Overordnede indsatsområder Kultur- og Fritidsudvalget byrådsperioden 2014-2017 Version: februar 2014 18-02-2014 1
3 overordnede indsatsområder for Kultur- og Fritidsudvalget (2014-2017) 1. Kulturprofil Oprindelsen for Holstebro Kommunes kulturprofil er næste 50 år gammel Vi taler om dråber af kultur i alt.. Dette skal have et 100.000 km eftersyn Der er i byrådsperioden 2014-17 behov for at revitalisere kulturprofilen af mange årsager Der er behov for at skabe ejerskab og forankring for kulturprofilen i hele byrådet Overordnede indsatsområde: Iværksættelse af proces (med Kultur- og Fritidsudvalget i spidsen) hvor der arbejdes med retninger for revitalisering af Holstebro Kommunes kulturprofil. 2
3 overordnede indsatsområder for Kultur- og Fritidsudvalget (2014-2017) 2. Idræts- og fritidsprofil De seneste år har Holstebro Kommune udviklet sin profil som en kommune med veludviklede idræts- og fritidsfaciliteter, og en kommune der har et meget velfungerende idræts- og fritidsliv. Kommunens eliteidrætspolitik og idræts- og motionspolitik bør revideres i byrådesperioden 2014-17 Det gode udgangspunkt for yderligere at skærpe og raffinere af idræts- og fritidsprofilen bør udnyttes Overordnede indsatsområde: Iværksættelse af proces (med Kultur- og Fritidsudvalget i spidsen) hvor der arbejdes med retninger for videreudvikle Holstebro Kommunes idræts- og fritidsprofil. 3
3 overordnede indsatsområder for Kultur- og Fritidsudvalget (2014-2017) 3. Sammenhænge mellem Kultur og Sundhed Holstebro Byråd vedtog i 2011 at etablere en Kultur & Sundhedsforvaltning Der er en lang række uudnyttede og uidentificerede sammenhænge mellem kultur og sundhed der bør identificeres, udvikles og udnyttes. En heldig hånd fra Holstebro Kommunes side kan være vigtig både i foreningssammenhæng og i forhold til sundhedsfremme for forebyggelse At fremme sammenhænge mellem kultur og sundhed vil være et projekt som omfatter de fleste forvaltningsområder i Holstebro Kommune Det foreslås, at Kultur- og Fritidsudvalget + Social- og Sundhedsudvalget sammen udvikler konceptet for denne opgave. Overordnede indsatsområde: Iværksættelse af et fælles udviklingsarbejde mellem Kultur- og Fritidsudvalget og Social- og Sundhedsudvalget om et koncept for samarbejdet mellem Kultur og Sundhed. titel: En levende sundheds- og idrætskommune De øvrige politiske udvalg inviteres ind i dele af dette udviklingsarbejde 4
a) Samarbejde Udvikling af tværgående samarbejder med interne og eksterne samarbejdspartnere. Opstilling af konkrete forventninger til institutioner og foreninger i forbindelse med tildeling af økonomiske midler (udviklingsaftaler) Udvikling af dialogen: Mellem KFU og selvejende institutioners bestyrelser Med Holstebro Elitesport s bestyrelse Med Holstebro Idrætsråd (roller, høringer og samarbejdet om Årets idrætsfest) Udvikling af samspillet mellem byrådsrepræsentanter i kulturelle institutioner og KFU 5
b) Fokusområder: Fokus øges på at sætte overordnede linjer (strategiske problemstillinger) Fokus på udvikling og udbygning af dialog med foreninger og institutioner Fokus på events (udviklingspotentialer, organisation, finansiering) Fokus på / konkret engagere og mobilisere frivillige og aktivt medborgerskab Fokus på videreudvikling af talentområdet Fokus på gode fleksible fysiske faciliteter og på at sikre liv i faciliteterne med kvalitet. 6
c) Biblioteket 3 biblioteksafdelinger i Holstebro Kommune Udfordringer omkring udlån af fysiske medier Bibliotekets fremtidige opgaver Der er behov for at skabe ejerskab og forankring for kulturprofilen i hele byrådet Forslag til Kultur- og Fritidsudvalgets indsatsområder: Udarbejdelse af strategi for de fremtidige opgaver / indsatsområder for Holstebro Bibliotek 7
