Den boligsociale indsats i Lemvig Kommune. Koordinering af det tværfaglige samarbejde

Relaterede dokumenter
Administrationsgrundlag for indsatsen mod dårlige boliger i Lemvig Kommune

Søren Garde Rådgivning A/S

Forretningsplan - projekt kondemnering og boligsocial indsats i private udlejningsboliger.

Udvalget for Landdistrikter og Øer ULØ Alm.del Bilag 54 Offentligt. Udvalget for Landdistrikter og Øer TIL PRESSEN

Pulje til styrket genoptræning og rehabilitering

Almene boliger. Et af de helt store problemer i fremtiden-

Helhedsorienteret sagsbehandling

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud

Genhusning. - Guide til procedurer og retningslinjer (Revideret 2015) Side 1 af 12

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser

Forslag til strategi for byfornyelsesindsats i landområder landsbypuljen Svendborg Kommune.

Projektorganisering: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup Kommissorium. A: Bestyrelsen:

Neuro-rehabilitering i Tønder Kommune

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Borgervejlederfunktionens afrapportering til Byrådet i Holbæk Kommune 2. kvartal 2011

R A P P O R T. Marker denne tekst og indsæt billede her. Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg

Boligsociale indsatser

Borgervejlederfunktionens afrapportering til Byrådet i Holbæk Kommune 2011

Eksempel på kompetenceudviklingsstrategi for området børn og unge med særlige behov

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Borger med erhvervet hjerneskade

Samspil sociale og fysiske indsatser

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Bilag vedr. uddybning af organisering af det boligsociale samarbejde i Gellerup Toveshøj.

Notat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

Fremtidens Landsbyer. Værktøjskassen Byfornyelsesloven

Notat. Denne evaluering foretages efter knapt 21/2 års arbejde med de nye arbejdsgange.

SOS Demens Samspil om Sygdom Demens. Projektleder - Michael Sorgenfri H. Pedersen

Midlerne har begge år kunnet søges af 39 navngivne udkantskommuner. Kommunerne er blevet udpeget på grundlag af to kriterier:

Opfølgning på psykiatripolitikken

Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 1.3 Individuelle Planer (døvblindeområdet - voksne)

Hvordan virker ressourceforløb? Jobcenter Aarhus

- en del af EKKOfonden STØTTE I EGET HJEM STØTTE I EGET HJEM 1

Gruppearbejde om kvalitetskrav og handlinger ift. god og effektiv opfølgning Aalborg

Modeller for kommunal organisering ift. samarbejdsaftalen om oligofrenipsykiatri til inspiration

BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS

Forebyggelse af udsættelser i Købehavn

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Center for Rusmiddel og Forebyggelse 2014

ing b y g g e r p å v i d e n

1. Projektets titel Vi sætter skub i samarbejdet om EGU i Kerteminde Kommune

Børn- og Familieafdelingen Assens Kommune. Børn- og Familiechef Morten Madsen Leder af Børn og Unge, familieplejeafsnittet Lene Stokholm

Handleplan for Hotspot på Løvvangen

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Bilag til Borgerrådgiverens årsberetning 2014.

Statusnotat Aktivt Seniorliv K O L D I N G K O M M U N E 2014

Analyse af udbredelse af hjemmepleje-sygehusstandarderne i psykiatrien/socialområdet.

Status på forandringer i Budget

Det er kommunens ansvar at implementere og administrere de reformer og regler, som Folketinget har besluttet.

Puljen til Landsbyfornyelse. Udmøntningsstrategi

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Borgervejlederfunktionen i Holbæk Kommune.

Fredericia Kommune Videns- og Ressourcecenter

Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler.

STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)

Børn og voksne med erhvervet hjerneskade- i almen praksis

Rottehandlingsplan for Varde Kommune

Notat om Pulje til landsbyfornyelse

Åben dagsorden Teknik- og Miljøudvalget Teknik- & Miljøsekretariatet

Kvalitetsstandard - Social & Ældre - Vejen Kommune Længerevarende botilbudslignende tilbud Almenboligloven 105/Serviceloven 85

Indstilling om optagelse i særligt botilbud uden samtykke efter servicelovens 129, stk. 1

Men det løser ikke det grundlæggende problem, som den enkelte medarbejder i kommunen udsættes for.

De Socialfaglige tilbud

Seksualpolitik Gyldenstenskolen 26.oktober 2012

Tværgående Samarbejdsforum for Psykiatri 22. januar 2015

Opdateret 3. juli 2009

Halvårlig evalueringsstatus om samarbejdsaftalen mellem BIF og ØKF om callcenter

Introduktion til Socialudvalget. Den 9. januar 2018 Oplæg v. beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Status ved udgangen af 2014 Andelen af. Kendskabet til områderne skal undersøges ved spørgeskemaun dersøgelse. områderne er ikke kendt

Børn og Families Strategiplan

Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.

Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende

Formålet med indsatsen

Samarbejde på tværs af siloer. Anette Ørbæk Andersen, direktør Ringkøbing-Skjern Kommune

Fokus og strategi for anvendelsen af nedrivningspuljen og forskønnelse af lokalområderne

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk juli 2011

Er der foretaget nye undersøgelser som opfølgning på undersøgelsen Fra glæde til frustration i 2012?

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Jobcentret Besparelse Konsekvenser internt Konsekvenser for borgerne kr.

AFDÆKNING AF KOMPETENCEBEHOV OG UDVIKLING AF KOMPETENCEGIVENDE

Program. Præsentation. Projektets rammer. Værdier og helhedssyn. Cases. Hvad kan vi foreløbigt se? Spørgsmål

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Rehabilitering af borgere med kræft i behandlingsliv og hverdagsliv.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

ANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Orientering vedrørende særlig adressebeskyttelse /2

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet

En indledende orientering om projektets tilblivelse samt projektets organisationsplan ved børnesocialrb

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Indsatser der understøtter. Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Konference om hjerneskaderehabilitering

Læring og Samarbejde

Transkript:

Den boligsociale indsats i Lemvig Kommune Koordinering af det tværfaglige samarbejde

Indhold Status 2014-2017 Formål med indsatsen Tværfaglig inddragelse på lederniveau Tværfaglig inddragelse på medarbejderniveau Oplysning til alle medarbejdere Organisatorisk og fysisk placering af den boligsociale medarbejder Oplysning til borgerne og eksterne samarbejdspartnere Redskaber Effektiv indsats Udfordringer ved opstart af indsats

Status 2014-2017 Registrerede sager: 307 Nedrevet: 100 + 15 på vej Kondemneret: 42 Udbedret efter påbud: 38 + 14 i gang Boligsociale sager: 152 Genhusninger: 30

Formål med indsatsen Forskønnelse i mindre byer og landdistrikter Sunde og gode boliger til udsatte familier Forebyggelse af social og økonomisk tilflytning Reduktion af sociale udgifter Bekæmpelse af boligspekulation

Tværfaglig inddragelse I Lemvig blev der nedsat en boligsocial styregruppe: Jobcenteret (Afd. leder) Børne- og familiecentret (Afd. leder) Borgerservice ydelseskontor/pension (Afd. leder) Handicap & Psykiatri (Fagchef + socialrådgiver) Teknik & Miljø (Leder af plan + projektleder + 2 medarbejdere) Direktionssekretariatet (jurist) Følgegruppe: Sundhedschef + konsulent for soc. bedrageri

Tværfaglig inddragelse I Lemvig blev der nedsat et boligsocialt team: Teknik & Miljø (teknisk medarbejder) Direktionssekretariatet (jurist) Børne & Familiecenter (afd. leder) Borgerservice/Jobcenter (medarbejder fra ydelseskontoret) Handicap & Psykiatri (sagsbehandler) Den boligsociale medarbejder

Tværfaglig fundering Formålet med den brede tværfaglige fundering er at udbrede kendskabet til indsatsen og den boligsociale medarbejders rolle Medejerskabet skal være med hele vejen rundt Den boligsociale medarbejder er koordinator mellem afdelingerne Den boligsociale medarbejder er den eneste indgangsvinkel til dårlige boliger

Oplysning til medarbejderne Det er vigtigt at den boligsociale medarbejder gør opmærksom på indsatsen til medarbejderne Det kan være ved information på mail, oplæg ved personalemøder, besøg i afdelinger De gode historier og det tager tid

Organisatorisk og fysisk placering Vigtigt med en fysisk placering som giver stor kontaktflade i det daglige evt. flere steder Den organisatoriske placering

Borgere og eksterne samarbejdspartnere Fyldestgørende information på hjemmesiden med direkte tlf. nr. til medarbejder Årlige møder med advokater, ejendomsmæglere, borgerforeninger, hvor der orienteres om indsatsen Lokalavisen At fortælle Den Gode Historie for at gøre opmærksom på indsatsen gerne med før og efter billeder/historier

Arbejdsredskaber Brug af forsk. databaser Visuel registrering/screening Overvågning af udlejningsmarkedet i aviser/internet Koordinering af intern viden vedr. sociale- og boligforhold Tale med borgerne. De besidder ofte stor viden om dårlige boliger Overvågning af tvangsauktioner

