Afrapportering fra Fonden Business Kolding 2017

Relaterede dokumenter
erhvervsstrategi KORT VERSION

Erhvervspolitisk dagsorden

Mål, ansvar og opgaver for Business Kolding i relation til Kolding Kommunes mål og strategier.

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig.

Version Erhvervspolitisk handlingsplan Kolding Kommune Sammen med erhvervslivet

Oplæg til drøftelse på baggrund af Erhvervsanalyse for Kolding Kommune

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

erhvervsstrategi SE MERE PÅ: BUSINESSKOLDING.DK/ STRATEGI2022

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

UDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd

Resultatkontrakt version II. mellem. Tønder Kommune & Tønder Erhvervsråd

Strategi og handlingsplan

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Trekantområdet kort. Området. Samarbejdet. 7 kommuner indbyggere. Etableret 1993/2007

Erhvervspolitisk Handlingsplan 2015/2016 midtvejsstatus

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Sammen sætter de ind på at skabe én metropol & sammen vil de være Danmarks produktionscentrum.

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Agenda. Hvorfor byregioner? Trekantområdet: Danmarks ældste byregion Trekantområdet Danmark i dag Den fælles kommuneplan og hvad så?

Henrik Rasmussen Bestyrelsesformand Væksthus Hovedstadsregionen - GØR UDFORDRINGER TIL MULIGHEDER SAMMEN MED OS

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

ERHVERVS POLITIK

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Business Djurslands 2020 plan.

Masterplan for iværksætterindsatsen. 5. december 2013

Erhvervs- og Vækststrategi Fællesmøde for Kommunalbestyrelsen

Erhvervsstrategi

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Erhvervsstrategi

Seminar om Campusutvikling

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Erhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering

ERHVERVSSTRATEGI

1. BRANDING INDSATS 1: BRANDING BASELINE-MÅLINGER FOR KOLDINGS OMDØMME OG BRAND:

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Strategi og handlingsplan

Direktør Morten Rettig

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

Opretholdelse af nuværende niveau for erhvervsservice.

ERHVERVSANALYSE 2018

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Årsrapport for ErhvervSkanderborg 2017

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

ERHVERVSSTRATEGI 2016 REVISION

BRN. Strategi

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark

Vedtægter. for. 1.1 Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Visit Sønderborg og Sønderborg Iværksætter Service.

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Erhvervs- & Turismeudvalget

Skive Kommunes Erhvervspolitik

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Partnerskabsaftale mellem Horsens Kommune og Horsens Erhvervsråd

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Jobprofil Direktør Erhverv Randers

Syddansk Fødevareklynge Spirende Fødevareoplevelser

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

KlyngeMIDT

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Destination. talent. Resultater 5. afrapportering 1. halvår 2O18

Direktionen. Referat. Mødedato: 16. august Mødetidspunkt: 13:00. Kommunaldirektørens kontor. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Transkript:

Business Kolding Sdr. Havnegade 7 6000 Kolding Tel +45 7633 2111 info@businesskolding.dk www.businesskolding.dk CVR 18746131 Økonomiudvalget Kolding Kommune Afrapportering fra Fonden Business Kolding 2017 Kolding, 7. juni 2018 Side 1/5 Fondens formål er i samarbejde med viden- og uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder og erhvervslivet, at styrke vækst og udvikling i alle nye og eksisterende virksomheder i Kolding Kommune samt at tiltrække gæster og virksomhedsetableringer. Dette sker i tæt samarbejde med, og på vegne af, Kolding Kommune og medlemmerne i Kolding Handelsråd, Kolding Turistforening og Foreningen Business Kolding. Økonomi Årets resultat blev et underskud på t.kr. 545 efter skat. Resultatet ses som tilfredsstillende ift. aktivitetsniveauet i 2017, det godkendte budget, samt ændringerne i organisationen. Driftsopgaver Business Kolding har i 2017 haft fokus på, at levere høj kvalitet og produktivitet på de driftsmæssige opgaver inden for erhvervsservice og iværksættervejledning, profilering af Kolding Kommune og servicering af gæster. I 2017 har Business Kolding bl.a. gennemført mere end 1.100 besøg hos lokale virksomheder, og mere end 300 iværksættere har modtaget gratis rådgivning i Pakhuset. Der har været fokus på at effektivisere arbejdsgange bl.a. gennem øget digitalisering, flere tværgående aktiviteter og gearing af indsatser via deltagelse i EU-projekter og igennem samarbejde øvrige aktører, fx Trekantområdet Danmark og Legoland Billund Resort. I 2017 har Business Kolding bistået de 3 medlemsforeninger Kolding Turistforening, Kolding Handelsråd og Foreningen Business Kolding med medlemsservice, bestyrelsesbetjening, strategiarbejde, samt økonomi og administration. Der har været stort fokus på, at tilbyde relevant service til de mere end 1.000 medlemmer, som foreningerne repræsenterer.

