Referat for styringsdialogmøde den 20. november 2017

Relaterede dokumenter
Udgangspunktet for mødet er den indsendte styringsrapport samt revisionsprotokollat for GAB.

Dagsorden styringsdialogmøde den 20. november 2017

Styringsdialogmøde den 9. december 2016

Referat fra styringsdialogmøde den 10. januar 2017 med

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Lejerbo Aarhus. Planlægning og Byggeri. Mødedato: 25. oktober 2012 Mødetid: Kl. 10 Mødested: Kalkværksvej 10

Referat fra styringsdialogmøde med Boligselskabet af 2014 den 4. december 2018

Randers Kommune: Tine Braüner Jung, den boligsociale enhed, jurist Lene Holdtdal Pedersen og jurist Inge Qvortrup, tilsynet med almene boliger

Notat om prioritering af indskudskapital til almene boligprojekter

Dialogmøde 2012 Boligselskabet for Høng og Omegn

Referat, styringsdialogmøde Lejerbo

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand

TEKNIK OG MILJØ Arealudvikling og Almene Boliger Aarhus Kommune

Referat, styringsdialogmøde 2018 med Bedsted Andelsboligforening

Dialogmøde 2013 Kalundborg almennyttige Boligselskab

Notat. 2. maj Referat

Referat, styringsdialogmøde Lejerbo

Referat af styringsdialogmøde med Lægeforeningens Boliger ved FA09 og Københavns kommune den 6. februar 2015

Redegørelse for den gennemførte styringsdialog

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Boligforeningen af 10. marts Aarhus Kommune. Den 17. november 2014

Emne: Referat fra styringsdialogmøde 2017 mellem Tyrstrup Andelsboligforening af 1955 og Kolding Kommune

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund

Mødereferat. Styringsdialog 2013, Boligforeningen af 10. marts 1943

Mødereferat. Vamdrup Boligselskab og Kolding Kommune Emne. Referat fra styringsdialogmøde med Vamdrup Boligselskab 2015

Referat af bestyrelsesmøde onsdag den 30. april 2014 kl i Elmelyparken 1D, Solrød.

Referat af dialogmøde mellem Boligselskabet Baldersbo og Ballerup Kommune onsdag den 21. januar 2015

Bestyrelsens beretning på. repræsentantskabsmødet den 10. juni 2015

Boligorganisationen: Knud Spangsø, formand, Lone Jakobsen, næstformand

Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af renoveringen af Skovparken. Det vil jeg også i år.

Styringsdialog 2018 Lejerbo Århus. TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

Retningslinje nr. 10 til afdelingsbestyrelserne

Referat til offentliggørelse Fra styringsdialogmøde mellem Ballerup Kommune og Ballerup Boligselskab Onsdag den 5. december 2012

Mødereferat. Styringsdialog 2015, Boligforeningen af 10. marts Aarhus Kommune

Bestyrelsens beretning 2013/2014

Boligorganisationen Munkegård Administrator: Almenbo a.m.b.a.

Referat fra Styringsdialog mellem Rudersdal Kommune og Birkebo v/boligkontoret Danmark (BDK)

Afdeling 1 har således været et målepunkt for fremtidige renoveringer på baggrund af helhedsplaner.

Dette notat indeholder definitionen af flere almindelige begreber inden for den almene boliglovgivning:

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund Regnskabsårene 2011 og 2012

Boligorganisationen: Mogens Vive, formand og Janni Østergaard Amdi, næstformand.

STYRINGSDIALOG Aftaledokument, regnskabsår 2016 BS Nordjylland

Styringsdialog Østjysk Bolig TEKNIK OG MILJØ Arealudvikling og Almene Boliger Aarhus Kommune

Referat: 1. Opfølgning på referat fra sidste års møde Mange af punkterne fra sidste år arbejdes der med. Ingen yderligere bemærkninger.

