Nye medlemmer! DIB s Generalforsamling d. 7. april 2014! DIB kontingent 2014! DIB



Relaterede dokumenter
DIB årsberetning for 2013 fremlagt og godkendt på generalforsamlingen den 7. april 2014

CISUs STRATEGI

Udkast #3.0 til CISUs strategi

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Udkast til socialministerens talepapir ved samråd i AMU (spm. BK) den 24. juni Det talte ord gælder.

Guide til det frivillige arbejde i Red Barnet

DIB årsberetning for 2015 fremlagt og godkendt på generalforsamlingen den 25. marts 2016

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Jann Sjursen, Generalsekretær for Caritas Danmark

Det her er meget konkret: Hvad gør stofferne ved én, og hvordan skal man gribe det an. Ingen fordømmelse på nogen måde dét kan jeg godt lide.

Storytelling - et ledelsesværktøj til at skabe forandringer

FDF Handlingsplan

Gør 1% indsats til 100% forskel

Invitation til konference om kirkens sociale ansvar

Særudgave september 2015

Kom godt i gang med. ABC for mental sundhed

Presseguide. 1. Forslag til pressearbejde før uddelingen den 11. september

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

NYT FRA UDVIKLINGSKONSULENTEN

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

Et kærligt hjem til alle børn

At være frivillig i UngEnergi

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

VELKOMMEN DECEMBER NYHEDSBREV FRA CONNECTSPORT

VEDBÆK SKOLE Drømme, værdier og konkrete handlinger målrettet vores fremtid. Oplæg om værdier November 2013

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

NASIM. et friskt pust. for Mellemøsten.

Nyhedsbrev, november 2003

Kommunikationsstrategi for skoleområdet

KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK

For det første, så skal man se den nye folkeskoleopbygning og begrebet den åbne skole, som lidt af et paradigmeskifte.

CIRKEL TIL ELEV START

OPSAMLING, ERFARINGER OG IDEGENERERING PÅ TVÆRS - OM DET NATIONALE UDVIKLINGSPROJEKT FOR MEDBORGERCENTRE

FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS

Jeg vil gerne indlede med at sige tak til Folkekirkens Nødhjælp for indbydelsen til at være med her i dag.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK

UDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM

Fremtidens medlemshvervning

Strategi for samarbejde med virksomheder

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Sanduko. Nyhedsbrev vinter Sanduko Forening for internationalt Waldorfpædagogisk hjælpearbejde Ibækvej 202, 7100 Vejle

evaluering studiedemokrati kommunikation udvikling ansvar faglighe idaktik viden politik indlevels teori edindflydelse initiativ lationer praktik

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Demokratiske Iværksættere Indhold

Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Muskelsvindfonden skaber plads til forskelle. Strategi 2018

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Alle brander sig om de vil eller ej du kan lige så godt sætte det i system.

Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten

Kommunernes velfærdsalliancer

HPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier

Grundejerforeningen Bæveren II Støvring Ådale

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

kære forældre, søskende og bedsteforældre, kære medarbejdere og sidst men ikke mindst kære dimittender. Tillykke med overstået - eller tør jeg sige

Bliv red barnet AMBASSADØRSKOLE

Coach dig selv til topresultater

U-LANDSPROFIL Sammenslutningen af Unge Med Handicap

Hvervning og ledelse af frivillige

Idrætsinspiration Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Referat af Paideias ordinære generalforsamling d

UNIK PROFIL Overordnet set funderer min profil på tre elementer: design, formidling og designpolitik.

Nyhedsbrev fra Rådet for Etniske Minoriteter April 2016

S T R AT E G I

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Uddelingspolitik. formål om at virke for samfundsgavnlige formål, særligt til støtte for dansk erhvervsliv.

Den sidste vilje giver ro

Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi

DN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

INTEGRATIONSPOLITIK

Kommunikationsstrategi 2022

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Velkommen til FORSA generalforsamling 2015

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Vi håber, du har lyst til at deltage for foreningen skal være for os alle!

