Betaniahjemmet Målsætning

Relaterede dokumenter
Betaniahjemmet - værdigrundlag

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Ansøgte midler til løft af ældreområdet. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Et Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Demensvenlig Vejen. Demensstrategi Vejen Kommune

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.

Uanmeldt tilsyn i E- huset, Københavns Kommune. Mandag den 12. april 2010 fra kl

Anmeldt tilsyn på Knud Lavard Centret, Ringsted Kommune. Torsdag den 9. december 2010 fra kl

Udviklingsplan værdighedsmilliard 2017 og 2018

Forebyggelse. Handlekatalog til ældrestrategien Initiativet. Temaeftermiddage (1)

Vision og strategier for demensområdet i Mariagerfjord Kommune

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

Forord og indledning. Vision. ældre. Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar. side. Handleplan for Ældre

Ansøgte midler til løft af ældreområdet. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Frederikssund Kommune. Tilskud:

Strategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm Social- og Sundhedsudvalget, november 2017

Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ballerup. Tilskud:

Ansgarhjemmet. Oktober 2018

Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019

UDKAST HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Uanmeldt tilsyn på Højslev Ældrecenter, Skive Kommune. Onsdag den 16. maj 2012 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Kildemarkscentret, Næstved Kommune. Torsdag den 29. oktober 2015 fra kl

Frivillighed på Betaniahjemmet

Uanmeldt tilsyn på Vester Hjermitslev Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Lørdag den 3. december 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn hos Engparken og Højmarken plejecenter, Fakta om tilsynet

VELKOMMEN TIL SAMSØVEJ

Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende. Anmeldt kommunalt tilsyn Dialogmøde Hedebo-Centret 12. januar 2011

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Velkommen til et midlertidigt ophold på Betaniahjemmet

Demensstrategi

Kommunal tilsynsrapport 2015 For områdecentret Kløvermarken Den 3.september 2015

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Tilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Liselund Plejecenter

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Dalby Ældrecenter den 3. maj 2012

TILSYNSRAPPORT KOLDING KOMMUNE SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN TOFTEGÅRDEN PLEJECENTER

Forord. Søren Rasmussen. Seniorudvalgsformand

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Værdighedspolitik Fanø Kommune.

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Generelle oplysninger

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl

HVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

Værdighedspolitik. Indholdsfortegnelse

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Centerområde SydØst 2016

Borgere med demens NOTAT

Demenspolitik Hedensted Kommune. Senior Service Marts 2011.

Status på indsatser finansieret af ældrepuljen

Bilag 2 Supplerende redegørelse 2017 Revideret april 2017

Strategi for Aktivitetsområdet. Sundhed og Omsorg

Værdigheds-politik

Furesø Kommune Center for Social og Sundhed 26. oktober Rapport fra kommunalt uanmeldt tilsyn. Plejecentret Lillevang - Blommehaven

Tilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Pleje- og omsorgscenter Kildehaven

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Ældre- og Handicapudvalget

HJORTSHØJ CARE SKOVHUSVEJ 9, 8240 RISSKOV TLF

Mad- og måltidspolitik på ældreområdet

TILSYNSRAPPORT. Uanmeldt tilsyn på Kerteminde Kommunes plejecentre 2016

Furesø Kommune Center for Social og Sundhed 1. april Rapport fra kommunalt uanmeldt tilsyn Plejehjemmet Søndersø

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl

Uanmeldt tilsyn på Sejs Plejecenter, Silkeborg Kommune. Fredag den 24. februar 2012 fra kl. 9.00

Værdighedspolitik FORORD

Tilsynsrapport Viborg Kommune. Ældre- og Plejecentre Friplejehjemmet Nordstjernen

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 1. november 2011 på Vibedal

Værdighedspolitik. Proces FORORD

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Der blev ikke givet anbefalinger i forbindelse med sidste års tilsyn.

Rapport på uanmeldt kommunalt tilsyn

Uanmeldt tilsyn på Trækbanen, Aalborg Kommune. Torsdag den 19. maj 2016 fra kl

DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

SOCIAL OG SUNDHED Sundhedsstrategisk afsnit. Dato: 7. oktober 2016

Årsplan Benediktehjemmet Fredensborg kommunes demensplejecenter.

Uanmeldt tilsyn 2017 Plejehjemmet Grønningen

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn på Hylleholtcenteret den 18. april 2013

Faaborg-Midtfyn Kommune. Samlet redegørelse for de kommunale anmeldte plejehjemstilsyn 2008

Forvaltningernes initiativer i forbindelse med implementeringen af 5 veje til et godt liv

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 14. december 2011 på Solgården

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Uanmeldt tilsyn på Nørager Ældrecenter, Rebild Kommune. Torsdag den 16. oktober 2014 fra kl Og Dialogmøde torsdag den 6. november fra kl. 12.

