Udbudsstrategi for Region Midtjylland



Relaterede dokumenter
Nedenstående kan alle målene læses samt målopfølgningen på dem inviduelt.

Udbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien

Region Midtjylland Skottenborg Viborg. Att: Koncernøkonomi. Vedrørende Region Midtjyllands udbudsstrategi.

Udbudspolitik for. Region Midtjylland. Region Midtjylland

Rubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik

Strategi for udbud af driftsopgaver

Uddannelsespolitik. for Region Midtjylland. Region Midtjylland Regional Udvikling

Et stramt budget 2015

Analyse af konkurrenceudsættelse. Region Sjælland 2016

Et stramt budget 2016

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

Et robust Budget 2014 med plads til nye initiativer

Vejledning til konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser

Region Midtjylland en attraktiv arbejdsplads. Personalepolitik for Region Midtjylland

Et robust Budget 2012 med bred politisk opbakning og nye initiativer

Plads til ambitioner. Venlig hilsen. Bent Hansen Formand for regionsrådet

Livsfasepolitik Region Midtjylland

Kommunikationspolitik for Region Midtjylland

Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune

Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune

FREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK

Udbudsstrategi. Brøndby Kommune BRØNDBY KOMMUNE

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune

En betydelig del af de regionale opgaver også på sundhedsområdet udføres af private leverandører.

Næstved Kommune. Udbudsstrategi

Budget budget2009.indd budget2009.indd :38: :38:48

POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD

Det fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien

UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE

Notat. Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro.

Udbudsstrategi Slagelse Kommune

Indhold. Udbudsstrategi - Odder Kommune

Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse. Koncernudbudspolitik

Et budget for 2011 med bred politisk opbakning og ansvarlighed

Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune Viden & Strategi

En stor del af regionernes udgifter går til private. Nye tal viser, at

Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse

Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik

Opfølgning på nationale målsætninger for indkøb og logistik 2015

UDBUDSSTRATEGI

Notat om forslag til Investeringsplan for 2011

God kommunikation. Kommunikationspolitik for Region Midtjylland. Region Midtjylland

Indkøbs- & udbudspolitik

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Udkast. Udbuds- og indkøbsstrategi. Frederikssund Kommune

Notat til Statsrevisorerne om beretning om pris, kvalitet og adgang til behandling på private sygehuse. September 2010

Region Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts Punkt nr. 4

Regionerne har opstillet følgende overordnede mål for indkøb og logistik (håndtering af varer) frem mod 2015, for at realisere områdets potentiale:

For de opgaver, som arbejdsgruppen måtte finde egnet til konkurrenceudsættelse, skal arbejdsgruppen give et estimat på den forventede besparelse.

Sundhedsstyregruppen. Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i Region Midtjylland

Region Midtjylland. Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik. Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.

Udbuds- og indkøbsstrategi for Frederikssund Kommune

2. behandling af budget 2013 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet 26. september 2012

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen

Ledelsesinformation vedr. kommunal medfinansiering

UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE

Udbudsstrategi Morsø Kommune

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Regionshuset Viborg. Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel

Acadre 07/ Svendborg Kommune Servicestrategi

Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner

Bilag. Region Midtjylland. Godkendelse af Benyttelsesaftaler for Region Nordjylland/Region Midtjylland - Region Syddanmark/Region Midtjylland

Til koncernledelsen. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen. Fordeling af sparerammer

Konkurrenceudsættelse i Region Syddanmark

Notat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner.

INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den

Notat. Reumatologisk kapacitet og ventetider i Region Midtjylland

Forord og formål. Den 15. september Borgmester Stén Knuth. Side 1

Fleksibel kapacitetstilpasning

Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen

Bilag. Region Midtjylland. Harmonisering af særregler for patientkørsel og kørselsgodtgørelse i forbindelse med sygehusbehandling i Region Midtjylland

Notat. Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse på MR-området

Udbudsstrategi for Silkeborg Kommune

God ledelse og styring i Region Midtjylland

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK

Spørgsmål-/svarnotat vedr. udbud af MR-skanninger i Region Midtjylland

Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave.

STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

December Udbudspolitik

Brancheforeningen for Privathospitaler og Klinikker, BPK, vil gerne takke for muligheden for at komme med bemærkninger til ovennævnte lovforslag.

Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast

Igangsatte og kommende initiativer på hjerteområdet

UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

Emner til hospitalsudvalget 2019

Indkøbs- og udbudspolitik

Indkøbs- og udbudspolitik

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Region Midtjylland. Ændring af behandlingsfrist fra 2 til 1 måned pr. 1. oktober Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.

NOTAT November Status på brugen af private hospitaler og klinikker. Aftaletyper med private leverandører

Henvendelse fra Fælleslisten vedr. privathospitaler

1. Beskrivelse af området 1.1 Nuværende organisering i region Midtjylland Høreapparatbehandling af voksne kan groft inddeles i to patientkategorier:

Analyser af psykiatrien

SÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE

Notat. Omfordeling af meraktivitetsmidler på gigtområdet

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Politisk budgetvejledning for budget 2020

Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

Transkript:

Udbudsstrategi for Region Midtjylland Strategi for udbud af driftsopgaver i Region Midtjylland Regionsrådet 23. marts 2011 Region Midtjylland

2

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning...3 2. Driftsområder hvor konkurrenceudsættelse påtænkes...4 3. Konkrete mål og initiativer til målopfyldelse...6 3.1 Generelle mål for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver...6 3.2 for konkurrenceudsættelse af primæropgaver (kerneopgaver)...7 3.3 for konkurrenceudsættelse af understøttende opgaver (støttefunktioner)...9 3

1. INDLEDNING Region Midtjylland arbejder målrettet på at sikre høj kvalitet og effektiv ressourceudnyttelse i opgavevaretagelsen, således at borgerne i regionen modtager de højst kvalificerede og økonomisk mest fordelagtige ydelser fra Region Midtjylland. Udbudsstrategien er regionsrådets middel til på en enkel og overskuelig måde for borgerne og mulige leverandører at beskrive Region Midtjyllands konkrete mål og strategier for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver. Udbudsstrategien omhandler udbud af driftsopgaver (udlicitering af driftsopgaver som regionen løser eller tidligere har løst) ikke udbud i almindelighed (udbud af varer, bygge- og anlægsopgaver mv.). Udbudsstrategien er opdelt i tre overordnede temaer; henholdsvis beskrivelse af: Hvor regionen påtænker at anvende udlicitering Hvilke konkrete mål regionen har inden for et givent driftsområde Hvordan regionen vil realisere de konkret opstillede mål, herunder beskrivelse af de initiativer og tiltag regionen vil tage i anvendelse for at sikre målopfyldelse. Udbudspolitikken for Region Midtjylland Udbudsstrategien skal ses i forlængelse af den gældende udbudspolitik, som er vedtaget i regionsrådet. Udbudspolitikken er de overordnede politiske retningslinjer for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver, mens udbudsstrategien skal indeholde mere konkrete mål for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver i regionsrådets funktionsperiode. Udbudsstrategien er gældende for regionsrådets funktionsperiode 2010-2013. Udbudsstrategien skal følges op af en redegørelse inden udgangen af funktionsperioden, som følger op på de fastsatte mål i udbudsstrategien. Udbudspolitikken angiver nogle overordnede principper, som skal følges ved overvejelser om udbud af driftsopgaver, herunder bl.a. anlæggelse af en helhedsbetragtning hvori både økonomi, effektivitet, produktivitet, kvalitetskrav og medarbejderinddragelse skal indgå. Hensynet til de berørte medarbejdere sker i henhold til regionens MED-aftale. Disse allerede vedtagne principper skal udbudsstrategien ses i lyset af, idet udbudspolitikken bl.a. angiver en række forhold, der skal indgå i vurderingen af konkurrenceudsættelse af de oplistede områder, som denne udbudsstrategi indeholder. Det drejer sig bl.a. om den politiske ledelses handlefrihed, behovet for leveringssikkerhed, vurdering af markedsforhold på udliciteringstidspunktet samt afhængigheden af leverandøren og risikoen for monopolisering. Herunder vurdering af mulighederne for at fastholde den nødvendige erfaring og ekspertise i regionen, som gør det muligt at tage opgaven hjem igen. Derudover skal det analyseres om udliciteringen har nogle afledte effekter for andre funktioner. 4