Strategisk fokus Kolding Kommunes Erhvervsstrategi 2022 danner fortsat grundlag for Business Koldings fokus og indsatser, og der er i 2017 fremdrift på alle 7 overordnede strategiske fokusområder. Side 2/5 1. Iværksætteri og Entreprenørskab I 2017 har Business Kolding for alvor fået etableret Pakhuset som Kolding Kommunes innovationsmiljø, i et tæt samarbejde med SDU, Desing2innovate (D2i) og Fonden Syddanske Forskerparker. Ifm. salget af ejendommen på Jernbanegade 27 (House of Innovation), er iværksættervejledningen organisatorisk og fysisk flyttet til Business Kolding i Pakhuset, hvilket har styrket innovationsmiljøet yderligere, og sikret en sammenhængende iværksætterindsats. Udvalgte resultater i 2017: 307 iværksættere har modtaget 379 rådgivningstimer i Gratis Rådgivning, og 233 iværksættere har deltaget i individuelle forløb med 1-1 sparring. 72 deltagere i informationsmøder for iværksættere, afholdt i Pakhuset. Koldingvirksomhed fik 2. plads i Trekantområdets IVER AWARD. 95 deltagere i SKATs informationsmøder, afholdt i Pakhuset. 1.482 studerende fra videregående uddannelser i Kolding Kommune har deltaget i 41 arrangementer med fokus på iværksætteri, innovation mm. 2. Innovation og Designtænkning Business Kolding har også i 2017 haft fokus på innovation og designtænkning, som en integreret del af den erhvervsservice og iværksættervejledning, der tilbydes. Der er et tæt samarbejde med D2i og Kolding Kommunes Designsekretariat, mhp. at understøtte kommunens designvision, og Business Kolding deltager aktivt i innovationsfremmende aktiviteter, fx Danmarks Produktionscentrum. Udvalgte resultater i 2017: Medarbejder ansat, hvis primære arbejdsopgave er, at levere produktionsfokuseret erhvervsservice. Medarrangør af Danish Design Award 2017 og flere virksomhedsrettede events i ugen med fokus på innovation og design. Oprettet netværk for 28 IT-virksomheder i Kolding Kommune og medstifter af Designnetværk Kolding i samarbejde med D2i. 6 virksomheder deltager i EU projektet OPI-Living Design Lab, som skal designe og udvikle velfærdsløsninger til den offentlige sektor. 142 virksomheder fra Kolding Kommune har deltaget i EU projektet MED- STRØM, som har fokus på udvikling af kreative iværksættere. 3. Eksport og Internationalisering Eksportvirksomhederne i Kolding Kommune tegner, som i resten af landet, for en stor del af omsætningen og arbejdspladserne i kommunen. Business Kolding har