Udvikling Indledning Den ansvarlige udviklingsbistand


Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

AFTENSKOLERNE I KØBENHAVN

appendix Hvad er der i kassen?

Brug af online Egen Indsamling ved forespørgsler om indsamling til fødselsdag, jubilæum, begravelser m.m.

Transkript:

Nye medlemmer! DIB s Generalforsamling d. 7. april 2014! DIB kontingent 2014! DIB Nyhedsbrev Februar 2014

DIB 2014 Kontingent på 100kr. til konto: reg. 8401 konto 1265380 Foreningsnyt Det tegner godt! Og sikke en 2013 exit! Sekretariatet summer af aktiviteter og nye, friske DIBfrivillige er i fuld gang med DIBs generationsskifte. Der arbejdes med en opdatering og aktualisering af DIB s vision og mission. En ny hjemmeside er under udarbejdelse, og der er mange overvejelser omkring et nyt og mere tidssvarende navn på vores nu 25 år gamle organisation. 2014 vil på mange måder ændre specielt sekretariatets arbejde med øget fokus på oplysning herhjemme samtidig med, at der arbejdes på at tilknytte nye og flere folk på DIB s udviklingsprojekter. Udviklingsprojekterne er dog stadig omdrejningspunktet, og 2014 er året, hvor der skal arbejdes med udvidelse af projektporteføljen. Lige nu arbejder DIB med katastrofeforebyggelse i Filippinerne, og i Bolivia går vi ind i den afsluttende face af projektet AJ2 omkring økoalfabetisering og legende læring. Mere om projekterne inde i nyhedsbrevet. Men men men! Ingen forening uden medlemmer. Dit medlemskab er en støtte og forudsætning for at DIB kan fortsætte udviklingsarbejdet. Derfor kommer her en opfordring til at betale dit medlemskontingent for 2014 på kun 100 kr. Det gør du ved at overføre beløbet til DIB s medlemskonto i Merkur Andelskasse 8401 1265380. (bemærk det nye kontonummer!) Dit medlemskab er vigtig for DIBs arbejde. Som tak vil du modtage vores nyhedsbrev og være med til at støtte en dynamisk udviklingsorganisation, der er fyldt med nye ideer og som i de kommende måneder vil præsentere en helt ny side af sig selv. Det glæder jeg mig meget til. Det bliver et godt foreningsår i 2014. Paul Erik Bidinger, formand.

Nye tider DIB er i gang med et generationsskifte. Nye folk er kommet til, der bliver snakket om et nyt navn og debatten om, hvad DIB skal være, er i fuld gang. Disse nye tider skal selvfølgelig også afspejles i DIB-Nyt, som - indtil videre - stadig er navnet. For også nyhedsbrevet er under forvandling. I årets første nummer har vi ændret lidt på det vanlige layout, og vi har fornøjelsen af at præsentere et journalistisk tema, der undersøger, hvordan det er at at arbejde langsigtet med udviklingsprojekter under svære forhold. Men vi har også de faste indlæg såsom nyt fra sekretariatet og aktivitetskalenderen. Indhold Kort Nyt s. 4 De nye ansigter s. 5 Nytter det noget? s. 6 Forebyggelse nytter - på den lange bane s. 7 Lokale magthavere chikanerer udviklingsorganisationer s. 9 Aktivitetskalender s. 11 Ellers håber vi, at du vil nyde vinterudgaven af nyhedsbrevet. Vi står foran nogle spændende måneder i DIB, og vi glæder os alle til at komme i gang. Kom og vær med i et spændende og vedkommende arbejde. God læselyst! Kolofon Redaktion: Ansvarshavende: Paul Erik Bidinger Redaktør: Johnny Minor Mørup Skribenter: Stinne Otte, Sabrina Langvad, Johnny Minor Mørup, Paul Erik Bidinger Har du gode ideer, historier du vil dele eller andre forslag, så send det gerne til os på dib@dib.dk Sekretariatet kan også kontaktes på dib@dib.dk Telefon: 22999250 Layout: Sabrina Langvad

