Workshop. 2 dage + 1. Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

Relaterede dokumenter
Forslag. 2 dage. Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

Forløb. 12 uger Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

Coaching i organisationer

Præsentationsteknik for advokater - MBK A/S

Godt samarbejde - MBK A/S

Præsentationsteknik 3 dage - MBK A/S

Coaching i organisationer

Aktionslæringskonsulent uddannelse

Hvordan opstartes simulation (teamtræning) i egen afdeling. Teamtræningsgruppen (Else Winge &Juri Lindy Pedersen) Børneafdelingen Hvidovre Hospital

Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

Program for lederkursus 2011

GIV STAFETTEN VIDERE FEEDBACK ER SOM AT LØBE STAFET THE FEEDBACK ACADEMY

FIT Kursusforløb KURSUSMODULER:

Medietræning - MBK A/S

Formidling og undervisning - MBK A/S

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Nyt koncept: Organisatorisk implementering af forandringer

ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

Formidling og kommunikation for ledere - MBK A/S

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Uddannelse i Lean. Implement Consulting Group

Lederens hverdag - MBK A/S

WECADEMY. Forpligtende fællesskaber

Bootcamp: Udvikle og udvælge de bedste idéer.

Der er mulighed for at kontakte de regionale kap-enheder, som også understøtter med klyngepakker.

TM Det gode møde Farvel til tidsspilde, frustrationer og energiforladte møder. Få engagerede mødedeltagere og skab konkrete resultater

Velkommen til WEBINAR i Systematisk problemløsning

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Practitioner Coach uddannelse København, sensommer/efterår 2016

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

PowerPoint brugt rigtigt - MBK A/S

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Guide til feedbackværktøjet. Forbedringsafdelingen. Klar Tale

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Træningsforløb for HR konsulenter Coaching af ledere

Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: eller

IMPLEMENTERING I ORGANISATIONER Den Motiverende Samtale

Low Arousal. implementering i praksis

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

IBC Innovationsfabrikken Salg. Bliv skarp på salg

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

At stille gode spørgsmål til vurdering af kompetencer

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Everything DiSC Workplace Certificering 2-dage - MBK A/S

Ledelse af professionelle læringsfællesskaber

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Practitioner Coach uddannelse København, vinter/forår 2014

GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH

Kursuskatalog Efteruddannelse fra CRECEA A/S. Kurserne tilbydes i et samarbejde mellem CRECEA og de fynske kommuner :

Mindfulness gennem mental træning

Den karismatiske underviser

Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer Lær at lære og huske mere effektivt Strategi og forretningsudvikling i praksis

Evaluering af klinikophold med fokus på diabetes for MedIS og medicinstuderende på 2. semester

Medarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret

Velkommen til Workshop om udsøgning af virksomheder og telefonisk kontakt til virksomheder. Værs go - tag gerne noget at drikke

Hvordan kan en etnografisk analyse øge dit salg?

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

GØR-DET-SELV-LEAN. 3-dags praktisk workshop. Få kendskab til Menfor s 7 trin til succesfuld LEAN model og skab resultater på bundlinien

Modul 4 LEAN support i produktionen

PERSONLIG TIME MANAGEMENT

Feedback på arbejdspladsen

SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR

Det synlige botilbud

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

Bliv certificeret i Motivation Factor Job & Education

UEFA Study Group Eerikkilä 2013 Grässroots footbäll

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Personlig formidling med krop og stemme

Indholdsfortegnelse. Hvordan Logbogen skal bruges Faneblad 1: Processens udvælgelse og navn Faneblad 1: s. 7-8

Ledelse i praksis - MBK A/S

Bliv certificeret i Motivation Factor Job & Education

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Læringsarkitekt og underviser

»Risikovurdering. Jasper Eriksen Tlf.:

VEJLEDNING til faglærere. Afholdelse af Individuel Kompetence Vurdering (IKV) Industriens LEAN-kørekort

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Ledelse med hjerte og hjerne

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!

Motivation Factor Job & Education den september 2014

Motivation Factor Education SPECIAL

Brainfitness Hvordan kan vi træne og genoptræne vores hjerne?

Velkommen Gruppe SJ-2

Den Fælles Europæiske Referenceramme for Sprog (CEFR)

Velkommen Gruppe SJ-2

Strategi viaart - værktøj

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mannaz Lederuddannelse

ØGET PRODUKTIVITET OG BEDRE BUNDLINJE. Kom nemt i gang!