2. DRIFTSOMRÅDER HVOR KONKURRENCEUDSÆTTELSE PÅTÆNKES Region Midtjylland påtænker udbud af både primærydelser og understøttende opgaver i indeværende valgperiode. Nedenstående tabel 1 der er hentet fra udbudspolitikken beskriver kategoriseringen af regionens opgavetyper. Tabel 1: Kategorisering af udbud Regionens egne opgaver Myndighedsopgaver Primæropgaver Understøttende opgaver Opgaver, der indeholder beslutninger og afgørelser, som er retligt bindende for borgere og virksomheder, hvor hverken ansvar eller udførelse kan overdrages andre. Fx afgørelser i abortsager og betjening af Regionsrådet. Opgaver, som kan udføres af andre, men hvor det endelige ansvar påhviler Regionsrådet. Fx hospitalsbehandlinger samt kortlægning/undersøgelse af råstoffer og jordforurening. Opgaver, der understøtter enhedernes løsning af primæropgaver, og som kan udføres af andre som fx vinduespolering og vedligeholdelse af p-arealer. 5

Nedenstående tabel 2 er en angivelse af de hoveddriftsområder, hvor regionen påtænker konkurrenceudsættelse i perioden 2010-2013. Listen tager udgangspunkt i de områder, der pt. helt eller delvist er udliciteret. Region Midtjylland forventer at genudbyde hovedparten af allerede udliciterede opgaver, når kontraktperioden udløber. Tabel 2: Driftsområder hvor udbud påtænkes Primærydelser Sundhedsydelser Behandlingsydelser Jord og råstoffer Undersøgelse Oprensning Understøttende opgaver Elevatoreftersyn Måtteservice Grønne planter Vinduespolering Vintervedligeholdelse P-anlæg Vedligeholdelse af grønne områder Varetransport Persontransport Transport af risikoaffald Forsyning af praktiserende læger /speciallæger Ambulance Vareforsyning - lagerhotel Rengøring Vasketøj Kantinedrift Vægterfunktion Vikar Teknik og support af telefoner Serverdrift og andre drift/support/overvågnings-opgaver Bruttolønsordning administration Print / kopieringsopgaver Layout grafisk opsætning Mediemonitorering / mediebureau 6

3. KONKRETE MÅL OG INITIATIVER TIL MÅLOPFYLDELSE Region Midtjylland opstiller med denne udbudsstrategi en række mål for konkurrenceudsættelse af regionens driftsopgaver. 3.1 Generelle mål for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver Tema Det administrative ressourceforbrug Den investering, der skal gøres i form af det administrative ressourceforbrug til kortlægning, udarbejdelse af udbud og opfølgning på kontrakt mv., skal vurderes at kunne tilbagebetales efter maksimalt 50 % af kontraktens løbetid (i form af forventede driftsbesparelser som konsekvens af konkurrenceudsættelsen) for at konkurrenceudsættelse igangsættes. Det forventede administrative ressourceforbrug vurderes forud for igangsættelse af at et område konkurrenceudsættes, og sættes samtidig i forhold til de forventede driftsbesparelser, der vurderes at kunne opnås. For alle områder gælder det, at Region Midtjylland kun går i udbud med driftsopgaver, hvis der vurderes at være et væsentligt økonomisk potentiale heri. Det er vigtigt, at der i dette økonomiske potentiale også tages højde for det administrative ressourceforbrug, der er ved gennemførelsen af selve udbudsrunden, men også efter en eventuel udlicitering i form af opfølgning på kontrakt, kvalitetssikring, omkostninger for tilknyttede funktioner mv. 7