Kort nyt Det nye DIB DIB er midt i et omfattende generationsskifte og en markant profilændring. DIB har gennem årene ændret projektfokus fra bæredygtigt byggeri til katastrofeforebyggelse og bæredygtig håndtering af naturens ressourcer. Dette afspejler sig dog ikke i organisationens ansigt udadtil. 4 Dette ønsker vi bliver afspejlet i organisationens vision, mission og navn. En skelsættende opgave i denne profilændring er derfor at finde et nyt navn til DIB, da Dansk International Bosætningservice ikke længere er rammende for det arbejde organisationen laver. Derfor vil DIB over de næste måneder arbejde på at skabe en ny kommunikationsstrategi, hvor vi bliver gode til at kommunikere vores mission og vores projekters gode resultater. DIB arbejder mod en verden, hvor alle har lige ret til en hverdag, som er modstandsdygtig overfor klimaforandringer, og som eksisterer i bæredygtig pagt med naturen. Ved at støtte og opkvalificere fattige og marginaliserede mennesker, som lever i udsatte områder til at tage hånd om deres egen hverdag og skabe bæredygtige løsninger for dem selv, er DIB med til at rykke os alle lidt tættere på en mere bæredygtig verden. Den 8. januar afholdte DIBs medarbejdere og bestyrelse derfor en navneworkshop, som havde til formål at skabe gode forslag i en kreativ atmosfære og et associationssamarbejde. Disse anstrengelser affødte mange gode idéer og forslag, som sekretariatet i øjeblikket arbejder videre med. Beslutningen er ikke nem, men vi regner med at have en afgørelse inden længe, som skal danne baggrund for et nyt logo, det visuelle udtryk på den nye hjemmeside og den kommende profilering af organisationen. Vi ser alle frem til næste del af DIBs rejse. Reframing bevilling på 15.000 kr. til en ny billeddatabase DIB fik lige før årsskiftet bevilliget 15.000 kr. fra CISU s Dertil bliver billeddatabasen et overskueligt redskab til at Reframingpulje 2013 til organisationens kommende benytte vores mange billeder i forskellige arbejde med at reframe DIB. Pengene er især sammenhænge, som fx til foredrag, nyhedsbreve og blevet bevilliget til at oprette en billeddatabase med nationalt oplysningsarbejde. Med billeddatabasen ønsker de mange gode fotos, som er blevet taget gennem DIB at nå ud til flere danskere, som kunne have interesse i tiden fra DIBs mange rejser og projekter i Syd. vores arbejde. En visuel fortælling er et stærkt værktøj til at skabe Billeddatabasen skal være en del af DIBs nye engagement, gode historier og positiv formidling, hvilket hjemmeside, som i øjeblikket er under oprettelse, og alt sammen er en del af DIBs nye profil og på den måde være tilgængelig for alle. kommunikationsstrategi, som skal arbejde mod at formidle vores budskaber på en ny og konstruktiv måde Databasen er et led i udarbejdelsen og til den danske befolkning. præsentationen af DIBs nye profil. Den skal være med til at fortælle de gode historier fra DIBs arbejde Det er DIBs klare ambition at være mere til stede i i Syd, skabe opmærksomhed omkring organisationen Danmark, skabe flere nationale projekter og skabe i Danmark og formidle de gode resultater, som vores national opmærksomhed omkring vores projekter i Syd projekter i Syd har opnået. på en positiv og løsningsorienteret måde.