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Transkript:

Workshop 2 dage + 1 Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR: 37475238 kontakt@feedwork.dk +45 27 11 99 01 www.feedwork.dk

Rammeforslag 20-30 deltagere Varighed: 2 dage x 7 timer (eks. kl. 09-16) Facilitering ved kunden Kontakt os for at få prisen på jeres workshop. Den første dag. Træning i at give feedback Undgå at feedback drukner i dårlig levering Giver forståelse for, hvorfor det ofte går galt, når du giver en person feedback Velfungerende feedback kulturer Introduktion ved oplæg om sunde kulturer og deres effekt Feedforward Metode til at minimere risiko for konfrontationer 10 feedback redskaber Øvelse som giver viden om 10 best practices inden for feedback 3-trins model Model til hensigtsmæssig opbygning af tilbagemeldingspunkt Feedback til persontyper Øvelse om at tilgodese forskellige feedbackpræferencer 2

Træning i at modtage feedback Den anden dag. Virkelighedsforståelse Giver forståelse for, hvordan vi alle har forskellige måder at se verdenen på. Og hvorfor det er særligt vigtigt i feedbacksammenhænge. Perfekt logik Belyser hvordan vi kan forstå bevæggrunden for andre menneskers, ellers uforståelige, handlinger. Interesse og indflydelse Kursisten vil efter denne øvelse have et godt udgangspunkt for at udvælge hvilke feedbackpunkter der er konstruktive. Triggerpunkter Kursisterne får træning i at holde feedbackseancer åbne og udbytterige. Sortering af feedback Denne øvelse træner dig i at behandle den feedback du modtager. Sprogmønstre Lær at afkode den feedback du modtager, ved at kende de mest gængse årsager til sproglige misforståelser. Implementering Tiltag inden for feedback i jeres organisation på baggrund af begge dage. 4

Tilvalg - Implementeringsworkshop 3-4 uger efter første forløb slutter vil vi tage en dag med implementering og løsningsdesign. Barriereanalyse Hvilke ting i vores hverdag afholder os fra at give den ønskede feedback til hinanden? Da træningen og evnerne inden for den kommunikative del af feedback nu er gennemarbejdet, kigger vi på hvilke andre elementer som modarbejder feedbackkulturen. Præsentation af løsninger Mellem de to workshop dage og denne, vil deltagerne få til opgave at designe et feedbackelement til deres egen hverdag. Herefter vil vi i grupper gennemgå løsningerne - med fokus på muligheder og faldgruber. Planlægning af implementeringen Når vi har fundet og designet den række af tiltag som skal forme jeres feedbackkultur, skal vi lægge en plan for hvordan de forskellige tiltag skal virke for at have den ønskede effekt. Hvem skal udføre hvad og hvornår? Design af test Hvordan vil I teste om de forskellige tiltag har haft effekt? At designe en testfase er utrolig vigtigt for at sikre, at de gode løsninger og tiltag rent faktisk får effekt i hverdagen. Implementering. Udbytte af tilvalg De to første workshopdage har et solidt program som er pakket med nye færdigheder, forståelser og metoder. Derfor kan det være svært at kunne applikere alle disse indtryk til brugbare løsninger i samme seance. Den mellemliggende periode giver også mulighed for at teste metoderne sammen med kollegaerne, inden de endelige løsninger vælges. 6

Form Denne workshop fokuserer med sin træningstilgang på at øve reelle værktøjer og metoder inden for feedback. Træningstilgangen betyder at kursisterne skaber praktiske erfaringer med workshoppens elementer i løbet af dagen. Grunden til at vi arbejder på denne måde, er for at øge sandsynligheden for at kursisterne føler sig parate til at anvende værktøjerne i deres egen arbejdskontekst efter at workshoppen er slut. Udbytte Den store forskel mellem udbyttet denne workshop og en kortere seance, er at vi her grundigt behandler begge sider af feedbacken. Altså både at give og modtage. Kursisterne vil efter denne workshop være på et færdighedsniveau, som gør at de vil føle sig trygge i at deltage i feedbacksessioner. Den anden store forskel er at denne workshop tager fat i den reelle implementering i hverdagen. I ender ud med en række konkrete tiltag, som er tilpasset jeres arbejde. Disse kan betyde en varig forbedring af jeres feedbackkultur.

Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR: 37475238 kontakt@feedwork.dk +45 27 11 99 01 www.feedwork.dk