i 2017 haft fokus på at yde erhvervsservice til virksomheder, der allerede eksporterer, og til virksomheder med eksportpotentiale, i tæt samarbejde med bl.a. Dansk-Tysk Handelskammer, Eksportkreditfonden og Væksthus Syddanmark. Udover den eksportfremmende erhvervsservice, har Business Kolding supporteret Kolding Kommunes politikere og direktion ifm. delegationsrejser, og modtagelse af besøg fra udlandet. Side 3/5 Udvalgte resultater i 2017 Planlægning og deltagelse i 2 udlandsdelegationer med Kolding Kommune. Modtagelse af 7 udenlandske delegationer / internationale besøg. Afholdelse og deltagelse i 10 eksportarrangementer for virksomheder. Oprettelse af eksportnetværk for virksomheder i Kolding Kommune. 4. Viden, Kompetencer og Arbejdskraft Business Koldings konjunkturanalyse viste i 2017, at flaskehalse på arbejdsmarkedet er én af de største vækstbarrierer for virksomhederne i Kolding Kommune. I 2017 har Business Kolding derfor arbejdet målrettet med arbejdsmarkedet i tæt samarbejde med både virksomheder, Jobcenter, fagforbund og uddannelsesinstitutioner i Kolding Kommune. I samarbejde med SDU, Designskolen og IBA er Business Kolding medarrangør af matchmaking-arrangementet Business Lunch. 40 virksomheder deltog med i alt 75 konkrete jobopslag, og 85% af virksomhederne fandt en egnet kandidat til et konkret job blandt de 250 deltagende studerende. Etableret et partnerskab mellem de videregående uddannelser i Kolding mhp. at styrke studerendes netværk og virksomhedsrettede kompetencer. Afholdt fire 6-ugers forløb for ledige mhp. beskæftigelse. 3 deltagere har efterfølgende oprettet CVR-nummer, eller er kommet i job. Deltaget i karrieremesser i Odense og Aalborg mhp. tiltrækning af ingeniørstuderende til Kolding Kommune. Medvirkende til at etablere videnscenteret NextTech i tæt samarbejde SDU og Aalborg Universitet mhp. at tiltrække tekniske uddannelser og arbejdskraft til Kolding Kommune. 5. Tiltrækning og Service Business Kolding har i 2017 understøttet Kolding Kommunes strategi og indsatser for at tiltrække både investeringer, virksomheder og borgere og giver løbende input til Kolding Kommune om virksomhedernes ønsker og udfordringer ift. myndighedsbetjening og service. Har faciliteret og deltaget i møder med nye virksomheder, der etablerer sig i Kolding Kommune.

I samarbejde med uddannelsesinstitutioner, arbejdes der på at promovere Kolding Kommune, som et attraktivt sted at studere, etablere virksomhed og bosætte sig. Bosætningsservice overfor virksomheder, som har nye medarbejdere, der ønsker at bosætte sig i Kolding Kommune. Formidling af erhvervslokaler og kontakt til lokale ejendomsmæglere. Side 4/5 6. Turisme og Handel I 2017 har der været stort fokus på at implementere Servicestrategi 2.0, som er en ny og mere tidssvarende strategi for måden, hvorpå gæster i Kolding Kommune serviceres. Den ny servicestrategi er mere digital og har fokus på, at styrke alle turismeaktører i Kolding ift. servicering af gæsterne og ift. at være ambassadører for hele kommunen med det formål, at få de besøgende til at blive længere i Kolding Kommune. På detailhandelsområdet er man fortsat under pres som i det øvrige Danmark, men Kolding Kommunes detailhandel klarer sig bedre end resten af landet relativt set, og kommunen er fortsat én af de stærkeste handelskommuner i Jylland. I-bureau oprettet på Kolding Bibliotek. Herudover er der I-bureau i Christiansfeld og Kolding Storcenter. Informationssteder oprettet i føtex, Nicolai og Hejlsminde. Fysisk tilstedeværelse på Akseltorv i højsæsonen 2017. Arrangeret Sommer på hjul for at klæde frontpersonale bedst muligt på til højsæsonen. Udendørs digital infoskærm opsat på Tombolapladsen, og 11 digitale infoskærme opsat rundt i Kolding Kommune. Udviklet, trykt og omdelt 35.000 eksemplarer af Kolding Guiden 2018 7. Fysiske rammer Business Kolding har i 2017 afholdt faste møder med By- og Udviklingsforvaltningen for at give input til arbejdet omkring virksomhedernes fysiske rammevilkår. Business Kolding har deltaget i styregruppen for Nordic Synergy Park (NSP), hvor der nu arbejdes på, et nyt plangrundlag for Kolding Syd. Inddraget Foreningen Business Koldings repræsentantskab i workshops vedr. re-tænkning af NSP for at sikre virksomhedernes input. Etableret og faciliteret arbejdsgruppe omkring transport- og logistikerhvervets udfordringer, bl.a. etablering af lyskryds ved Korsvej, og udfordringer med lastbilers ophold på rastepladser. Gennem Kolding Handelsråd givet input til udviklingen af rammevilkårene for detailhandel, fx ift. midtbyen og aflastningsområdet ved Kolding Storcenter.

Side 5/5 Organisation Ultimo 2017 var der 23 fastansatte medarbejdere i Business Kolding. I 2017 blev der indgået en fratrædelsesordning med den tidligere administrerende direktør, som betød en hensættelse af lønkroner til regnskabsåret 2017. Der har været ansættelse af 4 nye medarbejdere (genbesættelser), og rekruttering til stillingen som administrerende direktør påbegyndtes ultimo 2017, mhp. tiltrædelse d. 1. maj 2018 (realiseret).