Resultatlønskontrakt for Direktør Gitte Bargholt

Relaterede dokumenter
Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

alle HRS s EUD-uddannelser samt skolepraktik, og målet er at retten til udbud fastholdes.

SELVEVALUERING FOKUSOMRÅDER OG OPFØLGNING

Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Resultatlønskontrakt periode mdr. Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Resultatlønskontakt for Direktør Hans Skjerning

Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen

Elevtrivselsundersøgelsen 2010

Resultatlønskontrakt, september 2014/2015

Kvalitetsregnskab. Kold College 2014

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

Resultatet af ETU & VTU-2017

Elevtrivselsundersøgelse

Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For gymnasiale uddannelser

Elevtrivselsundersøgelsen 2011

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

Resultatlønskontrakt mellem

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Direktørens resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018

Rapport Elevtrivsel April 2018

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. Skive College. Svarprocent: 53% (211/397)

ERHVERVSUDDANNELSERNE RESULTATER 2016

Rapport Elevtrivsel April 2018

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Resultatløn Annette Vilhelmsen Side 1

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

Resultatkontrakten mellem bestyrelsen ved EUC Nordvestsjælland og direktør Steffen Lund for perioden 1/ til 31/

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Bilag 5 Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

R E F E R A T. møde i Mejerifagets FællesUdvalg. torsdag den 22. marts 2012 kl på Kold College

AFTALE OM RESULTATLØN 2017/2018 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme

Baggrund Processen Svarprocent Resultater Herningsholm EUD/EUX tillægsspørgsmål... 16

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017

Rapport Elevtrivsel Juni 2015

Elevtrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for 2015/16

Opgørelse af Resultatlønskontrakt mellem

Elevtrivselsundersøgelsen 2016 For de gymnasiale uddannelser

ERHVERVSUDDANNELSERNE RESULTATER 2015

Rapport Elevtrivsel Marts 2016

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Rapport Elevtrivsel EUD

Bilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018

Resultat af kortlægning efterår 2017 på Viborg Gymnasium & HF

Resultat af kortlægning forår 2017 på Stenhus Gymnasium & HF

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. Kold College. Svarprocent: 85% (462 besvarelser ud af 541 mulige)

REFERAT AF 2. EKSTRAORDINÆRE BESTYRELSESMØDE

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne CELF. Svarprocent: 69% (506 besvarelser ud af 738 mulige)

Elevtrivselsundersøgelsen 2015 For de gymnasiale uddannelser

Opfølgningsplan for ETU 2015

Elev- og Kursisttrivselsundersøgelsen 2010

Kvalitetsplan. EUC Syd

Aftale om resultatkontrakt

SCT. KNUDS GYMNASIUM Læssøegade 154, 5230 Odense M. - Tlf Fax Homepage:

Elevtrivselsundersøgelsen 2012 December 2012

Elevtrivselsundersøgelsen 2015 For de gymnasiale uddannelser

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. SOSU Nykøbing F. Svarprocent: 57% (27/47)

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

2016 Elevtrivselsundersøgelsen

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Elevtrivselsundersøgelsen 2015 For de gymnasiale uddannelser

Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august juli for KTS direktør Ole Heinager. Vurderinger Pct. Andel Pct.

Sønderborg Statsskole

VTU 2014 Virksomhedstilfredshedsundersøgelse

2011 Elevtrivselsundersøgelsen December 2011

Byggetek Opfølgningsplan 2016

2016 somhedsplan Virk

December Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For erhvervsuddannelserne. Skolen for Klinikassistenter og Tandplejere, Københavns Universitet

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2017/2018 Tønder Handelsskole

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. Tradium. Svarprocent: 36% (329/904)

Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).

Elevtrivselsundersøgelsen 2014 For de gymnasiale uddannelser

Kvalitetssystematik pa Campus Bornholm

Aftale om resultatkontrakt

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. SCU - Skanderborg-Odder Center for Uddannelse

Elevtrivselsundersøgelsen 2018 For gymnasiale uddannelser. Kalundborg Gymnasium og HF. Svarprocent: 64% (460 besvarelser ud af 715 mulige)

December Elevtrivselsundersøgelsen 2017 For erhvervsuddannelserne. EUC Nordvestsjælland. Svarprocent: 65% (555 besvarelser ud af 849 mulige)

Elevtrivselsundersøgelsen 2012

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatmål: procent i alt i perioden = 959 elever. estimeret til: 2011 = 917 elever = 835 elever 2010 = 966 elever

Virksomhedstilfredshedsundersøgelse, VTU. SOSU-uddannelserne 2013.