Tema Krav om praktikpladser i forbindelse med udbud Når der udarbejdes udbud af understøttende opgaver, skal der opstilles kontraktkrav i form af sociale klausuler, der tager sigte på oprettelse af flere praktikpladser, hvor et sådant krav er sagligt velbegrundet. Der udarbejdes administrative retningslinjer til brug for vurderingen af, hvornår sociale klausuler med krav om oprettelse af praktikpladser sagligt kan begrundes. Disse retningslinjer omhandler også udbud af understøttende opgaver. Region Midtjylland har til hensigt, at sikre at regionens samarbejdspartnere gør en aktiv indsats for udbuddet af praktikpladser. I forbindelse med budgetforliget for budget 2011, vedtog regionsrådet en hensigtserklæring om at Region Midtjylland i kravspecifikationen ved udbud af tjenesteydelser og ved byggeopgaver opstiller sociale klausuler omkring praktikpladser til tilbudsgiver, hvor et sådant krav er velbegrundet. Denne hensigtserklæring gælder også ved udbud af understøttende opgaver. 8

3.2 for konkurrenceudsættelse af primæropgaver (kerneopgaver) Primæropgaver er opgaver, som kan udføres af andre, men hvor det endelige ansvar påhviler regionsrådet. Beslutning om udbud af primæropgaver træffes i regionsrådet. I det følgende gennemgås målene for konkurrenceudsættelse af Region Midtjyllands primæropgaver. Driftsopgave Behandlingsydelser indenfor somatikken (intern konkurrenceudsættelse / kapacitetsudnyttelse) Der skal være øget kapacitetsudnyttelse på regionens egne hospitaler, således der bliver et lavere forbrug af behandlinger på private hospitaler som følge af det udvidede frie valg. Indmelde - og visitere til - behandlingsydelser på regionens egne hospitaler med ledig kapacitet. Der er taget flere initiativer til at sikre fuld kapacitetsudnyttelse, herunder bl.a. etablering på forsøgsbasis af et regionalt elektivt visitations center (omvisitation af patienter til hospitaler med ledig kapacitet) og udvikling af en visitationsfunktion i Midt EPJ (med integration af Bookplan i Midt EPJ). 9

Driftsopgave Behandlingsydelser indenfor somatikken (intern konkurrenceudsættelse) Ekstern konkurrenceudsættelse af regionens aktuelle behov for behandlinger foretaget i privat regi, således at 50% af udgifterne til samarbejdssygehuse ved udgangen af 2011 afregnes efter en forudgående udbudsaftale. Patientstrømmene til privathospitaler skal følges løbende. På baggrund heraf skal det identificeres, hvilke behandlingsydelser og undersøgelser, der udføres af privathospitaler. På baggrund heraf, skal det vurderes, hvilke behandlingsydelser, der skal konkurrenceudsættes. Jævnfør det udvidet frie sygehusvalg, har alle patienter ret til at vælge et privat tilbud, hvis ventetiden på behandling i det offentlige sygehusvæsen overstiger en måned. Regionerne har i henhold til Sundhedsloven ret til at købe sig til ekstra kapacitet hos private leverandører (samarbejdssygehuse) for at mindske udgifterne til det udvidede frie sygehusvalg. Hvis regionen kan tilbyde patienten behandling inden for en måned enten hos regionens egne sygehuse eller hos samarbejdssygehuse, som regionen har en særlig aftale med, vil patienterne ikke have retten til at vælge et privat tilbud under reglerne om det udvidede frie sygehusvalg. For at nedbringe udgifterne til det udvidede frie sygehusvalg, påtænker regionen at gennemføre udbud på de behandlingsydelser hvor: regionens egne hospitaler ikke har tilstrækkelig kapacitet og der i forvejen henvises mange patienter via det udvidede frie sygehusvalg. Ved at samle udbud i større klumper, er besparelsespotentialet størst, fordi der vil kunne opnås en bedre pris pr. behandling med det pågældende samarbejdssygehus. 10