Mødereferat. Lejerbo Kolding og Kolding Kommune Emne. Styringsdialog. Mødedato Mødested Møde start/slut

Styringsdialog 2018, Domi Bolig

Styringsrapport for almen boligorganisation med egne boligafdelinger

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HR S HUS REPRÆSENTERET VED EGEMAR & CLAUSEN DEN 6. DECEMBER 2011

Referet styringsdialogmøde 2016

Referat. Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligselskabet Ankerhus Regnskabsårene 2014 og Dianalundstuen, Tinghuset, Torvet 2, Sorø

Bilag 1 NOTAT. Redegørelse for styringsdialog 2012 mellem Fredensborg Kommune og de almene boligorganisationer. Center for Kultur Idræt og Sundhed

Mødereferat. Tyrstrup Andelsboligforening af 1955 og Kolding Kommune. Emne. Styringsdialogmøde. Mødedato Mødested Møde start/slut

Dialogmøde 2011 (afholdt i 2012) Fællesorganisationens Boligforening

Årsberetning. Lejerbo, Norddjurs. 1. maj april 2014

Boligorganisationen: formand Peder Damgaard og bestyrelsesmedlem Poul Erik Jensen

Referat Styringsdialogmøde 2016

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

A/B Andelsbo: formand Allan Rasmussen, næstformand Jens Ravnsborg

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Østjysk Bolig. Den 8. marts Planlægning og Byggeri

Mødereferat. Styringsdialog 2013, Beder-Malling Boligforening

Behovsanalyse, almene boliger i Auning 2016

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

Mødereferat. Boligkontoret Danmark og Kolding Kommune 1. Emne. Styringsdialogmøde vedr. Boligselskabet Kolding. Mødedato Mødested Møde start/slut

Dialogmøde 2014 Boligselskabet for Høng og Omegn

Juridisk konsulent Bodil Hald Brabæk, JURA

Boligorganisationen Andelsboligforeningen af Styringsrapport. Regnskabstal for 2013

Styringsdialog Boligkontoret Århus TEKNIK OG MILJØ Bolig og Projektudvikling Aarhus Kommune

Boligforeningen af 10. marts oplyser, at organisationen har fokus på at optimere driftsområdet.

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 6. FEBRUAR 2013

Årsberetning. Lejerbo, Frederiksværk. 1. oktober september 2015

STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP

Referat af bestyrelsesmøde afholdt mandag den WEB. Afdeling

Referat, styringsdialogmøde 2017 med Bedsted Andelsboligforening

Jeg har gennem de seneste år indledt beretningen med omtale af renoveringen af Hømarken. Det vil jeg også i år.

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Boligforeningen Aarhus Omegn. Den 4. februar Planlægning og Byggeri

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Beder-Malling Boligforening. Aarhus Kommune

Hvor det var relevant blev hver af de tre boligorganisationer drøftet under de respektive punkter på dagsordenen.

2) Behov for aftaler med kommunen: (iflg. boligorganisationen)

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 20. FEBRUAR 2014

Kommunen: Til efterretning. Nærmere herom under afdelingerne.

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet den 15. juni 2011

Boligorganisationen: Peder Damgaard, formand, Poul Erik Jensen, bestyrelsesmedlem

Udskrift af forhandlingsprotokollen for Nørre Allé Kollegiet afdeling 18

Mødereferat. Styringsdialog 2015, Boligforeningen Aarhus Omegn. Aarhus Kommune

REFERAT. Dialogmøde 2014 Høng Boligforening 1. VELKOMST 2. OPFØLGNING PÅ SIDSTE ÅRS AFTALER

Referat af Bestyrelsesmøde i Arbejdernes Andels-Boligforening. tirsdag d. 07. maj 2013 på kontoret, Skansen 8 kl. 17:30.

Boligselskabet Domea Vordingborg 1

Årsberetning Lejerbo, Køge Bugt. 1. oktober september 2016

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 5. FEBRUAR 2015

Boligforeningen i Københavns bestyrelse og repræsentantskab 14. maj 2018

Styringsdialog 2018 Almenbo. TEKNIK OG MILJØ Arealudvikling og Almene Boliger Aarhus Kommune

Referat fra styringsdialogmøde med Varde Bolig Administration - onsdag, den 18. januar mødelokale 6, Bytoften 2, Varde

Fra administrationen: kontorchef Susanne Kyra Jensen, teamleder økonomi Jette Halkjær og forvaltningskonsulent Berit Rudbeck

Referat fra styringsdialog med Domea Vojens

Mødereferat. Kolding Kommune og Boligselskabet Kolding Emne. Styringsdialogmøde Mødedato Mødested Møde start/slut

Almene boliger i Norddjurs Kommune

viden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget

ORGANISATIONSBESTYRELSEN

Beretning omfatter perioden siden sidste generalforsamling, der blev afholdt

Referat. Mødepunkter. Styringsdialogmøde 2018 ØsterBO. Tid: Den 25. oktober 2018 kl. 14 til Treschowsgade 4, 7100 Vejle

Dialogmøde 2011 (afholdt i 2012) Danske Funktionærers Boligselskab

28. november Udskrift af forhandlingsprotokollen for Kollegiekontoret i Aarhus

Transkript:

