Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer for erhvervsfremmeindsatsen i Rebild Kommune og for Erhvervs- og turistkontorets arbejde. Handlingsplan 2014 udpeger med afsæt i Erhvervs- og turismepolitikken målsætninger, indsatsområder og måltal for erhvervs- og turismefremmeindsatsen i 2014. Handlingsplan 2014 er udarbejdet i samarbejde mellem Erhvervsudviklingsrådet og Erhvervs- og turistkontoret. I realiseringen af handlingsplanen er Erhvervs- og turistkontoret udførende, mens Erhvervsudviklingsrådet fungerer som sparringspartner og ambassadør for arbejdet. Rådet kan desuden tage initiativ til udviklingstiltag, der understøtter erhvervs- og turismeudviklingen i kommunen Det vil - såfremt behovet opstår - være muligt at iværksætte tiltag, der ikke er beskrevet i Handlingsplan 2014. I sådanne tilfælde vil der blive foretaget en afvejning af, hvorvidt initiativet kan udmøntes inden for de eksisterende rammer, eller om det nødvendiggør en anderledes prioritering inden for et eller flere af de beskrevne indsatsområder. Vision Visionen for Erhvervs- og turismepolitikken er: Rebild kommune vil være den foretrukne erhvervskommune i Nordjylland for små og mellemstore virksomheder Vi vil målrettet udnytte vores gode infrastrukturelle forbindelser og vores enestående natur til at skabe udvikling Vi vil gennem dialog og samarbejde med erhvervslivet arbejde for styrkede lokale erhvervsnetværk med sigte på vækst og udvikling. Et stærkt erhvervsklima Rebild Erhvervsudviklingsråd har en ambition om, at Rebild Kommune skal have et af de bedste erhvervsklimaer i Danmark. Det er ambitionen, at Rebild Kommune skal forbedre placeringen i DI s Erhvervsklimaundersøgelse gradvist, så kommunen senest i 2016 befinder sig mellem de 10 bedste i undersøgelsen. Derfor vil Erhvervsudviklingsrådet og Erhvervs- og turistkontoret bl.a. have fokus på at skabe gode rammer for samarbejdet på tværs af kommunale afdelinger og den konstruktive dialog mellem erhvervslivet og kommunen. Side 2 af 7
1. Udsyn og samarbejde Målsætningen er at understøtte virksomheder i deres samarbejde med videregående uddannelsesinstitutioner og i virksomhedernes internationale aktiviteter. Arbejde for, at flere virksomheder får kendskab til de muligheder, der ligger i samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Bidrage til relationsudvikling mellem uddannelsesinstitutioner og lokale virksomheder, eksempelvis gennem netværksarrangementer og relevante henvisninger Udvikle samarbejdet med relevante videns- og uddannelsesinstitutioner Bidrage til, at flere lokale virksomheder bliver målrettet mod eksport og internationalisering. Bidrage til praktik- og projektsamarbejder mellem lokale virksomheder og studerende ved Aalborg Universitet og University College Nordjylland Afholde 1 Tour de Rebild i samarbejde med Aalborg Universitet og lokale virksomheder, hvor målet er at matche lokale virksomheder og studerende Afholde minimum et arrangement for virksomheder om videnssamarbejde Deltage i minimum 1 international udstilling og gennemføre 2 udviklingsprojekter i regi af Forsvarsnetværket Minimum 5 virksomheder deltager i programmer og aktiviteter under Væksthus Nordjylland eller øvrige aktører, der arbejder med eksport og internationalisering. Side 3 af 7
2. Erhvervsservice Målsætningen er, at understøtte virksomhederne i deres udvikling gennem en kvalificeret erhvervsservice. Tilbyde aktuelle vejledningstilbud, arrangementer og projekter til virksomheder og iværksættere i Rebild Kommune Styrke synligheden omkring de muligheder, der er for at hente vejledning og at deltage i arrangementer og projekter, der kan understøtte den enkelte virksomheds udvikling Udvikle og gennemføre projekter, der kvalitativt og kvantitativt vil styrke de lokale erhvervsserviceydelser Bidrage til et velfungerende samarbejde mellem virksomhederne og kommunens beskæftigelsesindsats, hvor der er fokus på en efterspørgselsdreven opkvalificering og uddannelse af ledige. Mål for 2014: 100 virksomhedsmøder (1-til-1 vejledning), der giver virksomheder sparring og afklaring på relevante temaer, og kobler virksomhederne sammen med andre aktører, herunder Væksthus Nordjylland, Eksportrådet, uddannelsesinstitutioner og private rådgivere 50 nye abonnenter til Erhvervsnyt 10 pressemeddelelser eller pressehistorier, der illustrerer, hvad erhvervslivet får ud af samspillet med den lokale erhvervs- og turistservice Deltage i relevante initiativer, der udvider erhvervs- og turistkontorets vidensbase og dermed de kompetencer, som medarbejderne kan bringe i spil i samarbejdet med virksomhederne. Side 4 af 7
