LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

Relaterede dokumenter
Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

Storyboard LS 2 - GoSafe den oktober 2017

Storyboard præsentation læringsseminar Maj Team Vest Lolland

Storyboard LS 3 den 15-16/ Brøndby kommune Team GoSafe

Læringsseminar nov.2014

Tryksår- fra uundgåelig sengelejekomplikationer til forebyggelig skader på plejecentre og i hjemmeplejen Kl og

Hvilke fodspor er det I sikre hænder har efterladt

Ledelses interview v. interview af Beth Lilja

Værdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis

Vibedal. Thisted Kommune. Læringsseminar maj 2016

Storyboard præsentation læringsseminar 8

Fra projekt til kvalitetsprogram

Læringsseminar nov.2014

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Statusoplæg for projekt I sikre hænder

Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune Læringsseminar 5 Den november 2015

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Lolland Kommune Team Skovcentret

Storyboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune November

KØS data. Som redskab til at understøtte datadrevet ledelse. 5. oktober Anne Svanholm

Storyboard Skovvang LS 2 den oktober 2017

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Formål med World Café

Storyboard for hjemmeplejen Vestervang til 2. læringsseminar d oktober 2017

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Organisering i Hillerød Kommune

chvpe Side Patientsikkerhed

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

I sikre hænder - Tidlig opsporing

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Når patientsikkerhed bliver synlig Et inspirationskatalog om tavler og tavlemøder i forbedringsarbejdet i I sikre hænder

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Storyboard Thisted Kommune. Læringsseminar 10 november

Storyboard præsentation Læringsseminar og 11. maj 2016

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Introduktion til forbedringsmodellen

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November Flintholm Plejeboliger

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2017

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Storyboard præsentation læringsseminar 6. Team Skovcentret Lolland Kommune

Storyboard præsentation læringsseminar 6

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Fem fantastiske forbedringer. #patient18

Tillid er godt men data er bedre

Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune. Læringsseminar 6 Den maj 2016

Prototypen for medicinhåndtering. Reduktion af medicinfejl SÅDAN! Plejehjemmet Vestervang 44

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Inddragelse af borgere og pårørende i pa2entsikkerhedsarbejdet i den kommunale ældrepleje.

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Feedback på arbejdspladsen

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

LEDELSE AF FORBEDRINGSARBEJDE

Session for leder af ledere

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

RESULTAT AF EVALUERING RINGKØBING SKJERN KOMMUNE 2012

Utilsigtede hændelser (UTH)1. januar til 1. november 2014

I Sikre Hænder Mariagerfjord Kommune. Storyboard. læringsseminar 4 d oktober 2018

Hvordan forbedrer vi i fællesskab sundhedsvæsenet? Rikke von Benzon Hollesen Dansk Selskab for Patientsikkerhed Improvement advisor & coach

Ernæringsprojekt - LS 1. d. 20. august 2019, Comwell Kolding

#patient17. Workshop 2: Skab fælles fremdrift i forbedringsarbejdet med et kollaborativ

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

Ledelse af forbedringsarbejde

Fald. Faldklinikken, Geriatrisk afdeling, Århus sygehus. Oprindeligt et 3 års projekt mellem Region Midt og Århus Kommune

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne

Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv

Smid tøjet! Når patientsikkerhed bliver synlig og gennemsigtig

Afrapportering af utilsigtede hændelser i Glostrup Kommune 2013 og 2014

Brug af data på Kirurgisk afsnit K0141 Afdelingssygeplejerske Gitte Reichhardt Madsen

Ledelse af forbedringsarbejde

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Tema DDKM: Medarbejder releterede procedurer Udskrevet er dokumentet ikke dokumentstyret. 8.2 Tavlemøde inde

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Afsnit M3, medicinsk afdeling, Sjællands Universitetshospital, Køge

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Aktiv hele livet Sorø kommune Statusrapport fra pilotprojekt i Mølleparken vedrørende hverdagsrehabilitering

Storyboard præsentation Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune LS 6

KL s Ældrekonference

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Medicinsikkerhed I botilbud og på plejecentre. #patient16

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Transkript:

LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

Præsentation af Kastanjehaven Hvem er vi med i dag? Helene Maria Hansen spl., Henriette Frank Nielsen ssa., Rebekka Salquist ssa. og Mette Pedersen-Bjergaard afd.spl. Hvad er det som karakteriserer os som et team? Vi er et dynamisk team, som arbejder tværfagligt og på tværs af etagerne i vores organisation. Vi kompetenceudvikler i det daglige kliniske arbejde og vægter høj grad af gennemsigtighed i dagligdagen. Vi har en høj grad af åbenhed omkring arbejdsgange, data og afprøvninger. Kastanjehaven i nøgletal? Vi er et plejehjem fra 2013, med 60 plejeboliger og kapacitet til 68 beboere. Vi har 65 ansatte, som indbefatter bl.a. ssh., ssa., spl., fys og mad- og måltidskoordinator.