Elevtrivselsundersøgelsen 2014 For de gymnasiale uddannelser

Opgørelse af resultatlønskontrakt mellem

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist

Elevtrivselsundersøgelsen 2011

Rapport om rektors resultatlønskontrakt,

MIO-møde tirsdag

Transkript:

Resultatlønskontrakt for Direktør Gitte Bargholt Navn: Gitte Bargholt Dato: Januar 2019 Underskrift: Næstformand Lars Gram Periode: 1. januar til 31. december 2019 Underskrift: Direktør Gitte Bargholt Underskrift: Formand Thomas Johansen

Vækst EUD Antallet af årselever i 2019 skal minimum være på 450 årselever 50 % På GF i 2019 bør fordelingen af årselever som minimum være: Kold Mad & Oplevelser: 120 Kold Mejeri: 40 Kold Jordbrug & Natur: 100 På HF i 2019 bør fordelingen af årselever som minimum være: Kold Mad & Oplevelser: 74 Kold Mejeri: 78 Kold Jordbrug & Natur: 38 Kold HTX: Antallet af årselever i 2019 skal være på minimum 215 årselever Kold kurser bør som minimum have 55 årselever i 2019 Der er indgået mere end 415 ordinære uddannelsesaftaler i 2019 Antallet af praktikbesøg i 2019 skal minimum være: Kold Jordbrug & Natur: 100 Kold Mad & Oplevelser: 200 På Kold Kollegiet har vi formået at holde 95% af vores aktivitet i egne værelser. Derudover har vi indlogeret de første kunder over weekender og ferier (I alt 100 mennesker). 2

Trivsel I 2018 lå landsgennemsnittet for elevtrivsel for EUD på 82. På Kold EUD lå vi over gennemsnittet med en score på 84. 20% I 2019 ligger Kold på 85 point. I 2018 lå landsgennemsnittet for elevtrivsel for HHX/HTX på 75. På Kold Tekniske Gymnasium lå vi på en score på 74. I 2019 ligger Kold HTX på 77 point. Indsatserne til forbedring bør være i kategorien undervisning og elevkontakt. I 2018 lå landsgennemsnittet på VTU på 72. Kold lå på 74, men den bedst placerede skole i landet ligger på 84. Det er især tilfredsheden på anlæg, gartner, landmand og bager, der kan forbedres. I 2019 bør antallet af kritiske rapporter ikke overstige mere end 10% på alle brancher. Dette er landsgennemsnittet og vil forbedre samlet VTU på Kold. Vi zoomer ind på folkeskolesamarbejdet og evaluerer hvert et forløb og spotter EUD talenter, der bør følges tættere frem til uddannelsesvalg. I forbindelse med den sidste reorganisering med kun 1½ leder på Kold Mad & Oplevelser evalueres trivslen i kantinen. Resultaterne ligger med 10 % forbedring i forhold til sidste måling i Professionel Kapital 2018. Jordbrugsafdelingen har haft ekstra fokus på trivsel, og vi foretager en ekstra trivselsmåling. Resultaterne ligger med 10 % forbedring i forhold til sidste måling i Professionel kapital 2018. 3

Digitalisering 50 % af undervisningsmaterialet på Kold er digitalt 15% De første fem online kurser eller blended learning er solgt. En kunderejse er beskrevet inkl. tiltag i form af sociale medier. Indkøb af PC, smartboards etc. er systematiseret med en treårsplan. Globalisering De første Internationale sommerkurser finder sted sommer 2019. 15% Der er 5 % flere udenlandske elever på Kold end i året 2018. To lærere er sendt til udlandet med henblik på at undervise udenlandske elever i fag inden for Jord til Bord tanken. Total for basisramme 100 % 4

Fastholdelse (Ekstraramme) Lærernes arbejdstid (Ekstraramme) Total for ekstraramme Samlet på Kold må frafaldet på GF1 ikke overstige 10 % i 2019. Samlet på Kold må frafaldet på GF2 ikke overstige 20 % i 2019. På Kold Tekniske Gymnasium må frafaldet på 1g ikke overstige 2 %. Procentsatserne er både indikator 1+2 (den lovpligtige indmeldelse). På EUD ligger vi lidt over landsgennemsnit med 45 % af lærernes arbejdstid brugt indirekte eller direkte sammen med eleverne. På HTX ligger vi lidt over landsgennemsnittet med 35 % af lærernes arbejdstid brugt sammen indirekte eller direkte sammen med eleverne. På Kold ligger vi i 2019 både på EUD og på HTX 2 % point over landsgennemsnittet. 50% 50% 100 % 5