Forløb. 12 uger Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

Relaterede dokumenter
Workshop. 2 dage + 1. Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

Forslag. 2 dage. Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR:

LÆRINGSSCRUM - ET DYNAMISK EVALUERINGSVÆRKTØJ I UNDERVISNINGEN

Vision at stå stærkere sammen

Udvidet Formandsuddannelse Et nyt tiltag der går i dybden

Udvælgelse, rekruttering, coaching og fastholdelse

GRATIS HR & HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU?

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.

Sælgeruddannelsen. Den bevidste sælger

ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

TM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter

fremtiden starter her... Gode råd om... Forandringsledelse

OUTPLACEMENT. Processen. Ansvarlig afskedigelse

FOR VETERANER ET ERHVERVSINITIATIV FOR VETERANER

Lukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer

When business gets personal! Mangler du den kompetence, der skal til for at lede?

Bueskyttens læring til lederne

Om mentorforløb på FLUK maj 2009 Margot Torp MT- Mainstreaming

MOTIVERENDE MØDER HVOR MOTIVATION OG AKTIV LÆRING ER AFGØRENDE FAKTORER

Kotters 8 trin. Skab nødvendighed. Skab en bærende koalition. Formuler strategisk vision og initiativer. Udpeg en hær af frivillige

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Velkommen til WEBINAR i Systematisk problemløsning

En appelsin i din turban

1 = Helt uenig 2 = Uenig 3 = Delvis enig 4 = Enig 5 = Helt enig. Team/AtS Tjek på teamet Side 1. Tema 1. Målstyring og budget

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Indholdsfortegnelse. Hvordan Logbogen skal bruges Faneblad 1: Processens udvælgelse og navn Faneblad 1: s. 7-8

Eksamineret Scrum Master

Guide til succes med målinger i kommuner

Mannaz Lederuddannelse

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Udvælgelsen af andre er en helt essentiel opgave for enhver leder men også en krævende opgave, som mange har svært ved at håndtere.

Resultatdokumentation. Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015

Hold kursen mod målet

Succes med CRM. Det behøver slet ikke at være så svært! made for sales people

Sales Team Leadership

- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse

God ledelse i Solrød Kommune

Coaching og Goal Mapping - Hånd i hånd GROW2 Research-rapport hold 141 af Bettina Dahl Nielsen COACHING & GOAL MAPPING FOR AT NÅ FLEST MULIGE

Stærk ledelse bag resultater. en undersøgelse af virksomheders ledelseskraft

Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY

Kursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling

Projekt Ungdomskonsulent

10. gode råd til forandringer i virksomheder

Lean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

Resultater med langsigtet relationssalg. 02. juni 2010

V/ Susanne Muusmann Lassen Tlf

Skoledagen styres af elevernes læring

VÆKSTADFÆRD. Personlig salgstræning i virkeligheden VÆKSTADFÆRD

Pakker vedr. forandring til arbejdsmiljøpuljen 2017

VELLYKKEDE UDVIKLINGSSAMTALER GUIDEN TIL HR- MEDARBEJDERE

Facilitering i praksis - afprøvning af rollen som facilitator

Fra kollega til leder

Talenttræning Piger Sydvestjylland

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Tjeklisten for bedre indtjening

Low Arousal. implementering i praksis

Sælgeruddannelsen Den bevidste sælger

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Derfor bør du have en strategi

Det gode samarbejde. Et udviklingsprojekt til optimering af samarbejdskulturen

Mentor eller certificeret coaching

Coaching. Kinesisk ordsprog

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet

KERNEOPGAVEN I CENTRUM

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Forløb om undervisnings- differentiering. Introduktion

Program for virksomhedsudvikling investering i vækst

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer. Børne- og skoleforvaltningen

Hvordan kan jeg blive endnu bedre til at samarbejde om tobaksforebyggelse i nye arenaer?

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Program for lederkursus 2011

Inspiration til den gode mentor/mentee relation.

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Spørg dem, du ikke plejer at spørge

Styrk det tværfaglige samarbejde!

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Netværkstedet. Den personlig netværksstrategi. Integrationsseminar Torvehallerne, 3. Marts, Andreas Rønne Nielsen Partner, Wanscher og Nielsen

UDFORDRING TIL DEN SELVSTÆNDIGE LEDER Ram plet med din ledelse KRISTELIG ARBEJDSGIVERFORENING - PLADS TIL SELVSTÆNDIGE TANKER

Ledelse på staldgangen. Ved Pernille Sloth Christensen og Lars Olsen.

