Region Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00.

Relaterede dokumenter
Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018

Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.

05.45 O.15 XX/2015 Side 1. Aftale om Tryghedspuljen

Generel drejebog Omplaceringer/afsked som følge af besparelser og omstruktureringer i Psykiatri og Social

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

Aftale om Tryghedspuljen

Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland

Bekendtgørelse af lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang 1)

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010

Deltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Besparelser i administrationen

Hvorfor en Tryghedspulje? Side 2. Hvem kan modtage midler fra Tryghedspuljen? Side 3. Hvilke aktiviteter kan der søges midler til?

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

NBI Budget 2009 og planer for reduktion af den faste stab ved NBI. Medarbejdermøde 17. december 2009

Regler for Tryghedspuljen

Indholdsfortegnelse. Bilagsfortegnelse

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Afskedigelsesprocessen

UDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

Baggrund. Dato

Procesplan for håndtering af organisationsændringer

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

Vejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser.

Retningslinjer for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser

Som TR kan du forhandle en lokal aftale om seniorordninger, seniorjob og fratrædelsesordninger.

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Senior- og fratrædelsesordninger

Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD

Overordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1)

Regler og indsatser ved afskedigelser i forbindelse

Aftalen omfatter valgte tillidsrepræsentanter efter MED-aftalens 10, MED-strukturen.

Regler og indsatser ved afskedigelser i forbindelse med besparelser

Personaleforhold ved større budgetreduktioner og afskedigelsesrunder

Ledere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Bilag 4 Status på ændret IT-organisation - Tids- og procesplan til behandling på MED-udvalgsmøde den 6. november 2012

Den gode opsigelse

Bilag 2 viser sammenhængen mellem antallet af jobåbninger i Region Syddanmark og antallet af medarbejdere samt antallet af ledige i målgruppen.

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune

Delpolitik om Afsked og forebyggelse af afsked

Vejledning til TR på privat apotek. Apotekerskift. - muligheder og udfordringer. Undertitel

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social

RÅDETS DIREKTIV 98/59/EF af 20. juli 1998 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgivninger vedrørende kollektive afskedigelser

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 13. marts 2017 kl. 13:00 Mødelokale 10. Deltagere:

Nærværende procedureaftale sætter de overordnede rammer for de forestående forhandlinger i indeværende overenskomstperiode.

Personalepolitiske principper for. Gennemførelse af organisationsforandringen

Personalereduktioner begrundet i kommunens forhold

APOTEKERSKIFT. Apotekerskift på privat apotek

REGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN FOA FAG OG ARBEJDE LEDERNE SOCIALPÆDAGOGERNE

Reduktion i antallet af medarbejdere/reduktion af medarbejdertimer kan typisk komme på tale i følgende situationer:

mellem TDC A/S Dansk Metal Teleafdelingerne

Håndtering af afskedigelser. Årsmøde i FADD 2011 Workshop Aksel Christensen

Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen


Referat AARHUS UNIVERSITET. Ekstraordinært møde den 19. april LSU i AU HR

OVERORDNET MÅLSÆTNING... 2 DELMÅL... 2 FOREBYGGELSE AF AFSKED... 2 INDIVIDUELLE PROBLEMER... 2 KOLLEKTIV AFSKED... 3 HVIS AFSKED ER UUNDGÅELIGT...

Dagsordenspunkt til Hovedudvalget torsdag den 4. december 2014

Forretningsorden for paritetiske nævn vedrørende konfliktløsning i sager angående ny/lokal løndannelse

Rådets direktiv 98/59/EF af 20. juli 1998 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgivninger vedrørende kollektive afskedigelser

6. Orientering om, hvordan omplaceringsmuligheder undersøges, jf. AU's personalepolitik

løn& udvikling klar parat for andring økonomaforeningen

Løbende opfølgning på udvikling i antal medarbejdere der er berørt af besparelser og afskedigelser

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Seniorordninger

Forhandlingsudvalg for faglige organisationer, Region Nordjylland 1

Sygeplejeoverenskomst Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd

Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

Juridiske og personalemæssige aspekter ved udflytning

Side 1 LEDEREN & BUPL

Konsekvenser af budget

Lønsummer fordelt på organisationer

Referat. Møde i MED-Hovedudvalget mandag den 14. september 2015 kl. 11:30 Mødelokale 8/9. Deltagere:

Aftale om Den Kommunale Kompetencefond

OPSAGT OG HVAD SÅ? EN VEJLEDNING PÅ TEGNESTUEOMRÅDET

Forslag til retningslinjer i forbindelse med budgetreduktioner/nedgang i børnetal m.m. indenfor daginstitutioner

INTERN Arbejdsdokument

SYGEPLEJE- OVERENSKOMST

PÆDAGOG FAGLIG. leder I BUPL SYDØST

Borgfredsaftale. mellem TDC A/S. Dansk Metal teleafdelingerne

VILLA MU$ICA MUSIK OG TEATER. Overenskomst mellem De Musiske Helhedsskoler. Socialpædagogernes Landsforbund (SL)

Overenskomst Muskelsvindfonden

Referat fra ekstraordinært MED-møde d. 17. august 2015 kl Lokale 17 i Næstved. MED-udvalgsmedlemmer:

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Fredag den 1. november 2013, kl Mødelokale 14, Regionshuset, Alleen 15, 4180 Sorø

Værktøjer til en ordentlig spareproces. - Når du står foran omstilling, omorganisering, omplacering eller afskedigelse

Hovedbestemmelserne i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse findes i 7, stk. 4 og 5 og 8, stk. 3:

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Kendelse faglig voldgiftssag FV

MÆGLINGSFORSLAG. fra FORLIGSMANDEN

Redegørelse om personale juridiske spørgsmål og forslag til handlingsplan for etablering af fælleskommunal tandregulering den 1.

Evaluering af personaleproces i forbindelse med besparelsesrunde 2018 på Sjællands Universitetshospital

Jordemoderforeningen søger konsulent

HR OG KOMMUNIKATION. Guide til ledere i håndtering af afskedigelser

HR puljer Budget 2010 Disponeret

Notat. Personalepolitisk Værktøjskasse. Personalepolitisk værkstøjskasse. 6. oktober Personale og HR

Hermed fremsendes generelle krav til OK18 på det kommunale og regionale område fra Sundhedskartellet.

Personalepolitik. December 2018

Omstillingsplan for socialområdet Procesplan

Transkript:

Aftale Dato: 25. oktober 2018 Region Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00. Jf. Lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang ( 5), skal der gennemføres forhandling med det formål at indgå aftale om at undgå eller begrænse de påtænkte afskedigelser samt afbøde følgerne. Endvidere skal der jf. 6 skriftligt meddeles relevante oplysninger til brug ved forhandlingerne. Som minimum: 1) årsagerne til de påtænkte afskedigelser, 2) antallet af lønmodtagere, der påtænkes afskediget, hvilke relevante kategorier de tilhører, og over hvilket tidsrum det forudses at afskedigelserne skal finde sted, 3) antallet af lønmodtagere, der normalt beskæftiges på virksomheden, og hvilke kategorier de tilhører, 4) hvilke kriterier der påtænkes anvendt ved udvælgelsen af de lønmodtagere, der påtænkes afskediget, for så vidt det ifølge lovgivningen og/eller praksis er arbejdsgiveren, der har beføjelsen hertil, og 5) hvorvidt der blandt de lønmodtagere, som påtænkes afskediget, er lønmodtagere, der har adgang til afskedigelsesgodtgørelser fastsat ved individuel eller kollektiv aftale, og i givet fald hvordan disse godtgørelser opgøres. Oplysninger jf. 6 er udleveret og gennemgået under forhandlingen 23. oktober 2018. Region Sjællands Personalepolitiske principper ved forandringsprocesser og organisationstilpasninger finder anvendelse i forbindelse med 2019 budgetbesparelserne. Principperne har som hovedformål at undgå afskedigelser eller at minimere antallet, bl.a. gennem omplacering til ledige stillinger. Endvidere indeholder principperne en tryghedsordning, hvor afskedigede medarbejdere får et jobbankbevis, der giver mulighed for fortrinsret til ledige stillinger i 6 måneder efter afskedigelsestidspunktet. Herudover har de faglige organisationer og Region Sjælland ved tidligere lignende forhandlinger i 2015, udarbejdet Værd at vide om min ansættelsessituationen i forbindelse med omplacering og afskedigelse i Region Sjælland. Dokumentet er fortsat tilgængeligt på intranettet for medarbejdere. Dokumentet tilrettes i samarbejde med de udpegede deltagere fra de faglige organisationer (nedsat forhandlingsgruppe). Forslag fremsendes af Koncern HR.