d) Kultur Aftaler og samspil nationalt Ny kulturaftale mellem Kulturministeriet og Holstebro, Skive, Herning, Lemvig, Ringkøbing- Skjern, Struer og Ikast-Brande kommuner) (2015-2018) Evaluering af Operaen i Midten og Odin Teatret (2014) Aarhus 2017 (Aarhus Kommune som Europæisk Kulturhovedstad i 2017) (2013-2018) Ny lovgivning om egnsteatre (forventes vedtaget 2014, start fra 1.1.2017 3 aftaler skal forhandles i 2015-16) Udviklingsprojekter Videncenter for Talentudvikling DKUSK (Dansk Kompetencecenter for Udøvende og Skabende Kunst) Talentnetværk (på tværs af udvalgsområder + øvrige aktører) Børneteaterfestival 30. marts 7. april 2014 Aktiv Staby-projektet Kulturfestival i 2014 Byggeri og vedligeholdelse Opførelse af DTA Campus (Dansk Talentakademi) på Sønderbrogade i Holstebro (2014-2016) Etablering af en kunstbygning i det nuværende Jens & Olivia-museum (2014) Projekt for udvidelse af Strandingsmuseet i Thorsminde + restaurant (2014-??) Ønske om udvidelse af Holstebro Museum (det kulturhistoriske museum) og nyudvikling af fortællingen om Holstebro Kommunes samtidshistorie (ca. 1960 og frem). (??) Vedligeholdelse (og sikring) af kunstværker i byrummene Økonomisk støtte til medborgerhus i Herrup (afsat 2,453 mio. kr. i 2013) 8
e) Fritid og Idræt (1) Aftaler og samspil Ny lejeaftale med Holstebro Badeland (samarbejde mellem Holstebro Svømme Club) Skøjtebanen (nedslidt anlæg, økonomi og driftsaftale) Overgang fra kommunale haller til selvejende institutioner (Sdr. Nissum og Vemb??) Partnerskabsaftale med DGI Vestjylland (udvikling af samarbejde) Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Team Danmark (idrætsskole) Sponsoraftale med TeamTvisHolstbro (udmøntning af TTH s forpligtelser) Skolereformen Samarbejdsaftaleforslag: Holstebro Kommune og DHF (Dansk Håndbold Forbund) Udbygning af samarbejde med DIF (Danmarks IdrætsForbund) Udviklingsprojekter Fitdeal (igangsat 1. januar 2014) sammen med DGI Handicapidræt (proces i gang) Mere Puls I Midtbyen (under udvikling) Fritidsfacilitetsanalyse Talentnetværk (på tværs af udvalgsområder + øvrige aktører) 9
e) Fritid og Idræt (2) Byggeri og vedligeholdelse Om- og nybygning af Idrætscenter Vest (igangsat) Økonomisk støtte til halprojekt i Skave (5,0 mio. kr. i 2014) Økonomisk støtte til halprojekt i Vemb (0,5 mio. kr. i 2014 + 4,5 mio. kr. i 2015) Økonomisk støtte til boldbaner, Maabjerg IF Kunstgræsbane i Mejrup Fodboldbane i Mejdal Behov for forøget driftsøkonomisk ramme (tilskud til haludvidelsesprojekterne) Udvalget for Børn og Unge: Halprojekter ved Halgaard Skole og ved Sønderlandsskolen) Fokusområde: Kunstgræsbaner på idrætsanlæg i Holstebro Kommune 10
f) Aktivt medborgerskab: Udgangspunkt: Velfærdsløsningerne i den hidtidige opfattelse er sat under pres pga. begrænsning i økonomiske ressourcer. Der er behov for at bevæge os til en ny velfærdsforståelse (fra velfærd der måles på det offentliges udgiftsniveau, til velfærd der måles på den enkelte borgers behovstilfredsstillelse) Der er rigtig mange ressourcer i familien, i naboskabet og i lokalsamfundet, i fritidslivet, hos venner og på arbejdspladsen samt i det frivillige Danmark. I stedet for at søge om ressourcer, er der behov for at der arbejdes på at bringe de mange potentielle ressourcer i spil. Der arbejdes aktivt og positivt med den frivillige indsats i Kultur & Sundhed. Direktionen har sat det aktive medborgerskab højt på dagsordenen. Overordnede indsatsområder: Behov for en politisk stillingtagen til det aktive medborgerskab i regi af Kultur & Sundhed Dialog med omverdenen om udviklingen af velfærdsløsninger, hvor potentielle ressourcer sættes i spil. Dialog om grænser mellem frivillighed og den professionelle indsats Hente inspiration nationalt / internationalt omkring frivillighed. Politisk forankring af konkrete udviklingsprojekter omkring frivillighed. 11