Få Succes med dit salg!



Relaterede dokumenter
Bryd reglerne Skab værdi igennem Rule Breaking Strategy Anja Krogh Sondrup & Lise Grevenkop-Castenskiold

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

5 gode råd om strategisk ledelse

Executive Management uddannelse i forretningsudvikling & innovation. - Vil du være med? Strategi - Innovation - Ledelse - Forretningsudvikling

Projektledernetværk Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

Lederuddannelsen Program i verdensklasse med fokus på Design Thinking og Gamechangers

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Hvordan vinder man en kamp før den starter? Kun hver 10. sælger formår at kommunikere forretningsmæssig værdi 9l kunden.

Sælgerprofil Navn Virksomhed

Business Consulting New manager programme

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Toplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse

Young Talented Lawyers

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Strategisk Forhandling 2.0 Det er din bundlinje!

NORDEKON MASTERCLASS

SPOTT trends & business inviterer dig til LIFESTYLE. business. Fra VIDEN til BUNDLINJE 24/11 HER + 27/11 KBH

OM MIG: Indehaver af virksomheden Gnist samt ekstern lektor ved Aarhus Universitet DPU (Master i positiv psykologi) BA scient pol.

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Trekantens lederforum Blue Ocean Strategy

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Det gode strategiske samarbejde er forudsætningerne til stede? Chefrådgiver Per B. Hansen

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

Executive management-uddannelse i forretningsudvikling og innovation - Vil du være med? Et samarbejde mellem Dansk Mode & Textil og Strategy Lab

Young Talented Lawyers

Kickstart din virksomheds digitale rejse

Oplevelsesbaseret innovation

Jagten. innovation. Innovation Hub DI s Innovationskonference. di.dk/innovationskonference

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

VERDEN ER MIN ARBEJDSPLADS

Det vil glæde mig...

Den klassiske Mini MBA fra IME

Erna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.

2. En mere fleksibel løsning der er endnu nemmere at anvende for den enkelte bruger

D1.1 Strategisk ledelse af menneskelige ressourcer. D1.2 Medarbejderomsætning og effektivitet

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Eksekvering få planerne ført ud i livet

T A G E N H D

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation

Når oplevelser skaber værdi

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

FORBERED DIG TIL DIT FØRSTE JOB

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Mannaz Executive Leadership Program - VL90

Mentoring for iværksættere

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

10 gode råd om. Strategisk salg

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Uddannelse & netværk 2011

Vi præsenterer. Talent Management

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb

Studiestart JANUAR 2016 STÅ STÆRKERE TAG EN MBA

Positiv psykologi og lederskab

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Styrk forretningen med mobility få indblik i andres erfaringer. Vigtigheden af optimale sikkerhedsløsninger

Transkript:

Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015

Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45 Fremtidens salg handler om forretningsudvikling 09.45-10.30 Rule Breaking Strategy som værktøj til at udfordre kundens eller egen forretning 10.30-10.45 Kort pause 10.45-11.00 Case: Fra commodity salg til high value 11.00-11.15 Kortlæg kundens branchelandskab for jeres vigtigste kunde 11.15-11.45 Udvælg parametre til nytænkning og få de første ideer til jeres vigtigste kunde 11.45-12.00 Hvad gør vi når vi kommer hjem for at komme godt i gang?

HVEM ER GIRAFFEN? Nicolai Jacques Sørensen Erhvervserfaring: Executive Axellerator, Axellerators ApS Director, Sales Development, Human Change Institute ApS Sales Competence Developer, Vestas Wind Systems A/S Sales Development Manager, Dansk Nordenta A/S Senior konsulent, TACK International A/S Ekstern Lektor, Aalborg Universitet Uddannelser: MBA Business Psychology Cand.merc. (Organisation og Strategi) BA, Politik, Administration & Samfundsfag Premierløjtnant, Forsvaret

Dr. Robert Cialdini Professor i psykologi ved Arizona State University

Slideren (21%) Er altid villig til at give den en ekstra skalle Giver aldrig op Selvmotiverende Interesseret i feedback og udvikling Udfordreren (27%) Ser verden fra andre vinkler end kunden Forstår kundens forretning i dybden Diskuterer og accepterer uenighed med kunden. Relationsskaberen (21%) Skaber mange allierede hus kundens organisation. Står altid klar til at give en hånd med Kommer godt ud af det med snarsagt alle kunder Ensomme ulv (18%) Går sine egne veje og følger sit eget instinkt Selvsikker og handlekraftig Svær at styre og vanskelig at lede Problemløseren (14%) Pålidelig overfor både interne og eksterne interessenter Sikrer at alle problemer bliver løst Detaljeorienteret og kvalitetsbevidst