Effektiv indsats Den tekniske og sociale medarbejder er 100 % på indsatsen og arbejder tæt sammen Intern viden om og deltagelse i indsatsen på såvel det tekniske samt det sociale plan -intern oplysning vedr. indsatsen via mail, dialog og fremmøde (den boligsociale medarbejder) Samspil med borgerforeninger, borgere og pressen Øget opmærksomhed på spekulanter ved at tage kontakt til ejere af nedslidte bygninger for at være på forkant og gøre opmærksom på indsatsen på hjemmeside og i pressen

Udfordringer Politisk vedtagelse af indsatsen samt prioritering heraf godt oplæg leveres af administrationen Opbygningen af organisationen tager TID pga. oparbejdelse af interne kompetencer

Prioritering i Lemvig kommune 1. Boligsocial-indsats, beboede og ubeboede dårlige boliger. 2. Ejendomme beliggende i områdefornyelsesbyerne. 3. Skæmmende forfaldne ejendomme beliggende i byer, ved hovedveje og turiststeder.

Hvordan kommer anmeldelserne ind? Henvendelse fra ejer, lejer, borgerforeninger, naboer, pårørende, interne medarbejdere, skoler, daginstitutioner, stævningsmand, ejendomsmæglere, advokater ( i forb. med dødsboer) politiet, varmeværker

Hvordan finder vi selv nye sager? Visuel registrering og efterfølgende indsamling af oplysninger om den pågældende bygning Opsøgende indsats på baggrund af notater i journalsystemer, annoncer i avis/på internettet Udtræk af lister fra BBR herunder ejendomme under f.eks. Kr. 200.000 og ubeboet de seneste tre år Overvågning af tvangsauktioner Samtale med borgere

Den boligsociale medarbejders samarbejdsflader Ekstern Udlejere Intern Jurist Ejere Advokater Ydelseskontor Tek. medarbejder Boligforeninger Boligsocial medarbejder Pårørende Familieafd. Boligsocial medarbejder Ældreområdet Flyttefirma Ejendomsmæglere Økonomi afd. Folkeregisteret Forsyningen Handicap/psykiatri

Boligsocial medarbejder Boligsocial medarbejder. Uddannet pædagog. Tæt samarbejde med medarbejderen fra Teknik & Miljø Placering i Borgerservice vigtigt med tæt internt netværk Foretager besøg i boligen efter henvendelse fra beboeren eller pårørende, opsøgende indsats på baggrund af boligens udvendige tilstand, oplysninger i internt journalsystem som kræver opfølgning, boligannoncer i lokalavis/internettet, interne meldinger fra ydelseskontor, folkeregisteret, handicap & psykiatri, familieafdelingen, hjemmepleje, henvendelser fra borgerforeninger, øvrige borgere etc. Ansvarlig for genhusninger

Boligsocial medarbejders opgaver Kontakt til beboere efter anmeldelse eller henvendelse Foretage simple målinger og visuelle registreringer ved første besøg Meddelelse herom til teknisk medarbejder Informere beboere om det videre forløb Være kontakt ifht. spørgsmål, som opstår i processen og henvise til relevante medarbejdere ved behov Deltage i besigtigelsen og lave kort notat Informere om besigtigelsesrapportens konklusion

Genhusning Hjælpe med at finde genhusning og godkende ny bolig Udfærdigelse af flyttegodtgørelsesdokument Hjælp til/bestilling af flyttefirma Oplyse om/hjælpe med ansøgning om boligstøtte og evt. varmetillæg samt flytning af adresse Informere Økonomiafd. m udbetaling af flyttegodtgørelse samt evt. indfasningsstøtte Informere Udbetaling Danmark om modtagelse af indfasningsstøtte (Dette opdateres hvert år) Kontakt til andre sociale tilbud ved behov. F.eks. Skpmedarbejder, hjemmevejleder, hjemmepleje, misbrugsbehandler, ergoterapeuter

Øvrige opgaver Overvåge udlejningsmarkedet herunder fange boliger mellem udflytning og indflytning af nye beboere Kontrol af indflytning på kondemnerede ejendomme Kontakt til folkegisteret (markering af ejendomme) Samarbejde med medarbejder for socialt bedrageri Kontakt til lejere efter flytning af sociale årsager Samarbejde med boligforening for at være på forkant Vedvarende dialog med borgere samt interne og eksterne samarbejdspartere

Evaluering Opnåelse af konkrete besparelser ved at fjerne de billigste boliger fra udlejningsmarkedet, som tiltrækker svage tilflyttere fra hele landet Forbedring af borgeres sociale forhold på baggrund af indsatsens muligheder og samarbejde mellem de interne afdelinger