Driftsopgave Undersøgelses- og oprensningsopgaver indenfor jord- og råstofsområdet (Regional Udvikling) Region Midtjylland forventer, at bibeholde det nuværende niveau for konkurrenceudsættelse. Genudbyde nuværende driftsopgaver, hvor det er relevant. Udlicitering af driftsopgaver i Regional Udvikling er primært inden for jord og råstofsområdet, og omhandler især opgaver relateret til oprensning af forurenet jord. Driftsopgave Rengøring Region Midtjylland forventer, at bibeholde det nuværende niveau for konkurrenceudsættelse af rengøringsopgaven på hospitalsområdet. Genudbyde nuværende driftsopgaver, hvor det er relevant. På nogle af regionens hospitaler indgår rengøring som en del af serviceassistenternes jobbeskrivelse, og har derfor ikke været konkurrenceudsat. Det er hensigten jf. budgetforlig for budget 2009, at der ikke ændres på serviceassistentbegrebet i Region Midtjylland. I Region Midtjylland betragtes rengøring som følge heraf som en kerneopgave. Rengøringen er fuldt udliciteret på andre af regionens hospitaler og enheder. 11

3.3 for konkurrenceudsættelse af understøttende opgaver (støttefunktioner) Understøttende opgaver er opgaver, der underbygger enhedernes løsning af de primære opgaver, og som kan udføres af andre. Beslutning om udbud af understøttende opgaver træffes som udgangspunkt af driftsledelsen. Jævnfør udbudspolitikken er det den enkeltes driftsledelses ansvar til hver en tid at optimere egen drift og sikre effektiv ressourceanvendelse, herunder vurdere om en given opgave skal løses med egne ressourcer eller om opgaven skal i udbud. Driftsopgave Intern transport af varer og personale mellem enhederne i Region Midtjylland Der ønskes en fælles regional konkurrenceudsættelse af den interne transport af varer og personale mellem regionens enheder. Der etableres en projektorganisation på transportområdet, som på baggrund af transportanalysen skal identificere, hvilke tværgående regionale transportopgaver, der er relevante og egnede til konkurrenceudsættelse. Der er udarbejdet en intern udredning af den interne transport i regionen (transportanalysen) og opdraget har været at skulle opstille beslutningsgrundlag for etablering af en fremtidssikret model for transport af gods og varer samt personaletransport mellem enhederne i regionen. På baggrund af analysens anbefalinger arbejdes der pt. på at etablere en regional driftsorganisation, som udover daglig drift skal undersøge mulighederne for en hel eller delvis tværgående konkurrenceudsættelse af den interne transport mellem enheder i Region Midtjylland. et udspringer bl.a. af besparelseskravet på 17 mio. kr. på transport- og indkøbsområdet jf. budget 2011 og en yderligere besparelse på 3 mio. kr. til transport og logistikopgaver jf. omstillingsplanen. ene for transport og det efterfølgende mål for forsyning og logistik skal ses i en sammenhæng og dækker begge områder. 12

Driftsopgave Forsyning og logistik Der ønskes en analyse af forsynings- og logistikområdet bl.a. med henblik på en vurdering af mulighederne for fælles konkurrenceudsættelse af dele af området. Herunder ønskes der en vurdering af mulighederne for at udbrede logistikløsningen mellem Århus Sygehus og en privat leverandør til den øvrige del af regionen. Region Midtjylland ønsker derudover på forsyningssiden aktivt at undersøge mulighederne for OPP eller OPP lignende samarbejder. Region Midtjylland igangsætter analysen som led i regionens handleplan for, hvorledes regionen vil opfylde den Nationale strategi for forsyning og logistik som Danske Regioner har besluttet. Analysen af dette område skal ske under hensynstagen til og i dialog med arbejdet omkring forsyningsdelen af de nye hospitaler i Århus og i Vest (kvalitetsfondsprojekterne) Regionerne har i regi af Danske Regioner udarbejdet en national strategi på indkøbs- og logistikområdet. Den overordnede målsætning er bl.a. at regionerne frem mod 2015 skal frigive 1 mia. kr., gennem effektivisering af indkøb og logistik. Besparelsen skal bruges til flere behandlinger og bedre kvalitet og er et led i den samlede produktivitetsudvikling, som aftales med regeringen. Region Midtjylland skal i 2011 udarbejde en regional handleplan for, hvorledes regionen vil opfylde og indfri målsætningerne i den nationale strategi. Regionen skal overordnet set, frigive omkring 300 mio. kr. på indkøbs- og logistikområdet, for at honorere kravet om en samlet frigivelse på 1 mia. kr. for alle 5 regioner. Århus Sygehus har et samarbejde med en privat leverandør vedr. dele af hospitalets vareforsyning, herunder eksternt lagerhotel hos leverandøren. 13

