Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem. Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking



Relaterede dokumenter
Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem (FLIS) Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret 15. april 2013

FLIS FAQ. Indhold. Indhold 1 FLIS FLIS DATABEHANDLINGSAFTALE SPØRGSMÅL FRA KOMMUNERNE... 11

Dokumentation på tværs af kommunerne på det boligsociale område: Udfordringer og muligheder

FLIS - FAQ. Indholdsfortegnelse. Senest opdateret oktober 2013

Spar penge med data fra FLIS

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

KL-DATABANK I FLIS KL S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 2018

Oplæg til strategi for ledelsesinformation i Viborg Kommune

Indstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)

YDELSESREFUSION NY LØSNING TIL KOMMUNERNE

HVORDAN DU KAN BRUGE STYRINGSINFORMATION I DIN LEDELSE

Din partner i udvikling

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

SUNDHEDSDATA. Leverandørmøde 7. februar 2017

Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd

Orienteringsmøde FLIS Fælles kommunal ledelsesinformation

Vejledning Rapportbanken

Visma Rappor tering og Analyse Rapporter der dækker hele virksomhedens behov

C-WEB. TM Online dokumenthåndtering, tilgængelig for dig, kollegaer og samarbejdspartnere.

STYRINGSDIALOG OG EFFEKTIV DRIFT

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

Faglig vejledning til benchmarkingværktøjet - Hvad kan værktøjet svare på?

FLIS leveranceoversigt

Velfærd gennem digitalisering

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

Digitaliseringsstrategi

KATALOG RIGSARKIVETS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID

Behov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet

KATALOG STATENS ARKIVERS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK

Ledelsesrapportering i nyt perspektiv Jyske Bank

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE

FLIS Fælleskommunal ledelsesinformation. en fælles beslutning

SOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL.

Økonomistyring i staten

Det bedste værktøj. er det der bliver brugt. RISMAexecution

Informationsforvaltning i det offentlige

EDI til Microsoft Dynamics

Primo Uge 1 Uge 2 Uge 3

Udbudsplan for monopolområdet

Kommunal Ledelsesinformation - KOMLIS

VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019

CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL

SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2

C-WEB. Construction WEB C-WEB

SERVICENIVEAU. Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1

FORRETNINGSMODEL. Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening

RAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur

Digitaliseringsstrategi

FÆLLES FAGLIGE BEGREBER

Strategisk Indkøb i ledelsesperspektiv

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Dynamics AX hos Columbus

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

XP Output Management

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Kvalitetskonferencen. Hovedkonklusioner fra de seks debatmøder

IT-strategi i Københavns Kommune

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Spar tid og penge med Sertica Maintenance

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

Vi valgte ikke open source, men sådan blev det bare fordele, ulemper og lidt om leverandørafhængighed

Transkript:

Fælleskommunalt LedelsesInformationsSystem Fælles definitioner af nøgletal og bedre benchmarking

FLIS er kommunernes system, og kommuner ne inddrages meget tæt i udviklingen af FLIS. Det har fra starten været vigtigt at have kommunerne aktivt med i processen, da de kender hverdagen og ved hvilke krav, der skal være til ledelsesinformationssystemer. I FLIS sidder kommunerne for bordenden. Peter Egelund, Projektdirektør, KOMBIT Styring og effektivisering bliver nøg len til bedre og billigere løsninger og et øget råderum. FLIS skal i sin færdige form give mulighed for at bench marke sig på opdaterede nøgletal og herved identificere effektiviseringspotentialer. Det gælder internt i kommunen, hvor det bliver muligt at sammenligne institutionerne. Og det gælder sammenligning mellem forskellige kommuner. Jan Olsen, Cheføkonom, KL

Nem adgang til kommunens egne data Med FLIS får kommunerne økonomisk fordelagtig og nem adgang til at udnytte egne data. I dag opbevares kommunernes data i mange tilfælde hos it-leverandøren, og de er ofte spredt ud på en lang række forskellige it-systemer og i forskellige formater. Det betyder, at kommuner ofte må indgå dyre aftaler om at hente data, og det fordyrer mange kommunale it-projekter. De foreløbige erfaringer fra FLIS-projektet viser, at der er meget forskel mellem prisen på data hos forskellige it-leverandører, og at kommunerne er leverandørafhængige i re lation til disse aftaler. I FLIS bliver aftalerne med it-leverandørerne indgået fra centralt hold på kommunernes vegne. Det giver mere gennemsigtige aftaler, og dermed opnår kommunerne en øko nomisk mere fordelagtig adgang til deres egne data.