På baggrund af Region Sjællands gennemgang af situationen har parterne drøftet følgende temaer, med henblik på at undgå eller begrænse de påtænke afskedigelser samt afbøde følgerne heraf: 1) Afværgeforanstaltninger / forebyggende tiltag: De faglige organisationer ønsker en mulighed for frivillige fratrædelsesordninger for dem, der måtte være på vej på efterløn / pension eller lignende, så der bliver en afskedigelse mindre for afdelingen. Region Sjælland vil ikke opfordre medarbejdere til at melde sig, idet der ikke skal være risiko for at presse nogen specifikke grupper ud. Der er altid mulighed for, at man kan henvende sig til sin ledelse om individuelle forhold, som lederen kan tage med i processen. Parterne aftaler følgende: Det aftales, at overenskomstansatte medarbejdere for at reducere antallet af afskedigelser kan melde sig til nærmeste leder frem til mandag den 19. november 2018 kl. 12.00, såfremt de frivilligt ønsker at fratræde. Nærmeste leder vurderer herefter i samarbejde med koncernlederen, om anmodning om frivillig fratrædelse kan imødekommes. Det forudsættes, at fratrædelsen forhindrer en afskedigelse. Medarbejdere, der omfattes af denne mulighed, stilles som om de var blevet afskediget af regionen i en aftale om frivillig fratrædelse, hvor de nærmere vilkår for den enkelte aftales. 2) Direkte berørte medarbejdere Parterne aftaler følgende: a. Kompetenceudvikling Region Sjælland er indstillet på at bidrage til kompetenceudvikling af afskedigede medarbejdere, der gør dem attraktive for andre arbejdsgivere/opgaveområder. Dette tilbud supplerer de overenskomstaftalte kompetencefonde og kan anvendes inden for en samlet økonomisk ramme på 750.000 kr. Midler til dette formål skal være aftalte inden udgangen af januar måned 2019 og aktiviteten påbegyndt inden for opsigelsesperioden. Den nærmere administration og vilkår for anvendelse af puljen beskrives særskilt. Der henvises i øvrigt til de Personalepolitiske principper side 8-9, punkt 6.1 og 6.2. b. Hjælp til jobsøgning Ved behov for hjælp til jobsøgning, jobafklaring, CV-skrivning mv. kan medarbejderen henvende sig til Koncern HR. De faglige organisationer foreslog, at der gives tid til de afskedigede medarbejdere til at skrive jobansøgninger i arbejdstiden. Region Sjælland er ikke indstillet på at indgå en generel aftale herom. Der gives tjenestefrihed til jobsøgningskurser, afklaringssamtaler mv. afholdt af A-kasser for afskedigede medarbejdere i op til samlet én dags varighed. c. Krisehjælp Region Sjælland tilbyder krisehjælp gennem regionens krisehjælpsordning i forbindelse med de forestående afskedigelser. Afskedigede medarbejdere vil være omfattet af ordningen og kan henvende sig til sin leder, der visiterer til regionens krisehjælpsordning. Side 2 af 5