Dato: 20.11.2017 Tid: 09:30 Sted: Allingåbro Ansvarlig: Anthony Le Journalnr.: 17/18804 Deltagere: Lars Kirstein Pedersen (forretningsfører, Grenaa Andelsboligforening) Jens Holt Poulsen (Driftschef, Grenaa Andelsboligforening) Christina Lundbergh (sekretariatschef) Rune Hellegaard Christensen (jurist) Anthony Le (jurist og referent) Referat for styringsdialogmøde den 20. november 2017 med Grenaa Andelsboligforening Dagsordenen 1. Økonomi/regnskab: gennemgang af boligorganisationens afdelinger samt drøftelse af boligorganisationens arbejdskapital og dispositionsfond 2. Ledelse og beboerdemokrati, herunder boligsociale tiltag 3. Udlejning og ventelister 4. Byggeri og renoveringer 5. Effektivisering i den almene boligsektor 6. Drøftelse af udbud på Bakkesvinget 7. Eventuelt 1. Økonomi/regnskab: gennemgang af boligorganisationens afdelinger samt drøftelse af boligorganisationens arbejdskapital og dispositionsfond Organisationen Lars Kirstein gennemgik organisationsregnskabet. For 2016 havde der været et underskud på 165.000. Underskuddet blev begrundet med, at der var anvendt fremmed assistance i forbindelse med revisionen samt at der var ansat en ekstra medarbejder til administrationen. De ekstra udgifter har medført, at arbejdskapitalen er faldet. Egenkapitalen var steget med 2,8 mio. kr., og organisationen havde en overskydende likviditet på 5,1 mio. kr. Lars Kirstein oplyste, at man i 2017 har brugt af dispositionsfonden og givet tilskud til afdeling 11 (Gartnerengen) og afdeling 13 (Færingevej). Ultimo 2017 ville dispositionsfonden være på ca. 3 mio. kr. Af de 3 mio. kr. bestod 1,9 mio. kr. af interne lån. Det var i GAB blevet drøftet, om de interne lån skulle bankfinansie- 1

res, men det blev vurderet, at det ikke kunne betale sig, og at der var tilstrækkeligt på dispositionsfondens likvide del. Lars Kirstein tilkendegav, at saldoen på dispositionsfonden ikke var tilfredsstillende, men begrundede det med, at der havde været byggesagsskader samt at der var afdelinger, som tidligere var fritaget fra at betale til dispositionsfonden. Fritagelserne ville dog ophøre, og indbetalingerne til dispositionsfonden ville blive genoptaget. Konklusionen herefter var, at dispositionsfonden fremadrettet ville blive styrket. Landsbyggefonden havde lavet en beregningsfejl angående dispositionsfondens tilskud til afd. 3, hvorfor dispositionsfonden fik tilført knap 2 mio. kr.. Lars Kirstein og Jens Holten Poulsen gennemgik herefter afdelingerne én for én. Afdeling 1 fasanvej Facaden skal renoveres, og arbejdet er sat i udbud. Man vil gøre brug af en murløsning i stedet for en pladeløsning. Der skal også laves nye altaner, som skal fungere som både vinter- og sommeraltan. Taget var blevet repareret, så det kunne holde 5 år endnu. Man havde ikke opgive tanken om at lave tagboliger. Afdeling 2, 1 og 2, Fuglevænget Økonomien i afdelingen er tilfredsstillende. Der var overskud og forbruget på konto 115 var blevet formindsket. Man havde haft en god dialog med Landsbyggefonden angående de nye boliger. Afdeling 2, 3 Fuglevænget Afdelingen er omfattet af en helhedsplan for 2021/2022. Afdelingen havde for 2016 haft et overskud. Muligheden for afdelingen blev drøftet og Grenaa Andelsboligforening nævnte, at det kunne være oplagt at lave en tagetage og elevator. Dette skulle dog holdes adskilt fra den nuværende sag ved landsbyggefonden. Det blev diskuteret, om private investorer kunne være interesserede i at virkeliggøre planerne om tagetage og elevator. Afdeling 3, Fuglsangvej 1-167 Afdelingen har det godt, og er næsten blevet nyrenoveret. Afdelingen havde et overskud i regnskabet for 2016. Afdelingen får tilskud fra Landsbyggefonden. For 2016 var tilskuddet 793.00 og i 2015 var tilskuddet på 848.000. Afdeling 4, Solskrænten 2