Slideren (10%) Er altid villig til at give den en ekstra skalle Giver aldrig op Selvmotiverende Interesseret i feedback og udvikling Udfordreren (54%) Ser verden fra andre vinkler end kunden Forstår kundens forretning i dybden Diskuterer og accepterer uenighed med kunden. Relationsskaberen (4%) Skaber mange allierede hus kundens organisation. Står altid klar til at give en hånd med Kommer godt ud af det med snarsagt alle kunder Ensomme ulv (25%) Går sine egne veje og følger sit eget instinkt Selvsikker og handlekraftig Svær at styre og vanskelig at lede Problemløseren (7%) Pålidelig overfor både interne og eksterne interessenter Sikrer at alle problemer bliver løst Detaljeorienteret og kvalitetsbevidst

Tr e nøgl ekompet encer

Om Lise Grevenkop-Castenskiold M.Sc.EE fra 1997 på Aalborg Universitet + Business Coach fra 2006 12 år i global virksomhed Selvstændig i 6 år: Projektledelse og ledelse i praksis Rule Breaking Strategy Motivation og anerkendelse Personlig livs strategi

Rule Breaking Strategy Hvad er det? Metode, værktøjer og proces til fokuseret forretningsudvikling Kan involvere alle medarbejdere, kunder, partnere og eksterne eksperter i at få ideer Fokus på forandringer, merværdi og på at differentiere din virksomhed fra konkurrenterne

Historikken Anja har samarbejdet med Jens Refshøj på baggrund af hans teori om Rule Breaking Strategy Studerede succesfulde virksomheder, der har skabt succes på trængte markeder Hvad gjorde disse vindervirksomheder? Hvordan og hvor brød de branchens vanetænkning? Hvorfra kom inspirationen? Rule Breaking Strategy blev defineret som en ny strategisk begrebsramme How-to-Rule-Break metoden blev udviklet på baggrund af undersøgelserne I 2009 blev metoden udgivet som bog af Børsens Forlag og nomineret til den årlige konsulentpris af Dansk Management Råd

Rule Breaking Strategy Placering af tankesæt:

Søg væk fra midten Hovedparten af virksomheder har tendens til gøre det samme og stille sig i den hårdeste konkurrencezone.... men ikke alle! Rule breaking kan ske på diverse parametre og i alle typer af brancher Branchelandskab -Udfordre selvfølgelighederne -Dét vi bare gør!

Det handler om spilleregler Spilleregler er branchens kendetegn: De (skrevne og uskrevne) regler som karakteriserer branchen. Alle de faktorer der er en del af den branche. Det, man gør. Hvem der gør det. Måden, det gøres på. Og over for hvem. Der kan rule breakes på alle typer af parametre og spilleregler.

Rule breaker på ét parameter! 727 COMMUNICATION Radikal ændring af virksomhedens profil. Fra at være et mindre og forholdsvis ukendt markedsføringsbureau (HC Gruppen) i Odder til indkøb af en 727er samt etablering af lufthavnsbygning ud til motorvejen E45 ved Skanderborg. Vinderkriterium: Genopfandt en ny platform ved at redesigne markedstilgangen. Skabte stor opmærksomhed ved at ændre markedsføringen fra push til pull.

Rule breaker på 10 parametre FRA NICHE TIL VOLUME - Kan du se pointen? Kontaktlinsebutik så totalbutik Blandt landets mest ekstravagante 1994: Louis Nielsen afgiver eget tilbud til kommune Optikere og grossister vender ham ryggen Egen import Endnu billigere priser Totalpriser på briller Kunder strømmer til To år efter åbnes butik nr. 2 38 butikker på 10 år

Lokal rule breaker

Kortlæg spilleregler i dit branchelandskab Hele værdikæden arbejdes i dybden F.eks. HR R&D Produktion Marketing Salg Service

Metode 1: Andre brancher Målrettet - Fascination Logokort Provokeret inspiration Metode 2: Gå modsat Virkelig tænke: Hvad vil det betyde? Niche Kan også være fjerne en del af noget eller fjerne det helt Metode 3: Kobl sammen Forlænge Gøre bedre Anden branche Breezer Metode 4: Ændre det ordinære Hvad er kedeligt/ordinært? Hvordan kan det gøres anderledes Metode 5: Provokeret inspiration Hvad ville XX gøre?

Flere Rule Breaking værktøjer

Hvordan kommer I i gang? Tegn hele værdikæden op Kortlæg spillereglerne hos din kunde eller længere ude i værdikæden Anvend de 5 metoder til at få ideer Sorter ideerne og forstærk de bedste Beslut hvem der skal præsentere dem og hvordan Skab værdi hos din kunde ved at hjælpe dem med forretningsudvikling Omsæt ideerne til salg for dig og dine samarbejdspartnere

Vil du gå mere i dybden? 1. Ryd kalenderen d. 16 + 17 marts 2015 2. Tilmeld dig BrainsBusiness kurset før din konkurrent 3. Medbring din chef eller kollega 4. Udvælg en kunde case eller arbejd med egen salgsproces 5. Mød op

Hvis du vil vide mere dk.linkedin.com/in/lisegrevenkopcastenskiold/ www.efficientideation.com https://www.linkedin.com/in/nicolaijacques www.axellerators.com