Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Relaterede dokumenter
Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi

Kommunikationsmedarbejder Fors A/S

Rekruttering og udvælgelse af beredskabsdirektør til Vestsjællands Brandvæsen

Ansættelse af Havnedirektør til Korsør Havn

Skoleleder til Herstedøster Skole Albertslund Kommune

Overtandlæge til Frederikssund Kommune

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen

Kundedirektør til KAB

Skoleleder til Trekløverskolen Frederikssund Kommune

Uddybende notat vedrørende stillingen som Direktør

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør

Vicerektor JOB- OG KRAVPROFIL. Horsens, 1. december 2014

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som direktør i Faxe Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Vicedirektør til Forbrugerstyrelsen. Job- og kravprofil

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

JOB- OG KRAVPROFIL. Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S

Konsulentmedvirken ved rekruttering og udvælgelse af direktør til Faxe Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

Skoleleder Højboskolen Børn og Unge, Skanderborg Kommune

Kontorchef Færdselsstyrelsen, Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen

Modeller til ledelsesorganisering i Vestsjællands Brandvæsen

Rekruttering og udvælgelse af Centerchef for Velfærd & Omsorg Lejre Kommune

Chef for Trafik, Park og Havne. Vordingborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL. John Reynolds 8. februar 2019

Kontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

Notat vedr. stillingen som entreprenørchef til Drift & Anlæg, Teknik & Miljø, Esbjerg Kommune

Juridisk konsulent til Fors A/S

Strategi- og organisationskonsulent

Skoleleder Mølleskolen, Ry Børn og Unge, Skanderborg Kommune

(genopslag) Kontorchef i Faglig Service Staben, Socialforvaltningen. Uddybende Notat. Jan Kjeldsmark Aarhus, den 5. maj 2017

Uddybende notat vedrørende stillingen som Chef for Myndighed og Foranstaltning, Børn og Unge Skanderborg Kommune

Projektchef Farum Fjernvarme a.m.b.a.

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som kommunaldirektør. Hørsholm Kommune. Steen Vidø & Jens Jacobsen 25. marts 2014

Uddybende notat vedrørende stillingen som uddannelsesleder

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som administrerende direktør

Baggrundsnotat vedrørende stillingen som direktør med ansvar for sundhed, træning og omsorg

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Videnkoordinator (knowledge coordinator) IFU

L G A Q I E U A R A L C B R I N D V L T I I T C A R A A A V Z X O W M D

Rektor HF & VUC Nordsjælland

Job- og kravprofil vedrørende stillingen som beredskabsdirektør for Trekantområdets Brandvæsen

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Direktør Esrum Kloster & Møllegård og Kilden

Strategi- og organisationskonsulent

Rektor JOB- OG KRAVPROFIL. Jan Kjeldsmark & Anne Aamann Andersen Aarhus, den 8. juni 2015

Afdelingsleder i Døgn Vest hos Center for Specialpædagogiske Børnetilbud

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

Økonomi- og administrationschef

Rektor på Marselisborg Gymnasium

Leder af Vej og Park Nordfyns Kommune

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

VEU-Centerchef JOB- OG KRAVPROFIL. Jesper Lund/Morten Mølgaard August 2013

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Notat vedr. stillingen som fagchef for Teknik & Miljø (teknisk chef)

JOB- OG KRAVPROFIL. Borgercenterchef i Borgercenter Nord Voksenhandicap, Socialforvaltningen. Jan Kjeldsmark Aarhus, den 10.

Dagtilbudsleder Hørning Dagtilbud, Skanderborg Kommune

HR-partner JOB- OG KRAVPROFIL. Søren Eckhardt/Maria Bæk Andersen Aarhus, den 26. januar 2015

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Baggrundsnotat vedrørende stillingen som kommunaldirektør Lyngby-Taarbæk Kommune

Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Transkript:

JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds Hellerup, den 13. november 2013 Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA

Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. CENTER FOR UDVIKLING... 3 3. JOBBET... 4 3.1. Vilkår... 4 3.2. Kravprofil... 5 4. PROCES... 5 Side 2 af 5

1. Indledning Faxe Kommune har indgået aftale med Mercuri Urval om samarbejde om rekruttering og udvælgelse af en erhvervs- og udviklingschef til Faxe Kommune. Nærværende job- og kravprofil er udarbejdet af Mercuri Urval og vil blive anvendt til at: Sikre en fælles forståelsesramme mellem Faxe Kommune og Mercuri Urval i relation til organisationen, stillingen og profilen på erhvervs- og udviklingschefen. Udgøre baggrundsmateriale til stillingsannoncen som information til muligt interesserede. Vurdere kandidaternes kvalifikationer i forhold til stillingens indhold og de formulerede krav og forventninger til den nye stillingsindehaver. Notatet indgår således som grundlag for vurdering af kandidaternes egnethed til stillingen. Notatet og de informationer og vurderinger, som det indeholder bygger blandt andet på informationer og synspunkter fremkommet i forbindelse med interview med relevante nøglepersoner og i foreliggende skriftlige materiale. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget har interesse i stillingen, er meget velkomne til at kontakte seniorkonsulent John Reynolds, Mercuri Urval på telefon 5076 1222 eller direktør Kirsten Jacobsen, Faxe Kommune på telefon 4046 4971. 2. Center for Udvikling Information om Faxe Kommune og om den kommunale administration kan ses på kommunens hjemmeside www.faxekommune.dk. Der henvises hertil. Den kommunale administration er organiseret med en koncerndirektion med fire direktører, tre stabscentre og syv fagcentre. Erhvervs- og udviklingschefen leder Center for Udvikling, der er et af de tre stabscentre. Center for Udvikling har 20 medarbejdere, og det er organiseret som illustreret i nedenstående organisationsdiagram (direktøren varetager den daglige ledelse af direktionssekretariatet). Centret varetager bl.a.: Sekretariatsopgaver i forhold til Byråd, stående udvalg, diverse råd og nævn, borgmester og direktion. Planlægning, herunder bl.a. kommune- og lokalplaner samt landzoneplanlægning og udvikling af det åbne land. Juridisk bistand, herunder bl.a. undervisning samt koordinering af tværgående opgaver med en juridisk vinkel. Udviklingsprojekter og analyser, befolkningsprognoser og statistikker. Tværgående koordinering og projektledelse samt deltagelse i diverse udviklingsopgaver internt og eksternt. Branding og kommunikation internt og eksternt. Erhverv- og turismeudvikling. Strategisk udvikling og innovation. Side 3 af 5

