Resultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Trafik



Relaterede dokumenter
Resultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Ejendomme

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Skatteministeriets økonomistyring. September 2014

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Sjølundsskolen og Børne- og skoleudvalget

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Sjølundsskolen og Børne- og skoleudvalget

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Karrebæk Skole og Børneog skoleudvalget

Vedrørende Statsrevisorernes beretning nr. 12/2016 om regionernes forvaltning af løn til chefer

PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE

Udviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016

Aftale vedr. koordinering af offentlig servicetrafik og skolekørsel i Brønderslev kommune

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Kalbyrisskolen og Børne- og skoleudvalget

Bilag 1: Aftale om samarbejde om letbane i Århus gældende fra 1. januar 2007

Direktionen udarbejder oplæg til overordnet politik for det samlede klima- og miljøområde

Forslag til implementeringsplan for Ejendomsstrategien

Centeraftale Direktionens aftale med Center for Trafik og Ejendomme

Tema 4: Økonomi og organisation

Samlet varig ændring

Bynet 2019 status og fremtid

Kvalitetssikring i BBR-arbejdet

RIGSREVISIONEN København, den 5. maj 2003 RN B105/03

Rigsrevisionens notat om beretning om regionernes forvaltning af løn til chefer

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Korskildeskolen og Børneog skoleudvalget

RIGSREVISIONEN København, den 16. november 2005 RN A307/05

Andersen & Martini A/S

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Analyse af økonomistyringsniveauet i Københavns Kommune - supplement

Tema 4: Økonomi og organisation

Revisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Karrebæk Skole og Børneog skoleudvalget

IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden 1.1 FORSLAGETS SAMLEDE ØKONOMISKE KONSEKVENSER 1.2 BAGGRUND OG FORMÅL 1.3 FORSLAGETS INDHOLD

Åbent referat Udvalget for Strategisk By- og Landdistriktsudvikling Teknik- & Miljøsekretariatet

Rebild Syd. Kontrakt Indledning. Kontraktholder Finn Pilgaard

Aftale for Social- og Handicapcentret

RIGSREVISIONEN København, den 30. august 2004 RN B106/04

Notat om Undersøgelse af registreringspraksis ved seks måneders opfølgninger på handleplaner i Børnefamiliecenter København

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Bilag 2: Oversigt Frihedsgrader og bindinger på Teknisk Udvalgs område 17. Trafik og Grønne områder

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Lønmodtagernes Dyrtidsfond. Marts 2010

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

NOTAT OM EN RÆKKE SPØRGSMÅL I FORBINDELSE MED GRUNDEJERNES BETALING FOR BELYSNING AF PRIVATE FÆLLESVEJE I DRAGØR KOMMUNE

Åben. BYCENTERUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 1. Mødedato Onsdag den 5.

Ekstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1

Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Sagsnr. xx.xx.xx-p20-xx-xx Godkendt dato xx-xx-xxxx Dato xx-xx-xxxx Revideret dato Sagsbehandler Xxxx Xxxxxxx

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Borup Ris Skolen og Børneog skoleudvalget

RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05

Introduktion til redskaber

Statsforvaltningens brev af 16. september 2008 til et kommunalt fællesskab. Vedrørende revisionsberetning nr. 2 for regnskabsåret 2006.

ÅRSBERETNING 2013 ÅRSBERETNING Program for intern overvågning. Naturgas Fyn Distribution A/S

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Årsrapport for 2014 Administrationen

Standard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2. Standarderne SOR 2. for offentlig

Tema 2: Uddannelse og arbejdsmarked

Forretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole

Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013

Godkendelse af beretning nr. 42 om revision af Aalborg Kommunes årsregnskab 2017

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Beskrivelse af det fremtidige plansystem et diskussionsoplæg

Tilsynspolitik for personlig hjælp og pleje, praktisk hjælp og madservice

Selvforvaltningsaftale for 2013 mellem. Næstved Bibliotek & Borgerservice. og Kulturudvalget.

Det ønskes at konceptet for +way udbredes til andre byer og det ønskes at starte nye samarbejder om +way i løbet af 2012.

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

Nedenstående retningslinier omfatter selskaber, hvor Københavns Kommune enten:

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II. Marts 2014

SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune

Februar Rigsrevisionens notat om beretning om. jobcentrenes effektivitet

VEJLEDNING TIL OPFØLGNING, EVALUERING OG AFRAPPORTERING PÅ MÅLAFTALE - KOORDINATOR

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Holmegårdsskolen og Børne- og skoleudvalget

Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben

Vurdering af bemærkninger. til kommuneplanændring med VVM-redegørelse for. shoppingcenter ved Esbjerg Banegård

Redegørelse i medfør af konkurslovens 125, stk. 3

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

SERVICENIVEAU. Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1

Notat Betjening af Åbyskov med bybussystemet i Svendborg

Manual til koncept for kvalitetsovervågning på trin 3 samt for kvalitetsforbedring på trin 4 for de organisatoriske

ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING Program for intern overvågning. NGF Nature Energy Distribution A/S

Fremtidens Transport VI

Næstved Kommunes administration af ordninger med statsrefusion, hjælp til enkeltudgifter. Maj 2015

Rammeaftale Delaftale nr.2 : Forretningsprocesser og effektivisering. Indholdsfortegnelse

Tema 4: Økonomi og organisation

Orientering af Økonomiudvalget om forudgående offentlighed for kommuneplantillæg om detailhandel

Budgetkontrol pr. 1. oktober 2017

Handleplan på baggrund af revisionens anbefalinger

3. Markedsmodning på velfærdsområderne, invitation til et fælleskommunalt projekt (Hans Søie)

Kvalitetsplan for Høng Gymnasium og HF 2014

ÅRSBERETNING Program for intern overvågning Naturgas Fyn Distribution A/S.

Budgetkontrol pr. 1. juli 2016

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S

Emne: Ansøgnings- og evalueringsskema

Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt

Rigsrevisionens notat om beretning om regionernes brug af konsulenter

Selvforvaltningsaftale for 2014/15 mellem Hyllinge Skole og Børne- og skoleudvalget

Dialogbaseret aftale mellem. Hvolris Jernalderlandsby og KSE

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune

Transkript:

Resultataftale for 2014 mellem Direktionen og Centerchefen for Trafik

1. Indledning Denne resultataftale indgås mellem: Direktionen og Centerchefen for Trafik for 2014. Aftalen er gældende for 2014. Resultataftalen formuleres med udgangspunkt i: Ændret lovgivning, nationale mål Byrådsmål, udvalgsmål, politikker og strategier Strategiplanen Specifikke forhold i det enkelte center Forhold på virksomheder, som det pågældende center betjener. Resultataftalen godkendes i Direktionen. Opfølgning på resultataftalen sker i en dialog mellem centerchefen og den ansvarlige direktør for området efter behov løbende hen over året. Herudover vil der ske en endelig opgørelse af målopfyldelsen i aftalen primo 2015. Resultataftalerne fremlægges samlet til godkendelse i Direktionen. På samme måde vil opgørelsen af den endelige målopfyldelse for alle resultataftaler blive forelagt samlet for Direktionen. Resultataftalerne bidrager til at skabe innovation, en mere effektiv opgavevaretagelse samt synliggørelse af de resultater, vi opnår. På den baggrund er det væsentligt, at målene i resultataftalen er ambitiøse og realistiske. Begge aftalepartnere forpligter sig til at finde netop det passende niveau! 1.1. Udfordringer på området Det er væsentligt for Næstved Kommune, at der fastholdes og fremmes et krav om højklasset vejforbindelse til Rønnede og på sigt til Slagelse. Ring Syd skal projekteres og aftaler om rådgivning/igangsætning forberedes. Krav om lokale trafiksikkerhedsfremmende løsninger er stigende. Grundlag for en faglig og retfærdig fordeling af anlægsmidler må tilvejebringes. Offentlig transport er vigtig for kommunens landdistriktpolitik og løsninger, der både vægter borgerinddragelse og økonomi, må afprøves. Samtænkning med skolekørselsordninger kan rumme besparelser for kommunen. Vejafvandingsbidrag fra vejene til kloakselskabet er underlagt konkurrencemyndighedernes tilsyn med udlodning fra selskab til kommune. Vejlysselskabet besidder den samlede viden om anlæggene og deres drift. Næstved Kommune er kunde og har ikke samme viden. Af hensyn til sikring af korrekt betaling og spørgsmål om fornyelser og udbygninger af anlæggene er det nødvendigt at afklare samarbejdsgrundlaget eller at udbygge kommunens indsats. Betydningen af et korrekt (og offentliggjort) register over vejene og deres status er stigende. Opgaven vil kræve en del detektivarbejde i gamle sager. E-doc nr. 2013-384762 Side 2

Kommunens trafiksignaler i ikke alle up-to-date. Optimering og evt. ændring/fornyelse vil kunne øge fremkommeligheden. En politik og en langsigtet plan for parkering i bymidten er nødvendig. 1.2. Udviklingstendenser på området Lovgivningen på vejområdet har dels øget kravet til borgerinddragelse og har dels sigtet mod at reducere kommunernes lovbundne opgaver. Det sker ved regelforenklinger, mulighed for gebyropkrævninger og smidiggørelse af omklassificering af veje og overdragelse af vejlys. Energibesparelsesprojekter i forbindelse med anvendelse af eksempelvis LED-teknologi giver gode muligheder for fornyelse af vejlysanlæg. Stigende krav om borgerinvolvering ved projektudformning, myndighedsafgørelser og trafiksikkerhedstiltag. 2. Centrets mål for 2014 Center for Trafik har for 2014 følgende mål: ØKONOMI Mål 6: Vejregister Personale FAGLIGHED Mål 1: Ring Syd. Færdiggjort og godkendt projekt. Mål 2. Optimering af trafikafvikling i lyskryds Mål 3: Parkeringsforhold i bymidten. Afklaring af kravniveau og løsningsmuligheder. Mål 4: Flere passagerer på buslinje 601A. INNOVATION Mål 5: Øget involvering af borgere i trafikplanlægningen. Mål 7: Nye vejbelysning med LED-besparelser 3. Mål og Resultatkrav Mål 1: Ring Syd. Færdiggjort og godkendt projekt. E-doc nr. 2013-384762 Side 3