De nye ansigter 5 Antropolog i virksomhedspraktik Kreativ nørd med grafisk flair Ny journalist og kommunikatør Mit navn er Stinne Otte. Jeg blev færdiguddannet som cand.scient.anth i august 2013 fra Aarhus Universitet. Jeg har i mine studier haft et særligt fagligt fokus på udviklingsarbejde og socialt arbejde, og jeg er generelt meget optaget af, hvordan antropologi kan anvendes i praksis og indgå i løsninger af samfundsmæssige opgaver og problemstillinger; særligt i forhold til bistands- og udviklingsprojekter. Jeg har været tilknyttet organisationen som frivillig i halvanden måned og sidder nu i virksomhedspraktik frem til midten af marts. Den måde, som DIB arbejder med udviklingsprojekter, matcher i høj grad min egen overbevisning om, hvordan gode udviklingsprojekter i Syd får størst gennemslagskraft. Der er mange spændende opgaver i DIB i øjeblikket; både de organisatoriske og strategiske opgaver med at forme organisationens nye profil udadtil, men også især i forhold til at tænke nye projekter og oplysningsprojekter i Danmark. Jeg glæder mig til de kommende måneder. Med venlig hilsen Stinne Otte Jeg hedder Sabrina Langvad og min rolle i DIB er, at stå for hele den digitale udvikling af DIB s nye visuelle identiet. Lige fra Logo til Hjemmeside. Jeg er uddannet Multimediedesigner og E-konceptudvikler og blev færdiguddannet i juni 2013. Mit arbejde i DIB er en oplagt mulighed for at få en masse erfaring som forhåbenlig kan bære frugt i min jobsøgning. Det er en spændende udvikling DIB går igennem lige nu og jeg er glad for at være en del af den. Det bliver godt at se resultatet af et helt nyt DIB, med nyt navn, logo, hjemmeside, mission og vision. Så kort sagt er jeg DIB s kreative nørd som har en finger i spil med alt der har med grafisk opsætning at gøre. Solhilsen Sabrina. DIB er på meget kort tid blevet større, og det stiller selvfølgelig store krav til kommunikationen udadtil og bestemt også internt i organisationen. Vigtigst af alt er, at DIB skal blive bedre til at kommunikere udadtil og fortælle omverdenen, hvem vi er og hvad vi vil. Det ser jeg som min vigtigste opgave i DIB. Mit navn er Johnny Minor Mørup, jeg er 29 år og uddannet journalist fra Danmarks Medie- og Journalisthøjskole. Jeg har som journalist arbejdet for Dagbladet Børsen, Århus Stiftstidende og senest Århus Ungdommens Fællesråd, og jeg vil trække på mine erfaringer, når DIBs nyhedsbrev skal revitaliseres, hjemmesiden skal nytænkes og en ny kommunikationsstrategi skal udformes. Jeg håber, at i nyder årets første nyhedsbrev, og jeg glæder mig til at arbejde videre med de mange spændende kommunikationsopgaver i DIB. Med venlig hilsen Johnny Minor Mørup

6 Nytter det noget? Hvad laver DIB egentlig? Og gør DIB en forskel? Men er det muligt at videreføre flotte visioner i en Det er to centrale spørgsmål, som vi har undersøgt i besværlig politisk virkelighed? dette nyhedsbrev. DIBs visioner er at skabe Er det muligt at forbedre levevilkårerne i lande, hvor bæredygtige bosætningsløsninger i udviklingslande, befolkningen kæmper for blot at overleve og hvor de der er ramt af fattigdom og klimaforandringer. respektive regeringer til tider kan være direkte usamarbejdsvillige?

7 Forebyggelse nytter - på lang sigt Af Paul Erik Bidinger DIB har i sin levetid fokuseret på langsigtet udviklings- og nødhjælpsarbejde fordi ambitionen - så vidt det er muligt - er at yde en hjælp, der kan mærkes flere år efter. Det er vores erfaring, at det er den hjælp, der nytter, selvom den kan være svær at få øje på og ikke er den slags nødhjælp, man læser mest om i medierne. Den voldsomme tyfon, som ramte Filippinerne i november, har atter aktualiseret behovet for katastrofeforebyggelse. I løbet af de kommende måneder vil DIB i samarbejde med lokale partnere tage fat på det store arbejde med katastrofeforebyggelse og inddragelse af lokalsamfundet. Det er svært at sætte tal på effekten af indsatsen, men alene i Legazpi er flere 1000 slumbeboer nu bedre rustet til at tage aktiv del i sikringen af deres bolig og lokalområdet. Det er udvikling på den Lange bane med langtrækkende følger ud i civilsamfundet. I årene fremover vil DIB følge udviklingen og effekten af aktiviteterne. Lærende leg i Bolivia DIB s pilotprojekt i Bolivia, Aprender Jugando AJ2 (Lær legende), er på vej ind i den afsluttende fase. De sidste 18 måneder har et projektteam fra DIB s bolivianske samarbejdspartner Teko Kavi arbejdet med at inkorporere og indgå i dialog med Bolivias udviklings-paradigme Vivir Bien (et godt liv) om aktivt inddragelse af lokalsamfundet i børnenes uddannelse. Projektet har bl.a. i samarbejde med VIA læreruddannelsen i Århus udviklet og afprøvet aktionsbaserede læringsmetoder for at skabe sammenhæng mellem læring, skole og lokalsamfund og via det overordnede læringsbegreb øko-alfabetisering.