3. Udvikling af eksisterende virksomheder Målsætningen er, at understøtte eksisterende virksomheder bl.a. ved at videreudvikle erhvervsklimaet i Rebild Kommune og ved at synliggøre Rebild som erhvervskommune. Skabe gode rammer omkring samarbejde mellem virksomheder og mellem virksomheder og erhvervskontoret Understøtte dialogen mellem Rebild Kommune og lokale virksomheder Gennemføre markedsføringsinitiativer, der profilerer det lokale erhvervs- og turistliv og Rebild som erhvervskommune Have fokus på at udvikle nye projekter og/eller netværk, der kan understøtte udviklingen af virksomheder inden for særlige brancher eller virksomheder generelt. 7 mentorforhold mellem lokale virksomheder og mentorer i Rebilds mentornetværk. Etablere minimum et lokalt netværk, eksempelvis inden for fremstilling eller håndværk, der bidrager dialog og samarbejde mellem virksomhederne. Minimum et dialogmøde med erhvervslivet, hvor der er fokus på, hvordan virksomheder og kommune i fællesskab kan bidrage til at videreudvikle erhvervsklimaet i Rebild Kommune Udarbejde en film i samarbejde med erhvervslivet, der præsenterer Rebild som erhvervskommune Etablere en erhvervsklub, der har til formål at styrke netværk og samarbejde på tværs af lokale virksomheder og at tilføre virksomhederne viden og inspiration gennem relevante arrangementer. Igangsætte udviklingsprojektet Virksomhedsudvikling i landdistrikter, der har til formål at levere en opsøgende vejledningsindsats samt at udbygge relevante netværk og initiativer for virksomheder i landdistrikter. Side 5 af 7
4. Etableringslyst Målsætningen er at stimulere etableringslysten ved at skabe gode rammer for iværksættere og ved at inspirere flere til at starte og udvikle virksomhed. At skabe gode rammer for at ivæksættere gennem vejledning, sparring og uddannelse før, under og efter start af egen virksomhed At give iværksættere mulighed for at hente relevant viden og styrke deres netværk At stimulere iværksætterlysten og kendskab til erhvervslivet blandt unge i folkeskole og på gymnasiale uddannelser. Kontakt til 50 nye iværksættere med henblik på vejledningsforløb Gennemføre minimum 5 tema-/netværksmøder målrettet iværksættere og SMV er Holde minimum 1 stormøde med lokale iværksætterrådgivere (pengeinstitutter, revisorer, advokater etc.) Udvikle samarbejdet med lokale vækstmiljøer, eksempelvis omkring videnssamarbejde. Gennemføre minimum 1 iværksætterkursus trin 1 Identificere minimum 3 vækstiværksættere og få dem med i relevante forløb, der kan bidrage til, at virksomhederne indfrier deres potentiale Promovere samspillet mellem erhvervslivet og minimum 3 uddannelsesinstitutioner i kommunen. Side 6 af 7
5. Oplevelsesøkonomi og turisme Målsætningen er at styrke oplevelsestilbuddene og at bidrage til en øget omsætning hos turisme- og turismerelaterede virksomheder. Kommerciel udvikling af eventområdet gennem styrket samarbejde mellem virksomheder, institutioner, foreningerne og kommune Udnytte de nye potentialer, eksempelvis i relation til oplevelsestilbud og øget omsætning i turismeerhvervet, som RebildPorten afstedkommer Bidrage til at tiltrække flere traditionelle turister og erhvervsturister til Rebild Kommune gennem markedsføring og udvikling af nye koncepter i samspil med turismevirksomheder Udvikle Rebild som MTB-destination, bl.a. med afsæt i det igangværende MTB-projekt under AalborgSamarbejdet Videretænke Rebilds fremtidige turisme-profil i lyset af forbrugertrends og en potentiel åbning af Regan Vest. Udarbejdelse af fælles eventstrategi for Rebild Kommune og handlingsplaner for videreudvikling af 1-2 af de eksisterende events Bidrage til videreudvikling af 1-2 af de eksisterende events Etablering af en event og branding organisation for interessenter i Rebild Kommune Udvikling af 3-4 nye oplevelseskoncepter for særlige målgrupper, eksempelvis MTB At sikre et godt og varieret forplejnings- og oplevelsesudbud, bl.a. ved indgangen til Rebild Bakker, i samarbejde med restaurationer og udbydere af oplevelser. Markedsføring af Rebild gennem VisitNordjyllands og VisitDenmarks kampagner og lokale initiativer, herunder Rebildguiden. Side 7 af 7