Pernille Langgaard-Lauridsen, seniorchefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Sofie Laurentzius Nielsen, studentermedhjælp soln@di.dk, 3377 3173 AUGUST 217 Eksporterende rådgivere er mest produktive Jo højere eksport en rådgivervirksomhed har, jo mere produktiv er den. Eksporterende rådgivervirksomheder har typisk også en højere vækst i produktiviteten. International konkurrence synes derfor gavnligt for produktiviteten og væksten i produktiviteten og dermed for udviklingen i branchen. Jo mere danske virksomheder eksporterer, jo mere produktive er virksomhederne. Det viser en analyse af omkring 1. nogenlunde sammenlignelige virksomheder på brancheniveau. Det samme resultat er gældende for rådgivervirksomheder, hvor 164 virksomheder indgår i analysen. Eksportvirksomheder med væsentlig eksport (mellem 1 og 5 pct.) har i gennemsnit en lidt højere produktivitet end dem, der ikke ek- 1.2 Rådgiverne Værditilvækst pr. beskæftiget fordelt på grad af eksport Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" virksomheder i 214 Alle 1. 8 6 4 2
2 sporterer eller har en beskeden eksport (virksomheder med en eksportandel op til 1 pct.). Virksomhederne, der eksporterer mere end halvdelen af produktionen, har den højeste produktivitet og samtidig også den største vækst i produktiviteten. Det gælder både, når man ser på rådgivervirksomheder isoleret set og alle virksomheder samlet set. 1.2 1. Værditilvækst pr. beskæftiget fordelt på grad af eksport og år Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" rådgivervirksomheder 27 214 8 6 4 2 Værditilvæksten per beskæftiget eller produktiviteten - er steget i perioden 27 til 214 for alle virksomheder både dem med og uden eksport. Imidlertid er produktiviteten steget langt mere for rådgivervirksomheder med en eksportandel over 5 pct. end rådgivere, der har en mindre eksportandel. 3. 2.5 Værditilvækst pr. beskæftiget hos rådgiverne Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" rådgivervirksomheder i 214 Ingen eller beskeden eksport Væstenlig eksport Hovedsagelig eksport 2. 1.5 1. 5 It-rådgivning Virksomhedskonsulenter Arkitekter og rådgivende ingeniører Anden videnservice
3 Dette resultat kan i særlig grad tilskrives, at produktiviteten blandt virksomhedskonsulenter/managementrådergivere, der har en eksportandel på over 5 pct., er steget med næsten 1 pct. i perioden og nu også ligger særlig højt. 3. 27 214 Værditilvækst pr. beskæftiget, virksomhedskonsulenter Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" virksomhedskonsulenter 2.5 2. 1.5 1. 5 Samme tendens ses hos it-rådgiverne, hvor virksomheder med væsentlig eller hovedsagelig eksport har oplevet en kraftigere vækst i produktiviteten end virksomheder med ingen eller beskeden eksport. 1.2 1. 27 214 Værditilvækst pr. beskæftiget, it-rådgivning Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" it-rådgivervirksomheder 8 6 4 2 Hos arkitekt- og ingeniørvirksomhederne er det også virksomhederne, der hovedsageligt eksporterer, der har oplevet den største vækst i produktiviteten. Dog har virksomhederne med en eksportandel på under 1 pct., oplevet næsten samme vækst i produktiviteten.
4 8 7 27 214 Værditilvækst pr. beskæftiget, arkitekter og rådgivende ingeniører Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" arkitekt- og ingeniørvirksomheder 6 5 4 3 2 1 Imidlertid er rådgivere inden for anden service med ingen eller beskeden eksport, dem der er mest produktive. Det skyldes formentlig, at der netop inden for denne sektor findes mange ikke homogene virksomheder, der vanskeliggør/umuliggør sammenligningen. 1. 8 Værditilvækst pr. beskæftiget, anden videnservice Værditilvækst pr. beskæftiget hos "sammenlignelige" virksomheder inden for anden videnservice 27 214 6 4 2 For alle rådgivervirksomheder synes der dog at være en ret klar tendens til, at de virksomheder, der er udsat for mest international konkurrence (har mest eksport) både har et højere produktivitetsniveau og højere vækst i produktiviteten end virksomheder, der deltager mindre i den internationale arbejdsdeling. Dette gælder på tværs af delbrancher, og også når man har sikret, at virksomhederne er nogenlunde sammenlignelige.
5 Metode Der er anvendt registerstatistik fra Danmarks Statistik og i udgangspunktet er der i alt godt 4. virksomheder med i analysen. For at nå frem til mere sammenlignelige virksomheder fordeles virksomhederne på brancher efter Danmarks Statistiks 111-standardgruppering. De eksportvirksomheder, der er væsentligt større end de største hjemmemarkedsorienterede virksomheder inden for samme branche, udelades af analysen. Samtidig ses der bort fra de mindste virksomheder, der typisk ikke har eksport. Når dette er gjort bliver der en lang række brancher, hvor der er for få eller ingen eksporterende virksomheder tilbage. Ved analyser på registerdata bør de data, der anvendes bestå af et gennemsnit af mindst 3 virksomheder. Det er især inden for de meget hjemmemarkedsorienterede erhverv, der ikke kan findes sammenlignelige virksomheder med og uden eksport. Men der forsvinder også nogle stærkt ekportorienterede brancher, fordi der ikke findes hjemmemarkedsorienterede virksomheder, der minder om de eksporterende virksomheder. Der er således skåret en del i datamængden, men ideen er også, ikke at sammeligne en eksportvirksomhed med over 1. ansatte med nogle hjemmemarkedsvirksomheder af en helt anden størrelsesorden. Og det giver kun mening at sammenligne virksomheder inden for brancher, hvor der både er eksportører og ikke-eksportører. Sidstnævne krav og kravet om at der skal være data om evt. eksport reducerer mængden af data kraftigt. Mængden af eksport, der er med i analysen er også reduceret voldsomt, fordi der er frasorteret knap 2 eksportører, der er væsentligt større end alle ikke-eksportørerne i samme branche.