Driftsopgave Vaskeri Region Midtjylland konkurrenceudsætter vaskeriydelsen i den vestlige del af regionen med kontraktstart d. 1. juli 2013. Region Midtjylland har nedsat en arbejdsgruppe, som forbereder konkurrenceudsættelse af vaskeriopgaven for Regionshospitalet Viborg/Skive, Regionshospitalet Horsens og Hospitalsenheden Vest. Regionsrådet har d. 20. maj 2009 besluttet, at vaskeriydelserne til Regionshospitalet Viborg, Skive, Regionshospitalet Horsens og Hospitalsenheden Vest sendes i udbud. Både private og regionens eget vaskeri kan byde ind på opgaven. Forretningsudvalget besluttede på møde den 11. februar 2011 at forlænge kontrakten med Jysk Linnedservice A/S frem til 30. juni 2013, og opgaven sendes på denne baggrund i udbud primo 2012. Driftsopgave IT Der ønskes en analyse af it-området i Region Midtjylland med henblik på konkurrenceudsættelse af velafgrænsede relevante områder. På baggrund af en analyse af it-området, skal der udvælges delområder til konkurrenceudsættelse med henblik på afprøvning af markedet. Herefter skal det afklares om yderligere delområder skal konkurrenceudsættes. Som konsekvens af omstillingsplanen skal it-området spare på 3.3 mio. kr. Regionsrådet ønsker at it-området skal udredes med henblik på vurdering af i hvilket omfang delområder kan konkurrenceudsættes. 14

15

Om Region Midtjylland Region Midtjylland har hovedansvaret for det samlede sundhedsvæsen og en række sociale institutioner i regionen. Den står i spidsen for et regionalt samarbejde med erhvervslivet, kommunerne og uddannelsesinstitutionerne, som skal sikre den regionale udvikling. Regionen styres af 41 direkte valgte politikere, der sammen udgør regionsrådet. Region Midtjylland som arbejdsplads Der er ca. 26.000 fuldtidsstillinger i regionen. Ca. 23.200 på hospitalerne, ca. 2.200 på de psykiatriske og sociale institutioner, ca. 100 i Regional Udvikling og ca. 500 i administrationen. Find ledige stillinger på www.midtjob.dk. Ledere og medarbejdere i Region Midtjylland tager udgangspunkt i de tre værdier: dialog, dygtighed og dristighed. Det er de tre værdier, frem for faste regler, der skal»guide«det daglige arbejde og være gennemgående i den indsats, regionens medarbejdere leverer. Værdierne er fælles retningslinjer, der giver plads og rummer forventninger til, at den enkelte medarbejder tager ansvar og bruger sin faglighed. Regionens politikker Du kan finde adresseoplysninger på samtlige hospitaler, institutioner mv. under Region Midtjylland på hjemmesiden www. regionmidtjylland.dk. Kunne du tænke dig at vide mere om Region Midtjylland som arbejdsplads? Så kan du finde information i serien om regionens interne politikker på www.politikker.rm.dk. Kontakt til Region Midtjylland Regionshuset i Region Midtjylland ligger på adresser i Viborg, Holstebro, Horsens og Aarhus. Regionshuset Viborg Skottenborg 26 Postboks 21 8800 Viborg Tlf: 7841 0000 Regionshuset Holstebro Lægårdvej 12 7500 Holstebro Tlf: 7841 0007 Regionshuset Horsens Emil Møllers Gade 41 8700 Horsens Tlf: 7841 0000 Regionshuset Aarhus Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N Tlf: 7841 0003 Grafisk Service 210 Region Midtjylland Regionshuset Viborg, Skottenborg 26 Postboks 21, 8800 Viborg Tlf: 7841 0000