Da afdelingen blev opført blev der brugt dårlige materialer, hvilket resulterede i de økonomiske vanskeligheder, afdelingen har nu i forhold til manglende vedligeholdelse. I 2016 havde afdelingen et underskud på 400.000 i forbindelse med udskiftning af vinduer. Det overvejes i afdelingen, om der skal anvendes ekstern finansiering til 2. etape. Afdeling 5, Lindeallé 7-53 Regnskabet for 2016 ser fint ud. Der er lavet vægrevner i 09/10 og i 2016 blev køkken og bad lavet. Vedligeholdelsesbehovet og henlæggelserne for afdelingen er derfor faldet. Afdeling 6, Møllevangen 6A-12C Afdelingen er fritaget for at betale til dispositionsfonden. Afdelingen havde et overskud i 2016. Afdeling 7/8, Kornblomstvej 15A-19F, P. Møllersvej 2A-9C og Hetehavevej 7a-9C Ligesom afdeling 6 havde der været fritagelse for betalinger til dispositionsfonden. Der var byggeskadesager og vægrevner, som skulle udbedres. Huslejeniveauet for afdelingen er blevet diskuteret i forbindelse med renovering af badeværelserne, som nærmer sig 30 års alderen. Det er også blevet diskuteret om renoveringen skal være selektiv. Afdeling 9, Åvangen 1-26 Afdelingen havde et underskud på 17.000, hvilket hovedsageligt skyldes, at der var skiftet fra kollektiv vandafregning til individuel vandafregning. Afdeling 11, Gartnerengen 1-31 Afdelingen havde et underskud på 51.000. Dette skyldes hovedsageligt en overskridelse af konto 115. Dette står nærmere beskrevet i punkt 4. Afdeling 12, Sønderallé 5B-5R Afdelingen havde et underskud på 4.000. Afdeling 13, Færingevej 4-38 Afdelingen havde et underskud, hvilket skyldes en overskridelse af konto 115. Det står nærmere beskrevet i punkt 4. Afdelingen har haft huslejestigninger, hvilket resulterede i fraflytninger. Sidenhen er huslejen blev sat ned igen, da landsbyggefonden har bevilliget midler hertil. Det er blevet diskuteret om udendørsarealerne skulle gøres mindre eller rives helt ned. Afdeling 14, Fuglevænget 64A-64S Afdelingen havde haft et lille overskud, som hovedsageligt skyldtes, at udgifterne til almindelig vedligeholdelse havde været lavere end budgetteret. 3

Afdeling 15, Åbyen 21-29, 2.4+33-41, 3.4 Afdelingen havde overskud, hvilket bl.a. skyldtes, at de arbejder der skulle laves, havde været billigere end forventet. Lars Kirstein konkluderede, at det samlet set så godt ud for afdelingerne. 2. Ledelse og beboerdemokrati, herunder boligsociale tiltag Generelt Der blev informeret om, at man har indført fritvalgsordninger på køkkener og bad. Lars Kirstein vurderede, at beboerdemokratiet er blevet bedre, og beboerne er begyndt at få forståelse for, hvilke muligheder en afdelingsbestyrelse giver dem. Det var dog stadig svært at få etableret afdelingsbestyrelser. Der er blevet foretaget lejertilfredshedsundersøgelser, hvor resultaterne var positive. Dog var svarprocenten faldet. Sidst var svarprocenten tæt på 60%. Mobilitet Emnet mobilitet blev diskuteret herunder delebiler og flextaxaer. Lars Kirstein fortalte, at flextaxaer blev brugt en del i afdeling 13 og de afdelinger, som lå i Bønnerup. Forvaltningen orienterede om, at der var blevet oprettet en delebilspulje, hvor borgere kunne ansøge om midler til at oprette delebilsordninger. Det blev aftalt, at forvaltningen ville udlevere nogle foldere om flextaxaer, da der var beboere, som havde svært ved at finde ud af, hvordan det fungerede. Boligsociale tiltag Der havde været udfordringer med nye tilflyttere, som har særlige behov og udfordringer. Senest var der problemer med en tilflytter fra Syddjurs, men igennem en god dialog og assistance fra kommunen, fandt man ud af, hvordan personen skulle behandles. Der har været møder med Socialchef Hanne Nielsen, og man har fået en hotline. Dog var der stadig ting i samarbejdet, som kunne forbedres, og der er fastsat tidspunkt for et ny møde. 3. Udlejning og ventelister Der har ingen udlejningsproblemer været. Generelt er der venteliste på afdelingerne i Grenaa, men også landafdelingerne har venteliste. 4. Byggeri og renoveringer Rune Hellegaard Christensen bemærkede i forhold til vedligeholdelsesplanerne, at det var meget positivt, at man havde sat henlæggelserne op. 4