8 De lokale skolebestyrelser og forældreråd har taget ideerne til sig og fået et lille bud på hvad det gode liv også kan være i en undervisningssammenhæng. Materialet bliver i disse dage samlet og præsenteret op i det bolivianske undervisningssystem. Interessen er stor for nye og alternative undervisningsmetoder og materialer. Det har ikke været en let proces at manøvrere i en kontekst, hvor der er mange og til tider modsatrettede interesser. Balancegangen med at støtte op omkring lokale initiativer og samtidig yde teknisk og økonomisk assistance er svær, især hvor autoriteter og forvaltninger måske er mere valgt ud fra etnisk og familiære baggrunde end for deres kunnen og profession. Det er trods alt et pilotprojekt med et meget lille budget. Men som det gennem DIBs 25 års arbejde med udvikling har vist, er det det lange og seje træk som ikke har den store bevågenhed, der giver resultater. DIB har i øjeblikket to projekter i henholdsvis Bolivia og Filippinerne. DIBs sekretariat arbejder i øjeblikket på at starte flere projekter op i de nævnte lande og eventuelt i nye lande. Har du en god idé til et nyt projekt, så send endelig en mail til dib@dib.dk. Bolivia Fillipinerne Afsluttes april 2014, projektet har varet i 20 måneder med et budget på 1. mio. Koncept og metode baseret på øko-alfabetisering er udviklet og afprøvet i Umala kommune over 1000 personer (familier, skolebørn, lærer og seminar) har været inddraget i aktiviteterne Projektet blev afsluttet august 2013. Nyt partnerskabs projekt er godkendt og forventet start er marts/april Det nye projekt skal løbe 8 måneder med et budget på 500.000 kr. Ved afslutningen af 2013, har repræsentanter for civilsamfundet, over 1000 personer (familier, skolebørn, lærer og seminar) 3 lokalsamfund i Umala kommune deltaget - i dialog med de lokale skoler, læreruddannelsen, lokale og regionale myndigheder - i udviklingen omkring økoalfabetisering og i forhold til konceptet at leve godt i harmoni mednaturen. Afsluttende projektbesøg og opfølgende projektaktiviteter planlagt gennemført til marts.