Hvis medarbejderen finder vanskelighed ved at gå gennem sin leder, kan henvendelse ske direkte til Jura og Forhandling evt. via sin tillidsrepræsentant. d. De faglige organisationer ønsker, at de afskedigede medarbejdere får mulighed for at blive fritstillet i opsigelsesperioden. Region Sjælland kan ikke imødekomme ønsket om fritstilling. Fritstilling kan aftales efter en konkret og individuel vurdering, hvor særlige forhold gør sig gældende. e. Omplaceringsforpligtelsen Region Sjælland har en forpligtelse til at foretage omplacering inden afgørelsestidspunktet inden for koncernenheden/ Regionshuset til anden ledig og relevant stilling, som ikke vil medføre en væsentlig stillingsændring. Region Sjælland vil som supplement hertil afsøge omplaceringsmuligheder på den geografi, som pågældende aktuelt er ansat på, hvis andre koncernenheder har funktioner på geografien. For personalegrupper, som kun findes i én afdeling i koncernenheden, og som derfor har en meget begrænset mulighed for omplacering, vil der blive gjort en særlig indsats for omplacering til andre koncernområder. Ved overflytning fra en afdeling til en anden, skal løn- og ansættelsesvilkårene være afklaret inden afgørelsestidspunktet. Det er afgørende, at der hurtigt skabes kontakt mellem medarbejderen og den nye enhed, hvor parterne kan drøfte samarbejdet, herunder arbejdsbetingelser og individuelle behov. 3) Dem der bliver tilbage: De faglige organisationer udtrykker en bekymring for, at der sker en medarbejderflugt, idet presset på de tilbageværende medarbejdere, med risiko for et dårligere arbejdsmiljø. Følgende punkter blev drøftet. a. Arbejdsmiljø De faglige organisationer peger på, at arbejdsmiljøet på mange af regionens arbejdspladser allerede er udfordret og at den aktuelle situation vil udfordre arbejdsmiljøet yderligere. Desuden er der bekymring for kvalitetssikring og patientsikkerhed. Region Sjælland anerkender, at situationen omkring de mange forventede afskedigelser bliver en udfordring for arbejdsmiljøet. Region Sjælland anerkender ligeledes sit ansvar for at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø for regionens ansatte. Der vil være mulighed for, at afdelingerne kan trække på en række af de tilbud, der allerede udbydes i forhold til arbejdsmiljømæssige udfordringer, forandringsprocesser og omstillingsprocesser. Region Sjælland vil sørge for en samlet fremstilling af relevante tilbud, som kan anvendes lokalt i fortsættelse af de gennemførte budgetreduktioner. Denne fremstilling af relevante tilbud sendes til MED-udvalgene samt præsenteres på regionens intranet. Side 3 af 5

Arbejdsmiljøpuljen vil ligeledes kunne anvendes inden for gældende ansøgningsprocesser, herunder muligheden for hurtig behandling af ansøgninger. b. Ledelsesstøtte De faglige organisationer henleder opmærksomheden på de ledelsesmæssige udfordringer, der følger af denne proces. Der skal være mulighed for ledelsesmæssig støtte ved behov for akut hjælp til de ledelsesmæssige udfordringer i processen. Region Sjælland forbereder en bredere drøftelse af Fremtidens ledelse, der initieres af Direktionen og som bl.a. sættes til debat i den brede lederkreds. Her indgår krav til fremtidens ledelse og arbejdet vil resultere i konkrete lederudviklingstilbud. c. Rekruttering og fastholdelse Der vil fortsat være et strategisk fokus på rekruttering og fastholdelse. Der arbejdes bl.a. med en videndeling af de eksisterende gode eksempler på opgaveflytning og anvendelse af nye kompetencer. d. Strategisk kompetenceudvikling Tydeliggørelse af hvilke kompetencer, der er behov for, både på afdelingsniveau og faggruppeniveau, så det kan identificeres, hvem der skal kompetenceudvikles for at kunne løse fremtidens kerneopgaver. 4) MED-udvalg: Organisationerne peger generelt på det vigtige i inddragelse af MED-udvalgene i besparelsesprocesser, herunder at de rette drøftelser sker i rette MED-udvalg så tidligt som muligt, og inden beslutningerne er truffet. Endvidere henledes opmærksomheden på bestemmelserne om midlertidige MED-udvalg ved organisationsændringer og fremtidige fusioneringer. Ovenstående er aftalt i forbindelse med personalereduktioner vedrørende budget 2019. Med ovenstående aftale betragter parterne forhandlingen i henhold til Lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang som afsluttet. Dato: Forhandlingsdelegation fra de faglige organisationer: Dansk Sygeplejeråd Eva Nysteen Foreningen af Speciallæger Marianne Hansen FOA Asbjørn Andersen Side 4 af 5

HK Klaus Nielsen Ergoterapeutforeningen Margrethe Boel Stendys Djøf og DM Winnie Larsen Forhandlingsdelegationen underskriver endvidere ved mandat for nedenstående organisationer: Danske Fysioterapeuter Yngre Læger 3F Dansk Journalistforbund Dansk Metal Dansk Socialrådgiverforening DSR Lederforening Forbundet Arkitekter og IDA designere Kost- & Ernæringsforbundet Socialpædagogerne PharmaDanmark Teknisk Landsforbund Dansk Psykologforening Dbio Jordemoderforeningen Dato: For Region Sjælland Marianne Evers Side 5 af 5