Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten

Transkript

1 Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten Stillingsbetegnelse Journalistisk redaktør Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat, afdelingen Marketing & Kommunikation Arbejdssted Danske Fysioterapeuter, Holmbladsgade 70, 2300 København S Nærmeste chef/daglig leder Marketing- og kommunikationschef Christine Lego Boye Ansættelsesvilkår Konsulent i henhold til Danske Fysioterapeuters interne overenskomst for fysioterapeuter og kontraktansatte konsulenter Ansættelsens varighed 37 t/ugen, fast ansættelse pr. ansættelsesdatoen.

2 Strategiske mål Danske Fysioterapeuter arbejder, som beskrevet i foreningens vision og mission, overordnet for at sikre fysioterapeuter attraktive lønforhold, honorarer og arbejdsvilkår, der afspejler deres betydning for sundheden. I 2016 fik foreningen tre strategiske pejlemærker, der indebærer at fysioterapi skal være et stærkt brand, at foreningen skal være en uomgængelig politisk aktør, og at organisationsprocenten skal løftes. På marketing- og kommunikationsområdet er derfor igangsat en strategisk brandingindsats, der blandt andet skal resultere i et større kendskab til faget og foreningen blandt borgere og politikere og i en øget tilfredshed med foreningen og flere ambassadører blandt medlemmerne. Brandingstrategien tager udgangspunkt i sloganet Vi holder mennesker i bevægelse og en tilhørende grundfortælling, der beskriver, hvad fysioterapi er og kan. Målsætningen for fagbladet Fysioterapeuten er at understøtte medlemmernes faglige identitet som fysioterapeut og bidrage til den oplevede værdi af medlemskab af Danske Fysioterapeuter ved at: udfolde og perspektivere nye tendenser og strømninger i faget og professionen. formidle viden og synspunkter, der bidrager til den faglige og fagpolitiske debat. holde læserne opdaterede på de væsentligste faglige og fagpolitiske udviklinger og tiltag. holde læserne orienterede om medlemstilbud og aktiviteter samt formidle de resultater, som Danske Fysioterapeuter opnår fagligt og politisk. Indholdet i Fysioterapeuten skal afspejle bredden i medlemsskaren; både i forhold til holdninger, specialiseringsgrad og arbejdssted. Bladet er et centralt redskab til at understøtte den faglige stolthed og fællesskabsfølelse, der på trods af, at fysioterapeuter arbejder i alle sektorer og både som arbejdsgivere og arbejdstagere, er kendetegnende for professionen. Læsertilfredsheden er generelt høj. Den redaktionelle linje og konceptet for bladet er under løbende udvikling. Som en udløber af brandingindsatsen fokuseres pt. på at styrke bladets digitale merværdi og skabe synergi mellem Danske Fysioterapeuters forskellige kommunikationskanaler. Side 2 af 5

3 Ansvarsområder og opgaver Den journalistiske redaktør har det daglige ansvar for Fysioterapeuten og står for planlægning, tilrettelæggelse og produktion af bladet samt for løbende udvikling af den redaktionelle linje og koncept. Dette udgør den primære arbejdsopgave. Fysioterapeuten udkommer 8 gange årligt og indeholder fysioterapifaglig formidling, medlemsinformation og journalistiske artikler om bl.a. sundhedsog uddannelsespolitik og fysioterapeuters arbejdsliv. Den faglige formidling redigeres af den faglige redaktør, men fysioterapifaget fylder meget i alle dele af Fysioterapeuten. Desuden bidrager den journalistiske redaktør til den medlemsrettede kommunikation og formidling på de digitale medier og til at skabe synergi og sammenhæng mellem foreningens kommunikationskanaler. De konkrete opgaver består blandt andet i at: Skrive artikler og indhente indhold til Fysioterapeuten internt i organisationen og hos eksterne samarbejdspartnere Udarbejde bladet i samarbejde med ekstern layouter At skrive nyheder til hjemmeside og facebook og i øvrigt bidrage til flow på og sammenhæng mellem foreningens forskellige kommunikationskanaler Løbende revidere og opdatere den redaktionelle linje for bladet, blandt andet på baggrund af læseranalyser og i dialog med foreningens daglige og politiske ledelse Samarbejdsrelationer Marketing- & kommunikationschef Chefen har det ledelsesmæssige ansvar for marketing- og kommunikationsområdet i sekretariatet og er som ansvarshavende redaktør en central samarbejdspartner i udviklingen og driften af fagbladet. Marketing- & kommunikationschefen udgør samtidig det primære konneks til foreningens politiske ledelse. Faglig redaktør Den faglige redaktør og den journalistiske redaktør udgør til sammen Fysioterapeutens redaktion. Der samarbejdes på tæt, daglig basis om tilrettelæggelsen og udarbejdelsen af bladet. Den faglige redaktør er primær ansvarlig for tilvejebringelse og redigering af det faglige indhold og bidrager også til indholdet på foreningens digitale platforme. Side 3 af 5

4 Marketing & Kommunikation Afdelingen består udover bladredaktionen af et web- og marketingteam, der har det primære ansvar for opdatering og udvikling af foreningens digitale kommunikationsplatforme samt af et team, der tager sig af alle henvendelser angående medlemskab og et af team, der forestår administration af foreningens store kursusvirksomhed. Afdelingen har et tæt internt samarbejde og er et knudepunkt for resten af organisationen i forbindelse med det tværgående kommunikations- og marketingarbejde. Organisationen sekretariat og politisk ledelse Sekretariatet består af godt 60 medarbejdere fordelt på 6 afdelinger. Den journalistiske redaktør har en bred berøringsflade med medarbejdere og ledere fra hele huset, der bidrager med input til bladet og de øvrige medier. Der samarbejdes særligt tæt med konsulenterne i Politik & Presse, der driver foreningens politiske interessevaretagelse og leverer politisk/organisatorisk indhold til alle kommunikationskanaler. Desuden optræder foreningens formand, 5 regionsformænd og den øvrige hovedbestyrelse jævnligt i bladet. Medlemmerne Fysioterapeuten er til for Danske Fysioterapeuters medlemmer, der derfor naturligt fylder meget i bladet. Medlemmerne bidrager som kilder, skribenter og igangsættere af det faglige og journalistiske indhold i bladet. Eksterne samarbejdspartnere Den journalistiske redaktør har i forbindelse med udarbejdelse og distribution af fagbladet en bred vifte af eksterne samarbejdspartnere, der blandt andet består af layoutere, freelancejournalister, fotografer og annoncebureau. Samtidig er der i forbindelse med udarbejdelsen af artikler kontakt til en lang række eksterne kilder; herunder forskere, patienter/borgere og politikere. Side 4 af 5

5 Kompetenceprofil Faglige kompetencer Journalistisk uddannelse og erfaring som skrivende journalist Flere års erfaring som ansvarlig for den fulde produktion af et blad/magasin (redaktør/redaktionssekretær) Erfaring fra en politisk styret organisation Erfaring med versionering af indhold til sociale medier Dygtig korrekturlæser på både eget og andres arbejde Derudover gerne, men ikke nødvendigvis: Erfaring med formidling på sundhedsområdet Erfaring med at skabe sammenhæng mellem digitale kommunikationskanaler og print Erfaring med journalistik, der styrker brandet ( brand journalism ) Personlige kompetencer Opsøgende og idérig Løsningsorienteret og vedholdende Inddragende og god til at samarbejde med og rådgive andre faggrupper Arbejder selvstændigt og struktureret Føler ansvar for at sikre kvaliteten af det endelige produkt Trives med feedback fra kolleger, politikere og medlemmer Side 5 af 5