Ny Månedsrapport testes i foråret 2018

Tryksår Akut funktionstab, palliative og terminale beboere (27 mors på 6 måneder)

Medicinhændelser Nærved hændelser 5 stk Alvorlige fejl 2 stk

Fald 5 beboere er registreret på faldene. Maj December 1 med dårlig compliance og parkinson står for 75% af faldene i denne periode Juli December 1 Flytter ind med parkinson og dårlig compliance samt alkoholproblem Maj-Februar 1 beboer med demens og nedsat indsigt i egen formåen. I december dør førstnævnte beboer, i februar dør sidstnævnte Derfor ses et fald i antallet. April Ny beboer flytter ind med demens og nedsat indsigt i egen formåen. Vi ekskluderer INGEN! Hvad er et fald? Fra et niveau til et lavere.

Infektioner Pneumoni: Februar og Marts Sengelejekomplikation, grundet terminal og nedsat funktionsevne.

Forbedringsarbejdet Hvad er vores største succes? At vi over de sidste 4 år har fået opbygget en kultur, som rummer høj grad af forandringsparathed. At vi har en åbenhed om både succeser og UTH er, så vi lærer på tværs af etagerne og faggrupper. At vores arbejdsgange er blevet ensrettede og fagligheden øget. Hvad er vi mindre gode til? Vi kan blive bedre til at overholde vores arbejdsgruppemøder og sende kvartalsrapporter til tiden - men vi er ofte optaget og fordybet i praksis (menes absolut positivt), hvorfor møder nogle gange glipper. Hvad ønsker vi hjælp til? Hvordan kan vi i Frederiksberg kommune ensrette vores datatilgang således at sammenligningsgrundlaget (plejecentrene i mellem) er reelt? Hvordan er beboere og pårørende involveret i jeres arbejde? Vi fortæller om måden vi arbejder på og at vi har fokus på patientsikkerhed. Der hvor beboere eller pårørende kan hjælpe, beder vi om det, f.eks. relevante informationer om medicin, ernæring, væske eller mobilisering, præventive foranstaltninger som køb af fodtøj, fjernelse af løse tæpper mv. Fortæl om afprøvninger, hvor læringen har givet anledning til at gøre noget andet, evt. vis jeres PDSA ramper

Generelle forbedringer Den største forandring der hos os har skabt forbedring og fastholdeles af stabile processer? Vores tavle og tavlemøder! Vi deler vores viden og observationer, hvilket gør at vi forebygger bedre nu i forhold til før ISH Hvad er det særlige, som gør at der er sket markante forbedringer? At vi har fået ensrettet vores arbejdsgange (tryksår, medicin, fald og infektioner), således at vi har samme forståelse af, hvilke trin der er vores arbejdsgange og hvad der skal iværksættes, når der f.eks. skal dispenseres medicin eller laves faldudredninger mm. Fokus er på faglighed og ikke følelser og synesninger. Hvilke materialer/ideer har I udviklet?

Generelle Hvad har I gjort for at sprede arbejdet til jeres kolleger og er der noget særligt I ønsker at fremhæve som vigtigt for at få kollegerne med? Vi har en ISH arbejdsgruppe, som fungerer som overordnede tovholdere. Vi taler åbent om pakkernes indhold, de værktøjer der er fulgt med og hvordan de skal anvendes i praksis. Vi inddrager vores kolleger i afprøvninger og beder om feedback, hvilket bidrager til ejerskab og medarbejderinvolvering, vi har altid talt nye tiltag op. Vi har en høj grad af lederinvolvering de baner vejen og sørger for at vi trækker i samme retning. Hvilken support har I brug for fra fakultetet, og Dansk Selskab for Patientsikkerhed? Vi har brug for, at vi kan tage kontakt til Dansk Selskab for Patientsikkerhed, hvis/når vi f.eks. har tvivlspørgsmål om data eller afprøvninger, der ikke er lige til. Frihed under ansvar