Erhvervs- og udviklingschefens ansvarsområde omfatter relationen til Business Faxe samt Faxe Turistforening. Det skal i relation hertil nævnes, at kommunen lægger stor vægt på at sikre erhvervslivet én indgang til den kommunale forvaltning, og det forventes, at erhvervs- og udviklingschefen er drivkraften i forhold hertil. Erhvervs- og Udviklingschef Direktionssekretariat Juridisk enhed Kommunikation Udvikling Plan Afdelingsleder Sekretariat Afdelingsleder Center for Udvikling er et velfungerende center. Det er kendetegnet ved fagligt kompetente og engagerede medarbejdere og ledere. Centret har som det fremgår ovenfor en meget sammensat og bred opgaveportefølje, der omfatter både drift og udvikling samt internt og eksternt rettede opgaver; typisk opgaver, der løses tæt på den politiske ledelse. Det er også karakteristisk, at der på trods af mindre sammenhæng i opgaverne og mange forskellige fagligheder er et godt sammenhold i centret. Centret er også kendetegnet ved en god og uformel omgangstone, et godt arbejdsmiljø og en travl hverdag. 3. Jobbet 3.1. Vilkår Stillingsbetegnelsen er erhvervs- og udviklingschef. Chefen refererer til direktionen ved direktør Kirsten Jacobsen. Ansættelsen sker på overenskomstvilkår. Lønniveauet er i henhold cheflønaftalen med grundlønsplacering på trin 50 + kr. 75.300. Øvrigt kan forhandles på baggrund af kvalifikationer. Side 4 af 5

3.2. Kravprofil Der er tale om et meget spændende og udfordrende chefjob med ledelse af både drifts- og udviklingsopgaver tæt på kommunens politiske ledelse. Centrets brede opgaveportefølje spejles i de forventninger, der stilles til den nye chef. Der lægges generelt vægt på, at chefen er visionær, kreativ og helhedstænkende. Chefen skal lede opgavevaretagelsen; ikke selv varetage opgaveløsningen. Chefen skal desuden være en relevant sparringspartner for den politiske ledelse, direktionen og chefkolleger, og chefen skal udadtil være relationsskabende i forhold til erhvervsliv og civilsamfundet. Mere konkret forventes det, at chefen: Har ledelseserfaring, herunder erfaring med projektledelse og personaleledelse. Har en generalistprofil. Det forventes ikke, at chefen har indsigt i hele centrets opgaveportefølje, men det forventes, at chefen evner hurtigt at etablere et godt overblik, og at chefen har vilje til at gå i dybden, når situationen kræver det. Har et kendskab til offentlig forvaltning, herunder forståelse for det formelle grundlag for den kommunale opgaveløsning (forvaltningsret og offentlig økonomi). Det kan eksempelvis være med en baggrund fra den offentlige forvaltning, eller det kan være med en baggrund som rådgiver for og samarbejdspartner med offentlige virksomheder/ institutioner. Har erfaringer med at betjene en politisk ledelse ( politisk i bred forstand; foreningsverdenen kan være en mulighed). Har gode kommunikative evner; kan kommunikere klart og tydeligt både mundtligt og skriftligt (dansk og engelsk); kan oversætte fagsprog til almindeligt dansk. Har strategisk overblik og evne til at sætte retning og prioritere; kan sikre forventningsafstemning i forhold til centrets mange interessenter. Har en god empati og evner at navigere blandt mange forskellige interne og eksterne interessenter. Har rigtig gode relationelle kompetencer; kan etablere og uddybe relevante kontakter; gerne en sælgende personlighed, som evner at positionere sig som en relevant og troværdig samarbejdspartner for erhvervslivet. En inspirerende og delegerende lederstil; er i stand til at få andre med sig og er i stand til at bruge den organisation, der er til rådighed. 4. Proces Ansøgning og CV uploades på www.mercuriurval.dk (referencenummer DK-122-50930) senest den 5.12.2013 kl. 10.00. Første samtalerunde afvikles den 10.12. og anden runde den 17.12. Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb og indhentes referencer. Mercuri Urval A/S medvirker ved udvælgelsen. Side 5 af 5