Leverandøruafhængighed og frigivelse af ressourcer Med FLIS vil kommunerne få adgang til data og bearbejdede data efter fælleskommunale definitioner. Systemet vil frigøre kommunerne fra deres nuværende afhængighed af leverandørerne, og øge konkurrencen blandt markedets it-leverandører. Det er en svær og ressourcetung proces at bearbejde data efter fælles definitioner. Mange kommuner bearbejder deres data i kommunens forskellige forvaltninger uden at have fælles definitioner af data. Det giver et vist indblik i kommunens data, men betyder at data ikke kan sammenlignes på tværs i kommunen. FLIS finder fællesnævnere på data i de forskellige it-systemer ud fra fælleskommunale definitioner af f.eks. en skoleklasse. De fælles definitioner af data gør det endvidere nemmere at skifte mellem leverandører.

Benchmarking og fælles definitioner af nøgletal FLIS stiller nøgletal og standardrapporter til rådighed, der er bearbejdet efter fælleskommunale definitioner på tværs af systemer. Kommunerne kan også danne individuelle rapporter. Ved hjælp af disse nøgletal og rapporter kan kommunerne nemt og enkelt få et samlet overblik over kommunens data. Det bliver også nemt at sammenligne data internt i kommunen, i forhold til andre kommuner, til landsgennemsnit m.m. Kommunerne får også mulighed for at grave ned i de data, der ligger til grund for nøgletallene i FLIS, så kommunerne kan kvalitetssikre nøgletallene. FLIS opbygger historik for de kommunale data. Dermed bliver det muligt at følge historisk udvikling og gå tilbage og analysere resultater af tidligere beslutninger. Ledelsen får desuden et dokumenteret grundlag for at træffe fremtidige beslutninger. FLIS indeholder et distributionssystem, der gør det muligt automatisk at distribuere rapporter til personer og institutioner ud fra maillister. Systemet kan filtrere rapporter, f.eks således at den enkelte skole kun får den del af en skolerapport, der vedrører den pågældende skole. Kommunerne får adgang til deres eget benchmarkingværktøj, hvor fødekæden fra kommunernes egne systemer til data og nøgletal i FLIS er intakt og dokumenteret. FLIS nøgletallene er aktuelle. De opda teres som udgangspunkt månedligt.

Viden til hele kommunen FLIS tilbyder mange produkter i ét system. Systemet vil derfor give fordele for en række forskellige kommunale brugere, herunder: Topledelsen: Den øverste ledelse kan anvende FLIS til at få det nødvendige overblik over egen kommune og benchmarke med andre kommuner. Controllere og analytikere: Controllere eller analytikere kan anvende FLIS til de månedlige rapporteringer, til ad hoc analyser internt i kommunen eller til benchmarking med andre kommuner f.eks. i nøgletalsklubber. Lokale LIS-medarbejdere: Lokale LIS-medarbejdere kan anvende data og fælleskommunale definitioner fra FLIS i deres arbejde med lokal ledelsesinformation. Vi skal ikke dokumentere for vores egen skyld, eller for teknologiens skyld eller i det hele taget for nogen som helst andens skyld end for borgerens skyld. Jørgen Kristensen, formand for Foreningen af kommunale it-chefer og it-chef i Egedal Kommune

En butik med mange varer FLIS-databasen indeholder kommunernes data. Herfra kan kommunen få leveret data til eget brug hjemme i kommunen. Data kan leveres på flere niveauer med forskellige grader af forarbejdning fra de rå uforarbejdede data, som de er modtaget fra leverandørerne til de færdige beregnede og bearbejdede data. Viden til fordel agtige priser Et abonnement på FLIS bliver konkurrencedygtigt set i forhold til FLIS samlede nytteværdi og de store omkostninger, som kommunerne i dag har alene til lokal ledelsesinformation. FLIS Præsentationslag er et tillæg til FLISdatabasen. Med FLIS Præsentationslag følger faste standardrapporter, et værktøj til udvikling af egne rapporter samt et distribu tionssystem til automatisk distribution af rapporter.

Hvordan går det med forretningen? For at kunne give et godt svar på spørgsmålet, skal kommunerne have nem adgang til deres data. Det kan du læse mere om i denne pjece. KOMBIT, KL og et større antal kommuner er gået sammen om at udvikle et fælles system til ledelsesinformation og dokumentation i alle kommuner: FLIS. Behov for mere viden? Du kan løbende følge med i projektet og tilmelde dig nyhedsbrevet på: www.kombit.dk/flis og www.kl.dk/lis Har du spørgsmål eller kommentarer kan du kontakte KOMBIT A/S via email på: flis@kombit.dk Projektet skaber et stabilt datagrundlag, der skal gøre den daglige dokumentation ligeså enkel som at købe mælk i supermarkedet. Med afsæt i kommunernes eksisterende data udvikler FLIS fælles standarder på kommunalt udvalgte nøgletal. Man kan sige, at kommunerne går sammen om at skabe effektivitet og fælleskommunalt overblik i baglokalet. Hvordan butikslokalet skal være indrettet, er noget den enkelte kommune individuelt beslutter.