9 Lokale magthavere chikanerer lokale NGO er Af Johnny Minor Mørup Det er vigtigt at væbne sig med tålmodighed, når man samarbejder med lokalbefolkningen i Bolivia om bæredygtig udvikling - såkaldt økoalfabetisering. Det har Mikael Vogt erfaret. I to år har han arbejdet med lokalbefolkningen i Umala, en lille flække på det bolivianske højland, der ligger 123 km fra hovedstaden La Paz. Han har set, hvordan Umala Kommune fra tid til anden chikanerer lærerseminariet i byen Lahuachaga. Lokalbefolkningen er meget entusiastiske. De møder op og engagerer sig i at lave skolehaver, drivhuse og dyrke planter i samarbejde med seks folkeskoler, de lokale skolelærere, lærerstuderende og børn. Regeringen har doneret 30.000 træer til formålet, og der er bare godt styr på tingene, siger Mikael Vogt og fortsætter: Modstanden kommer fra de lokale autoriteter i Lahuachaga.Det lokale lærerseminarium har oplevet chikanerier i form af anklager om bestikkelse og seksuelt misbrug. Der er endda 100 mænd, der har stormet lærerseminaret, afbrudt undervisningen og har sat fire undervisere op på æsler for så at drive dem ud af byen. Det er klart, at sådan en episode er et klart eksempel på, hvor svært det kan være at arbejde i Bolivia, siger Mikael Vogt. Offer for svingende politiske vinde Der er ikke en enkel forklaring på, hvorfor den lokale kommune modarbejder DIBs projekt i Bolivia og hvorfor NGO er generelt har det svært i Bolivia. Ibis har for nylig stoppet sit arbejde i landet fordi regeringen har sat spørgsmålstegn ved organisationens tilstedeværelse og flere lokale ngo er melder fortsat om chikanerier fra lokale magthavere. Der er meget politik og nepotisme i det, men selv de lokale organisationer har svært ved at finde ud af, hvad der foregår. I vores tilfælde tror jeg, at vi har forsømt at oprette gode kontakter til de lokale autoriteter i Lahuachaga. De føler sig nok forbigået og så tror jeg, at kommunen havde regnet med at få flere penge ud af vores projekt. Den skuffelse har så forvandlet sig til chikaneri, siger Mikael Vogt.

Stadig opbakning fra lærerstuderende På trods af chikanerierne, oplevede Mikael Vogt entusiasme og interese fra lokale lærerstuderende, forældre og børn, da han besøgte Lahuachaca i november 2013. Man skal bare huske på, at man kæmper med forhindringer fra lokale magthavere og svingende politiske vinde. Derfor er det vigtigt at etablere gode kontakter fra starten, ellers kan man hurtigt opleve problemer, siger Mikael Vogt. 10 Lokalbefolkningen kan godt selv se, at det nytter at plante træer. Det nytter at bygge drivhuse. Og det nytter at fjerne al den plastik, der ligger og flyder i naturen. Derfor giver det mening at lære dem om fotosyntese og lære dem at passe bedre på naturen. Det spiller godt sammen med den lokale tro på Moder Jord, siger Mikael Vogt og fortsætter: Har du også en god historie ude fra felten, så hold dig ikke tilbage fra at dele den med os. Send din historie til dib@dib.dk. Vi glæder os til at høre fra dig. Bussen holder stadig stille Det lokale lærerseminarium i Lahuachaca havde brug for en bus, så de lærerstuderende kunne rejse ud til forskellige skoler og få praktisk erfaring. DIB havde fra et tidligere projekt en bus til rådighed. Den blev brugt som rullende fritidshjem og skulle ikke bruges efterfølgende. I dag står bussen ved siden af lærerseminariet. Men batteriet er pillet ud af motoren, der hænger en kæde rundt om døren, så man ikke kan komme ind og kilometertælleren viser efter tre år stadig et rundt 0. DIBs samarbejdspartner Teko Kavi ville gerne bruge bussen til de lærerstuderende. Men kommunen i Lahuachaga havde forventet at få mere end blot en bus ud af samarbejdet. Da de opdagede, at det ikke var tilfældet, forbød de lærerseminariet at samarbejde med Teko Kavi og gav dermed et indirekte forbud mod at bruge bussen.

Aktivitetskalender Generalforsamling Hermed indkaldes til DIBs generalforsamling mandag den 7. april kl 16 på DIBs sekretariat. Dagsordenen ifølge gældende vedtægter. 11 Tre CISU-kurser du skal overveje: Kommunikationsstrategi - 26 februar - 16.30-19.30 - U-huset, Aarhus Intro til LFA - 4 marts - 16.30-19.30 - U-huset, Aarhus Fundraising i u-arbejdet - 10 marts - 16.30-19.30 - U-huset, Aarhus

Husk nu... DIB s Generalforsamling mandag den 7. april kl. 16.00 på DIB s sekreteriat Husk at betale kontingent for 2014 100 kr. på Merkur bank reg. 8401 konto 1265380