Inden 1.12.2014 skal der foreligge politisk godkendelse af et udbudsklart projekt for vejens anlæg. Måles ved: Den politiske behandling er gennemført. Udgangspunkt for målet: Med en reduceret økonomi på 85 mio. kr. skal vejprojektet nytænkes og borgere inddrages. COA, CPE og CMN Andre kommentarer: Mål 2: Optimering af trafikafviklingen i lyskryds Mål 2: Optimering af trafikafviklingen i lyskryds. Inden 1.9.2014 skal der foreligge en plan med økonomioverslag for i hvilken rækkefølge optimeringsprojekter kan gennemføres. Måles ved: Planen er politisk godkendt. Udgangspunkt for målet: Spolefejl, forældede styringer og ændrede trafikmønstre har gjort anlæggene mindre effektive. VEJLYS A/S Mål 3: Parkeringsforhold i bymidten. Mål 3: Parkeringsforhold i bymidten. Afklaring af kravniveau og løsningsmuligheder. Inden 1.4.2014 skal der med inddragelse af bl.a. Cityforeningen foreligge en revision af gældende p-restriktioner til politisk stillingtagen. Samtidig med udarbejdelsen af en generel plan for bymidten og Campusprojektet skal der foreligge en perspektivplan for parkering i bymidten. Måles ved: P-skilte i centrum er tilrettet den 1.7.2014. Udgangspunkt for målet: Stort pres for forretningsmæssig udnyttelse af bykernens ejendomme, pendlerbehov og parkering for institutioner kolliderer med ønsket om nem parkering. CPE Mål 4: Flere passagere på buslinje 601A. Mål 4: Flere passagere på buslinje 601A. Kørselsoptimeringsprojekt skal være gennemført til køreplanskiftet i dec. 2014 Måles ved: Køreplanen har medtaget tidsgevinsten. Udgangspunkt for målet: Der foreligger tilsagn fra Fremkommelighedspuljen til ruteop- E-doc nr. 2013-384762 Side 4

timeringen. NEJ Mål 5: Øget involvering af borgere i trafikplanlægningen. Mål 5: Øget involvering af borgere i trafikplanlægningen. Trafiktællinger skal være tilgængelige for borgerne i forståelig form. Planlægning af nye opgaver skal involvere relevante borgergrupper og lokalråd. Måles ved: Tællinger synlige på hjemmesiden ved årets udgang. Dokumentation for borgerinddragelsen kan fremlægges. Udgangspunkt for målet: Der har været enkelte uhensigtsmæssige situationer, fordi borgere/-grupper ikke har følt sig tilstrækkeligt inddraget. Nogle løsninger havde været bedre, hvis borgervinklen havde været kendt. CPE og CSI Mål 6: Vejregister Mål 6: Der skal laves et vejregister. Systematisk gennemgang af vejfortegnelser mv. skal være igangsat efter en procedure der sikrer korrekt registrering med henblik på at loven overholdes. Måles ved: Liste over gennemgåede veje fremlægges ved årets udgang. Opgaven fortsætter og afsluttes i 2015. Udgangspunkt for målet: Ingen af de 5 tidligere kommuner havde veldokumenterede, dækkende vejfortegnelser. For fremadrettede afgørelser er det hjemmelsmæssigt vigtigt at have et korrekt vejregister. FÆLLESSEKRETARIATET, CJU. Mål 7: Nye vejbelysninger med LED-besparelser. Mål 7: Nye vejbelysninger med LED-besparelser. Udskiftninger af armaturer til LED skal være påbegyndt inden 1.6.2014 Sideløbende skal vejlysområdets økonomi og juridiske forhold samt fastlæggelse af kommunens råderum være belyses, så der er faste rammer 1.12.2014. Måles ved: Redegørelse for rammerne godkendt i direktionen. Udgangspunkt for målet: Der er ikke den fornødne indsigt og resurse i kommunens forvaltning til at styre beslutningerne omkring vejlys. E-doc nr. 2013-384762 Side 5

CJU, COA 4. Ændringer i aftalen Ændringer af aftalen kan finde sted, hvis rammevilkårene for driften ændres væsentligt. Eksempelvis: Ny lovgivning, ændring af ressourcer (økonomiske såvel som personalemæssige ændringer). Når der følges op på resultataftalen, vurderes det samtidig, om rammevilkårene er ændret så væsentligt, at ændringer i aftalen kommer på tale. E-doc nr. 2013-384762 Side 6