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Gymnasiefremmede i de gymnasiale uddannelser

Velkommen til Skive Kommune

INSPIRÉR DIN NETVÆRKSGRUPPE

Hvordan kan skolerne implementere

Indsigter fra evaluering af projektet Fra performancekultur til læringskultur på 7 gymnasier

BUSINESS PROCESS OUTSOURCING. Det rette værktøj er den hele løsning

Elevcoaching Tænkningen bag Elevcoaching

OPLÆG TIL EN KOMMUNES SYGEPLEJERSKER Uddannelse af sygeplejersken frem mod konsulent- og udviklerrollen

Transkript:

Forløb 12 uger Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR: 37475238 kontakt@feedwork.dk +45 27 11 99 01 www.feedwork.dk

Rammeforslag 20-30 deltagere Varighed: 1 dag + 4 x 3 timer over 12 uger Facilitering ved kunden Kontakt os for at få prisen på jeres workshop Overblik. Forløbet Forløbet skydes i gang med en dagsworkshop, for at sætte rammerne for det kommende arbejde. Derefter følges op med fire eksekveringssessioner med 3 ugers mellemrum. Det gøres for at holde momentum i gennem forløbet, samtidig med at deltagerne modtager sparring, som passer til deres individuelle situation. 1 dagsworkshop: Motivation & Actionplan 4 x 3-timers workshop: 1. Fejring af successer 2. Selverkendelse 3. Netværk 4. Scoreboard 2

Motivation & Actionplan Forløbet skydes i gang med en dagsworkshop hvor forløbets mål udvælges og actionplanerne for målenes opnåelse udformes. Motivation Vi kigger på hvordan vi vælger nogle gode mål for os selv. Således undgår vi at gå ind i målsætningsprocesser, som ikke motivere os. Derefter formulerer vi målene, så det bliver muligt for os at evalurere vores fremskridt undervejs. Actionplan I denne del formulerer kursisterne en plan for hvordan de, trin for trin, vil opnå deres formulerede mål. Her går vi ind og arbejder med planlægningsværktøjer fra militærets verden, for at sikre at vores faldgruber er nøje analyseret. Hvem er forløbet velegnet til? Står du med et nyt team, et team som skal blive mere opgavefokuseret, et team som har brug for at komme tættere på hinanden i opgaveløsningen? Så ville dette forløb være perfekt til jer. Forløbet skaber en fælles holdning i teamet til at angribe målsætningsprocesser. I forløbet kræver vi at deltagerne tør at udfordre hinandens præstationer og handlinger, derfor er der også et stærkt relationsopbygende element igennem forløbet. 4

4 eksekveringsworkshops Med tre ugers mellemrum mødes teamet til 3 timer med nye værktøjer, check-ins og opsamling på hvordan det går i deres individuelle processer. Eksekve- ring. Fejring af successer Det viser sig, at fokusering på de ting der fungerer, har kraftigere motiverende effekt end fejlfinding. Derfor arbejder vi i denne eksekveringsworkshop med at finde, udvide og fastholde de ting som fungerer i dit forløb indtil nu. Netværk Dit personlige netværk bør, og kan sagtens, bruges konstruktivt i jagten på dine mål. På flere forskellige måder endda. Vi kortlægger dine evner inden for netværk, samt ser på hvordan du bedst kan bringe dine kontakter i spil. Selverkendelse Vi fastlægger og vurderer vores handlemønstre. Hvordan motiveres vi normalt? Hvilken række af handlinger har tidligere ført til succes eller det modsatte? Scoreboard Sandhedens time er kommet. Vi evaluerer, kigger indad og revurderer actionplanen fra nu og frem. Hvor har du været dygtig, og hvor har du været heldig? Elementer af held kan ikke replikeres, så hvad kan du reelt Udbytte Efter denne workshop vil du opleve et team som både kollektivt og individuelt vil have opnået en forståelse for hvordan de kan arbejde bedre med målsætninger - både organisationens og individuelle. De vil også i langt større grad være i stand til at forudse, hvilke potentielle udfordringer der vil være i at nå deres mål, samtidig med at de tager højde for disse. Yderligere ser vi også at en stor del af deltagerne har succesfulde målsætningsprocesser gennem forløbet - de når altså deres mål. 6

Njalsgade 19D 1. Sal 2300 København S CVR: 37475238 kontakt@feedwork.dk +45 27 11 99 01 www.feedwork.dk