meget i EU men noget var i luften! 6

7 Aug 2012 sommeren slut og så kom USA ellers tromlende! Logistikken i EU under luppen (EDNO = European Logistics network optimisation)! IT harmonisering! fælles serverplatform og ERP samt harmonisering af alle processer! Code of Conduct, leverandørkontrakter, rapporteringer mv! EMEA opstår med kontor i Berlin! Sammenlægninger i EU til større regioner! " Alt sættes i gang på éen gang da det set med Chicago briller kun kan gå for langsomt og jo også må være nemt i lille EU." "- Atlanta okt 2013 danner bla. rammen om ny Global "logistik set-up for Weber World Wide Kick Off" 7

8 If you can imagine it - you can achieve it 2013 was the best year ever both US and Europe are rocking! The past 60 years we have doubled revenues every 5-7 years Weber is the star in the BDT portfolio BDT is in it for the long run! Our success formula = Heritage + Speed + Simplicity Size matters: It will help us to leverage and to invest in Marketing and Products We are set to double the revenues in the next 5 years! 8

9 Hvorfor presser USA så på mht. logistikken i EU hvorfor lave kæmpe logistik undersøgelse på tværs af EU?! målet er at fordoble omsætningen inden 2020! Det betyder at logistik omkostningerne forventes at overstige 80 mio.$ mod i dag 42 mio $ hvis ikke vi gør noget nu! Vi risikerer at blive vores egen flaskehals og succen kan blive et problem! Hvordan var forløbet så? Lad os spole lidt tilbage i tiden! Aug 2012 informeres vi om at US vil analysere logistik set-up for at være forberedte på fremtiden.! US inviterer US analysebureau til Tyskland mens vi insisterer på et firma med rødder i EU! ROI fra Tyskland vælges i jan 2013! Marts 2013 indsamling af data begynder!! 9

10 April juni 2013!! Analyse af data! Interviews af ledere i alle afdelinger i alle regioner for at forstå hver regions behov, ideer, mål, krav og tilgang til marked.! 1. juli præsenteres resultaterne første gang OG så begynder processen! og magtspillet mellem EMEA og US!!! Vi begynder nu at se alvoren i dette vi skal ind i kampen!! 10

11 13 juni præsenteres første udkast som gav første indikationer og 1. juli 2013 fulgte så 160 sider oplæg som blev gennemgået og præsenteret i Frankfurt.! Oplægget kan jeg af gode grunde ikke nå at gennemgå i detaljer her men de næste par slides viser hvordan de arbejder med vores tal! 11

12 Option #1 Optimize Current Model! Note that this option has the following warehouses in the 3 main regions: 1. Nordic Denmark location 2. CE nz 1. Logistics for Italy (SE currently) 3. SE Utrecht 1. Logistics for NWE (Currently managed independently) Pros ntain higher service level Ease of implementation Allocation of stock Lower outbound freight costs Unanimous selection of European Logistics team Cons Does not optimize inbound costs Duplicate inventory NWE service level will be reduced 12

13 Option #2c Centralized Warehouse! Note that this option centralizes all European inventory at one location: Rotterdam / Utrecht Pros Significant inbound cost savings Inventory management Located at Europe s main inbound harbor Better availability of inventory Lower warehouse costs Cons Possible lower service levels compared to current model Risk of all Europe inventory at one location Dependency on one logistic service provider Inventory allocation management Higher freight out costs 13

14 Option #5 Best Practice ROI! Note that this option categorizes inventory into ABC categories. 3 warehouses are considered for this model: A Inventory maintained at: SE - Utrecht(including NWE) CE nz(including Italy) Nordic - Denmark B & C Inventory at Utrecht Note: Based on the 2014 forecast, Weber has categorize the inventory. The results are as follows: A : 70% spend, approx items B : 20% spend, approx items C : 10% spend, approx. 200 items and replacement parts Pros Inventory management Located at Europe s main inbound harbor Better availability of inventory for B & C items Lower warehouse costs Cons Lower service levels compared to current model Cross dock inventory management for B & C items Inventory allocation management Savings marginal compared to option #1 14

15 Op#on #1 - Op#miza#on outcomes for regions as they stand currently nz warehouse - Transfer Italy from South (SE) to Central (CE) Utrecht warehouse - Transfer Northwest (NWE) to South (SE) Move warehouse locaion from Aalborg to new Denmark locaion?! Op#on #2c - Hub & Spoke op#miza#on models with one central distribu#on warehouse Europe; shipment direct to customer Region of RoQerdam (Utrecht)!! Op#on #5 Best Prac#ce based op#mized solu#on from ROI point of view One warehouse for slower mover (B&C- aricle) in Utrecht Satellite locaions for fast mover (A- aricle) in nz and Vallensbaek 15

16 Option 5 best practice fra ROI jo det var spiseligt- København lokation kunne diskuteres løn/leje som i Aalborg, billigere distribution i DK osv.! Men her stopper USA ikke de vil forfølge denne næste slide nemlig option 2 som har mange faktisk allerflest minusser og risici men også største mulige besparelse hvis alt andet lykkedes.! 16

17 17

18 18

19 Hvordan tackler man så lige den? Vi satte os sammen i EU alle var enige vi vil ikke have 1 stort gigantisk lager men 3 lagre og ikke 7 som i dag.! Det kræver gode holdbare argumenter!! Nogle af dem kommer på de næste sider! Men vi lagde også op til at de burde kigge på inbound besparelserne allerede nu.! Rotterdam bliver nye store og 1. ankomsthavn for ALT fra Weber uanset final destination (dog ikke de cont som går direkte til kunde)! 19

20 Logis#kkens dag 2. dec lokal logis#k styret globalt! X 12 EMEA : Based on turnover, month of May is 12 times higher than month of Sept.! 20

21 Logis#kkens dag 2. dec lokal logis#k styret globalt! EMEA : 75% of volumes are shipped within 5 months (Feb - March April May June)! 21

22 X Series Weber opera#ons vary also a lot in a same month and in a same week 22

23 Hvor står Weber i Norden så i dag?! 2 år tilbage i Aalborg og det skal blive mange flere!! UK warehouse skal lukkes og flyttes til Holland i 2015! Irland warehouse skal lukkes august 2014! Vi / jeg skal nu ned og kæmpe for vores selvstændighed og indflydelse vi vil ikke slås ud af kurs!! AAU studenterprojekt omkring lageroptimering i Norden ( skyts )! Projektet er nu på vej ud af 2 fase som altså var forhandlingen mellem US og EU! Next step :! Berlin/tender! Udfordring/forskelle! Tender brev/udsendelse! Behandling/forhandling! Valg primo feb 2014! 23

24 24

25 Tak for jeres Opmærksomhed - Spørgsmål?