Margrethe Hjemmet er et plejehjem under. Foreningen til fremskaffelse af boliger til enlige. og ældre. Margrethe Hjemmet overgik til

Uanmeldt tilsyn på Mastruplund, Rebild Kommune. Tirsdag den 12. juni 2012 fra kl

Værdighedspolitik Visionen i politik for seniorliv

Ballerup Kommunes kvalitetsstandarder for Dagtilbud til voksne

Tilsynsrapport Plejecenter Uanmeldt tilsyn hos Plejecenter Kildebakken, Fakta om tilsynet Plejecentrets navn og adresse Leder

Bilag 1. Fritidsjob på plejecentre - Høringssvar

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side 2

Formålet med indsatsen De planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe

Kommunen skal som led i tilsynsforpligtelsen foretage mindst ét uanmeldt tilsynsbesøg om året i plejeboliger, plejehjem, m.v.

Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for tilsynet... side Læsevejledning... side Tilsynsdato, tidspunkt og tilsynsførende...

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Værdighedspolitik for Fanø Kommune

Uanmeldt kommunalt tilsyn på Udsigten, Søparken udført den 27. oktober 2015 af Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef

Transkript:

Betaniahjemmet sætning 2017-2022

Overordnede mål for 2017-2022 De overordnede mål skal være pejlemærker for, at vi fortsat lever op til vores mission og er på rette vej for at realisere visionen. Socialt liv Flere beboere har et aktivt socialt liv med mulighed for at deltage i det lokale forenings- og kulturliv. Aktivitet Flere beboere deltager i aktiviteter, der afspejler deres identitet, livshistorie og ressourcer. Bolig De fysiske rammer i den individuelle bolig og på fællesarealer er tidssvarende. Frivillighed Antallet af frivillige, som er tilknyttet Betaniahjemmet, er øget med 25%. Videnscenter Betaniahjemmet er videns center og yder rådgivning til andre organisationer i forhold til borgere med demenstilstande og udadreagerende adfærd.

for 2018 I 2018 er der to store implementeringsopgaver, som betyder, at der kun er plads til få andre udviklingstiltag på Betaniahjemmet. Der er derfor ikke som tidligere afholdt en målsætningsdag blandt medarbejderne, da der ikke iværksættes nye udviklingstiltag før efter sommerferien. Frederiksberg Kommune implementerer et nyt dokumentationssystem Cura, og i perioden frem til 1. juli 2018, er det udelukkende undervisning og konvertering til det nye system, som er i fokus på Betaniahjemmet. I den periode skal administrationen samtidig implementere den nye persondataforordnings regler, hvilket for Betaniahjemmets vedkommende betyder, at der er mange administrative arbejdsgange, som skal ændres. Udover implementering af Cura og persondataforordningens regler, arbejdes der med følgende udviklingsmål i 2018: Udarbejdelse af kvalitetsstandarder for rengøringsområdet på Betaniahjemmet. Udvikle musikalsk demensprojekt som der efterfølgende søges fondsmidler til at iværksætte. Udvikle projekt vedr. hverdagsrehabilitering, som der efterfølgende søges projektmidler til at iværksætte. Iværksætte yderligere kompetenceudvikling af medarbejderne i forhold til arbejdet med demente. Udarbejde en politik for samarbejdet med pårørende og familier til Betaniahjemmets beboere. Herudover skal der arbejdes videre med implementering af følgende mål fra 2017: Udvikle yderligere koncepter for arbejdet med livshistorier. Herunder arbejde videre med videofortællinger. Implementering af mad og måltidspolitik for Betaniahjemmet. Implementering af forflytningsvejledere i hverdagen. af mål for 2017

af mål for 2017 Øget anvendelse af præster fra både Metodistkirken og Folkekirken med henblik på at tilgodese beboernes åndelige behov. Betaniahjemmet har i forbindelse med kurser omkring palliation drøftet beboernes behov for åndelig omsorg med medarbejderne, og der er stor opmærksom i forhold til at tage dialoger med beboerne omkring eventuelle behov for at få en dialog med en præst. Der er ligeledes samarbejdet med Betaniaforeningen om at udarbejde en funktionsbeskrivelse for samarbejdet med Metodistkirkens præst, som kommer på Betaniahjemmet fast i forbindelse med forskellige arrangementer. Øget anvendelse af livshistorie hos beboere, hvor det er relevant. Herunder skal der udarbejdes et koncept for arbejdet med livshistorier. Der er udviklet forskellige koncepter for at arbejde med beboernes livshistorier. Der er fx samarbejdet med Ældresagen om et projekt, hvor en gruppe af frivillige unge har lavet videofortællinger med beboere, der har ønsket at deltage. Der arbejdes videre med videofortællinger i 2018. Øget fokus på aktiviteter med musikalsk indhold. Der er i efteråret 2017 påbegyndt et musikprojekt, hvor der er sang og musisk på skift på de enkelte etager hver uge. Herudover arbejdes der med individuelle projekter, hvor effekten af musik vurderes i forhold til fx demente beboere, der har en rastløs adfærd. Projektet fortsætter i 2018, hvor vi forventer at udbygge det yderligere.

