Anders Vestergaard Buch, Kromann Reumert Arkitekt Kim Christiansen

Transkript

1 Anders Vestergaard Buch, Kromann Reumert Arkitekt Kim Christiansen

2 Højt profileret domicilbyggeri for tøjkoncern Butiksareal i stueetage. Kontor på 1. og 2. sal.

3 Åbning af butik (Julehandel!) Aflevering af entrepriser 10 dage før, den 1. november Organisation Totalrådgivning (inklusiv byggeledelse og fagtilsyn). 3 storentrepriser: Råhus, installationer og aptering (udbudt med færdigt hovedprojekt) Tidsplan Kontrakttidsplaner er afløst af hovedtidsplan, der koordinerer entreprenørernes arbejdstidsplaner Kritisk vej er tydeligt markeret i både hoved- og arbejdstidsplaner Dagbøder Storentreprenørerne ifalder dagbøder for forsinkelse af deres slutterminer og af enkelte, velvalgte mellemterminer på kritisk vej i forhold til andre entreprenører. Kontrakterne skriver: Der betales en dagbod, stor kr , for hver dag de i bilag 3 (tidsplanen) anførte dagbodsterminer overskrides. Styring Fremdrift og forsinkelser af de enkelte aktiviteter registreres løbende Både hoved- og arbejdstidsplaner justeres løbende, når der indtræder forsinkelser

4

5 Betonelementer svarer ikke til projektet Udsparring i 1 bærende element i kælderniveau sidder 1 meter forskudt. Konflikt med ventilationskanaler Opdages under montagen på pladsen Entreprenør: Ups, men installationerne kan let flyttes Totalrådgiver: Nej, ikke uden videre. Elementet skal udskiftes med et andet Totalrådgiveren forklarer bygherren: Entreprenøren taler for sin syge moster Det vil tage 5 uger at udskifte elementet Forsinkelsen kan indhentes ved moderat forcering Omkostningerne til forcering vil være mindre end dagbodskrav mod råhusentreprenøren Bygherren gør, som totalrådgiveren siger

6

7 Råhusentreprenør vil have 400 tkr. (ændringen, stilstand, forcering) Installationsentreprenør vil have 100 tkr. (stilstand, lille forcering) Apteringsentreprenøren vil have 200 tkr. (stilstand, stor forcering) Totalrådgiveren vil have penge 100 tkr. (forlænget byggetid, håndtering af forcering) Bygherren betaler alle andre end råhusentreprenøren (I alt 400 tkr. og anlægger voldgiftssag mod ham)

8 Dagbøder for overskridelse af termin for kælder med 5 uger Dagbøder for overskridelse af termin for 1. sal med 3 uger Dagbøder for overskridelse af sluttermin med 1 uge I alt 45 arbejdsdage a kr = kr

9 KLAGESKRIFT 1/5-2012

10 KLAGESKRIFT 1/ SVARSKRIFT 1/9-2012

11 KLAGESKRIFT 1/ SVARSKRIFT 1/ SYN OG SKØN 1/ erklæring foreligger 2/1-2013

12 KLAGESKRIFT 1/ SVARSKRIFT 1/ SYN OG SKØN 1/ erklæring foreligger 2/ REPLIK, DUPLIK 1/ og 1/7-2013

13 KLAGESKRIFT 1/ SVARSKRIFT 1/ SYN OG SKØN 1/ erklæring foreligger 2/ REPLIK, DUPLIK 1/ og 1/ FORHANDLING December 2013

14 I sin første erklæring svarer skønsmanden, at ventilationskanalerne ikke kunne have været flyttet, da det ville have nedsat ventilationsanlæggets effekt Få uger før den mundtlige forhandling spørger entreprenørens advokat skønsmanden, om ventilationskanalerne kunne have været ændret, hvis HVAC-enheden havde fået større kapacitet Skønsmanden siger: Ja. Det havde kostet kr. for både større enhed og ændret rørføring

15

16 Forelæggelse Parts- og vidneforklaringer Frokost Procedure

17 Entreprenøren har ikke krav på tidsfristforlængelse for sin egen fejl Kontrakten foreskriver klart, at entreprenøren ifalder dagbøder for overskridelse af terminer for elementmontage kælder, 1. sal og tæt tag Bygherren traf den beslutning, der var tid til at træffe. Dejligt at entreprenøren 2 år senere tænker kreativt, men den idé skulle han være kommet på noget før

18 Bygherren kunne bare have ændret ventilationskanalerne Sagen om Margarinedronningens nye fabrik (KFE VBA) dagbod for mellemterminer kun hvis a) Bygherren godtgør klar og utvetydig hjemmel i kontraktgrundlaget [Ej opfyldt] b) Mellemterminer er fastsat for at sikre overholdelsen af for byggeriet afgørende terminer [Opfyldt] c) Der løbende er foretaget nøjagtige noteringer af overskridelser med fradrag af eventuelle tidsfristforlængelser [Opfyldt] d) Der i øvrigt foreligger sådanne ganske særlige omstændigheder, som kan begrunde dagbøder for et større beløb end svarende til endelige forsinkelse med aflevering af entreprisen [Ej opfyldt]

19 Der foreligger ikke helt særlige omstændigheder : Der er intet særligt ved denne entreprise. Dagbodskravet har ikke klar og utvetydig hjemmel i kontraktgrundlaget: Der betales en dagbod, stor kr , for hver dag de i bilag 3 (tidsplanen) anførte dagbodsterminer overskrides.

20 Efter at have voteret i 30 minutter vender voldgiftsretten tilbage med en tilkendegivelse: Entreprenøren ubestridt ansvarlig for manglen Bygherrens valg om at udskifte elementet var forståeligt, men totalrådgiveren burde have undersøgt muligheden for at øge anlæggets kapacitet Entreprenøren gives derfor medhold i sit krav på betaling for udskiftning af elemementet, dog fratrukket kr til de nødvendige ændringer af ventilationsanlægget Der foreligger derfor heller ikke en ansvarspådragende forsinkelse, hvorfor bygherren heller ikke er berettiget til dagbøder Bygherren ville i øvrigt højest kunne have forlangt 5 dagbøder for 1 uges forsinkelse af slutterminen kontrakten ikke tilstrækkelig klar på dette punkt

21 Risikovurdering og styring er tværfaglig disciplin Stakeholders kan ikke nødvendigvis selv lave en god risikovurdering Bygherren havde måske truffet valget under alle omstændigheder men havde været gladere, hvis han havde kendt risikoen, inden han traf valget Juraen er konservativ - skriv ikke kun how, men også why, når I implementerer værktøjer til risikostyring i kontrakterne