Varmecentraler i afdeling 11 og 13 Lars Kirstein orienterede om, at afdeling 11 og 13 skulle have udskiftet deres varmecentraler. Før var denne udgift placeret på konto 115, men var nu blevet rykket til konto 116. Tilskudsmuligheder for solcelleanlæg til afdelingernes nye varmecentraler var blevet undersøgt, men dette har ikke været muligt. Ideen om et solcelleanlæg er derfor blevet droppet. Afdeling 13 Grenaa Andelsboligforeningen havde fået afslag fra Landsbyggefonden på støtte til huslejenedsættelse. I stedet for ville de søge om driftstilskud til bygningsændringer. Dette kunne muligvis betyde, at fællesarealerne skulle ændres, hvilket de ikke var interesserede i. Afdeling 6 I afdeling 6 på Møllevangen havde man renoveret køkken og bad. Desuden havde man ændret på varmtvandsbeholderen, så den nu kunne udnytte overskuds-el til at opvarme badeværelser og gulv. 5. Effektivisering i den almene boligsektor En rapport fra boligministeriet har undersøgt Grenaa Andelsboligforening og vurderet, at der er et stort effektiviseringspotentiale, og at der årligt kan spares 2,6 mio. kr. I henhold til styringsrapporten har boligselskabet et effektivitetsprocent på 82, og man ligger fint i forhold til benchmarktal. 6. Drøftelse af udbud på Bakkesvinget Forvaltningen orienterede om, at man var blevet kontaktet af en privat entreprenør, som var interesseret i at bygge 6 boliger som tæt-lav byggeri. Desuden var kommunen meget interesserede i at tiltrække børnefamilier, og man betragtede Auning som en tilflytter by. Lars Kirstein sagde, at de sagtens kunne være interesseret i området, selvom det lå i yderkanten af boligorganisationens område. Forvaltningen orienterede desuden om, at udstykningen på Porsbakkevej var startet. Udbuddet af Bakkesvinget blev drøftet. Lars Kirstein vurderede, at boligselskaber ikke ville være interesserede i at deltage i udbuddet. Grunden til dette var, at 5

der skulle bruges en masse udgifter på at lave udbudsmaterialet. Disse penge ville være spildt, hvis man ikke vandt udbuddet. 7. Eventuelt Trafikale problemer Fuglevænget Lars Kirstein nævnte, at Fuglevænget blev anvendt som en racerbane af de studerende på den tekniske skole, der lå tæt på. Man havde for 2-3 år siden kontaktet kommunen for at høre, hvad der kunne gøres for at sikre en mere sikker vej. Forvaltningen foreslog, at man tog kontakt til Kim T. Jensen, der er chef for Vej og Ejendom. Dialogforummøder Dialogforummøderne og hvordan de skulle struktureres fremadrettet blev drøftet. Alle parter var enige om, at det var et skridt i den rigtige retning, men det var på den anden side svært at se, hvad parterne konkret kunne få ud af mødet. Forvaltningen ville sende invitationer ud til dialogforummødet og stormødet. Angående vælgermøde i Boligselskabet af 2014 Det blev drøftet, om Grenaa Andelsboligforening kunne have interesse i at overtage B2014 s afdeling 4. Det blev drøftet, om der kunne være mulighed for at adskille nogen af boligerne, så ikke hele afdelingen skulle overtages. Lars Kirstein vurderede, at man umiddelbart var mest interesseret i boligerne i Glesborg og Gjerrild. Lars Kirstein vurderede, at Grenaa Andelsboligforening godt ville kunne overtage hele afdeling 4, og at man også havde kapaciteten til at gøre det. Årsberetningen Årsberetningen for Grenaa Andelsboligforeningen blev drøftet, specielt et afsnit, som forvaltningen ikke mente var korrekt. Afsnittet omhandlede Åby etape 2 projektet, hvor man kunne få opfattelsen af, at Grenaa Andelsboligforening allerede havde fået projektet. Lars Kirstein forklarede, at det var det indtryk, man havde fået efter at have læst dagsordenspunktet for økonomiudvalget og kommunalbestyrelsen. Forvaltningen understregede, at dette ikke var tilfældet, og at det ikke var så entydigt, som det fremgik af årsberetningen. 6