Øget anvendelse af elektronisk kommunikation både internt i organisationen og i forhold til beboerne og deres familie. Det sker ved at undersøge mulighederne for info- touch skærme på alle etager, sikker kommunikation via e- boks og mulighed for pengetransaktioner via PBS. Der er indgået aftale omkring PBS- transaktioner, så beboerne kan betale månedsregninger via PBS. Der er herudover indledt undersøgelser omkring leverandør af sikker digitale kommunikation via e-boks til medarbejderne. Aftale forventes indgået inden 1. maj 2018. I forhold til info-touch skærme, er det ikke en økonomisk mulighed på nuværende tidspunkt. Øget anvendelse af Interaktive aktiviteter i dagligdagen som fx 3D oplevelser, aktivitetsbane og Wii. Der er indkøbt udstyr til arbejdet med 3D oplevelser, og implementering er påbegyndt. Herudover er der købt forskellige former for interaktive træningsredskaber, som træner både balance og udholdenhed. Afstemning af roller og forventninger mellem ledelse, medarbejder og frivillige, som beskrives i en frivillighedspolitik for Betaniahjemmet. Der er udarbejdet en pjece: Frivillighed på Betaniahjemmet i samarbejde med frivillige medarbejdere på Betaniahjemmet.

Frivillige inddrages i en proces, der har som mål at øge antallet af fast tilknyttet frivillige med 10 % (2 frivillige) i 2017 og sikre en tilgang af yngre frivillige, der kan skabe rammer for nye aktiviteter. Under processen kontaktes fx lokale uddannelsesinstitutioner, idrætsklubber, foreninger og naboer i lokalområdet. Der er arbejdet med forskellige platforme for at rekruttere flere frivillige til Betaniahjemmet. Der annonceres på frivilligportalen, tages kontakt til foreninger og naboer, uddannelsesinstitutioner m.v. Det er lykkes at få tilknyttet yderligere 3 frivillige, som kommer fast i huset til forskellige arrangementer, hvilket betyder, at antallet af faste frivillige er øget med 15 %. Herudover er der rekrutteret 6 unge frivillige, som kommer på Betaniahjemmet i kortere eller længere tid, hvor de fx kører ture med rickshaw, tilbyder en hyggelig samtale eller en gåtur. Frivillige inddrages i arbejdet med at arrangere det gode måltid om aftenen. et er at øge antallet af cafeaftener med 50%. Der er iværksat en ekstra cafeaften en gang hver uge, hvor der produceres aftensmad på skift på den enkelte etage. Antallet af aftencafeer er derfor øget med 50 %. Det er endnu ikke lykkes at få frivillige tilknyttet dette initiativ. Udarbejdelse af byggeprogram for nyt Betaniahjem. Der er udarbejdet et byggeprogram for et eventuelt kommende nyt Betaniahjem.

Alle medarbejdere skal sikres grundlæggende viden om borgere med demens og udad -reagerende adfærd i henhold til den af lokal MED godkendt kompetenceudviklingsplan. Herudover skal en medarbejder påbegynde diplomuddannelse indenfor demensområdet. Der er arbejdet med grundlæggende viden om demens iblandt alle faggrupper på Betaniahjemmet. Det er sket via faglige temauger, hvor der er undervist og afholdt forskellige faglige seancer. Der søges midler til yderligere kompetenceudvikling i 2018. Retningsgivende dokumenter og administrative procedurer skal udarbejdes. Der er udarbejdet retningsgivende dokumenter for det plejefaglige område og delvist på det administrative område. Arbejdet fortsættes i 2018. Projektet I sikre hænder skal implementeres. Projektet er implementeret, og der er dagligt tavlemøder på alle etager, hvor der er opmærksomhed på beboere, der kræver en særlig indsats med henblik på forebyggelse af sygdom. Fastlægeordningen skal udvikles og implementeres. Fastlægeordningen er implementeret i både dag - og aftenvagt. Der holdes ugentlige sundhedsfaglige møder i dagvagt med den tilknyttede læge, og om aftenen er der månedlige sundhedsfaglige møder med medarbejderne. Herudover holdes der hver måned sundhedsfaglig vejledning med sygeplejersker og assistenter

Der skal omlægges til økologisk køkkendrift, hvor målet er, at 30% af råvarerne er økologiske med udgangen af 2017. Der er omlagt til økologisk drift og med udgangen af 2017 var økologiprocenten 45 %. Der skal arbejdes med mad og måltider med fokus på det hyggelige måltid, og hvor det skal afdækkes, om måltiderne serveres på et for beboerne hensigtsmæssigt tidspunkt, og på den rigtige måde. En tværfaglig gruppe af medarbejdere har udarbejdet en politik for mad og måltider på Betaniahjemmet, hvor der er skabt rammer for et roligt måltid med værter, og rum for 3 hovedmåltider og 4 mellemmåltider. Implementeringen fortsætter i 2018. Forflytningsprincipper i forhold til forflytningsprojektet 2 til 1 implementeres. Der er uddannet forflytningsvejledere via et projekt i Frederiksberg Kommune, som via yderligere uddannelse på Betaniahjemmet er i stand til at yde vejledning til kollegaer i forhold til at implementere korrekte forflytningsprincipper. Betaniahjemmet Kong Georgs Vej 3 2000 Frederiksberg 38 86 78 04 www.betaniahjemmet.dk